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Vragen en Antwoorden – Brussels Hoofdstedelijk Parlement – 15 februari 2012 (nr. 26)
Questions et Réponses – Parlement de la Région de Bruxelles-Capitale – 15 février 2012 (n° 26)
Bij elk groot evenement, beoordeelt de MIVB vooraf de nodige
versterkingen van het aanbod, alsook de mogelijke extra kosten
en ontvangsten. Als er meer extra ontvangsten dan kosten zijn,
organiseert de MIVB de nodige versterkingen om de bijzondere
en voorspelbare toevloed van klanten op te vangen. Als de extra
kosten hoger zijn dan de ontvangsten, onderhandelt de MIVB met
de organisatoren van het evenement een overeenkomst waarin zij
hen voorstelt het verschil te betalen.
Als het Gewest dat passend acht, draagt het bij in de kosten
ten belope van maximum 40 %. In dat geval draagt de MIVB
bij aan het aanbod ten belope van een kwart van de gewestelijke
bijdrage.
Inzake dat laatste gegeven, wilde ik u de volgende vragen
stellen :
– Hoeveel maal heeft het Gewest in 2010 en 2011 bijgedragen
aan de kosten voor de nodige versterkingen bij dergelijke evenementen
?
– Wat is het totaalbedrag van de bijdrage van het Gewest voor elk
van die jaren ?
– Welke evenementen hebben een dergelijke bijdrage verantwoord
in 2011 ?
Antwoord : In 2010 kwam het Gewest 4 keer tussen in de
kosten die verband houden met versterkingen van het aanbod. In
2011 was dat 5 keer.
De globale bedragen van deze interventies zijn 23.123 EUR in
2010 en 39.023 EUR in 2011.
De evenementen die in 2011 een tussenkomst kregen zijn de
volgende : Brussels Jazz Marathon, Euroferia, Jam In Jette, Nuit
Blanche en Museum Night Fever.
Pour chaque grand événement, la STIB évalue a priori les renforts
d’offre nécessaires, les coûts supplémentaires et les recettes
commerciales qui pourraient être générées. Lorsque la balance
entre les recettes et les coûts supplémentaires est positive, la STIB
organise les renforcements nécessaires pour répondre à l’afflux
particulier et prévisible de clientèle. Lorsque la balance entre les
recettes et les coûts supplémentaires est négative, la STIB négocie
avec les organisateurs de l’événement une convention dans
laquelle elle leur propose la prise en charge de la différence.
Lorsqu’elle le juge opportun, la Région contribue à cette prise
en charge, à concurrence d'un maximum de 40 %. Dans ce cas, la
STIB contribue à l’offre à concurrence du quart de la contribution
régionale.
Au sujet de ce dernier élément, je souhaiterais vous poser les
questions suivantes :
– En 2010 et 2011, à combien d’occasions la Région a-t-elle
contribué à la prise en charge du coût des renforcements rendus
nécessaires par de tels événements ?
– Quel est le montant global, pour chacune de ces années, d’intervention
de la Région ?
– En 2011, quels sont les événements ayant justifié une telle
intervention ?
Réponse : En 2010, la Région est intervenue à 4 reprises et
en 2011 à 5 reprises dans la prise en charge de coûts liés à des
renforcements de l’offre.
Les montants globaux de ces interventions s’élèvent à
23.213 EUR en 2010 et 39.023 EUR en 2011.
Les événements ayant justifié une intervention en 2011 sont les
suivants : Brussels Jazz Marathon, Euroferia, Jam In Jette, Nuit
Blanche et Museum Night Fever.
Vraag nr. 630 van de heer Vincent De Wolf d.d. 30 november
2011 (Fr.) :
Vereenvoudiging van de beheersinstanties van de MIVB.
In artikel 8 van het huidige beheerscontract van de MIVB
betreffende het openbaar statuut en het bestuur van de MIVB
wordt aangekondigd dat het Gewest zal starten met denkwerk over
de vereenvoudiging van de beheerinstanties, teneinde ze doeltreffender
te maken.
Question n° 630 de M. Vincent De Wolf du 30 novembre 2011
(Fr.) :
Simplification des organes de gestion de la STIB.
L’article 8 de l’actuel contrat de gestion de la STIB, relatif au
statut public et à la gouvernance de la STIB, annonçait « la Région
engagera une réflexion sur la simplification des organes de gestion
dans un souci d’efficacité ».
À ce sujet, je souhaiterais vous poser les questions suivantes :
– Wat zijn de conclusies van het aangekondigde denkwerk inzake
vereenvoudiging ?
– Welke elementen gaan worden uitgevoerd en voor welke is de
uitvoering al aan de gang ?
– Welke gevolgen zal dat denkwerk hebben voor het volgend
beheerscontract ?
– Quelles ont été les conclusions de la réflexion annoncée quant
à cette simplification ?
– Quels ont été les éléments de mise en œuvre de cette réflexion ?
Quels sont ceux en cours de réalisation ?
– Quelles conséquences aura cette réflexion dans le cadre du
prochain contrat de gestion ?