Laboratoire de recherche en virologie médicale - Institut Louis ...
Laboratoire de recherche en virologie médicale - Institut Louis ...
Laboratoire de recherche en virologie médicale - Institut Louis ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Procédure d’évacuation<br />
Une procédure d’évacuation a été rédigée par la responsable qualité et doit être validée<br />
par le CHSCT et la Direction avant sa mise <strong>en</strong> application. Cette procédure intègre les<br />
modifications apportées aux infrastructures ; une formation sur le processus d’évacuation<br />
sera disp<strong>en</strong>sée au personnel pour une meilleure maîtrise et efficacité.<br />
Conditions <strong>de</strong> travail<br />
Un chariot <strong>de</strong> transport pour les cartons <strong>de</strong> déchets a été acheté et les plans inclinés ont<br />
été réalisés pour faciliter le travail <strong>de</strong>s personnels.<br />
Prév<strong>en</strong>tion <strong>de</strong>s risques chimiques<br />
Equipem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s laboratoires<br />
L’<strong>en</strong>semble <strong>de</strong>s laboratoires a été équipé d’armoires et coffres sécurisés <strong>de</strong>stinés au<br />
stockage <strong>de</strong>s produits chimiques dans <strong>de</strong>s conditions maîtrisées.<br />
Formation <strong>de</strong>s membres du CHSCT<br />
Les formations disp<strong>en</strong>sées aux membres du CHSCT ont été axées sur la méthodologie<br />
d’analyses <strong>de</strong>s risques :<br />
• audit interne : évaluation et analyse <strong>en</strong> situation <strong>de</strong> travail (norme ISO 19011)<br />
• métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s « cinq » : analyse <strong>de</strong>s risques par poste <strong>de</strong> travail<br />
• docum<strong>en</strong>t unique : rec<strong>en</strong>sem<strong>en</strong>t exhaustif <strong>de</strong>s risques <strong>en</strong> <strong>en</strong>treprise<br />
• métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s cinq M : exploitée dans l’analyse <strong>de</strong>s acci<strong>de</strong>nts du travail.<br />
Suivi <strong>de</strong> l’accréditation ISO 17025 du LASEA<br />
Pour assurer le mainti<strong>en</strong> du niveau <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong>s prestations du laboratoire, un suivi<br />
régulier est ess<strong>en</strong>tiel. L’animation du système <strong>de</strong> managem<strong>en</strong>t par les réunions, les audits<br />
et le traitem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s non-conformités a été assurée par la responsable qualité.<br />
Modification organisationnelle<br />
La démission du directeur du laboratoire a impacté fortem<strong>en</strong>t sur l’organisation du LASEA.<br />
Le redéploiem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s taches et la modification <strong>de</strong> l’organigramme ont fait l’objet d’une<br />
revue effectuée par la responsable qualité pour s’assurer du mainti<strong>en</strong> <strong>de</strong> la conformité avec<br />
les exig<strong>en</strong>ces <strong>de</strong> la norme ISO 17025 ;<br />
L’attaché <strong>de</strong> direction, chargé <strong>de</strong>s processus commerciaux et <strong>de</strong> la revue d’offre a bénéficié<br />
d’une formation sur les principes <strong>de</strong> managem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> la norme ISO 17025 et sur les<br />
procédures disp<strong>en</strong>sée par la responsable qualité.<br />
Gestion docum<strong>en</strong>taire<br />
Toutes les procédures du système <strong>de</strong> managem<strong>en</strong>t ont été revues et modifiées pour pr<strong>en</strong>dre<br />
<strong>en</strong> compte la nouvelle organisation. Les fiches fonction ont fait l’objet <strong>de</strong>s modifications<br />
nécessaires à la mise <strong>en</strong> adéquation <strong>de</strong>s docum<strong>en</strong>ts avec la nouvelle répartition <strong>de</strong>s taches<br />
et responsabilités<br />
Audits internes<br />
Le plan d’audits internes a été modifié <strong>en</strong> raison du changem<strong>en</strong>t d’organisation. Malgré<br />
tout, le bilan <strong>de</strong> ces audits montre une excell<strong>en</strong>te maîtrise <strong>de</strong>s processus techniques. Les<br />
efforts d’amélioration doiv<strong>en</strong>t porter sur la planification, la revue d’offre et sur<br />
l’application <strong>de</strong>s procédures liées à la gestion docum<strong>en</strong>taire.<br />
Revue <strong>de</strong> Direction<br />
Conformém<strong>en</strong>t aux exig<strong>en</strong>ces <strong>de</strong> la norme ISO 17025, la revue <strong>de</strong> Direction générale,<br />
réalisée <strong>en</strong> août, a permis <strong>de</strong> dresser un bilan à partir <strong>de</strong>s élém<strong>en</strong>ts fournis par les chefs<br />
d’unité du LASEA et la responsable qualité. De nouveaux objectifs associés à <strong>de</strong>s indicateurs<br />
ont été définis par le Directeur général :<br />
• Objectifs économiques : <strong>recherche</strong> <strong>de</strong> l’équilibre financier et meilleur contrôle <strong>de</strong>s<br />
dép<strong>en</strong>ses (indicateur associé : tableau <strong>de</strong> bord m<strong>en</strong>suel, justificatifs donnés pour les<br />
dép<strong>en</strong>ses <strong>en</strong> matériel et formation) ;<br />
<strong>Institut</strong> <strong>Louis</strong> Malardé – Rapport annuel 2006 22