les entreprises transnationales : l'exemple de Nike - Créer son blog

1.3. Nike, une entreprise sans usines question 3 page 293
- Sous-traitance : doc 1 et 3 page 292 + doc 2
A l’inverse, la production se passe au Sud, dans des entreprises extérieures à qui sont imposés des
impératifs de délai et de qualité : c’est ce que l’on nomme la sous-traitance. Nike est une « société
sans usines » (une « fabless factory ») ; elle a 25000 salariés dans le monde, dont 14000 aux Etats-
Unis, mais emploie indirectement, par l’intermédiaire des entreprises sous-traitantes, plus d’un
million de personnes. La sous-traitance permet à Nike de baisser le coût de la production ; ainsi pour
une chaussure qui coûte 100euros, la main-d’œuvre ne coûte que 12 euros, ce qui permet à Nike de
dépenser beaucoup d’argent dans la publicité.
1.4. Nike et les abus de la sous-traitance question 4 page 293
Limites de ces sous-traitances : les scandales, travail des enfants, caricature dans le livre : doc 5 page
293
Cette utilisation des sous-traitants à posé problème à Nike à partir de 1997 ; en effet, la marque a
été accusée d’exploiter les employés de ces usines, soumis à des conditions de travail très difficiles.
Ils ont aussi été condamnés pour avoir fait travailler des enfants dans leurs usines. Nike s’est engagée
depuis 2001 à respecter un code de bonne conduite sociale, en interdisant le travail des enfant, en
respectant les libertés syndicales et en promettant des salaires décents.
Questions 5 et 6 page 293 à l’oral pour conclure le 1.
2. Généralisations sur les FTN
2.1. Des firmes puissantes
2.2. Les stratégies des FTN
2.3. Effets des FTN et contestations
- Reprendre les critiques sur le travail du Sud, ainsi que sur les critiques des délocalisations
(chômage)