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LU DANS LA PRESSE I Il n’y a pas un seul représentant des entreprises dans le top 50 des Français populaires. Pourtant la France a besoin d’aimer ses entreprises pour retrouver la croissance. La France a besoin d’aimer ses entreprises Vilipendé pour ses stratégies un peu trop monopolistiques, Bill Gates, qui a annoncé sa retraite pour l’été prochain, reste un modèle pour toute une génération d’entrepreneurs. Tout comme Steve Jobs, qui, lui, heureusement, est toujours là, ou comme les fondateurs de Google, à peine trentenaires. Dans la rubrique « le Contrarian » de La Tribune du 11 janvier, Marc Fiorentino, président d’Euroland Finance, réagit : «En France, demande-t-il, qui avons-nous ? “ À l’heure où la croissance française s’essouffle, seule l’entreprise et surtout la petite entreprise peut assurer le relais et la pérennité d’un renouveau économique. Mais pour cela, nous devons faire rêver nos enfants avec des entrepreneurs populaires. ” (...) La liste des 50 personnalités les plus populaires en France provoque chez moi un vaste coup de déprime à chaque publication, avoue-t-il. On n’y trouve jamais un représentant du monde de l’entreprise, ce qui prouve à quel point l’entreprise et les patrons sont mal vus en France (…) À l’heure où la croissance française s’essouffle, seule l’entreprise et surtout la petite entreprise peut assurer le relais et la pérennité d’un renouveau économique. Mais pour cela, nous devons faire rêver nos enfants avec des entrepreneurs populaires. Pour faire un raccourci volontairement provocateur... la croissance française ne pourra jamais rebondir, tant qu’un Bill Gates français ne fera pas partie du Top 50. Bill Gates, reviens... en France ! ». Schumpeter plus fort que Beffa ! La France n’a pas renoncé à ses illusions colbertistes, se lamente Philippe Escande dans Les Echos du 26 février. Dans les années 60 et 70, les « plans » (sidérurgie, calcul, nucléaire, etc.) ont « amené à la constitution de filières regroupées autour d’une grande entreprise leader et en situation de domination forte, voire de monopole : le champion national ». Aujourd’hui, les idées lancées pour tenter de combler notre supposé handicap en Assemblées parlementaires: première certification comptable L a Lettre de l’Expansion du 11 février 2008 présentait l’information suivante : « Anticipant le projet de la Cour des comptes de remettre dès cette année un rapport sur la gestion du Palais-Bourbon, les deux chambres du Parlement avaient discrètement pris les devants en amorçant début 2007 une supervision de leurs comptes avec l’Ordre des Experts-Comptables. Après appel d’offres, Mazars et Grant Thornton ont été choisis pour l’Assemblée nationale, Deloitte et Scacchi pour le Sénat. Après avoir défini leur référentiel, les cabinets seront parvenus à dresser pour mars un « examen limité » des comptes 2007, prélude à un véritable audit contractuel en 2008. Cet exercice fait des émules : dans le cadre de la certification des comptes de l’État, le Conseil constitutionnel serait maintenant enclin à subir ce contrôle. Un travail a également débuté, avec deux personnalités de la profession, sur les comptes 2006… de la Cour des comptes ». 28 SIC 262 AVRIL 2008
matière de PME qui, dit-on, expliquerait toutes nos faiblesses (emploi, investissement, exportation…) ne dérogent pas à cette « culture française ». Au point qu’on a amassé un véritable millefeuille de dispositifs divers, supposés profiter aux PME mais qui, en réalité, aboutissent le plus souvent (80 %) dans les grands groupes, faussant la concurrence et empêchant l’émergence de nouveaux rivaux. Or, le succès de l’Amérique tient au fait qu’elle sait renouveler son tissu industriel en permanence. « Ce que l’économiste autrichien Joseph Schumpeter avait théorisé comme la destruction créatrice qui permet aux innovateurs de prendre la place des acteurs en place. D’un tiers à la moitié de la croissance de la productivité de l’industrie américaine est due à l’apparition de jeunes entreprises qui ont pris la place d’autres sociétés moins performantes. Schumpeter plus efficace que Beffa », écrit Escande en faisant allusion au rapport sur la possibilité de relancer, en France, de grands programmes technologiques constitués autour de champions. « La France a pourtant expérimenté ce type de rupture dans les télécoms avec la libéralisation du marché, rappelle Escande. En forçant l’ancien monopole France Télécom à louer ses lignes à ses concurrents, elle a permis à des sociétés comme Free ou Neuf Telecom de sortir du lot. Dans le même ordre d’idée, un récent papier de l’institut Bruegel, montre que l’un des freins au développement des PME innovantes réside également dans le fait qu’elles n’ont pas accès aux types de financements sophistiqués (dette, appels au marché) que maîtrisent les grands groupes. En somme, plus que des aides, ce dont les petits ont besoin pour grandir et se développer, c’est d’oxygène. » p “ On a amassé un véritable millefeuille de dispositifs divers, supposés profiter aux PME mais qui, en réalité, aboutissent le plus souvent (80%) dans les grands groupes, faussant la concurrence et empêchant l’émergence de nouveaux rivaux. Philippe Escande, Les Échos ” Comptes de campagne: l’Ordre se mobilise « Cette année, plus que jamais, les candidats aux municipales seront surveillés de près par la Commission nationale des comptes de campagne (...). Les règles sont très strictes. Les sanctions sévères », prévient Valeurs actuelles, qui évoque les pièges que constituent les éditoriaux des journaux des maires sortants (utilisation de la logistique de la mairie), les blogs hébergés gratuitement ou même les pots offerts par un patron de café (assimilés à des dons de personnes morales...). Pour aider les mandataires financiers, le Conseil supérieur de l’Ordre des expertscomptables propose des sessions de formation et un guide méthodologique que détaille le journal Les Échos dans son édition du 19 février, en évoquant les motifs de rejets (140 lors des dernières élections municipales) les plus fréquents : « l’Insuffisance de pièces justificatives des dépenses, les concours en nature non comptabilisés, les dons de personnes morales, les paiements directs du candidat… » De l’utilité du business plan Dans La Tribune du 20 décembre 2007, Véronique Nguyen, professeure affiliée à HEC, associée chez Finexent, parle de l’intérêt du business plan aux yeux des investisseurs : « Outre l’intérêt qu’il présente pour le management en termes de clarification, de compréhension et de fixation d’objectifs, le business plan fait office, à l’égard des investisseurs, de test de crédibilité et de préparation à l’entretien oral (...) L’entrepreneur doit avoir préparé ses réponses et éviter certains travers qui le décrédibiliseraient d’emblée, en révélant une naïveté ou une légèreté dans l’analyse. (...) Il doit s’efforcer de réunir un certain nombre d’éléments probants, faisant la démonstration du besoin client et du bénéfice apporté par sa proposition de valeur. (...) Il doit aussi avoir réfléchi à des scenarii alternatifs, témoignant de sa capacité à gérer les risques et les opportunités. Le business plan est donc l’élément central à partir duquel le projet et l’équipe dirigeante seront jugés par les investisseurs. Il intègre toute l’intelligence du projet et ne peut en aucun cas être sous-traité à un “logiciel de business plan”, dont on n’aurait plus qu’à remplir les cases blanches. Ce ne sont pas tant les prévisions financières, que la manière dont elles ont été construites, argumentées et justifiées, qui témoigne de la valeur du management et de la solidité du projet ». AVRIL 2008 SIC 262 29
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