Laboratoire de recherche en virologie médicale - Institut Louis ...

Bien que d’une année à l’autre, quelques variations affectent le chiffre d’affaires global, on
constate que le service fourni correspond aux besoins du marché local. Toutefois, le potentiel de
développement des différents secteurs d’activité reste relativement limité.
La stabilisation de l’activité du service à son niveau actuel avec une qualité de prestation
équivalente, notamment en ce qui concerne le maintien de la chaîne du froid de l’expédition du
produit à sa livraison au client, exigera des efforts continus que le DBM saura mettre en œuvre pour
assurer la pérennité de son activité.
S’agissant de la gestion de stocks en interne, il est indispensable de continuer les actions menées.
Les procédures d’évaluation des différents fournisseurs devront être améliorées afin de garantir à
l’établissement des prestations conformes aux exigences de chaque service tout en maintenant une
dépense de fonctionnement maîtrisée.
Institut Louis Malardé – Rapport annuel 2006 87