Note d'Orientation de la Politique Sociale - Development

Législation concernant la résiliation: Normalement, les employeurs demandes de
donner une période légale de préavis avant de renvoyer des employés , satisfaire des
conditions minimum de licenciement, négocier des réductions des dépenses de grande
envergure avec les syndicaux, aider les travailleurs déplaces pour récupérer des droits
légaux impayés tels que des arriérés des salaires.
• Questions: Une législation minimale ou aucune sur la résiliation donne aux
firmes tous les pouvoirs, particulièrement quand elle leur permettent de
renvoyer des employés sans préavis ou compensation, et a des impacts
négatifs sur la productivité, puisque l’insécurité de l’emploi découragés les
travailleurs d’améliorer leur performance pour la compagnie. Un préavis de
résiliation en avance, une compensation juste et des politiques de
redéploiement sont nécessaires d’un point de vue du développement social.
D’un autre cote, des règlements /rigidité de travail excessifs sont des
découragements pour les activités d’entreprise; en particulier, des pratiques
comme la sécurité d’occupation a vie sont fortement découragées. La solution
optimale est de nouveau quelque part entre les deux, tenant en équilibre la
sécurité d’emploi et le soutien pour les entreprises générant de l’emploi.
• Mise en oeuvre: Droit de travail adéquat sur le recrutement pour emploi et
Catégorie 18
L’Action Affirmative de la Malaisie
Introduite en 1970, la Nouvelle Politique Economique de la Mala isie de 1970 a mis en
vigueur les politiques pro-Bumiputra en réponse aux émeutes raciales de 1969. Visant “la
restructuration de la société ” pour réduire les disparités interethniques, elle a utilise des
quotas (admission aux universités et aux collèges , bourses d’études publiques, positions au
gouvernement et propriété d’entreprise) comme une stratégie pour fournir des opportunité a
la population ethnique Malais, au moment ou, un groupe économiquement et socialement
exclu principalement de pauvres agriculteurs, pendant que le secteur des affaires local était
dirige par les Chinois ethniques. Apres plus de 30 ans d’action affirmative pour la majorité
malais, le système n’est plus justifie et est progressivement abandonne et remplace par un
système plus méritocratique. Toutefois, une fois introduits, de tels programmes sont
difficiles à supprimer progressivement.
Voir : Jomo KS (2004): La Nouvelle Politique Economique et les Relations Interethniques en
Malaisie.
renvois. Le mécanisme de règlement des différends a besoin d’être en place.
Les politiques de salaire sont importantes du point de vue des droits de l’homme.
Pendant la récession, la crise ou dans des conditions de grand excès d’offre de main
d'oeuvre comme dans la plupart des pays en développement, les employe urs se trouvent
en forte position de négociation. Les employe urs peuvent obtenir la main d’oeuvre a
des salaires aussi bas que la valeur d’un repas journalier, même si les critères de
productivité permettent des salaires plus élevés, par ce que la seule alternative pour
les travailleurs peut être la famine. La législation de salaire minimum correctement
appliqué peut et doit empêcher de tels abus.
Pendant les années 80 et 90, les politiques des salaires ont été découragées dans les
pays en développement comme inefficaces étant donne le grand nombre de personnes
dans le secteur informel, les difficultés de mise en application et les recherches des
compa gnies de main d’œuvre bon marche. Toutefois, une recherche concrète récente
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