l'economie des droits de l'homme - creden - Université Montpellier I

a un écho particulier chez les consommateurs. Si, au bout du compte, c’est l’appui des
consommateurs et les mécanismes du marché qui sont utilisés pour atteindre les objectifs
visés, les mouvements de contestation se situent toutefois hors paradigme. D’une part, ils
ne reposent pas sur des processus institutionnalisés (il peut s’agir, par exemple, de
mouvements de lycéens) ; d’autre part, ils se substituent à l’Etat et s’opposent de front aux
entreprises en prônant un double changement, dans le mode de consommation et dans le
mode de production 10 .
Le deuxième type d’action repose sur le partenariat entre les ONG, les entreprises
et les citoyens, afin de promouvoir des productions plus respectueuses des travailleurs ou
de l’environnement. Ce dernier domaine relève en effet davantage de ce type d’action de
partenariat 11 .
Nous remarquerons, par ailleurs, que les actions moins spécifiques, comme les
rapports d’Amnesty International, n’ont qu’un impact limité sur les firmes. C’est-à-dire
que, en restant dans les anciens découpages où l’Etat est au centre des responsabilités en
matière de droits de l’homme, ce type d’action ne pénalise pas les entreprises qui sont
installées dans les pays qui violent les droits de l’homme 12 .
2. L’intérêt des firmes.
Les firmes ont plusieurs raisons d’adhérer à des chartes d’éthique, de créer des
codes d’éthique ou des codes de conduite. Logiquement toutefois, si l’on maintient la
logique du taux de profit à court terme comme seule valeur de l’entreprise, alors de tels
engagements sont incohérents. D’où l’importance des prises de conscience collectives et de
l’intervention des ONG, remplaçant les Etats dans leur devoir de faire respecter les
conventions internationales.
10 Sur ces mouvements, voir en particulier (Elliott et Freeman, 2001).
11 Sur ce type d’action, cf. (Kong, Salzmann, Steger et Ionescu-Somers, 2002).
12 Beaucoup d’entreprises ont ainsi commercé en Afrique du Sud ou au Chili sous la dictature, sans avoir à
subir de sanctions. Nous signalons ce point également pour indiquer l’existence d’une étude économétrique
menée par des économistes et qui porte explicitement sur l’impact du respect des droits de l’homme sur les
firmes, (Dag, Eije et Pennink, 1998). Cette étude montre que les déclarations de presse d’Amnesty
International défavorables à l’Indonésie, n’ont en rien affecté les cours des actions des compagnies y ayant
des activités. En fait, cette étude a de nombreuses limites, signalées par ailleurs par ses auteurs, à une
exception près : ils restent eux aussi sur la centralité de l’Etat. En l’occurrence, les entreprises elles-mêmes
ne violent-elles pas les droits de l’homme dans ce pays ? Et si oui, si c’est cela qui était dénoncé, n’y aurait-il
pas un impact sur leurs profits ? De fait, les mouvements précédemment évoqués, en considérant les firmes
comme les responsables de la violation des droits et comme devant donc en répondre, se situent bien hors
paradigme et appellent un changement réel du comportement des firmes, que l’on peut difficilement obtenir
en accusant uniquement les Etats.
333