432 TEXTES.qxd - Tribune Bulletin Côte d'Azur

Finance
Page réalisée avec la collaboration de notre partenaire RAYMOND JAMES PATRIMOINE
Une année de "rationnalisation
constructive" pour Vie Plus
L’évolution des indices
Renforcer notre position
L
a fusion entre Vie Plus
et Suravenir est maintenant
achevée.
Ce genre d'événement est
toujours selon moi, une
période délicate dans la vie
d'une entreprise. A ce jour et
pour les mois à venir, nous
sommes toujours dans une
phase d'optimisation effective,
de partage, de mise en
commun des expertises avec
les équipes de Suravenir. Ce
passage obligé est assez long
en terme de calages, de mise
au point et nous souhaitons
de ce fait renforcer les Laurent Gaillot
acquis.
2008 est sans conteste une phase de
consolidation pour Vie Plus : nous proposons
les mêmes contrats qu'auparavant,
nous poursuivons notre volonté de proposer
le meilleur au sein de chacun d'entre-eux
en continuant notre travail
reconnu d'investigation sur les OPCVM.
Objectif avoué : rechercher ardemment
les pépites qui sauront séduire et convaincre
nos Clients.
Une gamme cohérente et ouverte
Certes, dans un marché attentiste (-10%
sur l'assurance-vie en France sur le 1 er trimestre
de l'année), on peut légitimement
penser que c'est maintenant qu'il faut
injecter de la nouveauté dans son offre,
or nous prenons le parti de la stabilité.
Durant cette période de cours boursier
chahuté, de marché financier redouté, les
Clients finaux ont selon
nous, un besoin "de maîtriser",
"de mieux comprendre"
le fonctionnement
de l'Assurance-vie.
Nous proposons ainsi la
même gamme de produits
cohérente dont l'évolution
tient du principe d'architecture
ouverte : 3
Options d'arbitrages programmés
au choix, pas
moins de 630 fonds que
nous renchérissons par le
meilleur des 60 sociétés
de gestion avec lesquelles
nous travaillons.
Du service, prioritairement
Nos efforts pour 2008 se porteront sur
l'accompagnement et le déploiement de
services pour nos Clients. Ils commencent
par le développement d'un extranet performant
pour nos CGPI, leur proposant
une boîte à outils clés en main, balayant
les aspects prospection, animation de portefeuille,
la mise en place de toute la documentation
commerciale à disposition, des
actualités juridiques les plus récentes, et
bientôt de la faisabilité d'actes en ligne
directement par le Conseiller.
Nous travaillons dans un second temps,
à un accès sécurisé pour le Client final qui
souhaite accéder à un espace qui lui est
réservé avec possibilité de consultation de
sa situation et des mouvements effectués.
Laurent Gaillot
Directeur Commercial VIE PLUS
Notre sélection de Sicav et Fcp
Vient de paraître
Vers un nouveau modèle social
★★★ A partir de recherches
effectuées par des
universitaires européens
sur le thème des marchés
du travail transitionnels,
diverses équipes
ont proposé des
extensions soit plutôt
économiques soit plus
politiques. L'auteur, qui
a participé à ce groupe,
dirigé par Günther Schmid, s'est attelé à en
présenter une interprétation sociale-démocrate
en 2003, que la collection Champs
réédite ici, puis a publié en 2006 une version
plus économique sur l'introuvable sécurité de
l'emploi. Les observations sont toujours pertinentes.
Par exemple, sur l'existence de trois
raretés : le temps, mis en avant par G.Becker;
l'attention, soulignée par H.Simon; la liberté,
cheval de bataille de A.Sen. Dans l'Europe
actuelle, les marchés transitionnels consistent
à éviter les impasses et à développer les
transitions favorables à la sécurité, l'autonomie
et la carrière des travailleurs. Une fois
expliqués les principes de base, l'interprétation
politique recense trois versions d'aménagement
: la réforme des politiques
publiques, la réforme des négociations collectives,
l'emploi soutenable. L'auteur critique
la politique européenne qui est par définition
consensuelle et minimaliste. En insistant simplement
sur l'employabilité des personnes,
elle passe sous silence la demande de travail
des entreprises et la conjoncture. Aussi l'auteur
est-il plus favorable à une recherche de
ce que l'on appelle désormais la flexicurité,
compromis entre deux exigences réputées
contradictoires : l'adaptabilité des entreprises
d'un côté, l'exigence de sécurité pour les salariés
de l'autre. FF
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● Vendredi 2 mai 2008 ● Tribune Bulletin Côte d’Azur ● 9 ●