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Finance<br />
Page réalisée avec la collaboration de notre partenaire RAYMOND JAMES PATRIMOINE<br />
Une année de "rationnalisation<br />
constructive" pour Vie Plus<br />
L’évolution des indices<br />
Renforcer notre position<br />
L<br />
a fusion entre Vie Plus<br />
et Suravenir est maintenant<br />
achevée.<br />
Ce genre d'événement est<br />
toujours selon moi, une<br />
période délicate dans la vie<br />
d'une entreprise. A ce jour et<br />
pour les mois à venir, nous<br />
sommes toujours dans une<br />
phase d'optimisation effective,<br />
de partage, de mise en<br />
commun des expertises avec<br />
les équipes de Suravenir. Ce<br />
passage obligé est assez long<br />
en terme de calages, de mise<br />
au point et nous souhaitons<br />
de ce fait renforcer les Laurent Gaillot<br />
acquis.<br />
2008 est sans conteste une phase de<br />
consolidation pour Vie Plus : nous proposons<br />
les mêmes contrats qu'auparavant,<br />
nous poursuivons notre volonté de proposer<br />
le meilleur au sein de chacun d'entre-eux<br />
en continuant notre travail<br />
reconnu d'investigation sur les OPCVM.<br />
Objectif avoué : rechercher ardemment<br />
les pépites qui sauront séduire et convaincre<br />
nos Clients.<br />
Une gamme cohérente et ouverte<br />
Certes, dans un marché attentiste (-10%<br />
sur l'assurance-vie en France sur le 1 er trimestre<br />
de l'année), on peut légitimement<br />
penser que c'est maintenant qu'il faut<br />
injecter de la nouveauté dans son offre,<br />
or nous prenons le parti de la stabilité.<br />
Durant cette période de cours boursier<br />
chahuté, de marché financier redouté, les<br />
Clients finaux ont selon<br />
nous, un besoin "de maîtriser",<br />
"de mieux comprendre"<br />
le fonctionnement<br />
de l'Assurance-vie.<br />
Nous proposons ainsi la<br />
même gamme de produits<br />
cohérente dont l'évolution<br />
tient du principe d'architecture<br />
ouverte : 3<br />
Options d'arbitrages programmés<br />
au choix, pas<br />
moins de 630 fonds que<br />
nous renchérissons par le<br />
meilleur des 60 sociétés<br />
de gestion avec lesquelles<br />
nous travaillons.<br />
Du service, prioritairement<br />
Nos efforts pour 2008 se porteront sur<br />
l'accompagnement et le déploiement de<br />
services pour nos Clients. Ils commencent<br />
par le développement d'un extranet performant<br />
pour nos CGPI, leur proposant<br />
une boîte à outils clés en main, balayant<br />
les aspects prospection, animation de portefeuille,<br />
la mise en place de toute la documentation<br />
commerciale à disposition, des<br />
actualités juridiques les plus récentes, et<br />
bientôt de la faisabilité d'actes en ligne<br />
directement par le Conseiller.<br />
Nous travaillons dans un second temps,<br />
à un accès sécurisé pour le Client final qui<br />
souhaite accéder à un espace qui lui est<br />
réservé avec possibilité de consultation de<br />
sa situation et des mouvements effectués.<br />
Laurent Gaillot<br />
Directeur Commercial VIE PLUS<br />
Notre sélection de Sicav et Fcp<br />
Vient de paraître<br />
Vers un nouveau modèle social<br />
★★★ A partir de recherches<br />
effectuées par des<br />
universitaires européens<br />
sur le thème des marchés<br />
du travail transitionnels,<br />
diverses équipes<br />
ont proposé des<br />
extensions soit plutôt<br />
économiques soit plus<br />
politiques. L'auteur, qui<br />
a participé à ce groupe,<br />
dirigé par Günther Schmid, s'est attelé à en<br />
présenter une interprétation sociale-démocrate<br />
en 2003, que la collection Champs<br />
réédite ici, puis a publié en 2006 une version<br />
plus économique sur l'introuvable sécurité de<br />
l'emploi. Les observations sont toujours pertinentes.<br />
Par exemple, sur l'existence de trois<br />
raretés : le temps, mis en avant par G.Becker;<br />
l'attention, soulignée par H.Simon; la liberté,<br />
cheval de bataille de A.Sen. Dans l'Europe<br />
actuelle, les marchés transitionnels consistent<br />
à éviter les impasses et à développer les<br />
transitions favorables à la sécurité, l'autonomie<br />
et la carrière des travailleurs. Une fois<br />
expliqués les principes de base, l'interprétation<br />
politique recense trois versions d'aménagement<br />
: la réforme des politiques<br />
publiques, la réforme des négociations collectives,<br />
l'emploi soutenable. L'auteur critique<br />
la politique européenne qui est par définition<br />
consensuelle et minimaliste. En insistant simplement<br />
sur l'employabilité des personnes,<br />
elle passe sous silence la demande de travail<br />
des entreprises et la conjoncture. Aussi l'auteur<br />
est-il plus favorable à une recherche de<br />
ce que l'on appelle désormais la flexicurité,<br />
compromis entre deux exigences réputées<br />
contradictoires : l'adaptabilité des entreprises<br />
d'un côté, l'exigence de sécurité pour les salariés<br />
de l'autre. FF<br />
De Bernard Gazier chez Flammarion, 382p. à 10a<br />
1 rue Lamartine 06000 Nice<br />
Tél. 04.92.47.84.50<br />
23 rue des Etats-Unis 06400 Cannes<br />
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● Vendredi 2 mai 2008 ● <strong>Tribune</strong> <strong>Bulletin</strong> Côte d’Azur ● 9 ●