La crise économique est-elle une fatalité - Tribune Bulletin Côte d'Azur
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<strong>La</strong> <strong>crise</strong>, ses origines, comment l’interpréter,<br />
qu<strong>elle</strong>s sont les perspectives pour les mois<br />
à venir ? Comment la rapprocher de l’histoire,<br />
et en particulier de c<strong>elle</strong> des années 30 et 80 ?<br />
pages 1 et 2<br />
Trouvera-t-on la réponse dans un système<br />
beaucoup plus général ? Est-ce l’économie<br />
ou la société qui souffre ? Que pourra-t-on tenter<br />
pour y remédier ?<br />
pages 3 et 4<br />
S u p p l é m e n t<br />
réalisé par<br />
Trib<strong>une</strong> <strong>Bulletin</strong> événementiel<br />
Cahier n° 3 du n° 672 du 11 janvier 2013<br />
Ne peut être vendu séparément<br />
<strong>La</strong> <strong>crise</strong> économique<br />
<strong>est</strong>-<strong>elle</strong> <strong>une</strong> fatalité ?<br />
Daniel Cohen explique et décrypte cette tourmente qui n’en<br />
finit plus. Extraits d’<strong>une</strong> conférence magistrale et interactive<br />
donnée le 7 décembre dernier à guichets fermés dans les<br />
salons du Carlton devant les invités de l’association AGIR.<br />
Svitlana Ghattas (Rayon de Soleil), Philippe Buerch (AGIR), Serge Azéma (Rayon de Soleil),<br />
Daniel Cohen et Christophe Ricard (AGIR).<br />
A<br />
u commencement étaient les subprimes,<br />
en 2007, de l’autre côté de<br />
l’Atlantique. Puis la faillite en septembre<br />
2008 de Lehman Brothers, un<br />
tsunami financier qui touchera la<br />
zone Euro, dans sa partie grecque dans un premier<br />
temps. Pour Daniel Cohen, il s’agit là<br />
«indiscutablement du choc le plus sévère qu’on<br />
ait connu depuis la seconde guerre mondiale,<br />
que les économistes ont cherché à rapprocher<br />
de celui des années 30, déclenché par le krach<br />
de Wall Street en 29.» Pourtant la violence n’<strong>est</strong><br />
guère comparable, en particulier dans son<br />
extrême fulgurance… «L’état de la production<br />
industri<strong>elle</strong>, le commerce extérieur, la moyenne<br />
pondérée des bourses mondiales, tous les<br />
indicateurs se sont montrés plus durs en 2008<br />
qu’en 1929. Un exemple avec le commerce international<br />
: il va chuter de plus de 20% en neuf<br />
mois, du jamais vu. Dans les années 30, il avait<br />
fallu quatre ans, de 29 à 33, pour digérer <strong>une</strong><br />
baisse de 30%.»<br />
Alors que s’<strong>est</strong>-il passé ? «En moins d’un<br />
an, nous avions réussi à conjurer cette<br />
<strong>crise</strong>. Dès le deuxième trim<strong>est</strong>re, en France<br />
comme en Allemagne (au 3e pour les USA), la<br />
croissance redevenait positive… Comment ?<br />
En faisant exactement l’inverse de ce qui avait<br />
été tenté dans les années 30.» Un sursaut<br />
qui malheureusement, ne sauvera pas la<br />
situation. Paradoxe ? Plutôt mutation beaucoup<br />
plus profonde que les abysses économiques,<br />
et la sortie de chrysalide pour nos<br />
sociétés modernes s’annonce douloureuse.<br />
Pour mieux comprendre, il faudra envisager<br />
un détour par l’histoire en compagnie de<br />
Daniel Cohen…<br />
Le mot du président<br />
«Le choix de Daniel<br />
Cohen pour notre grand<br />
rendez-vous annuel ? Evident,<br />
réfléchi et collectif.<br />
Il tient lui-même à le préciser,<br />
il n’<strong>est</strong> pas le<br />
conseiller économique de<br />
François Hollande, mais il<br />
fait partie de ces rares<br />
personnalités écoutées<br />
par le gouvernement.<br />
L’idée, c’était d’avoir son<br />
point de vue sur ce que<br />
nous vivons, sur les difficultés<br />
que nous rencontrons<br />
tous. Lors des précédentes<br />
éditions, nous<br />
nous étions penchés sur<br />
la réforme de la garde à<br />
vue, ou encore sur le rôle<br />
d’Israël au Moyen-Orient avec Frédéric Encel, l’un des géopolitologues<br />
français les plus reconnus. Une qualité de<br />
réflexion et d’échange que nous avons retrouvée avec<br />
Daniel Cohen, qui s’<strong>est</strong> montré attentif, disponible et incollable<br />
sur le passé, le présent et l’avenir des <strong>crise</strong>s que nous<br />
traversons. Grâce à lui, notre vision s’<strong>est</strong> élargie, nos<br />
connaissances se sont affinées, nos jugements ont évolué.<br />
Et grâce à nous tous, adhérents d’AGIR, partenaires et<br />
convives, nous avons pu offrir, comme à l’accoutumée,<br />
notre soutien à <strong>une</strong> association locale qui se verra remettre<br />
l’intégralité des recettes du magnifique dîner de gala qui a<br />
succédé en toute convivialité à notre rencontre. Qu’ils en<br />
soient ici remerciés.»<br />
Daniel Cohen<br />
A 59 ans, il <strong>est</strong><br />
l’un des spécialistes<br />
français qui<br />
comptent, professeur<br />
d’économie à<br />
l’Ecole Normale<br />
Supérieure, à l’Université<br />
Paris I Panthéon-Sorbonne,<br />
vice-président de<br />
l’Ecole d’Economie<br />
de Paris dont il fut<br />
l’un des fondateurs.<br />
Il <strong>est</strong> également<br />
membre du Conseil<br />
d’analyses économiques<br />
(CAE)<br />
auprès du Premier<br />
ministre.<br />
Sa préférence ? <strong>La</strong> dette souveraine, sujet ô combien<br />
d’actualité, qui l’a poussé à conseiller le Premier ministre<br />
grec Georgios Papandréou ou le président équatorien<br />
Rafael Correa pour la renégociation de leurs dettes internationales,<br />
pour le compte de la Banque <strong>La</strong>zard. Il a aussi<br />
participé à l’initiative de réduction de la dette des pays<br />
pauvres très endettés à la demande de la Banque Mondiale.<br />
Ses ouvrages, nombreux, traduits dans <strong>une</strong> dizaine de<br />
langues, ont connu un large succès (Nos temps modernes,<br />
<strong>La</strong> mondialisation et ses ennemis, Trois leçons sur la société<br />
post-industri<strong>elle</strong>, <strong>La</strong> prospérité du vice…). En 2012, il signe<br />
Homo Economicus, prophète (égaré) des temps nouveaux<br />
aux éditions Albin Michel.
<strong>La</strong> <strong>crise</strong> économique <strong>est</strong>-<strong>elle</strong> <strong>une</strong> fatalité ?<br />
<strong>La</strong> <strong>crise</strong> économique <strong>est</strong>-<strong>elle</strong> <strong>une</strong> fatalité ?<br />
> Les prévisions de<br />
Martin Feldstein<br />
Conseiller économique de Reagan,<br />
professeur à Harward, Martin<br />
Feldstein avait publié en 1992 un<br />
article r<strong>est</strong>é célèbre dans lequel il<br />
faisait le procès de l’Euro avant<br />
même qu’il ne soit créé. En trois<br />
points fondamentaux, il y expliquait<br />
pourquoi la <strong>crise</strong> était dès<br />
lors inéluctable, annonçant <strong>une</strong><br />
faillite. "Voire <strong>une</strong> guerre" disait-il<br />
même. Premièrement, créer <strong>une</strong><br />
monnaie unique dans l’idée de<br />
d'asseoir <strong>une</strong> conjoncture économique<br />
à l’unisson était <strong>une</strong> erreur:<br />
Feldstein prévoyait le contraire, en<br />
invoquant <strong>une</strong> divergence de<br />
cycles entre les différents pays.<br />
Ainsi, en fixant le taux d’intérêt à<br />
un niveau moyen, il se montre trop<br />
bas pour la moitié des Etats, et<br />
trop haut pour l’autre moitié.<br />
«Quand il disait cela, en 1992, il ne<br />
pensait pas que les pays qui<br />
seraient en surchauffe seraient<br />
ceux du sud, et que ceux qui<br />
seraient en <strong>crise</strong>, en croissance<br />
faible ou en récession seraient<br />
ceux du nord. Mais au bout du<br />
compte, le raisonnement <strong>est</strong><br />
juste… Dans les années qui ont<br />
suivi l’Euro, Espagne, Irlande,<br />
Grèce, Italie et d’<strong>une</strong> certaine<br />
manière la France vont vivre grâce<br />
à <strong>une</strong> politique monétaire très<br />
laxiste, qui encourage la dette. (…)<br />
En Allemagne, la situation sera<br />
beaucoup plus dure dès le départ,<br />
<strong>elle</strong> va persévérer dans la <strong>crise</strong> et<br />
trouver des solutions, dont on voit<br />
aujourd’hui les effets, au moment<br />
où un retournement de conjoncture<br />
<strong>est</strong> en train de se produire,<br />
dans <strong>une</strong> exacte symétrie.»<br />
Argument numéro deux, largement<br />
débattu lors de la création de<br />
l’Euro : mettre en place <strong>une</strong> monnaie<br />
sans Etat, adossée au vide,<br />
«un objet non identifié qui sera<br />
extrêmement fragile.» Et Daniel<br />
Cohen de prendre l’exemple des<br />
USA, où même si un Etat se<br />
retrouve en faillite (on pourrait<br />
comparer la Californie et la<br />
Grèce…), cela ne revêt pas grande<br />
importance, puisque les banques<br />
sont adossées à un système d’assurance<br />
fédéral qui s’appuie sur le<br />
refinancement de la Banque centrale<br />
: risques mutualisés, faillite<br />
évitée… «Chez nous, c’<strong>est</strong> différent<br />
: si un pays <strong>est</strong> en <strong>crise</strong>, il ne<br />
peut compter que sur son propre<br />
Etat pour voler à son secours, c’<strong>est</strong><br />
un cercle vicieux. C’<strong>est</strong> ce qu’il<br />
s’<strong>est</strong> passé en Irlande avec la<br />
défaillance des trois principales<br />
banques, mettant l’Etat quasiment<br />
en faillite alors que ses finances<br />
étaient irréprochables.»<br />
Point n°3 : «que l’Europe n’ait pas<br />
<strong>une</strong> union monétaire optimale,<br />
comme disent les économistes.<br />
Aux USA, si un Etat <strong>est</strong> en difficulté,<br />
alors les travailleurs peuvent<br />
migrer vers d’autres régions sans<br />
difficulté auc<strong>une</strong>. En Europe, ce<br />
mécanisme rééquilibrateur<br />
n’existe pas. Les Grecs ou les<br />
Espagnols, avec un chômage à<br />
25%, ne vont pas travailler en<br />
Bavière, il n’y a pas de mobilité du<br />
travail au sein de la zone. Donc les<br />
<strong>crise</strong>s ne peuvent que s’accentuer<br />
dans les pays concernés.»<br />
Les leçons de l’histoire…<br />
… Et les erreurs de je<strong>une</strong>sse. Ou comment comprendre la situation<br />
actu<strong>elle</strong> en se basant sur les travaux de pr<strong>est</strong>igieux aînés<br />
sur les années 30 : Milton Friedman et Martin Feldstein.<br />
L<br />
es économistes qui se sont<br />
penchés sur cette période ont<br />
essenti<strong>elle</strong>ment mis en évidence<br />
deux erreurs majeures<br />
commises par les autorités<br />
de l’époque : pour Friedman,<br />
la <strong>crise</strong> des années 30 <strong>est</strong> due au seul<br />
fait que la Banque centrale n’ait pas<br />
réagi comme <strong>elle</strong> l’aurait dû, en laissant<br />
la moitié du système bancaire<br />
des USA s’effondrer. Créée juste avant<br />
la première guerre, <strong>elle</strong> était trop<br />
immature pour comprendre que son<br />
mandat incluait aussi le fait de tenir<br />
la tête des banques hors de l’eau. Par<br />
<strong>une</strong> extraordinaire coïncidence,<br />
lorsque notre <strong>crise</strong> commence en<br />
2007, celui qui prend les rênes de la<br />
Banque centrale américaine n’<strong>est</strong><br />
autre qu’un disciple de Friedman,<br />
Ben Bernanke. Il a donc injecté tout<br />
de suite des liquidités considérables<br />
et ainsi sauvé les banques, en leur<br />
prêtant et en rachetant des actifs<br />
pour recapitaliser. Lehman ? Les<br />
USA ont cru qu’il fallait faire un<br />
exemple… Par contre, les USA ont<br />
aidé City ou AIG».<br />
Deuxième erreur qui ne sera pas<br />
répétée : on croyait en 1929 à <strong>une</strong><br />
<strong>crise</strong> de confiance, qu’il fallait endiguer,<br />
et les Etats ont tous eu à cœur,<br />
jusqu’en 1933, d’être irréprochables<br />
du côté de leurs finances publiques,<br />
maintenant coûte que coûte l’équilibre.<br />
«C’<strong>est</strong> ce qui allait aboutir à ce<br />
que Keynes app<strong>elle</strong>ra plus tard un effet<br />
multiplicateur de la <strong>crise</strong>, les autorités<br />
l’aggravant en réduisant constamment<br />
leurs dépenses et en augmentant<br />
les impôts pour éviter que le déficit ne<br />
se creuse. Même Roosevelt, qu’on<br />
associe parfois à l’idée qu’<strong>une</strong> relance<br />
allait venir, r<strong>est</strong>era très attaché à cette<br />
idée.» Malgré les avertissements de<br />
Keynes, le déficit va augmenter en<br />
1935, et deux ans plus tard c’<strong>est</strong> la<br />
récession. Ce qui a interrompu la<br />
<strong>crise</strong> ? <strong>La</strong> guerre… Une guerre qui<br />
fut même portée par ce concept : Hitler,<br />
en Allemagne, a trouvé un pays à<br />
l’équilibre, et a donc pu engager les<br />
dépenses qu’il avait en tête… «Tout<br />
ça, les économistes d’aujourd’hui le<br />
savent, et le directeur du FMI d'alors<br />
(un Français bien connu...) a encouragé<br />
tous les gouvernements à mener<br />
<strong>une</strong> politique de relance. C’<strong>est</strong> la raison<br />
pour laqu<strong>elle</strong> la <strong>crise</strong> s’interrompt<br />
au bout d’un an. Je vous aurais dit<br />
alors que les économistes servent à<br />
quelque chose…»<br />
Mais il y a un «mais» : avec la<br />
<strong>crise</strong> grecque, tout a déraillé en<br />
Europe. Des marchés pris de<br />
panique, le doute absolu sur la solvabilité<br />
des Etats… Et un problème<br />
de taille : ce qui freinait en 1930,<br />
c'était un système monétaire basé<br />
sur <strong>une</strong> convertibilité en or, un système<br />
qui avait montré ses limites.<br />
«Et voilà que par un extraordinaire<br />
retour de bâton, l’étalon Euro ne nous<br />
laisse aujourd’hui plus d’autre choix<br />
que de mener exactement les mêmes<br />
politiques que dans ces années-là :<br />
pour être irréprochables sur les marchés<br />
financiers, nous nous imposons<br />
les mêmes types de purges budgétaires<br />
qu’à l’époque de Roosevelt ou de<br />
<strong>La</strong>val. Il y a là quelque chose de tragique.<br />
Keynes, qui allait être le théoricien<br />
d’alors, explique les dangers de<br />
l’étalon or, cette «relique barbare», et<br />
avait déjà proposé la création d’<strong>une</strong><br />
banque mondiale capable d’émettre<br />
<strong>elle</strong>-même <strong>une</strong> monnaie supra-nationale<br />
qui serait l’instrument des paiements<br />
internationaux. Et ainsi, disaitil,<br />
nous aurions autant de liquidités<br />
que nécessaire, et nous ne serions pas<br />
obligés, comme dans les années 30,<br />
d’essayer d’être toujours plus crédibles<br />
auprès de nos voisins…» Dire que<br />
l’Euro était né de ces débats ! Et que<br />
l’on y avait réfléchi dès les années 50,<br />
à l’instar de l’économiste Robert Triffin<br />
qui, inspiré par Keynes, préconisait<br />
déjà, à défaut d’<strong>une</strong> monnaie<br />
mondiale, l’avènement d’<strong>une</strong> monnaie<br />
européenne.<br />
Et si Friedman critiquait en<br />
d’autres temps la je<strong>une</strong>sse de la<br />
Banque centrale américaine, que<br />
dire de notre entité européenne,<br />
créée en 1999 ? «En l’occurrence, il<br />
s’agit moins pour la BCE de sauver les<br />
banques (le problème s’<strong>est</strong> posé en<br />
Espagne et en Irlande, et <strong>elle</strong> ne l’a pas<br />
fait) que de savoir s’il était de la responsabilité<br />
de cette BCE de venir au<br />
secours, cette fois-ci, des Etats en difficulté.<br />
On ne peut pas exclure que<br />
dans <strong>une</strong> quinzaine d’années, le verdict<br />
de nos économistes soit le même<br />
que celui de Friedman dans les années<br />
30 : <strong>une</strong> institution je<strong>une</strong> et immature<br />
qui n’a pas franchi le Rubicon qui<br />
aurait consisté, pour notre BCE, à en<br />
faire plus.»<br />
Euro, avec ou sans avenir ?<br />
Pour Daniel Cohen, pas d’état d’âme : certes, notre monnaie souffre de nombreux vices de fabrication,<br />
mais casser la zone serait un remède bien pire que le mal…<br />
en reprenant les arguments de Feldstein, il <strong>est</strong><br />
clair que pour sortir de la <strong>crise</strong>, il faut avant<br />
tout <strong>une</strong> politique budgétaire et <strong>une</strong> politique<br />
monétaire à l’éch<strong>elle</strong> de l’Europe, pour<br />
gérer proprement le cycle de la zone. Une idée<br />
très simple, et pourtant totalement perdue de vue.»<br />
Maastricht aurait même joué les déclencheurs :<br />
«tel que signé, le traité fixe un objectif de 3% de<br />
déficit. Ils se sont révélés être non pas un élément<br />
contra-cyclique, propre à ramener les pays dans <strong>une</strong><br />
moyenne, mais un élément pro-cyclique, c’<strong>est</strong>-à-dire<br />
qui aggrave le cycle. Quand tout va bien, c’<strong>est</strong> un<br />
objectif facile à tenir, les recettes fiscales font que<br />
l’on y arrive tout de suite. Quand tout va mal ? <strong>La</strong><br />
seule possibilité, c’<strong>est</strong> de lever des impôts, au<br />
moment où il faudrait faire exactement l’inverse.<br />
(…) C’<strong>est</strong> le danger numéro un pour la France en<br />
2013 : la croissance sera plus faible que prévu, et<br />
pour atteindre ces 3%, nous allons nous engager<br />
dans <strong>une</strong> course-poursuite qui sera catastrophique<br />
pour la croissance. Personne ne peut plus croire à<br />
l’hypothèse de 0,8% annoncée par le Gouvernement.<br />
Il faudra qu’il y ait un effort additionnel, mais à quel<br />
niveau ? Nous sommes dans cette grande période<br />
d’incertitude.» Et puis, serons-nous capables de<br />
créer non seulement <strong>une</strong> union monétaire, mis<br />
aussi <strong>une</strong> union bancaire ? Rien n’<strong>est</strong> moins sûr,<br />
mais l’<strong>une</strong> sans l’autre se révèle être sans issue.<br />
«Nous avons <strong>une</strong> banque centrale qui détermine des<br />
taux d’intérêt, mais des banques qui, nationalement,<br />
créent du crédit et qui en cas de coup dur<br />
doivent se tourner vers leur Etat. (…) Une union<br />
On croyait, en<br />
créant la zone<br />
Euro, qu’on<br />
n’aurait plus<br />
à se soucier<br />
du déficit de<br />
la balance des paiements<br />
de la France par<br />
rapport à l’Allemagne,<br />
que ce qui compterait,<br />
ce seraient les difficultés<br />
de Renault et les bénéfices<br />
de Volkswagen,<br />
mais que l’on deviendrait<br />
<strong>une</strong> grande communauté<br />
d’acteurs économiques,<br />
avec <strong>une</strong><br />
même monnaie, et que<br />
l’on ne raisonnerait plus<br />
en termes nationaux…<br />
On découvre que ça ne<br />
fonctionne pas comme<br />
ça, qu’il y a en effet des<br />
problèmes de balances<br />
des paiements, et que<br />
ces problèmes sont un<br />
risque pour les pays qui<br />
affichent de trop forts<br />
déficits. Et comme nous<br />
n’avons pas de mécanismes<br />
rééquilibrateurs<br />
spontanés, comme aux<br />
USA, il faut que nous<br />
fassions tous seuls le<br />
travail pour corriger ces<br />
déséquilibres. Nous ne<br />
pouvons plus utiliser l’arme de la<br />
dévaluation, comme auparavant. L’Allemagne<br />
a bénéficié, au cours de ces<br />
dix dernières années, d’un différentiel<br />
de coût unitaire en sa faveur de 15 à<br />
20% : si l’on était dans les conditions<br />
monétaires des années 80/90, cela se<br />
serait traduit par <strong>une</strong> appréciation du<br />
Mark de 20%, et sans doute par <strong>une</strong><br />
dépréciation de l’ordre de 10% pour le<br />
Franc. Et tout serait rentré dans<br />
l’ordre. Nous n’avons plus cet instrument,<br />
et nous ne savons pas comment<br />
gérer cette situation créée par un déséquilibre<br />
de compétitivité tel que subi<br />
dans les années 2000. Il était en train<br />
de se corriger en début d’année dernière<br />
: l’inflation salariale en Allemagne<br />
était, pour les fonctionnaires,<br />
de 6%, et l’on pouvait se dire qu’<strong>une</strong><br />
solution de sortie de <strong>crise</strong> par le haut<br />
bancaire, c’<strong>est</strong> comme <strong>une</strong> police d’assurance : si<br />
un établissement <strong>est</strong> défaillant, et bien on va<br />
mutualiser les pertes pour venir à son secours.<br />
Mais on n’achète pas <strong>une</strong> police d’assurance après<br />
que l’incendie a eu lieu. Et l’on comprend l’hésitation<br />
de l’Allemagne et des autres pays créanciers<br />
face à cette opération. Je pense pourtant qu’<strong>elle</strong> va<br />
se faire, mais il faudra y mettre du temps, des sas,<br />
pour être certains que l’on ne viendra pas financer<br />
les pertes déjà passées. On nous l’annonçait pour<br />
2013, ce sera plutôt 2014, ou même un peu plus<br />
tard.»<br />
Autre piste pour sortir du marasme, déjà<br />
proposée par quelques économistes : l’émission<br />
d’euro-obligations (ou euro-bonds). Ainsi, pas de<br />
dette française ou allemande, mais <strong>une</strong> dette<br />
européenne, du même coup garantie solidairement<br />
par l’ensemble des Etats. Avec <strong>une</strong> alternative<br />
ingénieuse : «<strong>une</strong> dette à deux étages, <strong>une</strong><br />
«bleue» jusqu’à 60% du PIB qui serait solidaire,<br />
et dont nous avons toutes les raisons de penser<br />
qu’<strong>elle</strong> <strong>est</strong> solvable, et <strong>une</strong> «rouge», pour laqu<strong>elle</strong><br />
les Etats iraient, sous leur seule signature, se présenter<br />
sur les marchés financiers, beaucoup plus<br />
chère que la bleue, là <strong>est</strong> le but de l’exercice. Mais<br />
il <strong>est</strong> trop tard pour appliquer cette idée, ne seraitce<br />
que parce que, si nous la mettions en pratique,<br />
la France (ou tout au moins l’Italie) ferait tout de<br />
suite faillite sur cette dette rouge. Dommage que<br />
nous ayons manqué d’imagination dans les<br />
années 90…»<br />
Grand paquebot ou chacun son canot...<br />
Pour participer aux débats autour de Daniel Cohen, beaucoup d'étudiants, visiblement passionnés.<br />
Les spécialistes de demain ?<br />
était en passe d’être trouvée.<br />
Malheureusement, la<br />
<strong>crise</strong> que nous connaissons<br />
actu<strong>elle</strong>ment a bien<br />
évidemment gelé ces<br />
mécanismes de rééquilibrage<br />
salarial, et <strong>une</strong> fois<br />
encore, nous nous retrouvons,<br />
comme dans les<br />
années 30, à devoir agir<br />
uniquement du côté des<br />
pays qui sont en <strong>crise</strong><br />
pour retrouver de la compétitivité,<br />
sans que l’effort<br />
symétrique ne soit requis<br />
dans les pays à excédents.<br />
<strong>La</strong> solution ? Si la croissance<br />
revient, alors, de<br />
manière endogène sans<br />
doute, ces différentiels de<br />
compétitivité, au moins<br />
en partie, pourront se<br />
régler. Si par contre la<br />
<strong>crise</strong> s’aggrave, il faudra<br />
bien réfléchir à d’autres<br />
solutions, comme c<strong>elle</strong>s<br />
que le gouvernement a<br />
mises en place avec les<br />
mécanismes de crédits<br />
d’impôt ; et la difficulté de<br />
manier ces mécanismes,<br />
c’<strong>est</strong> que, comme nous<br />
n’avons pas réglé nos problèmes<br />
budgétaires, ce<br />
que l’on app<strong>elle</strong> la dévaluation<br />
fiscale devient de<br />
fait beaucoup plus difficile. Mais là<br />
encore, pas de quoi condamner la zone<br />
Euro, tout juste de quoi montrer du<br />
doigt la période dans laqu<strong>elle</strong> nous<br />
évoluons, en gardant en tête que c’<strong>est</strong><br />
aussi un signe de l’échec des politiques<br />
menées précédemment.»<br />
• Vendredi 11 janvier 2013 • Trib<strong>une</strong> <strong>Bulletin</strong> Côte d’Azur • II • • Vendredi 11 janvier 2013 • Trib<strong>une</strong> <strong>Bulletin</strong> Côte d’Azur • III •
<strong>La</strong> <strong>crise</strong> économique <strong>est</strong>-<strong>elle</strong> <strong>une</strong> fatalité ?<br />
Homo Economicus, où vas-tu ?<br />
Et si la <strong>crise</strong> n’était pas du seul ressort de l’économie ? Si l’homme traversait <strong>une</strong> zone<br />
de perturbations morales, sociales, voire philosophiques ? S’il s’agissait juste de… l’évolution ?<br />
j<br />
e crois qu’il y a, pour nos sociétés,<br />
un moment de vérité à négocier,<br />
comme il y a en eu plusieurs<br />
dans l’histoire. A la fin du XIXe<br />
siècle, les Etats-Unis avaient<br />
déjà connu <strong>une</strong> grave <strong>crise</strong> de confiance<br />
en leurs propres valeurs, alors que l’urbanisation<br />
venait casser les communautés<br />
campagnardes, religieuses ou autres. Il y<br />
a eu alors <strong>une</strong> véritable dislocation, on<br />
l’a vu dans la littérature, et <strong>une</strong> véritable<br />
inquiétude sur la capacité du pays à<br />
retrouver ce lien moral et social. Et pourtant…<br />
Progressivement, l’on a réinventé,<br />
au début du XXe, <strong>une</strong> série d’institutions<br />
(des parents d’élèves aux clubs de bridge).<br />
Nos sociétés sont souvent conduites par<br />
des lois économiques qu’<strong>elle</strong>s ne comprennent<br />
pas, et c’<strong>est</strong> cette incapacité à<br />
comprendre qui crée la souffrance. L’un<br />
des exemples les plus célèbres, c’<strong>est</strong> ce que<br />
les économistes app<strong>elle</strong>nt la loi de Malthus,<br />
qui dit : <strong>une</strong> société ne peut pas<br />
s’enrichir, parce que dès qu’<strong>elle</strong> y parvient,<br />
en inventant des techniques, en<br />
vivant mieux, <strong>elle</strong> <strong>est</strong> rattrapée par <strong>une</strong><br />
loi fondamentale, sa démographie. On vit<br />
mieux, on fait plus d’enfants, et la population<br />
finit toujours par croître plus vite<br />
que les richesses. Donc l’amélioration des<br />
conditions de vie se traduit non pas par<br />
<strong>une</strong> augmentation du revenu par tête,<br />
mais bien par <strong>une</strong> hausse du nombre de<br />
têtes… Pour Malthus, toute l’histoire<br />
humaine dépend de cette loi, conspuée<br />
par l’église, dét<strong>est</strong>ée par les marxistes, et<br />
pourtant pertinente. Une loi incroyable<br />
et désespérante. Avant la contraception,<br />
il n’y avait pas de remède… Aux temps<br />
modernes, la richesse va s’accélérer et la<br />
démographie décroître. Ce faisant, nous<br />
sommes passés sur <strong>une</strong> autre loi, c<strong>elle</strong><br />
que j’app<strong>elle</strong> le paradoxe d’Esterlin : nous<br />
nous enrichissons de plus en plus, mais<br />
nous ne sommes pas plus heureux pour<br />
autant. Le niveau de satisfaction ne<br />
bouge pas. Car il y a bien d’autres<br />
paramètres en jeu que la pure richesse,<br />
comme la reconnaissance ou la coopération.<br />
L’homme moderne <strong>est</strong> un marcheur<br />
qui n’atteint jamais l’horizon, et il faut<br />
bien l’accepter. Ayons ce niveau de lucidité<br />
sur notre société pour comprendre<br />
que dans ces périodes de <strong>crise</strong>, il ne faut<br />
pas tout sacrifier à la<br />
croissance, qui de<br />
toute façon, au bout<br />
du compte, sera<br />
vaine…»<br />
Homo Economicus<br />
prophète (égaré)<br />
des temps nouveaux<br />
édition Albin Michel<br />
Toute l'équipe organisatrice aux côtés de Me Philippe Buerch en trib<strong>une</strong> pour cette conférence 2012 très appréciée.<br />
AGIR<br />
L’association cannoise AGIR (Action Génèse Initiative Réflexion)<br />
<strong>est</strong> <strong>une</strong> association citoyenne indépendante qui a vocation à organiser<br />
des débats en région sur des thématiques nationales, qu’<strong>elle</strong>s<br />
soient politiques, économiques ou sociales. Elle <strong>est</strong> présidée par<br />
son fondateur, Philippe Buerch, et se veut devenir un think tank<br />
d’envergure afin de sortir des idées conventionn<strong>elle</strong>s de la politique<br />
médiatique, et ajouter <strong>une</strong> forte valeur ajoutée aux échanges<br />
entre citoyens d’origines et d’opinions diverses. AGIR s’implique<br />
aussi pour venir en aide aux plus défavorisés,<br />
en organisant <strong>une</strong> annu<strong>elle</strong> soirée de gala où<br />
tous les bénéfices sont reversés à de méritantes<br />
associations locales.<br />
AGIR, 27 avenue Saint-Jean 06400 Cannes<br />
contact : ascontact.michel@gmail.com<br />
Rayon de soleil de Cannes<br />
C’<strong>est</strong> l’association choisie cette année par les équipes de Philippe Buerch pour bénéficier<br />
de la générosité des adhérents et sympathisants en partageant un dîner d’exception<br />
au Carlton en compagnie de Daniel Cohen. Fondée en 1935 par Germaine et Alban<br />
Fort, <strong>elle</strong> <strong>est</strong> reconnue d’utilité publique dès 1943, et reçoit depuis des enfants de 0 à<br />
18 ans confiés par les services de l’Aide sociale. Les accueillir, les protéger, et les<br />
accompagner sur <strong>une</strong> période donnée, tout en privilégiant le lien familial : la mission<br />
comm<strong>une</strong> aux quatre établissements placés sous la responsabilité de Serge Azéma,<br />
directeur général de Rayon de Soleil de Cannes et de Svitlana Ghattas, son actu<strong>elle</strong><br />
présidente. Trois foyers et <strong>une</strong> pouponnière pour faire entrer la lumière dans les cœurs<br />
des enfants en souffrance, grâce aux généreux dons et legs consentis.<br />
39, avenue Amiral W<strong>est</strong>er Wemyss<br />
06150 Cannes-la-Bocca – 04.22.10.90.86<br />
contact assrayonsoleil@aol.com<br />
michel@gmail.com<br />
• Vendredi 11 janvier 2013 • Trib<strong>une</strong> <strong>Bulletin</strong> Côte d’Azur • IV •<br />
• Vendredi 11 janvier 2013 • Trib<strong>une</strong> <strong>Bulletin</strong> Côte d’Azur • V •