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2008 - paperJam

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CHAPITRE I<br />

• Glitnir Bank Luxembourg S.A.<br />

Glitnir Bank Luxembourg S.A. a demandé le 8 octobre <strong>2008</strong> le régime du sursis de paiement<br />

étant donné que le gel des liquidités dû à la défaillance de sa maison mère ne lui a pas permis<br />

d’honorer l’appel de marge de la Banque centrale du Luxembourg. La société KPMG Advisory s.àr.l.,<br />

représentée par M. Eric Collard, a été nommée administrateur avec comme principale mission<br />

d’établir un projet de redressement.<br />

Un redressement de la banque n’étant pas possible, l’administrateur a proposé aux créanciers<br />

un plan prévoyant une liquidation volontaire après le remboursement immédiat et intégral des<br />

déposants. Ce plan a été accepté par les créanciers le 16 mars 2009.<br />

• Kaupthing Bank Luxembourg S.A.<br />

Les événements médiatisés en Islande ont provoqué un début de retrait massif de dépôts auprès de<br />

Kaupthing Bank Luxembourg S.A.. En même temps, la maison mère Kaupthing bank hf a été placée<br />

le 9 octobre <strong>2008</strong> en sursis de paiement. Les difficultés de liquidité suscitées par ces événements<br />

ont conduit Kaupthing Bank Luxembourg S.A. à demander le 9 octobre <strong>2008</strong> le régime du sursis<br />

de paiement. La société PricewaterhouseCoopers S.à r.l, représentée par Mme Emmanuelle Caruel-<br />

Henniaux, et Me Franz Fayot ont été nommés administrateurs avec comme principale mission<br />

d’établir un projet de redressement.<br />

A la date de rédaction de ce rapport, un projet final de redressement n’a pas encore pu être établi<br />

de sorte que l’avenir de la banque est toujours incertain.<br />

• Intervention du système de garantie des dépôts<br />

Au moment de l’indisponibilité des dépôts des trois banques d’origine islandaise, le système de<br />

garantie des dépôts AGDL garantissait le remboursement des dépôts jusqu’à un montant de EUR<br />

20.000. Le montant total à avancer par l’AGDL pour les trois sinistres est estimé à environ EUR 320<br />

millions. La perte finale pour l’AGDL ne pourra être déterminée qu’à l’issue de la liquidation et<br />

des mesures prévues dans les plans de redressement. Compte tenu des provisions constituées par<br />

les banques pour couvrir de tels évènements et qui s’élevaient à environ EUR 800 millions au 31<br />

décembre 2007, les sinistres ont pu être couverts sans problèmes par le système de garantie.<br />

1.2. Caractéristiques du secteur bancaire luxembourgeois<br />

La législation bancaire luxembourgeoise connaît trois types de licences bancaires, à savoir celle<br />

de banque universelle (147 établissements ont ce statut au 31 décembre <strong>2008</strong>), celle de banque<br />

d’émission de lettres de gage (5 établissements ont ce statut au 31 décembre <strong>2008</strong>) et celle<br />

d’établissement d’émission de moyens de paiement électronique (aucun établissement n’a ce statut<br />

au 31 décembre <strong>2008</strong>).<br />

Les banques se répartissent en trois catégories suivant leur statut juridique et leur origine<br />

géographique :<br />

- les banques de droit luxembourgeois (nombre au 31 décembre <strong>2008</strong> : 111),<br />

- les succursales de banques originaires d’un Etat membre de l’Union européenne ou assimilé<br />

(nombre au 31 décembre <strong>2008</strong> : 33),<br />

- les succursales de banques originaires d’Etats non membres de l’Union européenne (nombre au 31<br />

décembre <strong>2008</strong> : 8).<br />

Un cas à part est formé par l’ensemble des caisses rurales (nombre au 31 décembre <strong>2008</strong> : 13) et leur<br />

établissement central, la Banque Raiffeisen, qui, de par la loi sur le secteur financier, est considéré<br />

comme un établissement de crédit unique.<br />

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