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Rapport annuel 2010 - Dassault Aviation

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DASSAULT AVIATION<br />

Nos priorités 2011 en matière de santé et sécurité<br />

au travail seront de :<br />

• poursuivre notre démarche de prévention du<br />

stress,<br />

• faire suite à la campagne de prévention des<br />

troubles musculo-squelettiques en valorisant les<br />

actions locales,<br />

• renforcer notre maîtrise des risques par le pilotage<br />

d’actions de prévention en s’appuyant sur<br />

notre modèle de système de management santé<br />

et sécurité au travail.<br />

2.7 Environnement<br />

2.7.1 Contexte<br />

DASSAULT AVIATION est certifié depuis 2007 selon<br />

la norme ISO 14001 suite à la mise en place d’un<br />

système global Société de management environnemental.<br />

En 2009, l'intégration des systèmes de Management<br />

Qualité et Environnement a été finalisée et a fait<br />

l'objet d'une certification intégrée.<br />

2.7.2 Filiales à l'Étranger<br />

Le site industriel principal de notre filiale américaine,<br />

DASSAULT FALCON JET, spécialisé dans l'aménagement<br />

commercial des FALCON, est également certifié<br />

ISO 14001.<br />

2.7.3 Principales Réalisations<br />

Nos principales réalisations <strong>2010</strong> en matière de protection<br />

et/ou d'amélioration de l'environnement ont<br />

été les suivantes :<br />

• poursuite des travaux sur le projet Européen<br />

CLEAN SKY qui vise à rendre plus écologique le<br />

transport aérien, tout en renforçant la compétitivité<br />

de l’industrie aéronautique Européenne,<br />

• mise en place d’une démarche d’éco-conception<br />

de nos aéronefs,<br />

• poursuite de la politique de mise en conformité<br />

au Règlement Européen REACh,<br />

• initialisation de la collecte et de la consolidation<br />

des données nécessaires à l’élaboration de<br />

l’inventaire des Gaz à Effet de Serre (Grenelle 2),<br />

• développement de l’analyse environnementale<br />

des différents processus de l’entreprise,<br />

• poursuite du projet de déploiement d’un logiciel<br />

unique de gestion des déchets industriels,<br />

• finalisation de notre dispositif de maîtrise et de<br />

réduction des risques environnementaux sur les<br />

sites,<br />

• poursuite de l’extension de la ségrégation des<br />

réseaux (eaux sanitaires et pluviales) et utilisation<br />

de l’eau recyclée dans les blocs sanitaires<br />

(5000 m 3 /an),<br />

• projet de centrale photovoltaïque sur la toiture<br />

du hall Mercure à Istres.<br />

2.7.4 Organisation interne de la Société<br />

en matière d'Environnement<br />

• Le Système de Management Environnemental<br />

de DASSAULT AVIATION<br />

(SME Société)<br />

La Direction Générale de la Qualité Totale<br />

(DGQT) pilote le SME Société. Elle propose la politique<br />

environnementale, coordonne les actions<br />

des sites et des directions centrales.<br />

La DGQT définit également le référentiel. Elle<br />

met à disposition des outils opérationnels communs<br />

et donne aux responsables environnement<br />

des sites ou aux correspondants des Directions<br />

centrales des directives alignées sur les meilleures<br />

pratiques internes ou externes.<br />

Enfin, la DGQT est chargée d'établir des bilans<br />

environnement Société en vue de la définition<br />

des axes de progrès Société.<br />

• Le Système de Management Environnemental<br />

des sites DASSAULT AVIA-<br />

TION (SME Établissement)<br />

Le SME de chaque site repose principalement sur<br />

les fonctions qualité et environnement, cette<br />

dernière représentant la Direction de l’établissement<br />

auprès des autorités compétentes locales.<br />

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