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N. 105 Avril 2013 - (CCI) de Montauban

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www.montauban.cci.fr<br />

LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE<br />

N°<strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong><br />

◗ ACTUALITÉS<br />

Essentiel du bilan<br />

<strong>CCI</strong> 2012 et objectifs<br />

<strong>CCI</strong> <strong>2013</strong><br />

Certification EN 9100<br />

Objectif CO 2<br />

2<br />

◗ ILS OSENT<br />

Évaluez le potentiel<br />

<strong>de</strong> votre entreprise<br />

16<br />

◗ PRATIQUE<br />

Crédit d’impôt en faveur<br />

<strong>de</strong> la compétitivité<br />

et <strong>de</strong> l’emploi<br />

Sécurité informatique<br />

◗ FORMATION<br />

Outils <strong>de</strong> Pilotage<br />

<strong>de</strong> l’Entreprise<br />

Embaucher<br />

en alternance<br />

Les risques<br />

professionnels<br />

30<br />

34<br />

Dossier<br />

Création et reprise<br />

d’entreprise :<br />

génératrices d’emplois


www.volkswagen.fr<br />

On reconnaît tout <strong>de</strong> suite un directeur financier<br />

qui a équipé ses collaborateurs en Volkswagen.<br />

Il ferait presque <strong>de</strong> l’ombre à sa hiérarchie. En effet, il vient d’acquérir pour son entreprise<br />

<strong>de</strong>s véhicules respectueux <strong>de</strong> l’environnement, fiables et à forte valeur résiduelle.<br />

Son directeur général l’aime beaucoup parce qu’il a fait réaliser <strong>de</strong>s économies à l’entreprise,<br />

et ses collaborateurs l’aiment tout autant car ils sont ravis <strong>de</strong> prendre le volant <strong>de</strong> véhicules<br />

sûrs, confortables et innovants.<br />

• Régulateur <strong>de</strong> vitesse adaptatif ‘ACC’, système <strong>de</strong> freinage automatique ‘Front Assist’,<br />

système Navigation & Infotainment ‘Discover Media’, interface Bluetooth ® , radar <strong>de</strong><br />

stationnement avant/arrière…<br />

• Consommation mixte : 3,8 l/100 km • Emissions <strong>de</strong> CO2 : 99 g • TVS : 198 € (1)<br />

Nouvelle Golf Confortline Business<br />

347 € TTC/mois (2)<br />

Volkswagen Group France s.a. - R.C.S. Soissons B 602 025 538<br />

Volkswagen Group France s.a. - R.C.S. Soissons B 602 025 538<br />

Cycles mixtes <strong>de</strong> la gamme up! (l/100 km) : <strong>de</strong> 4,1 à 4,7. Rejets <strong>de</strong> CO2 (g/km) : <strong>de</strong> 95 à 108. Cycles mixtes <strong>de</strong> la gamme Polo<br />

Location Longue Durée sur 48 mois et 80000 km avec Perte Financière (3) , Contrat <strong>de</strong> Maintenance aux Professionnels inclus (4) . Offre valable du 01/03/<strong>2013</strong> au 25/04/<strong>2013</strong>.<br />

(1) TVS (l/100 : Taxe sur km) Véhicules : <strong>de</strong> <strong>de</strong> 3,4 tourisme à 5,9. <strong>de</strong>s Sociétés. Rejets Selon <strong>de</strong> les CO2 articles (g/km) 1010 et suivants : <strong>de</strong> du 89 co<strong>de</strong> à général 139. Cycles <strong>de</strong>s Impôts. mixtes (2) Offre <strong>de</strong> <strong>de</strong> Location la gamme Longue Durée nouvelle sur 48 mois et Golf 80000 (l/100 km pour une km) Golf : 7 <strong>de</strong> Confortline 3,8 à Business 4,9. 5p 1.6 TDI <strong>105</strong><br />

Bluemotion Rejets Technology <strong>de</strong> CO2 avec (g/km) option peinture : <strong>de</strong> métallisée, 99 à 122. 48 loyers Cycles <strong>de</strong> 347 mixtes TTC.Réservée <strong>de</strong> à la clientèle gamme professionnelle, nouvelle chez Coccinelle tous les Concessionnaires Cabriolet Volkswagen (l/100 présentant km) ce : financement, <strong>de</strong> 4,7 à 7,8. sous réserve Rejets d’acceptation <strong>de</strong><br />

du dossier par Volkswagen Bank, division <strong>de</strong> Volkswagen Bank GmbH - SARL <strong>de</strong> droit allemand - Capital social : 318 279 200 - Succursale France : Paris Nord 2 - 22, av. <strong>de</strong>s Nations 93420 Villepinte - RCS Bobigny 451 618 904 -<br />

CO2 (g/km) : <strong>de</strong> 124 à 180. Cycles mixtes <strong>de</strong> la gamme Touran (l/100 km) : <strong>de</strong> 4,5 à 6,8. Rejets <strong>de</strong> CO2 (g/km) : <strong>de</strong> 119 à 159.<br />

ORIAS : 08 040 267 (www.orias.fr). (3) Perte Financière obligatoire incluse dans les loyers souscrite auprès <strong>de</strong> COVEA FLEET SA - Capital <strong>de</strong> 93714 549 - RCS Le Mans B 342 815 339 - 160, rue Henri-Champion 72100 LE MANS.<br />

Entreprise Cycles régie mixtes par le co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s assurances la Passat soumise Alltrack à l’Autorité (l/100 <strong>de</strong> contrôle km) pru<strong>de</strong>ntiel : 5,2 - 61, à rue 5,9. Taitbout Rejets 75009 PARIS. <strong>de</strong> CO2 (4) Contrat (g/km) <strong>de</strong> Maintenance : <strong>de</strong> 135 aux Professionnels à 155. * Selon obligatoire autorisation souscrit auprès <strong>de</strong> préfectorale<br />

Opteven Assurances, société<br />

d’assurance et d’assistance - Capital 5335715 - Siège social 109, bd <strong>de</strong> Stalingrad, 69100 Villeurbanne. RCS Lyon 379 954 886 et Opteven Services, Société Anonyme au capital <strong>de</strong> 365878 , RCS Lyon B 333 375 426 - Siège social<br />

et réseau participant. Das Auto. : La Voiture.<br />

109, boulevard <strong>de</strong> Stalingrad, 69100 Villeurbanne ; régies par le Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s assurances et soumises au contrôle <strong>de</strong> l’ACP. Das Auto. : La Voiture.<br />

Cycles mixte / urbain / extra-urbain (l/100 km) : 3,8 / 4,6 / 3,3. Rejets <strong>de</strong> CO2 (g/km) : 99.<br />

Impasse <strong>de</strong> Monaco - Albasud - MONTAUBAN - 05 63 23 02 05<br />

462 avenue Anatole <strong>de</strong> Monzie - CAHORS - 05 65 22 54 00<br />

JPR_210x145_0313.indd 1 03013012 11:27:53


ÉDITORIAL<br />

SOMMAIRE N°<strong>105</strong><br />

AVRIL <strong>2013</strong><br />

◗ ACTUALITÉS<br />

L’essentiel du bilan d'activité<br />

Certification EN 9100<br />

Objectif CO 2<br />

Observatoire du tourisme :<br />

Actiscope<br />

Programme export <strong>2013</strong><br />

Label Origine France Garantie<br />

Accompagnement <strong>CCI</strong> à ne pas<br />

manquer !<br />

Les marchés <strong>de</strong> France réunis<br />

à <strong>Montauban</strong><br />

◗ ILS OSENT<br />

Évaluez le potentiel <strong>de</strong> votre<br />

entreprise<br />

<strong>CCI</strong> Infos • Revue<br />

trimestrielle <strong>de</strong> la Chambre<br />

<strong>de</strong> Commerce et d’Industrie •<br />

22 allées <strong>de</strong> Mortarieu, BP 527,<br />

82065 <strong>Montauban</strong> Ce<strong>de</strong>x.<br />

Tél. : 05 63 22 26 26. Fax : 05 63 22 26 29.<br />

E-mail : cci82@montauban.cci.fr.<br />

Site Internet : www.montauban.cci.fr<br />

• Directeur <strong>de</strong> la publication :<br />

Jean-Louis Marty • Rédaction :<br />

Corinne Laval-Duboul<br />

• Éditeur : ATC. Tél. : 03 87 69 18 18<br />

• Régie publicitaire : ATC,<br />

Cédric Jonquières. Tél. : 06 10 34 81 33<br />

• Rédaction graphique :<br />

Pixel Image • Photos : © Fotolia.<br />

com - <strong>CCI</strong> 82 • Couverture :<br />

© violetkaipa - Fotolia.com<br />

• ISSN : 2103-8821 • Impression :<br />

Groupe Socosprint imprimeurs, 88000<br />

Épinal. Certifiée PEFC CTP/1-013.<br />

2<br />

16<br />

19<br />

◗ DOSSIER<br />

Création et reprise d’entreprise :<br />

génératrices d’emplois, la <strong>CCI</strong><br />

fait germer vos projets<br />

◗ PRATIQUE<br />

Crédit d’impôt en faveur<br />

<strong>de</strong> la compétitivité et <strong>de</strong><br />

l’emploi<br />

Sécurité informatique,<br />

l'affaire <strong>de</strong> tous<br />

◗ FORMATION<br />

Outils <strong>de</strong> Pilotage<br />

<strong>de</strong> l’Entreprise<br />

Embaucher en alternance<br />

I<strong>de</strong>ntifier et prévenir<br />

les risques professionnels<br />

30<br />

34<br />

Création/<br />

reprise<br />

d’entreprise :<br />

un enjeu pour<br />

l’emploi<br />

Est-il bien nécessaire <strong>de</strong> rappeler que la création d’entreprise est porteuse<br />

d’enjeux pour l’économie et pour les territoires : 90000 emplois<br />

créés en France en moyenne par an par le seul effet création d’entreprises.<br />

En 2012, nous constatons que <strong>de</strong>ux départements <strong>de</strong> Midi-Pyrénées<br />

affichaient un recul au niveau du nombre <strong>de</strong> créations d’entreprises :<br />

le Gers et le Lot.<br />

Inversement, le Tarn-et-Garonne continue à progresser. Notre département<br />

reste à ce niveau, dynamique et attractif pour les créateurs d’entreprises.<br />

Il se hisse à la troisième place au niveau régional en nombre <strong>de</strong><br />

créations après la Haute-Garonne et le Tarn.<br />

Au total, en 2012, le Tarn-et-Garonne a enregistré 2222 nouvelles entreprises<br />

tous secteurs d’activités confondus. Avec pour le seul registre du<br />

commerce et <strong>de</strong>s sociétés (RCS), 662 créations d’entreprises soit 8 % du<br />

nombre total d’entreprises inscrites au RCS.<br />

Création d’entreprise est aussi entendue comme création d’emplois. C’est en<br />

ce sens que les taux <strong>de</strong> créations nous assurent donc le <strong>de</strong>venir <strong>de</strong> la dynamique<br />

économique du territoire. Clairement : 662 créations, c’est 439 emplois<br />

créés ! D’où cette unanime conviction <strong>de</strong> tous les acteurs territoriaux<br />

<strong>de</strong> la nécessité déterminante <strong>de</strong> notre « <strong>de</strong>main » <strong>de</strong> soutenir et promouvoir<br />

la dynamique <strong>de</strong> tous ceux qui « osent » entreprendre sur notre département.<br />

Découvrez dans ce <strong>CCI</strong> Infos le dossier spécial « création/reprise »<br />

tous les outils <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong> 82 pour vous accompagner dans vos démarches.<br />

Jean-Luc Bentajou et Paul Pouget<br />

Co-prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Commission création/reprise d’entreprise<br />

à la <strong>CCI</strong>82<br />

Horaires d'ouverture <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong><br />

ACCUEIL GÉNÉRAL<br />

Du lundi au jeudi, <strong>de</strong> 8 h 30 à 12 h<br />

et <strong>de</strong> 14 h à 18 h.<br />

Le vendredi, <strong>de</strong> 8 h 30 à 12 h<br />

et <strong>de</strong> 14 h à 17 h 30.<br />

CENTRE DE FORMATION<br />

Du lundi au vendredi, <strong>de</strong> 9 h<br />

à 12 h et <strong>de</strong> 14 h à 17 h 30.<br />

CENTRE DE FORMALITÉS<br />

DES ENTREPRISES (CFE)<br />

Du lundi au vendredi, <strong>de</strong> 9 h<br />

à 11 h 30 et <strong>de</strong> 14 h à 16 h.<br />

Fermé le jeudi après-midi.<br />

CFE AUTO-ENTREPRENEUR<br />

Du lundi au vendredi,<br />

<strong>de</strong> 9 h à 11 h 30<br />

INFORMATION ÉCONOMIQUE<br />

Du lundi au vendredi, <strong>de</strong> 9 h à 12 h<br />

et <strong>de</strong> 14 h à 17 h. Fermé mercredi après-midi.<br />

Tél. : 05 63 22 26 26.<br />

POINT A / INFORMATION<br />

EMPLOI RESSOURCES HUMAINES<br />

APPRENTISSAGE<br />

Du lundi au vendredi,<br />

<strong>de</strong> 8 h 30 à 12 h<br />

et <strong>de</strong> 14 h à 17 h.<br />

Les informations données dans ces pages ne peuvent en aucun cas se substituer à une<br />

recommandation personnalisée. Les textes publiés sont indicatifs et ne sauraient engager la<br />

responsabilité <strong>de</strong> l’éditeur, ni celles <strong>de</strong>s experts cités.<br />

N°<strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong><br />

1


ACTUALITÉS<br />

L’essentiel du bilan d'activité 2012<br />

<strong>de</strong> la <strong>CCI</strong><br />

Actions clés 2012<br />

SOUTENIR LA CRÉATION/TRANSMISSION<br />

◗ 3 200 contacts<br />

◗ 2 571 formalités au Centre <strong>de</strong> Formalités <strong>de</strong>s Entreprises<br />

◗ 839 porteurs <strong>de</strong> projets informés par la <strong>CCI</strong><br />

◗ 25 sessions collectives d’information (369 participants)<br />

◗ 202 porteurs <strong>de</strong> projets accompagnés dont 57 créateurs/repreneurs effectifs ayant généré<br />

la création et/ou maintien <strong>de</strong> 109 emplois<br />

◗ 43 dirigeants informés sur la transmission<br />

◗ 38 entreprises suivies après la création<br />

SUIVI<br />

CRÉATEURS<br />

Accompagnement par la <strong>CCI</strong><br />

ayant contribué au maintien<br />

<strong>de</strong> 109 emplois en 2012<br />

SOUTENIR LE COMMERCE/SERVICES/TOURISME<br />

◗ 638 contacts commerce/services/tourisme ont bénéficié d’un accompagnement<br />

◗ 3 e Forum Internet <strong>CCI</strong> 12 novembre : 150 participants (<strong>105</strong> entreprises)<br />

◗ Accessibilité <strong>de</strong>s commerces : 4 réunions (90 entreprises)<br />

◗ Nouveau classement hôtelier : 3 réunions (60 participants) + 21 entreprises accompagnées<br />

◗ Ateliers Internet : 10 entreprises accompagnées<br />

FORUM INTERNET<br />

12 novembre<br />

Favoriser l’usage d’Internet par les<br />

TPE pour développer leur activité.<br />

150 participants<br />

DÉVELOPPER LES ENTREPRISES ET LES TERRITOIRES<br />

◗ Innovation : 69 projets innovants, 11 partenariats technologiques initiés et 9 protections<br />

<strong>de</strong> leur savoir-faire industriel<br />

◗ Investissements productifs et humains : 44 entreprises accompagnées<br />

◗ Export : 2 365 formalités à l’international réalisées ; 104 entreprises dont les <strong>de</strong>stinations<br />

à l’international sont recensées, 66 accompagnées dans leurs démarches à l’international<br />

◗ Développement durable : 209 accompagnements approfondis sur <strong>de</strong>s questions techniques<br />

(56 sur la sécurité au travail dont 50 % sur le risque chimique), juridiques et réglementaires<br />

et 16 nouvelles entreprises ayant obtenu une certification ou marque avec l’appui <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong><br />

◗ Promotion du savoir-faire : 86 entreprises ayant pu bénéficier <strong>de</strong> l’appui <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong><br />

pour nouer <strong>de</strong>s partenariats avec <strong>de</strong>s grands groupes<br />

◗ Appui aux collectivités : 22 avis rendus sur les PLU<br />

ÉCOLOGIE<br />

INDUSTRIELLE<br />

Création <strong>de</strong> synergies entre<br />

entreprises et collectivités pour :<br />

• optimiser les process<br />

(15 entreprises)<br />

• valoriser les résidus<br />

(8 entreprises)<br />

• mutualiser les investissements<br />

(2 entreprises)<br />

FORMER ET ACCOMPAGNER EN MATIÈRE D’EMPLOI<br />

◗ Alternance : 3 BTS/1 DCG/3 Licences/2 Masters – 413 étudiants<br />

◗ EGC : 86 étudiants – 1 promo « EGC Pro » en alternance<br />

◗ Formation professionnelle continue : 1 114 stagiaires – 475 stages<br />

◗ Programme « Objectif Emploi » dédié aux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi : 189 stagiaires<br />

◗ Accompagnements RH : 27 réunions d’information + 148 appuis RH + 9 diagnostics RH<br />

◗ Apprentissage : 75 visites d’entreprise + 101 offres d’apprentissage + 240 entretiens jeunes<br />

490 contrats d’apprentissage signés + 222 visites d’entreprises « Développeur Apprentissage »<br />

INFORMER<br />

◗ 4 étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> faisabilité <strong>de</strong> projets économiques <strong>de</strong> collectivités<br />

◗ Baromètre : 541 entreprises interrogées 4 fois par an sur la conjoncture économique<br />

◗ Formalités : 288 certificats Chambersign<br />

◗ Bourse <strong>de</strong>s locaux : 69 offres en ligne<br />

◗ Marchés Publics : rencontre « PME/marchés publics <strong>de</strong> La Défense » (30 participants)<br />

FORMATION<br />

DIPLÔMANTE<br />

EN LOGISTIQUE<br />

Accompagner le développement <strong>de</strong>s<br />

compétences et soutenir la vocation<br />

logistique du département<br />

« PME/MARCHÉS<br />

PUBLICS DE<br />

LA DÉFENSE »<br />

5 octobre<br />

Sensibiliser les entreprises au<br />

potentiel <strong>de</strong>s marchés publics <strong>de</strong><br />

l’Armée : 106 entreprises du 82 sur<br />

14 prestataires (maintenance).<br />

2 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


ACTUALITÉS<br />

OBJECTIFS <strong>CCI</strong> <strong>2013</strong><br />

Actions clés <strong>2013</strong> <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong> 82<br />

MISSIONS<br />

Opérateur territorial<br />

Connaître le territoire, développer ses potentiels<br />

Appui aux entreprises<br />

Dynamiser la performance <strong>de</strong>s entreprises<br />

Engagement dans l’emploi et la formation<br />

Développer les compétences et l’emploi<br />

ACTIONS<br />

◗ Atlas <strong>de</strong>s zones d’activités : <strong>de</strong>s zones commerciales, industrielles<br />

et aux potentielles<br />

◗ Chiffres clés du 82 et analyse encore plus fine <strong>de</strong>s données économiques<br />

et sociales du territoire<br />

◗ Bilan carbone : mise en œuvre du plan d’action<br />

◗ Gui<strong>de</strong> sur les enseignes en 82<br />

◗ Actiscope : la précision <strong>de</strong>s données <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> l’hébergement<br />

et restauration<br />

◗ Enquête sur les filières : les 8 300 ressortissants, les besoins, les acteurs<br />

participants à y répondre et la mise en œuvre <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> soutien requises<br />

◗ Étu<strong>de</strong> sur les savoir-faire 82 pour faire connaître et valoriser les talents<br />

<strong>de</strong>s entreprises du territoire<br />

◗ Économie circulaire : outil <strong>de</strong> géolocalisation <strong>de</strong>s flux<br />

◗ Potentiel <strong>de</strong> l’entreprise : Détecter les symptômes <strong>de</strong> difficultés<br />

avant qu’ils ne soient visibles, repérer les situations <strong>de</strong> risques mais surtout<br />

i<strong>de</strong>ntifier les points forts sur lesquels capitaliser.<br />

◗ implication dans l’information et orientation <strong>de</strong>s jeunes au plus tôt<br />

et actions coordonnées avec l’éducation et les pouvoirs publics locaux<br />

◗ Formation individualisée : être au plus près <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s personnes<br />

pour « coller » aux compétences requises sur l’emploi d’aujourd’hui et <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>main<br />

◗ Nouvelles formations à la rentrée : Bac +3 en performance commerciale<br />

avec le réseau NÉGOVENTIS<br />

COUP DE CHAPEAU !<br />

Vignoble Arbeau : médaille d’or<br />

au Concours agricole <strong>de</strong> Paris<br />

Après avoir déjà été récompensé à plusieurs reprises, le Vignoble Arbeau a obtenu<br />

la médaille d’or pour leur AOC Fronton Château Coutinel Rosé <strong>de</strong> 2012, lors du<br />

Concours agricole <strong>de</strong> Paris. Ce prix est une véritable consécration, et <strong>de</strong> nouvelles parts<br />

<strong>de</strong> marché vont certainement s’ouvrir pour cette société familiale située à Labasti<strong>de</strong><br />

Saint-Pierre. L’export représente 30 % <strong>de</strong> son activité, avec 600 000 bouteilles vendues,<br />

dont 80 % en Asie.<br />

© FOTOLIA.COM<br />

OPTIMISEZ VOS RELATIONS<br />

COMMERCIALES<br />

Participez<br />

au Salon Sitevi<br />

<strong>de</strong> Montpellier !<br />

Pour accompagner et soutenir la filière<br />

« agro-industrie », la <strong>CCI</strong> 82 a i<strong>de</strong>ntifié<br />

un grand ren<strong>de</strong>z-vous d’affaires national,<br />

sur lequel un stand collectif « Tarn-et-<br />

Garonne » permettra <strong>de</strong> promouvoir<br />

le savoir-faire <strong>de</strong>s entreprises locales :<br />

le Salon Sitevi à Montpellier, du 26 au<br />

28 novembre prochain, le Salon référence<br />

<strong>de</strong>s technologies pour l’agriculture et<br />

l’agroalimentaire et <strong>de</strong>s filières vigne-vin<br />

et fruits-légumes. Ce Salon constitue<br />

une véritable opportunité <strong>de</strong> rencontrer<br />

<strong>de</strong> nouveaux clients et prospects qualifiés,<br />

nationaux et internationaux.<br />

Participer à un stand collectif, c’est<br />

bénéficier d’un appui technique,<br />

<strong>de</strong> ren<strong>de</strong>z-vous d’affaires organisés<br />

en fonction <strong>de</strong> vos attentes. Cela<br />

permet aussi d’optimiser la présence<br />

départementale sur un stand commun<br />

et <strong>de</strong> véhiculer une image dynamique<br />

<strong>de</strong>s entreprises du Tarn-et-Garonne.<br />

Profitez <strong>de</strong> cet événement international !<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Nadine Mothes au 05 63 22 26 18<br />

N° <strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong><br />

3


ACTUALITÉS<br />

QUALITÉ<br />

Certification EN 9100 :<br />

bénéficiez d’un<br />

accompagnement par la <strong>CCI</strong><br />

Accompagnement <strong>CCI</strong> :<br />

Le réseau <strong>de</strong>s <strong>CCI</strong> Midi-Pyrénées accompagne<br />

les entreprises dans leur démarche<br />

<strong>de</strong> certification (maintien ou obtention<br />

<strong>de</strong> la norme 9100) au travers :<br />

• d’une sensibilisation/découverte <strong>de</strong> la norme<br />

• <strong>de</strong> formations spécifiques<br />

• <strong>de</strong> mise en relation avec un consultant<br />

spécialisé présélectionné<br />

• d’audits à blanc<br />

Contact <strong>CCI</strong> :<br />

Sylvie Deletang au 05 63 22 26 18<br />

Depuis <strong>de</strong>ux ans, le réseau <strong>de</strong>s<br />

<strong>CCI</strong> Midi-Pyrénées accompagne<br />

les entreprises dans<br />

la mise en place <strong>de</strong> la certification<br />

EN 9100, référentiel incontournable<br />

dans l’aéronautique, le spatial<br />

et la défense qui est gage <strong>de</strong><br />

confiance dans la chaîne <strong>de</strong> soustraitance<br />

permettant <strong>de</strong> se distinguer<br />

commercialement.<br />

Cette norme EN 9100 a pour objectif<br />

<strong>de</strong> fiabiliser la chaîne <strong>de</strong> fabrication<br />

et la maintenance <strong>de</strong> pièces<br />

en mettant en place <strong>de</strong>s dispositifs<br />

tels que l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s exigences<br />

spéciales et <strong>de</strong>s caractéristiques clés,<br />

l’analyse <strong>de</strong>s risques, la prévision <strong>de</strong>s<br />

moyens et <strong>de</strong>s compétences, la gestion<br />

<strong>de</strong> configuration, la surveillance<br />

<strong>de</strong>s procédés spéciaux, etc.<br />

ZOOM<br />

SUR…<br />

Alban Tristan - Société Sud Projet<br />

Qu’apporte aujourd’hui l’EN 9100 à Sud Projet ?<br />

Dans une continuité logique à la mise en place du système ISO 9001 et afin <strong>de</strong> répondre<br />

au mieux aux exigences <strong>de</strong>s donneurs d’ordres du secteur aéronautique, l’EN 9100 a été<br />

pour nous une évi<strong>de</strong>nce. D’autant plus qu’aujourd’hui le marché <strong>de</strong> l’aéronautique étant<br />

en pleine effervescence, il est impératif <strong>de</strong> savoir répondre avec un haut niveau <strong>de</strong> technicité<br />

sur les produits et aussi <strong>de</strong> savoir s’intégrer par le respect <strong>de</strong>s délais à la « Supply Chain ».<br />

Au travers <strong>de</strong> cette nouvelle certification nous confirmons notre volonté <strong>de</strong> répondre<br />

aux critères <strong>de</strong> qualité définis et exigés par nos clients tout en créant une nouvelle<br />

opportunité pour cibler <strong>de</strong> nouveaux clients potentiels, sur le plan national et international. Le SMQ EN 9100 amène une rigueur renforcée<br />

dans le fonctionnement <strong>de</strong> l’entreprise et une clarté dans l’organisation.<br />

L’application du 5M se traduit aujourd’hui par <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> travail mieux aménagées, mieux i<strong>de</strong>ntifiées et créé un nouvel environnement<br />

apprécié par tous les collaborateurs.<br />

Cette démarche <strong>de</strong> certification est-elle longue, coûteuse et difficile à mettre en place dans une PME ?<br />

La démarche nous a <strong>de</strong>mandé une gran<strong>de</strong> énergie qui n’a eu d’égale que notre motivation et l’implication du personnel.<br />

Nous nous sommes donnés moins d’un an pour sa mise en place et le premier audit <strong>de</strong> certification, et notre objectif a été atteint.<br />

Le coût <strong>de</strong> la démarche et <strong>de</strong> la certification est une donnée non négligeable pour l’entreprise. Toutefois, nous avons considéré qu’il s’agissait<br />

là d’un investissement à long terme dont nous n’avions pas le droit <strong>de</strong> nous abstraire. La difficulté majeure fut dans l’expérimentation<br />

<strong>de</strong>s nouvelles procédures au niveau <strong>de</strong> chaque service, puisque la certification s’applique à tous les métiers <strong>de</strong> l’entreprise (ingénierie,<br />

production, achats, commerce, RH…).<br />

En quoi l’accompagnement <strong>CCI</strong> a-t-il été utile ?<br />

Nous remercions la <strong>CCI</strong> d’avoir initié une démarche <strong>de</strong> regroupement d’entreprises autour <strong>de</strong> ce thème, car ce fut l’impulsion d’une<br />

dynamique qui a motivé notre engagement. Nous n’aurions certainement pas fait la démarche, en tout cas pas aussi spontanément.<br />

Jean-François Buc - Société Design’Air<br />

Qu’apporte la certification qualité EN 9100 à Design’Air ?<br />

Pour certains contrats il est nécessaire d’être certifié EN 9100 en particulier<br />

pour <strong>de</strong>s contrats à l’international. C’est un bon vecteur d’image et donc <strong>de</strong><br />

reconnaissance.<br />

Cette démarche <strong>de</strong> certification est-elle longue, coûteuse<br />

et difficile à mettre en place dans une PME ?<br />

Cette certification en chronophage c’est certain, mais elle apporte une rigueur<br />

et une organisation <strong>de</strong>s process <strong>de</strong> l’entreprise qui seront à terme bénéfiques.<br />

Il est clair que pour une entreprise sans une personne dédiée à plein-temps,<br />

la mise en place <strong>de</strong> la certification <strong>de</strong>vient compliquée.<br />

En quoi l’accompagnement <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong> a-t-il été utile ?<br />

La <strong>CCI</strong> nous a permis <strong>de</strong> nous mettre à disposition <strong>de</strong>s professionnels pour nous ai<strong>de</strong>r à la réflexion EN, elle nous a aussi permis<br />

<strong>de</strong> nous accompagner financièrement.<br />

© DR<br />

4 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


ACTUALITÉS<br />

OBJECTIF CO 2<br />

Les entreprises du transport<br />

s’engagent<br />

Diminuer ses consommations énergétiques et gagner<br />

en rentabilité est l’objectif <strong>de</strong> toute entreprise. Plus<br />

encore, l’optimisation <strong>de</strong>s consommations <strong>de</strong> carburant<br />

<strong>de</strong> toute société disposant d’un parc <strong>de</strong> véhicules<br />

important est un <strong>de</strong>s axes <strong>de</strong> la Charte CO 2<br />

pour réduire<br />

ses dépenses. Une démarche, initiée par l’ADEME et la<br />

DREAL, qui vise à ai<strong>de</strong>r les entreprises à diminuer leurs<br />

consommations <strong>de</strong> carburant et donc à gagner en rentabilité,<br />

tout en ayant un impact moindre sur l’environnement.<br />

Cette démarche volontaire déployée par la <strong>CCI</strong> vise à réduire<br />

les émissions <strong>de</strong> CO 2<br />

et à i<strong>de</strong>ntifier toutes les sources<br />

d’économie à terme, autour <strong>de</strong> :<br />

◗ La flotte <strong>de</strong> véhicules (mo<strong>de</strong>rnisation, équipements, gestion<br />

<strong>de</strong> parc…).<br />

◗ L’axe carburant (suivi <strong>de</strong>s consommations, type <strong>de</strong> carburant,<br />

choix <strong>de</strong> propulsion…).<br />

◗ La formation <strong>de</strong>s chauffeurs (éco-conduite, bonnes<br />

pratiques…).<br />

◗ L’organisation <strong>de</strong>s flux (transport combiné, outils<br />

informatiques…).<br />

STÉ FB TRANSPORT<br />

« Faire encore<br />

plus pour<br />

moins <strong>de</strong> CO 2<br />

»<br />

« Suite à notre participation à la réunion <strong>de</strong><br />

sensibilisation à la Charte CO 2<br />

à la <strong>CCI</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>Montauban</strong>, nous nous sommes rendu<br />

compte que nos pratiques entraient dans le<br />

cadre <strong>de</strong> la Charte CO 2<br />

, mais que nous pouvions<br />

faire encore mieux. Cette décision<br />

volontaire rend d’autant plus crédible<br />

notre engagement aux yeux <strong>de</strong> nos clients<br />

soucieux <strong>de</strong> leur impact sur l’environnement<br />

mais aussi aux yeux <strong>de</strong>s usagers <strong>de</strong> la<br />

route qui ont bien souvent une image très<br />

polluante <strong>de</strong> notre profession. La mise en<br />

place <strong>de</strong> la Charte CO 2<br />

nous a permis, vis-àvis<br />

<strong>de</strong> nos clients <strong>de</strong> prendre une longueur<br />

d’avance sur l’affichage du CO2 grâce à<br />

l’état préalable <strong>de</strong>s lieux, mais aussi, <strong>de</strong><br />

sensibiliser encore plus nos chauffeurs à la<br />

conduite économique permettant ainsi <strong>de</strong><br />

réduire nos émissions, donc nos dépenses<br />

<strong>de</strong> carburant. Le renouvellement du parc<br />

est aussi primordial car l’innovation même<br />

si elle est coûteuse à l’achat engendre à<br />

long terme <strong>de</strong>s réductions d’émission<br />

importantes. FB Transport s’est engagé<br />

dans la Charte CO 2<br />

car nous avons choisi <strong>de</strong><br />

faire encore PLUS pour MOINS <strong>de</strong> CO 2<br />

. »<br />

STÉ FETR TRANSPORTS – 48 SALARIÉS<br />

À MONTBARTIER - GÉRARD FARRÉ<br />

« La Charte CO 2<br />

nous ai<strong>de</strong> à être<br />

plus compétitifs »<br />

« Entrer dans la Charte CO 2<br />

était une façon <strong>de</strong> se protéger<br />

<strong>de</strong> la concurrence et <strong>de</strong><br />

donner une meilleure visibilité<br />

à notre PME face aux<br />

grands groupes avec lesquels<br />

nous travaillons.<br />

Les exigences <strong>de</strong> coût et <strong>de</strong><br />

qualité <strong>de</strong>s grands donneurs<br />

d’ordres sont <strong>de</strong> plus en plus<br />

fortes. Pour être compétitifs,<br />

nous <strong>de</strong>vions investir dans<br />

<strong>de</strong>s véhicules plus mo<strong>de</strong>rnes<br />

où toutes les consommations<br />

sont optimisées.<br />

Nous avons donc changé<br />

notre flotte <strong>de</strong> véhicules<br />

désormais classés Euro 5.<br />

Les résultats et les économies<br />

en carburant ont été immédiats.<br />

Un an après la mise en<br />

place <strong>de</strong> la Charte CO 2<br />

, nous<br />

enregistrons déjà plus <strong>de</strong><br />

10 % d’économies, ce qui<br />

nous permet <strong>de</strong> rester dans<br />

la course. Pour être au prix<br />

du marché, la concurrence<br />

est féroce, et on ne peut plus<br />

travailler avec <strong>de</strong>s véhicules<br />

qui ont vingt ans… »<br />

Accompagnement <strong>CCI</strong><br />

Pour répondre aux attentes <strong>de</strong>s<br />

entreprises dans l’optimisation <strong>de</strong>s flux<br />

logistique, la <strong>CCI</strong> 82 accompagne les<br />

entreprises <strong>de</strong> Tarn-et-Garonne, avec<br />

la charte objectif CO 2<br />

pour réduire les<br />

émissions <strong>de</strong> gaz à effet <strong>de</strong> serre liées<br />

au transport.<br />

Contact <strong>CCI</strong> : Florian Julien Saint-Amand<br />

au 05 63 22 26 18<br />

© PHOVOIR<br />

N° <strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong><br />

5


ACTUALITÉS<br />

INDICATEURS<br />

ÉCONOMIQUES<br />

Indices ◗ du Coût à<br />

la Construction ICC, <strong>de</strong><br />

référence <strong>de</strong>s loyers IRL,<br />

<strong>de</strong>s loyers commerciaux ILC<br />

● 3 e trimestre 2012<br />

1648 (+1,48*)/123,55 (IRL)/108,17 (+ 2,72 %)<br />

● 2 e trimestre 2012<br />

1666 (+4,58*)/122,96 (IRL)/107,65<br />

(+ 3,07 %)<br />

● 1 er trimestre 2012<br />

1617 (+4,05*)/122,37/107,01<br />

● 4 e trimestre 2011<br />

1638 (+6,85 %*)/121,68/106,28<br />

● 3 e trimestre 2011<br />

1624 (+6,84 %*)/120,95/<strong>105</strong>,31<br />

* Les évolutions mentionnées sont sur un an.<br />

PLUS D’INFORMATIONS SUR :<br />

www.insee.fr<br />

ICC/Base 100 au 4 e trimestre 1953<br />

IRL/Base 100 au 4 e trimestre 1998<br />

ILC/Base 100 au 1 er trimestre 2008<br />

Indice ◗ mensuel <strong>de</strong>s prix<br />

à la consommation (ensemble<br />

<strong>de</strong>s ménages avec tabac) -<br />

Base 100 en 1998<br />

● Novembre 2012 126,35<br />

(variation sur un an : + 1,4 %)<br />

● Octobre 2012 126,55<br />

● Septembre 2012 126,31<br />

● Août 2012 126,63<br />

● Juillet 2012 125,79<br />

● Juin 2012 126,35<br />

◗Valeur du SMIC au 1 er janvier <strong>2013</strong><br />

Horaire brut 9,43 €<br />

Mensuel brut pour 151,67 heures<br />

(35 heures) 1 430,22 €<br />

◗Plafond Sécurité sociale<br />

au 1 er janvier <strong>2013</strong><br />

Mensuel 3 086 €<br />

Annuel 37 032 €<br />

INFORMATIONS DISPONIBLES<br />

Service Économie Territoires<br />

et Attractivité : 05 63 22 26 15<br />

CHIFFRES CLÉS <strong>CCI</strong><br />

Répartition <strong>de</strong>s<br />

entreprises inscrites<br />

au RCS<br />

La Chambre <strong>de</strong> Commerce et d’Industrie <strong>de</strong> <strong>Montauban</strong> et <strong>de</strong> Tarn-et-<br />

Garonne représente près <strong>de</strong> 8 222 entreprises* du commerce, <strong>de</strong> l’industrie<br />

et <strong>de</strong>s services. Sa vocation est <strong>de</strong> défendre leurs intérêts auprès <strong>de</strong>s pouvoirs<br />

publics, d’accompagner leurs projets et <strong>de</strong> participer, avec l’État et les<br />

collectivités locales, au développement économique du département. Par<br />

ailleurs, la <strong>CCI</strong> développe <strong>de</strong>s démarches <strong>de</strong> sensibilisation et<br />

d’accompagnement liées à l’évolution réglementaire – sécurité au travail et<br />

sécurité alimentaire notamment…<br />

Nombre d’établissements<br />

inscrits au RCS*<br />

*30 septembre 2012<br />

Commerce 3 376<br />

Industrie 1 708<br />

Service 3 138<br />

TOTAL 8 222<br />

Nombre <strong>de</strong> radiations RCS<br />

Catégorie 2 e trimestre 2012 3 e trimestre 2012 4 e trimestre 2012<br />

Commerce 42 64 75<br />

Industrie 19 24 21<br />

Service 43 31 48<br />

TOTAL 104 119 144<br />

Nombre <strong>de</strong> créations RCS<br />

Catégorie 2 e trimestre 2012 3 e trimestre 2012 4 e trimestre 2012<br />

Commerce 96 80 68<br />

Industrie 53 44 39<br />

Service 80 53 68<br />

TOTAL 229 177 175<br />

À NOTER<br />

Permanences <strong>de</strong> propriété industrielle<br />

et intellectuelle<br />

Une convention <strong>de</strong> partenariat vient d’être signée entre la <strong>CCI</strong> <strong>de</strong> <strong>Montauban</strong><br />

et <strong>de</strong> Tarn-et-Garonne et la Compagnie nationale <strong>de</strong>s conseils en propriété industrielle<br />

(CNCPI). L’objet <strong>de</strong> cette convention est <strong>de</strong> proposer aux clients <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong> <strong>de</strong> bénéficier<br />

<strong>de</strong> leurs compétences et expertises professionnelles en droit <strong>de</strong> la propriété industrielle<br />

et droits connexes, dans le cadre d’un entretien confi<strong>de</strong>ntiel d’une durée <strong>de</strong> 45 minutes.<br />

Cette permanence est complémentaire à celle déjà assurée par l’INPI. Pour rappel,<br />

dates <strong>de</strong>s prochaines permanences INPI :<br />

◗ 15 mai<br />

◗ 3 juillet<br />

◗ 11 septembre<br />

◗ 13 novembre<br />

Dates <strong>de</strong>s prochaines permanences CPI :<br />

◗ 17 avril<br />

◗ 12 juin<br />

◗ 16 octobre<br />

◗ 11 décembre<br />

6 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


ACTUALITÉS<br />

NOUVEAU !<br />

Observatoire du tourisme : Actiscope<br />

Les entreprises ont besoin <strong>de</strong> se<br />

mesurer pour progresser. En<br />

France, la plupart <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong><br />

mesure <strong>de</strong> l’activité touristique fournissent<br />

<strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> fréquentation<br />

et non <strong>de</strong>s données, basées sur<br />

l’activité économique.<br />

La <strong>CCI</strong> 82 a décidé <strong>de</strong> se doter<br />

d’« Actiscope Tourisme », un outil<br />

collaboratif <strong>de</strong> mesure <strong>de</strong> l’activité<br />

économique <strong>de</strong>s entreprises touristiques,<br />

conçu pour étudier huit secteurs<br />

d’activité : hôtellerie/rési<strong>de</strong>nces<br />

<strong>de</strong> tourisme/chambres et tables<br />

d’hôtes/villages <strong>de</strong> vacances/restauration/camping/sites<br />

<strong>de</strong> visite et activités<br />

<strong>de</strong> pleine nature.<br />

L'objectif d'Actiscope sera <strong>de</strong> fournir<br />

un maximum <strong>de</strong> données à ses ressortissants<br />

et à ses partenaires.<br />

◗ Améliorer la performance <strong>de</strong>s opérateurs<br />

touristiques :<br />

• situer la performance du panéliste<br />

dans un environnement régional,<br />

• les ai<strong>de</strong>r dans la gestion <strong>de</strong> leur<br />

entreprise,<br />

• suivre l’évolution mensuelle <strong>de</strong> leur<br />

CA, TO, Revpar… et visualiser les<br />

évolutions concurrentes et les tendances<br />

à intervalles réguliers,<br />

• définir leur politique tarifaire,<br />

• se comparer aux entreprises<br />

concurrentes.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Sandrine Volland au 05 63 22 26 08<br />

© MARIEC31 - FOTOLIA.COM<br />

Cause création<br />

ch. mutuelle pro<br />

compétitive et efficace.<br />

Mutuelle partenaire<br />

<strong>de</strong> votre Chambre<br />

<strong>de</strong> Commerce et<br />

d’Industrie propose<br />

réponse personnalisée.<br />

Mutuelle Bleue, partenaire historique<br />

<strong>de</strong>s Professionnels Indépendants vous<br />

accompagne pour la mise en place d’une<br />

protection sociale complète et <strong>de</strong> qualité :<br />

• La gestion <strong>de</strong> votre Régime Obligatoire<br />

(artisans et commerçants).<br />

• Une offre globale en santé et prévoyance<br />

dans le cadre <strong>de</strong> la loi Ma<strong>de</strong>lin.<br />

• Des garanties avantageuses pour votre<br />

entreprise et vos salariés.<br />

Pour tous renseignements, ren<strong>de</strong>z-vous<br />

dans une <strong>de</strong> nos agences <strong>de</strong> Midi-Pyrénées.<br />

www.mutuellebleue.fr<br />

Mutuelle régie par le Livre II du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> la mutualité immatriculée au répertoire Sirène sous le n° 775 671 993.


ACTUALITÉS<br />

PROGRAMME EXPORT <strong>2013</strong><br />

Participez aux missions<br />

<strong>de</strong> prospection<br />

réseau <strong>CCI</strong> international Midi-Pyrénées<br />

AÉRONAUTIQUE/<br />

ESPACE/SYSTÈMES<br />

EMBARQUÉS<br />

AGRI - AGRO<br />

ENVIRONNEMENT/<br />

ÉNERGIE<br />

SANTÉ/<br />

BIOTECHNOLOGIES/<br />

COSMÉTIQUES<br />

TIC<br />

MULTI<br />

SECTORIELLES<br />

OPÉRATION ACCOMPAGNEMENT SPÉCIAL NOUVEAUX EXPORTATEURS<br />

ENVIRONNEMENT/<br />

ÉNERGIE<br />

TIC<br />

ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES<br />

SUR LE VOLET EUROPE<br />

◗ Pays ciblés : Allemagne, Gran<strong>de</strong>-Bretagne, Suisse, Russie<br />

◗ Opérations accompagnées* :<br />

• Aircraft Interiors, Hambourg - 9 au 11 avril<br />

• Airtec, Francfort – 5 au 7 novembre<br />

• Monaco Yacht Show, Monaco - 25 au 28 septembre<br />

• Pavillon France sur le MAKS, Moscou- 13 au 18 août<br />

• EBACE – Pavillon UbiFrance, Genève - 21 au 23 mai<br />

<strong>CCI</strong> Toulouse ou <strong>CCI</strong> Midi-Pyrénées<br />

◗ Pays ciblés : Allemagne, Russie et Pays Baltes, Benelux, Pays<br />

Scandinaves, Finlan<strong>de</strong>, Gran<strong>de</strong>-Bretagne<br />

◗ Opérations accompagnées* :<br />

• PLMA, Amsterdam - 28 au 29 mai<br />

• Agritechnica, Hanovre – 12 au 16 novembre<br />

• FI Europe et NI, Francfort – 19 au 21 novembre<br />

<strong>CCI</strong> Tarn<br />

◗ Pays ciblés : Allemagne, Gran<strong>de</strong>-Bretagne, Espagne, Scandinavie,<br />

Italie<br />

◗ Opérations accompagnées* :<br />

• Bio Europe spring, Barcelone - 11 au 13 mars<br />

• Life Science, Munich – 13 au 14 mars<br />

• MedTec UK-GB, Londres - 1 er au 2 mai<br />

• Cosmoprof – Bologne, Italie - 8 au 11 mars<br />

• Vivaness, Nuremberg – 13 au 16 février<br />

<strong>CCI</strong> Midi-Pyrénées<br />

◗ Opérations accompagnées en relais programme France (liste non exhaustive)<br />

• Mission <strong>de</strong> prospection Brésil, <strong>CCI</strong> Midi-Pyrénées<br />

• Mission <strong>de</strong> prospection Abu Dhabi, <strong>CCI</strong> Toulouse<br />

• Convention Futurallia et mission <strong>de</strong> prospection, Turquie - 5 au 7 juin, <strong>CCI</strong> Toulouse<br />

• Mission Chongqing, Chine, <strong>CCI</strong> Toulouse<br />

• Mission Oil and gas, Norvège, <strong>CCI</strong> Toulouse<br />

• Forum Vietnam - 7 au 9 mai, <strong>CCI</strong> Toulouse<br />

◗ Pays ciblés : Allemagne, Espagne, Italie, Maroc, Gran<strong>de</strong>-Bretagne, Turquie<br />

◗ Accompagnement individualisé :<br />

Diagnostic, appui stratégique, formation, présentation <strong>de</strong> l’entreprise, mission <strong>de</strong> prospection<br />

Pollutec, Maroc - 2 au 5 octobre<br />

<strong>CCI</strong> Midi - Pyrénées<br />

◗ Pays ciblés : Algérie, Allemagne, Maroc, Tunisie, Turquie, Pologne, République Tchèque, Slovaquie<br />

◗ Accompagnement individualisé :<br />

Diagnostic, appui stratégique, formation présentation <strong>de</strong> l’entreprise, mission <strong>de</strong> prospection<br />

<strong>CCI</strong> Midi - Pyrénées<br />

ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES<br />

VERS LE GRAND EXPORT<br />

◗ Pays ciblés : USA, Canada, Brésil, Mexique<br />

◗ Opérations accompagnées* :<br />

• Aircraft Interiors, Seattle - 25 au 27 septembre<br />

• Aéromart Montréal – UbiFrance, Montréal - 23 au 25 avril<br />

• LAAD – Latin America Aero & Defence, Rio - 9 au 12 avril<br />

• EEA Air Venture, Oshkosh - 29 juillet au 4 août<br />

• Rencontres acheteurs NBAA, Las Vegas - 22 au 24 octobre<br />

<strong>CCI</strong> Tarbes<br />

◗ Pays ciblés : USA, Canada, Japon, Corée, Chine, Taïwan<br />

◗ Opérations accompagnées* :<br />

• Talents <strong>de</strong>s vignobles français, Japon-Taïwan - 13 au 17 mai<br />

• Fancy Food Show, New York - 30 juin au 2 juillet<br />

• Hong Kong Wine Fair - 7 au 9 novembre<br />

• Pro Wine et Food Hôtel China - 13 au 15 novembre<br />

<strong>CCI</strong> Tarbes<br />

◗ Pays ciblés : USA, Canada, Brésil, Vietnam, Corée du Sud, Japon,<br />

Chine<br />

◗ Opérations accompagnées* :<br />

• Retech, États-Unis - Octobre<br />

• Ecoenergy, Sau Paulo - 17 au 19 juillet<br />

• International Fair for Water, Shanghai - 13 au 15 mai<br />

<strong>CCI</strong> Toulouse<br />

◗ Pays ciblés : Canada, USA, Japon, Moyen Orient, Chine, Corée, Taïwan<br />

◗ Opérations accompagnées* :<br />

• Medical Fair India, Bombay - 8 au 10 mars<br />

• PITTCON USA, Phila<strong>de</strong>lphie - 17 au 21 mars<br />

• BIO USA, Chicago - 22 au 25 avril<br />

• Hospitalar Brésil, Sao Paulo – 21 au 24 mai<br />

• Beauty World Dubaï – 28 au 30 mai<br />

• China Beauty Expo, Shanghai - 5 au 7 juin<br />

<strong>CCI</strong> Midi-Pyrénées<br />

◗ Pays ciblés : USA, Canada, Émirats Arabes Unis, Chine<br />

◗ Opérations accompagnées* :<br />

• Nab show, Las Vegas – 30 septembre au 4 octobre<br />

• Rencontres acheteurs secteur TIC au Canada pendant le French<br />

IT Connection – 30 septembre au 4 octobre<br />

• Gitex à Dubaï – 20 au 24 octobre<br />

• French Tech Tour Chine – 18 au 25 octobre<br />

<strong>CCI</strong> Midi-Pyrénées<br />

* Liste non exhaustive/Opérations à la carte sur <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s entreprises, contactez le conseiller <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong> concernée.<br />

Contact <strong>CCI</strong> 82 : Nadine Mothes au 05 63 22 26 18<br />

© FOTOLIA.COM<br />

8 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


ACTUALITÉS<br />

RECONNAISSANCE<br />

Label « Origine France Garantie » :<br />

société 3R à <strong>Montauban</strong><br />

Dernier constructeur français <strong>de</strong> machines d’essais pour l’industrie, la société montalbanaise 3R (Recherches et<br />

Réalisations Rémy) est le lea<strong>de</strong>r incontesté - avec plus <strong>de</strong> 80 % <strong>de</strong> parts <strong>de</strong> marché en France - dans le domaine du Génie<br />

civil, avec plus <strong>de</strong> 2000 installations en service au sein <strong>de</strong>s laboratoires les plus prestigieux du BTP. Jean-Baptiste Rémy,<br />

son PDG, référent Midi-Pyrénées du label « Origine France Garantie », milite pour promouvoir la marque « France » et<br />

son industrie sur le marché français et à l’export.<br />

Quelle a été votre stratégie<br />

pour développer votre activité<br />

ces dix <strong>de</strong>rnières années ?<br />

Pour faire face à la conjoncture difficile<br />

et à la concurrence accrue, la société<br />

3R a rebondi vers <strong>de</strong> nouveaux<br />

débouchés et s’est repositionnée en<br />

diversifiant son marché et son activité<br />

qui jusqu’ici était centrée sur le BTP.<br />

Aujourd’hui, nous avons transposé<br />

notre savoir-faire acquis à l’origine<br />

dans la conception <strong>de</strong> machines d’essais<br />

pour le BTP, dans <strong>de</strong>s domaines<br />

aussi variés que la métallurgie, l’aéronautique,<br />

le textile, les composites…<br />

et, <strong>de</strong>puis 2011, dans la conception <strong>de</strong><br />

machines didactiques pour les lycées<br />

d’enseignement technique, les écoles<br />

d’ingénieurs et l’enseignement supérieur,<br />

telles que <strong>de</strong>s bancs d’essais<br />

RDM (résistance <strong>de</strong>s matériaux) et<br />

simulateur <strong>de</strong> séisme. L’export, également<br />

en forte croissance, vient également<br />

renforcer notre stratégie <strong>de</strong><br />

croissance.<br />

Aujourd’hui, comment<br />

renforcez-vous l’image <strong>de</strong> 3R<br />

sur un marché hyperconcurrencé<br />

par la production étrangère ?<br />

Le repositionnement industriel et<br />

commercial <strong>de</strong> nos activités s’accompagne<br />

par un travail sur l’image <strong>de</strong><br />

3R, sur son engagement et sa capacité<br />

à produire en France et à maintenir le<br />

savoir-faire industriel français sur le<br />

territoire. En 2012, nous avons pris la<br />

résolution <strong>de</strong> nous faire certifier par<br />

le seul label Ma<strong>de</strong> in France officiel,<br />

c'est-à-dire le label « Origine France<br />

Garantie », validé par Bureau Veritas.<br />

Depuis <strong>de</strong>s années, nous militons<br />

auprès <strong>de</strong> nos clients industriels et administration<br />

pour faire savoir que le<br />

« fait en France » existe encore. Mais<br />

il faut le stimuler et l’encourager en<br />

véhiculant l’image <strong>de</strong> qualité et d’innovation<br />

qui caractérise nos produits.<br />

Nous nous sommes toujours battus<br />

pour défendre le drapeau français et<br />

la perception <strong>de</strong> la France à l’étranger.<br />

Aujourd’hui, plus que jamais, il faut<br />

arriver à dépasser le déficit d’image<br />

que nous avons au niveau industriel.<br />

À l’export, chaque détail compte et<br />

surtout l’image, souvent négative, que<br />

les étrangers ont <strong>de</strong> notre pays. Cet<br />

engagement nous a forcés à hisser le<br />

niveau d’exigence et <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong> nos<br />

produits. Nous défendons le modèle<br />

« fait en France » <strong>de</strong>puis toujours,<br />

mais nous cherchions un label plus<br />

officiel pour estampiller nos produits.<br />

Aujourd’hui, toutes nos machines<br />

sont d’« Origine France Garantie » et<br />

nous nous sommes engagés, en tant<br />

que référent du label OFG en Midi-<br />

Pyrénées, pour faire <strong>de</strong>s émules. C’est<br />

un sujet d’enjeu majeur pour notre<br />

économie et pour nos emplois. Je suis<br />

prêt à monter au créneau, mais pour<br />

être crédible sur le marché, il faut<br />

être irréprochable en termes <strong>de</strong> qualité<br />

et d’innovation (à défaut d’être les<br />

moins chers) pour faire la différence<br />

avec les produits étrangers. Nous<br />

avons les moyens d’améliorer nos<br />

performances et <strong>de</strong> démontrer nos<br />

avantages. En affichant ce label, les<br />

PME françaises sensibilisent aussi un<br />

peu plus les déci<strong>de</strong>urs et les acheteurs<br />

publics <strong>de</strong> l’enjeu majeur qui pèse sur<br />

l’industrie française et ses emplois…<br />

Aujourd’hui, acheter français, c’est<br />

défendre nos emplois, notre modèle<br />

social, et notre culture.<br />

N° <strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong><br />

9


ACTUALITÉS<br />

Accompagnement <strong>CCI</strong><br />

à ne pas manquer !<br />

ÉCONOMIE CIRCULAIRE :<br />

OPTIMISEZ VOS ACHATS<br />

ET VOS FLUX<br />

Adoptez une stratégie opérationnelle<br />

pour accroître la compétitivité <strong>de</strong> votre<br />

entreprise, en convergence avec les<br />

intérêts environnementaux, économiques<br />

et sociaux.<br />

L’objectif proposé aux entreprises est<br />

<strong>de</strong> s’organiser à l’échelle territoriale<br />

pour réduire les coûts, optimiser les<br />

dépenses énergétiques, les consommations<br />

<strong>de</strong> matières premières et la<br />

valorisation <strong>de</strong>s coproduits dans le<br />

cadre <strong>de</strong> « l’économie circulaire ».<br />

Concrètement, la <strong>CCI</strong> propose <strong>de</strong>s<br />

diagnostics gratuits aux entreprises<br />

volontaires et anime une plate-forme<br />

d’échanges sur les mutualisations et<br />

synergies possibles entre acteurs du<br />

territoire.<br />

L’enjeu est la constitution d’une base<br />

<strong>de</strong> données centralisée capable d’ai<strong>de</strong>r<br />

les PME à optimiser leurs achats et<br />

leurs flux.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Florian Julien Saint Amand,<br />

Conseiller Entreprises, 05 63 22 26 18<br />

GÉREZ VOS RESSOURCES<br />

HUMAINES<br />

Les entreprises qui réussiront <strong>de</strong>main<br />

seront celles qui sauront faire coïnci<strong>de</strong>r<br />

leurs projets stratégiques et les<br />

compétences <strong>de</strong> leurs salariés. La <strong>CCI</strong><br />

vous accompagne <strong>de</strong> façon pratique et<br />

concrète en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> vos<br />

ressources humaines pour :<br />

◗ Vous informer :<br />

• Veille juridique et sociale<br />

• Ai<strong>de</strong>s à l’emploi, ai<strong>de</strong>s à l’embauche<br />

(ne pas passer à côté d’une ai<strong>de</strong>…)<br />

• Formalités à l’embauche<br />

• Contrat <strong>de</strong> travail<br />

• Charges sociales, bulletin <strong>de</strong> paie<br />

• Élaborer la fiche <strong>de</strong> poste<br />

• Affichage obligatoire<br />

◗ Optimiser vos pratiques RH<br />

• Évaluer vos pratiques, diagnostiquer<br />

(analyse sur mesure « Diag RH »)<br />

• Formation, VAE…<br />

• Management d’équipes<br />

• Gestion <strong>de</strong>s compétences<br />

• Entretien professionnel<br />

• Politique et stratégie <strong>de</strong> rémunération<br />

• Intégration, communication interne<br />

• Échange d’expériences<br />

◗ Vous ai<strong>de</strong>r à évaluer les risques professionnels<br />

(santé, sécurité)<br />

• Rédaction du document unique,<br />

mise à jour du document<br />

• I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> risques spécifiques<br />

et planification d’actions.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Ingrid Foltran au 05 63 22 26 36<br />

EMBAUCHEZ EN ALTERNANCE<br />

Recruter et former un jeune en alternance,<br />

c’est préparer l’avenir <strong>de</strong><br />

votre entreprise. L’apprentissage est<br />

un moyen <strong>de</strong> pérenniser et <strong>de</strong> transmettre<br />

le savoir-faire <strong>de</strong> votre entreprise.<br />

À l’issue <strong>de</strong> la formation, le<br />

jeune est opérationnel et offre la possibilité<br />

d’un recrutement sur mesure.<br />

C’est aussi un atout financier,<br />

puisqu’embaucher un apprenti vous<br />

permet dans certains cas <strong>de</strong> bénéficier<br />

d’exonération <strong>de</strong> charges, <strong>de</strong> prime à<br />

l’effort <strong>de</strong> formation, <strong>de</strong> crédit d’impôt,<br />

ou <strong>de</strong> prime à l’embauche.<br />

CONTACT POINT A DE LA <strong>CCI</strong> 82<br />

Nicole Virgolin au 05 63 22 26 16<br />

ANTICIPEZ SA TRANSMISSION<br />

D’ENTREPRISE<br />

Faites évaluer votre fonds <strong>de</strong> commerce<br />

! Les repreneurs en recherche<br />

d’offres effectuent souvent <strong>de</strong>s démarches<br />

directes auprès d’entreprises<br />

potentielles. Mais encore faut-il que<br />

le dirigeant connaisse la valeur <strong>de</strong><br />

son entreprise afin <strong>de</strong> pouvoir saisir<br />

Deux réunions<br />

avec la <strong>CCI</strong><br />

• 13 mai <strong>2013</strong> :<br />

« Les réseaux sociaux : quelles opportunités<br />

pour votre entreprise » au Centre <strong>de</strong> formation<br />

Guy Pécou à <strong>Montauban</strong><br />

• 6 juin <strong>2013</strong> :<br />

« Éco-conception : quelles actions<br />

sur la prévention <strong>de</strong>s déchets ? »<br />

l’opportunité <strong>de</strong> cession.<br />

La problématique <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong> l’entreprise<br />

ne concerne donc pas que les<br />

dirigeants approchant <strong>de</strong> l’âge <strong>de</strong> la<br />

retraite, mais tout chef d’entreprise.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Caroline Guilhem au 05 63 22 26 05<br />

SE FORMER AVEC<br />

LES FONDS AGEFICE<br />

Depuis le 1 er janvier <strong>2013</strong>, la prise en<br />

charge <strong>de</strong>s formations par l’Agefice<br />

est relancée pour les chefs d’entreprise<br />

non salariés (immatriculés au<br />

RCS), les conjoints collaborateurs et<br />

auto-entrepreneurs.<br />

Différents taux <strong>de</strong> prise en charge<br />

existent selon les types <strong>de</strong> formations<br />

<strong>de</strong>mandées mais pour les formations<br />

généralistes (gestion/informatique/<br />

langues/bureautique…) un forfait<br />

<strong>de</strong> 1 000 euros HT par cotisant<br />

s’applique.<br />

En <strong>2013</strong>, seules les entreprises inscrites<br />

au RCS avant le 31 décembre 2012<br />

peuvent bénéficier d’un remboursement<br />

<strong>de</strong> leurs frais <strong>de</strong> formation.<br />

CONTACT AGEFICE À LA <strong>CCI</strong> 82<br />

Caroline Guilhem au 05 63 22 26 25<br />

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10 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


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société anonyme au capital <strong>de</strong> 110 606 820 euros - B 333 871 259 RCS Nanterre. Société financière agréée par l’Autorité <strong>de</strong> Contrôle Pru<strong>de</strong>ntiel. - 02/<strong>2013</strong> - Communication - Crédit Agricole Leasing & Factoring - image Thinkstock


ACTUALITÉS<br />

AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE<br />

Influence sur les grands<br />

projets<br />

Au travers <strong>de</strong> la réflexion menée par sa commission Aménagement du territoire<br />

et Information économique, la <strong>CCI</strong> 82 s’implique pleinement dans les projets<br />

d’aménagement et <strong>de</strong> développement du Tarn-et-Garonne. Porte-parole <strong>de</strong><br />

l’intérêt économique pour assurer un développement durable <strong>de</strong> nos territoires, la<br />

<strong>CCI</strong> ne limite pas son action à la simple délivrance d’avis.<br />

TROIS OUTILS PROPOSÉS PAR LA <strong>CCI</strong><br />

pour mieux Connaître vos territoires :<br />

• Lettre d’info « Que se passe-t-il<br />

en Tarn-et-Garonne ? »<br />

• Atlas <strong>de</strong> l’économie du 82<br />

• Panorama <strong>de</strong> l’équipement<br />

commercial…<br />

La <strong>CCI</strong> 82 participe activement à toutes les démarches<br />

qui visent à tracer le <strong>de</strong>venir <strong>de</strong> nos espaces comme<br />

pour le projet SCOT <strong>de</strong> l’agglomération montalbanaise<br />

ou celui <strong>de</strong> création en Pays Midi-Quercy (document<br />

d’urbanisme qui donnera les orientations d’aménagement<br />

et les objectifs <strong>de</strong> développement).<br />

La <strong>CCI</strong> apporte sa connaissance en matière économique :<br />

besoin <strong>de</strong>s entreprises, risques et opportunités… et cela<br />

grâce à son expertise en matière d’information économique<br />

: savoir pour mieux déci<strong>de</strong>r !<br />

Jean-Louis Marty, Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong> 82, a souhaité<br />

ouvrir le débat autour <strong>de</strong> la future gare LGV en autoproduisant<br />

l’étu<strong>de</strong> « Quelle économie autour <strong>de</strong> la gare » engageant<br />

ainsi une réelle réflexion avec les collectivités sur<br />

la stratégie foncière et la politique urbaine pour que cette<br />

nouvelle infrastructure soit un véritable atout pour notre<br />

tissu d’entreprises (téléchargeable sur www.montauban.<br />

cci.fr).<br />

La production d’information économique souvent initiée<br />

par les élus <strong>de</strong> la commission, ou sur proposition <strong>de</strong> chefs<br />

d’entreprise a conduit à la création <strong>de</strong> véritables outils <strong>de</strong><br />

veille et d’information accessibles à tous.<br />

C’est le cas du baromètre économique qui grâce aux<br />

réponses <strong>de</strong> chefs d’entreprise permet d’appréhen<strong>de</strong>r la<br />

conjoncture <strong>de</strong> notre département et d’anticiper sur les<br />

phénomènes économiques en partenariat avec les institutions.<br />

Ce baromètre économique évolue dès la fin avril et<br />

sera complété par un volet régional ! Enfin, la commission<br />

initie <strong>de</strong>s partenariats pour développer l’accompagnement<br />

par la <strong>CCI</strong> <strong>de</strong>s projets économiques sur les territoires.<br />

ZOOM<br />

SUR…<br />

Lancement du Club <strong>de</strong> Veille<br />

<strong>de</strong> l'immobilier<br />

Réunir <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> l’immobilier pour leur permettre d’échanger<br />

et <strong>de</strong> croiser leurs analyses, tel est l’objectif du Club <strong>de</strong> veille <strong>de</strong> l’immobilier<br />

créé il y a dix ans par la <strong>CCI</strong> <strong>de</strong> Toulouse et que la <strong>CCI</strong> 82 développe sur<br />

son territoire.<br />

Collecter et synthétiser les informations ayant un impact direct sur l’activité<br />

et l’avenir <strong>de</strong>s entreprises <strong>de</strong> la filière, i<strong>de</strong>ntifier les tendances, risques<br />

et opportunités du marché, autant d'informations à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s agences<br />

immobilières, promoteurs, experts, banques, institutionnels…<br />

Les membres du Club bénéficient :<br />

• <strong>de</strong> la Lettre <strong>de</strong> Veille, véritable mine d’informations traitées,<br />

• <strong>de</strong> cinq réunions thématiques,<br />

• d'une information ciblée sur le « Tarn-et-Garonne ».<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Mathieu Albert et Véronique Michel-Operti au 05 63 22 26 26<br />

12 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


ACTUALITÉS<br />

VIGILANCE<br />

◗ATTENTION AUX ARNAQUES !<br />

La <strong>CCI</strong> rappelle que tous ses agents<br />

sont porteurs d’une carte<br />

professionnelle justifiant <strong>de</strong> leur<br />

qualité d’agent <strong>de</strong> l’établissement.<br />

La <strong>CCI</strong> appelle à la vigilance <strong>de</strong>s<br />

entreprises car certains commerciaux<br />

n’hésitent pas à se faire référencer<br />

abusivement <strong>de</strong> certaines institutions<br />

publiques pour gagner la confiance<br />

<strong>de</strong> l’interlocuteur.<br />

Soyez vigilant et n’hésitez pas<br />

à contacter la <strong>CCI</strong> si vous avez<br />

un doute !<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

05 63 22 26 26<br />

CONGRÈS NATIONAL DES COMMERÇANTS<br />

NON SÉDENTAIRES<br />

Les marchés <strong>de</strong> France<br />

réunis à <strong>Montauban</strong><br />

Le 92 e congrès <strong>de</strong> la Fédération<br />

Nationale <strong>de</strong>s Commerçants non<br />

sé<strong>de</strong>ntaires s’est tenu à <strong>Montauban</strong><br />

les 25-26 et 27 février <strong>de</strong>rnier.<br />

Plus <strong>de</strong> 300 congressistes étaient présents<br />

pour évoquer les préoccupations<br />

<strong>de</strong> leur profession mais aussi<br />

les pistes <strong>de</strong> travail à mettre en<br />

œuvre pour pérenniser et valoriser<br />

leur métier.<br />

L’occasion pour la prési<strong>de</strong>nte Monique<br />

Rubin d’exprimer les inquiétu<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> la profession et <strong>de</strong><br />

solliciter l’appui <strong>de</strong> ministère dans<br />

ses revendications.<br />

Durant trois jours, les débats ont<br />

abordé les questions qui préoccupent<br />

les commerçants <strong>de</strong>s marchés : attribution<br />

et contrôles <strong>de</strong> la carte<br />

professionnelle, statut <strong>de</strong> l’auto entrepreneur,<br />

entrai<strong>de</strong> familiale, formation<br />

professionnelle, relations avec<br />

les collectivités, droits <strong>de</strong> place…<br />

mais aussi ont mis en lumière les initiatives<br />

mises en place par nombre<br />

<strong>de</strong> syndicats départementaux pour<br />

séduire le consommateur, dynamiser<br />

leurs marchés et animer les cœurs <strong>de</strong><br />

villes.<br />

L’inauguration a eu lieu en présence<br />

<strong>de</strong> Sylvia Pinel, ministre du Commerce,<br />

<strong>de</strong> l’Artisanat et du Tourisme.<br />

La fédération nationale <strong>de</strong>s commerçants<br />

<strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> France, c’est :<br />

• 170 syndicats • 84 000 entreprises<br />

• 160 000 salariés • 8 000 marchés<br />

Les commerçants <strong>de</strong>s marchés<br />

en Tarn-et-Garonne :<br />

• 260 entreprises • 88 adhérents<br />

au syndicat • 32 marchés<br />

hebdomadaires<br />

14 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


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APPARTIENT<br />

À SES CLIENTS,<br />

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DE CLIENTS-SOCIÉTAIRES.<br />

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FAITES APPEL À LA <strong>CCI</strong><br />

Évaluez le potentiel <strong>de</strong> votre<br />

entreprise : points forts et points<br />

faibles<br />

L’auto-diagnostic qui vous est proposé par la <strong>CCI</strong><br />

est basé sur les points suivants :<br />

ANALYSE INTERNE<br />

Clients/fournisseurs<br />

ANALYSE DU<br />

PROCESSUS INTERNE<br />

Concurrence/productivité/<br />

innovation/export<br />

Comment s’auto-évaluer dans la<br />

bonne compréhension <strong>de</strong>s différents<br />

facteurs agissant sur la vie<br />

<strong>de</strong> l’entreprise ?<br />

Par le biais <strong>de</strong> ce diagnostic, quatre<br />

critères sont analysés : analyse<br />

interne (clients/fournisseurs) ; analyse<br />

financière (rentabilité/investissements)<br />

; analyse du processus<br />

interne (concurrence/productivité/innovation/export)<br />

; analyse organisationnelle<br />

(management/RH).<br />

L’outil met en évi<strong>de</strong>nce les points forts<br />

et les premiers signaux d’alerte économiques<br />

et managériaux.<br />

L’entreprise en fonction <strong>de</strong> ses besoins<br />

pourra bénéficier d'un<br />

accompagnement.<br />

Tout chef d’entreprise est en permanence<br />

à l’écoute <strong>de</strong> son environnement<br />

et doit être capable d'interpréter les<br />

signes relatifs à ses clients, ses concurrents,<br />

la réglementation, les fournisseurs<br />

et <strong>de</strong>s éléments internes : les<br />

collaborateurs, le management, la santé<br />

financière…<br />

Autant d’éléments auxquels le dirigeant<br />

doit être attentif et réceptif pour<br />

piloter son entreprise.<br />

Porter un diagnostic sur son entreprise,<br />

c’est donc pouvoir apprécier le<br />

fonctionnement que l’on a mis en place<br />

et que l’on supervise et éventuellement<br />

trouver <strong>de</strong>s axes d’amélioration.<br />

POTENTIEL DE<br />

L’ENTREPRISE<br />

ANALYSE FINANCIÈRE<br />

Rentabilité/investissements<br />

ANALYSE<br />

ORGANISATIONNELLE<br />

Management/<br />

RH<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Sylvie Deletang au 05 63 22 26 18<br />

www.montauban.cci.fr<br />

Mettre en évi<strong>de</strong>nce ses points forts<br />

et les premiers signaux d’alerte<br />

économiques et managériaux.<br />

16 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE<br />

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7 avenue du Maréchal-Leclerc (face Station total)<br />

82100 Castelsarrasin - 05 63 94 17 80<br />

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3 rue <strong>de</strong> la République (entre la Poste et la mairie)<br />

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Tél. : 05 63 03 10 93<br />

Fax : 05 63 03 68 29


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(château XIXème siècle, parc remarquable) et <strong>de</strong>s normes les plus<br />

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normes handicapés 2015)<br />

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Chefs d’entreprise,<br />

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libérale, artisanale, industrielle ou commerciale.<br />

La Safer Garonne Périgord, opérateur foncier polyvalent et<br />

partenaire <strong>de</strong>s collectivités, peut vous conseiller dans votre<br />

recherche <strong>de</strong> biens car elle soutient le développement <strong>de</strong>s<br />

nouvelles activités dans les territoires.<br />

Nous disposons <strong>de</strong> propriétés bâties situées en Zone <strong>de</strong><br />

Revitalisation Rurale qui pourraient vous permettre <strong>de</strong><br />

bénéficier d’avantages fiscaux en cas d’installation dans<br />

ces zones (exonération totale d’impôts pendant 5 ans puis<br />

dégressive pendant 3 ans, exonération <strong>de</strong> cotisation foncière<br />

<strong>de</strong>s entreprises…)<br />

Les Services <strong>de</strong> la Safer Garonne-Périgord<br />

sont à votre service !<br />

Pour plus <strong>de</strong> renseignements,<br />

vous pouvez nous contacter au 05 63 21 28 29<br />

ou par mail p.ginestet@safer-gar.com<br />

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Safer Garonne-Périgord - 120 av Marcel Unal - 82000 MONTAUBAN<br />

Tel. 05 63 21 28 00 - Fax. 05 63 21 28 01 / safer82@safer-gar.com<br />

www.garonne-perigord.safer.fr<br />

Vous souhaitez passer<br />

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Contactez dès à présent :<br />

Thierry Jonquières,<br />

directeur <strong>de</strong> publicité,<br />

au 06 22 69 30 22<br />

Cédric Jonquières,<br />

chef <strong>de</strong> publicité,<br />

au 06 10 34 81 33


dossier<br />

CRÉATION ET REPRISE D’ENTREPRISE :<br />

GÉNÉRATRICES D’EMPLOIS<br />

La <strong>CCI</strong> fait germer<br />

vos projets<br />

Partenaire naturel <strong>de</strong> la création d’entreprise, la <strong>CCI</strong> reçoit chaque année plus <strong>de</strong><br />

2000 porteurs <strong>de</strong> projets et enregistre 600 créations d’entreprise environ tous<br />

les ans. Outre le passage « obligatoire » au Centre <strong>de</strong> Formalités <strong>de</strong>s Entreprises<br />

(CFE), les créateurs bénéficient d’un accueil et d’un accompagnement individualisé<br />

tout au long <strong>de</strong> la phase <strong>de</strong> création dispensé en partenariat avec les professionnels<br />

<strong>de</strong> l’entreprise. L’objectif <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong> étant d’accroître la pérennité <strong>de</strong>s entreprises<br />

et le taux <strong>de</strong> « survie » <strong>de</strong>s plus jeunes d’entre elles. Faire naître <strong>de</strong>s vocations <strong>de</strong><br />

chefs d’entreprise est également une <strong>de</strong>s préoccupations constantes <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong><br />

qui se mobilise pour sensibiliser les porteurs <strong>de</strong> projets.<br />

Pour les accompagner, la <strong>CCI</strong> dispose d’une large palette <strong>de</strong> prestations :<br />

formation, conseils, tableaux <strong>de</strong> bord <strong>de</strong> suivi… Autant d’outils indispensables<br />

pour se lancer !<br />

<strong>CCI</strong> Infos vous propose <strong>de</strong>s témoignages <strong>de</strong> professionnels et <strong>de</strong> chefs<br />

d’entreprise créateurs ou repreneurs qui ont franchi l’étape <strong>de</strong> la création/<br />

reprise d’entreprise et <strong>de</strong> la création d’emplois.<br />

N°<strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong><br />

19


dossier Création & reprise d’entreprise<br />

TRANSMISSION<br />

Quelle est la<br />

valeur <strong>de</strong> votre<br />

entreprise ?<br />

Le risque majeur dans l’évaluation du prix <strong>de</strong> vente est la<br />

surestimation <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong> son entreprise. Ce risque est<br />

d’autant plus important qu’il peut retar<strong>de</strong>r <strong>de</strong> manière significative<br />

une transmission. Une mauvaise estimation peut décrédibiliser<br />

l’affaire à vendre et le cédant.<br />

Une mauvaise<br />

estimation peut<br />

décrédibiliser<br />

l’affaire à vendre<br />

et le cédant.<br />

Lieu <strong>de</strong><br />

naissance <strong>de</strong>s<br />

acheteurs <strong>de</strong> fonds<br />

<strong>de</strong> commerce<br />

Une donnée à prendre en compte : 39 % <strong>de</strong>s acheteurs <strong>de</strong> fonds<br />

<strong>de</strong> commerce sont nés dans le Tarn-et-Garonne et 16 % dans la<br />

région Midi-Pyrénées. La reprise d’entreprise constitue donc un<br />

moyen <strong>de</strong> revenir aux sources ou <strong>de</strong> rester ancrer dans son territoire<br />

d’origine.<br />

Pour ai<strong>de</strong>r les dirigeants à mieux cerner cette question, la <strong>CCI</strong><br />

s’est dotée d’une base <strong>de</strong> données permettant <strong>de</strong> connaître les<br />

prix <strong>de</strong> vente par grands secteurs d’activité. La base <strong>de</strong> données<br />

montre que 70 % <strong>de</strong>s fonds <strong>de</strong> commerce vendus ces trois<br />

<strong>de</strong>rnières années avaient un prix inférieur à 120 000 € (source :<br />

annonces légales).<br />

Il est donc important <strong>de</strong> prendre conseil au moment d’évaluer son<br />

fonds <strong>de</strong> commerce et <strong>de</strong> se baser sur <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s d’évaluation<br />

« objectives ».<br />

45 % hors Midi-Pyrénées<br />

39 % en Tarn-et-Garonne<br />

Vous souhaitez connaître la valeur <strong>de</strong> votre entreprise ?<br />

Bénéficiez d’une prestation d’évaluation <strong>de</strong> votre entreprise. Un<br />

rapport complet vous est remis à l’issue <strong>de</strong> l’évaluation intégrant<br />

une analyse <strong>de</strong> votre entreprise et les métho<strong>de</strong>s d’évaluation.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Caroline Guilhem<br />

au 05 63 22 26 05<br />

Source :<br />

annonces<br />

légales.<br />

Répartition <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> cessions <strong>de</strong>s fonds <strong>de</strong> commerce<br />

sur les trois <strong>de</strong>rnières années en Tarn-et-Garonne<br />

50 %<br />

40 %<br />

30 %<br />

20 %<br />

10 %<br />

0 %<br />

≤ 60 K€ > 60 K€ -<br />

≤ 120 K€<br />

> 120 K€ -<br />

≤ 250 K€<br />

> 250 K€ -<br />

≤ 700 K€<br />

> 700 K€<br />

20 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


DÉTERMINATION DE LA VALEUR DE L’ENTREPRISE<br />

Faites évaluer votre fonds<br />

<strong>de</strong> commerce par la <strong>CCI</strong><br />

dossier<br />

Suite à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> plusieurs<br />

chefs d’entreprise, la <strong>CCI</strong> a<br />

souhaité mettre l’accent sur un<br />

point essentiel <strong>de</strong> la transmission : la<br />

détermination <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong> l’entreprise,<br />

au travers d’une évaluation du<br />

fonds <strong>de</strong> commerce. Les repreneurs<br />

en recherche d’offres effectuent souvent<br />

<strong>de</strong>s démarches directes auprès<br />

d’entreprises potentielles. Mais encore<br />

faut-il que le dirigeant connaisse<br />

la valeur <strong>de</strong> son entreprise afin<br />

<strong>de</strong> pouvoir saisir l’opportunité <strong>de</strong><br />

cession. La problématique <strong>de</strong> la valeur<br />

<strong>de</strong> l’entreprise ne concerne donc<br />

pas que les dirigeants approchant <strong>de</strong><br />

l’âge <strong>de</strong> la retraite, mais tout chef<br />

d’entreprise.<br />

AVIS D’EXPERT<br />

Paul Pouget, co-prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la commission Création/Transmission/Reprise<br />

Quelle est la valeur ajoutée<br />

pour une entreprise qui fait<br />

l’évaluation <strong>de</strong> son fonds<br />

<strong>de</strong> commerce ? La vente ou la<br />

reprise d’une entreprise se<br />

prépare et s’anticipe car les<br />

enjeux sont forts pour les <strong>de</strong>ux<br />

parties. On a forcément besoin<br />

d’être accompagnés par <strong>de</strong>s<br />

professionnels face à <strong>de</strong>s<br />

enjeux exceptionnels. Avant<br />

d’entreprendre <strong>de</strong> transmettre<br />

et <strong>de</strong> fixer un prix <strong>de</strong> vente, il<br />

faut absolument réunir toutes<br />

les informations nécessaires<br />

aux repreneurs potentiels et à<br />

ses différents conseils (expertcomptable,<br />

banquier,<br />

financeurs…) pour argumenter<br />

objectivement la valeur fixée<br />

<strong>de</strong> l’entreprise. Mais pour<br />

en arriver à la valeur, il y a<br />

tout un travail préparatoire<br />

indispensable que la <strong>CCI</strong> ai<strong>de</strong><br />

le chef d’entreprise à faire.<br />

L’objectif étant d’aboutir à<br />

un prix acceptable pour les<br />

<strong>de</strong>ux parties grâce à ce travail<br />

en amont fait sur la valeur<br />

réelle <strong>de</strong> l’entreprise. Avant<br />

<strong>de</strong> travailler sur <strong>de</strong>s formules<br />

pour cerner la valeur,<br />

il s’agit <strong>de</strong> faire un diagnostic<br />

stratégique et <strong>de</strong> déterminer<br />

toutes les hypothèses<br />

d’évaluation en recensant tout<br />

ce qui peut orienter la valeur<br />

à la hausse ou à la baisse :<br />

et notamment positionner<br />

l’entreprise dans son contexte<br />

concurrentiel également.<br />

Mais l’évaluation du fonds<br />

n’est qu’une « fourchette »<br />

car la valeur définitive<br />

n’est connue que le jour<br />

où la négociation a abouti à<br />

un accord sur le prix… Plus<br />

on aura travaillé sur les forces<br />

et faiblesses <strong>de</strong> l’entreprise,<br />

plus on pourra entamer<br />

les négociations sur le prix.<br />

« Sensibilisation à la gestion d’entreprise »<br />

13/06 : Vous souhaitez mieux comprendre les indicateurs <strong>de</strong><br />

gestion <strong>de</strong> votre entreprise et analysez votre bilan ?<br />

• Analyse <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> gestion<br />

• Mise en place <strong>de</strong> tableaux <strong>de</strong> bord<br />

• Suivi d’activité<br />

◗Vous aurez en main tous les outils pour élaborer<br />

le plan <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> votre entreprise.<br />

RÉUNIONS THÉMATIQUES<br />

« Matinales <strong>de</strong> l’entrepreneur »,<br />

8 h 30 à 10 h 30<br />

25/04 : lecture flash d’un bilan comptable<br />

30/05 : communication<br />

27/06 : prévenir les difficultés <strong>de</strong> trésorerie<br />

Ces opérations bénéficient d’un co-financement du FSE.<br />

Permanences gratuites<br />

Vous avez <strong>de</strong>s questions techniques et souhaitez bénéficier<br />

d’une expertise ? Rencontrez un avocat, un expertcomptable<br />

ou un notaire le 26 avril. Sur ren<strong>de</strong>z-vous.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Corinne Lacassagne au 05 63 22 26 05<br />

OZON’ : <strong>de</strong>venez salarié-entrepreneur !<br />

Ozon’, Coopérative d’Activités et d’Entrepreneurs (CAE) du Tarn et Garonne et du<br />

Lot rassemble <strong>de</strong>s professionnels (plus <strong>de</strong> 60 aujourd’hui) <strong>de</strong> métiers différents,<br />

qui développent leur propre activité tout en évoluant dans un cadre collectif et en<br />

bénéficiant d’un statut <strong>de</strong> salarié(e).<br />

Les CAE sont nées d’une conviction : <strong>de</strong> plus en plus, la création d’entreprise<br />

passera par <strong>de</strong> nouvelles formes <strong>de</strong> collaborations, par l’expérimentation,<br />

l’accompagnement, la formation et la mutualisation <strong>de</strong>s compétences et <strong>de</strong>s<br />

besoins.<br />

La CAE s’adresse aux professionnels qui pensent qu’une entreprise doit être<br />

rentable, mais aussi humaine, coopérative et responsable.<br />

Qui peut en bénéficier ?<br />

Tout porteur <strong>de</strong> projet : <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur d’emploi en création, salarié en reconversion<br />

ou auto-entrepreneur « perdu » ; dans tous les domaines d’activité (sauf bâtiment).<br />

Avantages<br />

• Un cadre juridique et un accompagnement pendant 24 mois pour vous ai<strong>de</strong>r<br />

à tester et consoli<strong>de</strong>r votre projet.<br />

• Un service administratif et comptable pour vous concentrer sur votre métier<br />

et la prospection.<br />

• Un contrat <strong>de</strong> travail et un salaire pour avoir une couverture sociale et un revenu<br />

régulier.<br />

• Un statut <strong>de</strong> SARL SCOP qui vous donne la possibilité <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir associé<br />

<strong>de</strong> l’entreprise et <strong>de</strong> construire avec nous une entreprise partagée.<br />

Contact : inscription à une réunion d’information près <strong>de</strong> chez vous :<br />

05 63 68 24 66 - ozon@ozon-cooperer.org - www.ozon-cooperer.org<br />

N°<strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong> 21


dossier Création & reprise d’entreprise<br />

TÉMOIGNAGE D’EXPERTS<br />

Jean-Luc Bentajou et Paul Pouget,<br />

co-prési<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> la commission<br />

Création/Reprise à la <strong>CCI</strong><br />

Reprise d’entreprise :<br />

on épouse l’actif<br />

et le passif !<br />

« En tant que chefs d’entreprise élus à la <strong>CCI</strong>,<br />

nous donnons un seul conseil aux cédants et aux<br />

repreneurs d’entreprise : consultez la <strong>CCI</strong> avant<br />

<strong>de</strong> vous engager ! Quand il y a vente, mieux vaut<br />

examiner suffisamment à l’avance tous les<br />

aspects <strong>de</strong> la "chose" reprise. Il peut s’agir<br />

seulement du fonds <strong>de</strong> commerce ou <strong>de</strong> la<br />

société complète. Dans ce <strong>de</strong>rnier cas, il faut être<br />

très pru<strong>de</strong>nt car on "épouse" tout : l’actif et<br />

le passif ! C’est plus risqué pour l’acquéreur car il<br />

ne connaît pas tous les tenants et aboutissants <strong>de</strong><br />

l’ancienne gestion. L’idéal est une concertation<br />

avec les professionnels, chacun dans son<br />

domaine (avocat, notaire, expert-comptable). Le<br />

repreneur doit se protéger contre <strong>de</strong> mauvaises<br />

surprises et la négociation doit porter aussi sur<br />

la garantie <strong>de</strong> passif (somme bloquée lors <strong>de</strong> la<br />

vente et délivrée après une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> trois ou<br />

quatre ans selon l’accord <strong>de</strong>s parties). Tout doit<br />

se déci<strong>de</strong>r en fonction <strong>de</strong>s éléments comptables<br />

et <strong>de</strong> leur qualité. Une bonne comptabilité bien<br />

tenue par un cabinet donnera une plus value<br />

certaine lors <strong>de</strong> la vente. En cas <strong>de</strong> doute,<br />

on a parfois intérêt à recréer une société qui<br />

rachètera le fonds <strong>de</strong> commerce. Cela génère <strong>de</strong>s<br />

coûts mais c’est parfois le prix <strong>de</strong> la sécurité… ».<br />

« Une bonne comptabilité, bien tenue<br />

par un professionnel, donne une plus<br />

value certaine lors <strong>de</strong> la vente »<br />

NOUVEAU !<br />

Retrouvez toutes les annonces<br />

d’entreprises à reprendre « ACT<br />

contact » sur le site Internet <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong><br />

www.montauban.cci.fr/<br />

createurs-repreneurs<br />

LES OUTILS DE LA TRANSMISSION<br />

ACT et PMI Contact :<br />

nos outils <strong>de</strong> diffusion<br />

<strong>de</strong>s affaires à cé<strong>de</strong>r<br />

Pour vous permettre d’être mis en contact avec <strong>de</strong>s repreneurs, nous vous<br />

proposons <strong>de</strong> diffuser votre offre sur les outils <strong>de</strong>s Chambres <strong>de</strong> Commerce et<br />

d’Industrie : ACT Contact et PMI Contact, bulletins régionaux et site Internet <strong>de</strong><br />

diffusion d’opportunités d’affaires ciblées sur les entreprises commerciales,<br />

artisanales, industrielles, <strong>de</strong> services.<br />

« ACT Contact » pour les<br />

commerçants et artisans :<br />

www.actcontact.net<br />

Chaque entreprise souhaitant<br />

passer une annonce bénéficie<br />

d’un pré-diagnostic gratuit.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> :<br />

Corinne Lacassagne<br />

au 05 63 22 26 05<br />

« PMI Contact » pour les PME<br />

et PMI : www.pmicontact.net<br />

PMI contact permet aux PME/PMI<br />

et aux particuliers <strong>de</strong> publier<br />

et sélectionner <strong>de</strong>s opportunités<br />

d’affaires en cession, reprise<br />

et rapprochement, tout en<br />

préservant l’anonymat.<br />

TRANSMISSION/REPRISE<br />

Vous souhaitez<br />

transmettre votre entreprise ?<br />

Vous souhaitez vendre votre entreprise et vous vous <strong>de</strong>man<strong>de</strong>z à quel prix<br />

vous pouvez la cé<strong>de</strong>r ? Bénéficiez d’un diagnostic réalisé par la <strong>CCI</strong>.<br />

Ce diagnostic, gratuit pour l’entreprise, est financé par le Fe<strong>de</strong>r et la Région<br />

Midi-Pyrénées. Vous travaillerez avec votre conseiller <strong>CCI</strong> un vrai projet<br />

<strong>de</strong> transmission afin <strong>de</strong> vous donner toutes les chances <strong>de</strong> réussir.<br />

Pour plus <strong>de</strong> renseignements, contactez la <strong>CCI</strong> au 05 63 22 26 05.<br />

22 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


dossier<br />

ÉTUDE DE MARCHÉ,<br />

UNE ÉTAPE INDISPENSABLE<br />

Vérifiez la faisabilité<br />

<strong>de</strong> votre projet !<br />

Créer une entreprise sans réaliser d’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché augmente inévitablement<br />

les risques d’échec. C’est pourquoi, la <strong>CCI</strong> sensibilise les créateurs et les<br />

repreneurs à la nécessité d’effectuer une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché avant <strong>de</strong> se lancer.<br />

Pour répondre aux besoins d’information<br />

<strong>de</strong>s porteurs <strong>de</strong> projets et<br />

pour les ai<strong>de</strong>r à réaliser eux-mêmes<br />

leur étu<strong>de</strong>, la <strong>CCI</strong> a créé une méthodologie<br />

« Étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché », qui<br />

permet <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>r la faisabilité commerciale<br />

<strong>de</strong> votre projet. Un marché<br />

peut être national, régional, saisonnier,<br />

concentré, diffus, captif, fermé, ambulant…<br />

Chaque caractéristique du marché<br />

entraîne <strong>de</strong>s contraintes et <strong>de</strong>s clefs<br />

<strong>de</strong> succès spécifiques qu’il est important<br />

d’i<strong>de</strong>ntifier à ce sta<strong>de</strong>.<br />

Objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché<br />

Vali<strong>de</strong>r l’offre <strong>de</strong> produit et/ou <strong>de</strong> services<br />

et recueillir <strong>de</strong>s infos chiffrées pour<br />

élaborer votre étu<strong>de</strong> financière en :<br />

◗ définissant votre clientèle ;<br />

◗ positionnant votre entreprise dans son<br />

marché ;<br />

Avis d’expert<br />

◗ adaptant votre produit en fonction <strong>de</strong>s<br />

éléments recueillis ;<br />

◗ définissant un CA prévisionnel.<br />

La méthodologie « Étu<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> marché » vous ai<strong>de</strong> à construire<br />

votre étu<strong>de</strong> au travers<br />

d’informations économiques<br />

◗ Profil <strong>de</strong> la clientèle.<br />

◗ Méthodologie <strong>de</strong> la concurrence.<br />

◗ CA prévisionnel sur trois ans.<br />

◗ I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s projets d’aménagement<br />

d’infrastructures sur votre<br />

territoire.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Édith Augereau-Holscher/<br />

Véronique Michel-Operti<br />

au 05 63 22 26 40<br />

Sylvie Condaminas, consultante en transmission/reprise<br />

d’entreprise<br />

Un projet <strong>de</strong> transmission ou <strong>de</strong> cession se prépare à l’avance. Pour le cédant il s’agit<br />

<strong>de</strong> valoriser au mieux son entreprise en disposant d’éléments objectifs. Le mieux est <strong>de</strong><br />

s’y prendre trois à cinq ans avant. On peut distinguer trois gran<strong>de</strong>s étapes : le dirigeant luimême,<br />

le diagnostic stratégique <strong>de</strong> l’entreprise, le temps <strong>de</strong> la transmission. Le dirigeant<br />

doit pouvoir i<strong>de</strong>ntifier d’abord ses besoins personnels : quels peuvent être les freins à la<br />

transmission, les atouts, à qui et pourquoi souhaite-t-il transmettre. Quels seront les<br />

points importants dans la transmission ? Procé<strong>de</strong>r à un véritable diagnostic <strong>de</strong> l’entreprise<br />

en incluant la dimension immatérielle, qui malheureusement est bien souvent négligée.<br />

Un diagnostic qui permet <strong>de</strong> bien évaluer l’entreprise pour le cédant et pour le repreneur.<br />

Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> la simple analyse <strong>de</strong>s chiffres (bilans, compte <strong>de</strong> résultat) dégager le modèle<br />

économique <strong>de</strong> l’entreprise, sa structure <strong>de</strong> coût et <strong>de</strong> revenu. Mettre en avant les<br />

avantages compétitifs intrinsèques : positionnement concurrentiel, analyse du portefeuille<br />

client. Faire un diagnostic <strong>de</strong> l’organisation, son style <strong>de</strong> management, la culture et<br />

les valeurs, l’état d’esprit <strong>de</strong>s équipes, leur lien au dirigeant actuel, le potentiel <strong>de</strong>s équipes<br />

en place. Autant d’éléments important pour la bonne transmission et la gestion<br />

du changement <strong>de</strong> direction. Se projeter dans le futur : quelles sont les opportunités<br />

<strong>de</strong> développement, quels seront les risques et menaces apprendre en compte… ?<br />

Le temps <strong>de</strong> la transmission, c’est la <strong>de</strong>rnière phase qui peut aller <strong>de</strong> quelques mois à un<br />

an : préparer la communication en interne, préparer les équipes. Anticiper sur les besoins<br />

futurs <strong>de</strong> l’entreprise (formation, organisation), durée <strong>de</strong> l’accompagnement du repreneur<br />

(éventuellement). Pour réussir sa transmission il ne faut pas hésiter à se faire accompagner<br />

par <strong>de</strong>s consultants extérieurs qui apporteront outils et métho<strong>de</strong>s adaptés et vous feront<br />

gagner un temps précieux tout en maximisant les chances <strong>de</strong> réussite <strong>de</strong> la transmission.<br />

TÉMOIGNAGE<br />

Xavier Charaux,<br />

restaurant<br />

« Cinq Sens à la<br />

Toque » à Albias<br />

Après neuf ans passés à la tête<br />

<strong>de</strong> ma première affaire<br />

(un restaurant gastronomique<br />

dans l’Ariège), j’ai souhaité repartir<br />

vers <strong>de</strong> nouveaux horizons<br />

en privilégiant l’emplacement.<br />

Je cherchais à recréer une activité<br />

sur un axe fréquenté et bien situé<br />

mais j’étais contraint <strong>de</strong> limiter<br />

les investissements au départ.<br />

J’ai donc décidé <strong>de</strong> chercher<br />

un projet communal pour<br />

m’appuyer sur l’ai<strong>de</strong> d’une mairie<br />

souhaitant redynamiser ses<br />

commerces. J’ai trouvé grâce<br />

à la <strong>CCI</strong> qui m’a mis en relation<br />

avec le projet d’Albias. La mairie,<br />

<strong>de</strong> son côté, cherchait un<br />

professionnel <strong>de</strong> la restauration<br />

pour redonner vie à un ancien<br />

bar-restaurant, fermé <strong>de</strong>puis<br />

quatre ans mais extrêmement bien<br />

situé, sur l’axe principal du village,<br />

et qui jadis fonctionnait bien.<br />

J’ai tout <strong>de</strong> suite été convaincu<br />

que l’affaire avait du potentiel<br />

car l’emplacement est capital<br />

pour réussir. Le restaurant est<br />

situé sur un axe routier<br />

très fréquenté ; beaucoup<br />

d’automobilistes font une pause<br />

déjeuner à Albias car l’offre<br />

en restauration est <strong>de</strong> qualité<br />

et a une bonne visibilité.<br />

Grâce à la volonté <strong>de</strong> la commune<br />

<strong>de</strong> faire revivre l’activité<br />

commerciale sur cet axe,<br />

j’ai pu entreprendre ce projet<br />

et me lancer dans ce nouveau<br />

challenge. Le projet <strong>de</strong> création<br />

du restaurant a été monté<br />

avec l’appui <strong>de</strong> la <strong>CCI</strong>, suite<br />

à l’étu<strong>de</strong> qu’elle a réalisée pour<br />

vali<strong>de</strong>r la faisabilité économique<br />

<strong>de</strong> la création d’un bar/restaurant<br />

venant en complément <strong>de</strong> l’offre<br />

<strong>de</strong> restauration existante.<br />

N°<strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong> 23


dossier Création & reprise d’entreprise<br />

CFE<br />

Assistance<br />

aux formalités<br />

d’entreprises<br />

Vous êtes chef d’entreprise<br />

ou mandataire : bénéficiez<br />

d’une assistance à la formalité<br />

d’entreprise.<br />

• Vous êtes reçu par un conseiller CFE<br />

qui établit, avec vous, les formalités<br />

à accomplir (ACCRE, carte<br />

<strong>de</strong> commerçant ambulant…).<br />

• Le conseiller CFE s’assure<br />

<strong>de</strong> la conformité <strong>de</strong>s pièces<br />

et <strong>de</strong> la cohérence <strong>de</strong>s<br />

informations déclarées.<br />

• Le conseiller CFE renseigne<br />

immédiatement l’imprimé relatif<br />

à la formalité et vous informe<br />

<strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> la déclaration<br />

qui nécessitent d’être complétés.<br />

• Le CFE transmet votre dossier<br />

aux organismes partenaires et vous<br />

communique votre numéro SIREN<br />

(voir les conditions au CFE).<br />

Cette prestation vous garantit<br />

<strong>de</strong> constituer un dossier complet<br />

et vous permet <strong>de</strong> gagner du temps.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Jocelyne Audo au 05 63 22 26 28<br />

EPCE<br />

Depuis janvier 2012, la <strong>CCI</strong><br />

intervient comme prestataire<br />

spécialisé sur la création/reprise<br />

d’entreprise auprès <strong>de</strong> Pôle Emploi.<br />

Les Évaluations préalables<br />

à la création d’entreprise (EPCE)<br />

permettent aux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi<br />

<strong>de</strong> vali<strong>de</strong>r son projet avant<br />

<strong>de</strong> démarrer.<br />

Contact : votre conseiller<br />

Pôle Emploi<br />

SOCIÉTÉ SERVICE MÉCA HYDRO –<br />

LAFRANÇAISE - JÉRÔME BOURGOIN<br />

« J’ai investi dans<br />

une reprise<br />

d’entreprise pour<br />

limiter les risques »<br />

<strong>de</strong> Moissac et<br />

issu d’une famille d’entrepreneurs,<br />

j’avais <strong>de</strong>-<br />

«Originaire<br />

puis une dizaine d’années très envie <strong>de</strong><br />

me mettre un jour à mon compte. En<br />

2008, la conjoncture difficile dans le<br />

milieu aéronautique dans lequel j’occupais<br />

un poste <strong>de</strong> direction en bureau<br />

d’étu<strong>de</strong>s, m’a conduit, par pru<strong>de</strong>nce,<br />

à remettre à plus tard mon projet <strong>de</strong><br />

création d’entreprise. Mais mon besoin<br />

<strong>de</strong> liberté a très vite fait ressurgir<br />

mes velléités d’entreprendre <strong>de</strong> plus en<br />

plus présentes.<br />

J’ai donc décidé <strong>de</strong> limiter les risques<br />

<strong>de</strong> la création d’entreprise en investissant<br />

dans une reprise d’entreprise.<br />

J’ai donc passé un an à prospecter<br />

dans le secteur <strong>de</strong> la mécanique, à la<br />

recherche <strong>de</strong> la bonne affaire et d’un<br />

portefeuille client soli<strong>de</strong> pour démarrer<br />

dans ma nouvelle vie professionnelle<br />

avec une certaine assise. Car,<br />

en quittant mon poste <strong>de</strong> directeur<br />

salarié, je savais que mes revenus ne<br />

seraient plus les mêmes mais il fallait<br />

tout <strong>de</strong> même sécuriser et retrouver un<br />

modèle économique porteur.<br />

À 38 ans,<br />

Jérôme Bourgoin<br />

a repris en 2012 la société Service Méca<br />

Hydro <strong>de</strong> Lafrançaise créée en 2002<br />

et spécialisée dans la vente/réparation/location<br />

<strong>de</strong> pièces détachées et d’engins <strong>de</strong> levage et<br />

<strong>de</strong> manutentions et également centre agréé <strong>de</strong><br />

certification <strong>de</strong> matériel <strong>de</strong> levage et manutention.<br />

Objectif du repreneur : dynamiser la performance<br />

<strong>de</strong> l’entreprise au travers d’une nouvelle<br />

configuration <strong>de</strong>s relations clients/fournisseurs,<br />

d’une meilleure organisation du travail, du<br />

développement <strong>de</strong>s compétences internes<br />

pour asseoir le savoir-faire déjà très<br />

pointu <strong>de</strong> l’équipe en mécanique<br />

et hydraulique.<br />

La <strong>CCI</strong><br />

m’a alors<br />

aidé à évaluer<br />

le juste prix <strong>de</strong> plusieurs sociétés<br />

en vente et je me suis arrêté sur la<br />

société Service Méca Hydro qui, d’un<br />

point <strong>de</strong> vue comptable, présentait du<br />

potentiel tout en étant située dans une<br />

zone géographique que je visais près<br />

<strong>de</strong> Moissac. Tout s’est fait très vite, en<br />

<strong>de</strong>ux mois je prenais les comman<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> l’entreprise. Mais il a bien fallu six<br />

mois pour découvrir l’entreprise plus<br />

en détail : le personnel, les clients, les<br />

480 fournisseurs, les besoins d’évolution<br />

<strong>de</strong>s compétences internes…<br />

Grâce au stage création <strong>de</strong> cinq jours<br />

que j’ai suivi à la <strong>CCI</strong>, j’ai pu monter<br />

mon dossier <strong>de</strong> reprise très vite, avec<br />

le soutien <strong>de</strong> l’expert-comptable, pour<br />

convaincre les banques <strong>de</strong> me suivre.<br />

Aujourd’hui, mon seul regret est que<br />

la convention <strong>de</strong> tutorat du repreneur<br />

par le cédant n’offre pas plus d’avantages<br />

pour faciliter le passage <strong>de</strong> relais<br />

qui est pourtant une phase essentielle<br />

et délicate que l’on a tendance à sous<br />

estimer au départ. »<br />

24 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


dossier<br />

SE LANCER DANS LA CRÉATION<br />

Avoir une idée, si excellente<br />

soit-elle, ne suffit pas !<br />

EST-IL PLUS IMPORTANT DE CHOISIR EN PREMIER LE STATUT JURIDIQUE ET FISCAL DE SON ENTREPRISE OU DE<br />

BÂTIR UN BUSINESS PLAN ? AUTANT DE QUESTIONS QUE DOIVENT SE POSER LES CHEFS D’ENTREPRISE…<br />

Afin <strong>de</strong> mettre toutes les chances <strong>de</strong> succès <strong>de</strong> leurs<br />

côtés, la <strong>CCI</strong> recomman<strong>de</strong> aux nouveaux dirigeants<br />

d’entreprise <strong>de</strong> suivre une démarche très rationnelle<br />

dans les cinq premières années qui suivent la création.<br />

La personne qui se lance pour la première fois dans l’aventure<br />

<strong>de</strong> la création doit d’abord se rendre à la <strong>CCI</strong>. Elle y<br />

trouvera tous les conseils indispensables et les démarches à<br />

suivre. Elle pourra puiser dans la boîte à outils qui est mise<br />

à sa disposition avant et après la création <strong>de</strong> l’entreprise.<br />

Le nouvel entrepreneur doit réaliser un travail indispensable<br />

en amont <strong>de</strong> la création <strong>de</strong> sa société pour mettre toutes<br />

les chances <strong>de</strong> son côté. Avoir une idée, aussi excellente<br />

soit-elle, ne suffit pas. Il faut s’assurer que l’entreprise vise<br />

un marché précis, qu’elle aura <strong>de</strong>s clients. Il est essentiel <strong>de</strong><br />

réfléchir à la viabilité <strong>de</strong> son projet sur la durée. Il faut se<br />

donner toutes les chances <strong>de</strong> voir sa société se développer<br />

<strong>de</strong> manière durable.<br />

L’investissement <strong>de</strong> départ peut être mo<strong>de</strong>ste ou important.<br />

Ce qui importe, c’est que les financements disponibles<br />

soient en relation avec les besoins du projet.<br />

Le nouvel entrepreneur ne doit pas rester seul et isolé. Il<br />

doit s’entourer et être accompagné. Le réseau <strong>CCI</strong> est capable<br />

<strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong>r à résoudre ses problématiques, à monter un<br />

dossier <strong>de</strong> financement ou à affronter une pério<strong>de</strong> difficile.<br />

Pouvoir bénéficier gratuitement <strong>de</strong>s conseils commerciaux,<br />

financiers, juridiques, fiscaux <strong>de</strong> chefs d’entreprise expérimentés<br />

est un atout pour une jeune entreprise. Les conseils<br />

prodigués par les réseaux d’accompagnement et par les professionnels<br />

du chiffre et du droit sont très efficaces pour<br />

accompagner les porteurs <strong>de</strong> projet.<br />

© FOTOLIA.COM<br />

SYLVIE VIDAL, URBAN FIT CENTER,<br />

SALLE DE SPORT - MONTAUBAN<br />

La création est<br />

un parcours sportif !<br />

J’ai créé ma salle <strong>de</strong> sport autour d’un concept différent <strong>de</strong>s<br />

autres, à mi-chemin entre le coaching et la salle <strong>de</strong> sport<br />

classique et surtout avec un contact humain très présent à<br />

tout instant.<br />

En tant que créateur d’entreprise on est figé sur son activité<br />

et on en oublie souvent <strong>de</strong> s’attar<strong>de</strong>r sur d’autres aspects<br />

importants tels que la réglementation liée à l’activité ou aux<br />

travaux que l’on entreprend dans le local commercial.<br />

J’ai ainsi découvert par hasard le co<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’urbanisme et les<br />

obligations qui découlent <strong>de</strong> la réalisation <strong>de</strong> travaux avant<br />

d’ouvrir l’établissement au public.<br />

Je me suis trouvée <strong>de</strong>vant <strong>de</strong>s difficultés que j’aurai pu éviter<br />

si j’avais été mieux informée avant <strong>de</strong> lancer les travaux.<br />

C’est en ce sens que la création d’entreprise est un parcours<br />

sportif !<br />

N°<strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong> 25


dossier Création & reprise d’entreprise<br />

CRÉATION D’ENTREPRISE<br />

Attractivité du<br />

Tarn-et-Garonne<br />

EN 2012, NOTRE DÉPARTEMENT A ENREGISTRÉ 2 222 NOUVELLES ENTREPRISES TOUS SECTEURS CONFONDUS.<br />

Pour le seul registre du commerce et <strong>de</strong>s sociétés (RCS), nous enregistrons 662 créations d’entreprises, soit 8 % du<br />

nombre total d’entreprises inscrites au RCS. Ces nouvelles entreprises ont généré la création <strong>de</strong> 439 emplois salariés.<br />

Progression <strong>de</strong>s créations d’entreprises par département<br />

entre 2011 et 2012<br />

14 000<br />

12000<br />

10000<br />

8000<br />

6000<br />

4000<br />

2000<br />

0<br />

Haute-<br />

Garonne<br />

Tarn<br />

Tarn et<br />

Garonne<br />

Hautes-<br />

Pyrénées<br />

Aveyron Ariège Gers Lot<br />

Chaque année,<br />

en France,<br />

550 000 créations<br />

d’entreprises<br />

génèrent la création<br />

<strong>de</strong> 90 000 emplois.<br />

■ 2011 12 702 2 783 2 094 1 802 1 720 1 394 1 481 1 323<br />

■ 2012 12 828 2 911 2 222 1 830 1 754 1 458 1 448 1 269<br />

Les principaux facteurs<br />

d’implantation <strong>de</strong>s entreprises<br />

◗ Facteur personnel<br />

Les entrepreneurs s’installent en Tarnet-Garonne<br />

parce qu’ils sont proches<br />

<strong>de</strong> leur entourage familial et souhaitent<br />

élaborer leur projet <strong>de</strong> vie en<br />

Tarn-et-Garonne. Ce point montre<br />

que le département possè<strong>de</strong> les atouts<br />

nécessaires pour concilier projet professionnel<br />

et personnel. Notre département<br />

est donc considéré comme un<br />

territoire « productif » où il fait « bon<br />

vivre ».<br />

◗ Facteur lié à la qualité <strong>de</strong> vie associée<br />

aux espaces verts et à la nature<br />

Cette qualité <strong>de</strong> vie se traduit par<br />

l’accessibilité aux aires urbaines <strong>de</strong><br />

<strong>Montauban</strong> et <strong>de</strong> Toulouse. Le Tarnet-Garonne<br />

allie la qualité <strong>de</strong> vie à la<br />

campagne et la proximité <strong>de</strong> la ville et<br />

<strong>de</strong>s services. D’ailleurs, l’offre <strong>de</strong> services<br />

disponibles sur le département<br />

joue un rôle important dans le choix<br />

d’implantation.<br />

◗ Facteur lié à l’environnement technique,<br />

économique et financier<br />

Pour les créateurs, le département<br />

offre <strong>de</strong>s opportunités <strong>de</strong> développement<br />

sur le marché local. Mais la<br />

Une attractivité économique liée<br />

aux <strong>de</strong>ux axes autoroutiers<br />

présence <strong>de</strong> foncier immobilier est<br />

également prise en compte dans les<br />

critères d’installation.<br />

◗ Facteur géographique<br />

C’est plus particulièrement le cas <strong>de</strong>s<br />

communes situées le long <strong>de</strong>s axes autoroutiers.<br />

Le Tarn-et-Garonne étant<br />

au carrefour autoroutier Nord/Sud.<br />

26 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


dossier<br />

CHRISTEL BARRIÈRE<br />

Boutique<br />

Perli Popotte,<br />

perlerie à <strong>Montauban</strong><br />

PETITE-FILLE ET FILLE DE COMMERÇANT, BERCÉE DEPUIS TOUTE PETITE<br />

DANS LE COMMERCE, CETTE EX-CADRE ADMINISTRATIVE ET FEMME<br />

D’ARTISAN, S’EST LANCÉE EN 2012 DANS LA CRÉATION D’ENTREPRISE AVEC<br />

LE BESOIN ET LA DÉTERMINATION DE CRÉER SON PROPRE EMPLOI.<br />

finalement suite à<br />

l’urgence <strong>de</strong> me repositionner<br />

professionnel-<br />

«C’est<br />

lement que j’ai eu le déclic. J’avais<br />

bénéficié d’une formation professionnelle<br />

en gestion d’entreprise qui m’a<br />

été très utile pour monter le projet<br />

et évaluer tous les enjeux financiers<br />

liés à la création. En tant qu’épouse<br />

d’artisan, j’avais aussi un peu l’esprit<br />

d’entreprise mais je mesurais aussi,<br />

d’autant plus, la prise <strong>de</strong> risques<br />

que représente aujourd’hui la création<br />

d’entreprise. Car avoir envie ou avoir<br />

une bonne idée, cela ne suffit pas ! Je<br />

<strong>de</strong>vais m’assurer que l’entreprise viserait<br />

un marché précis qui n’existait pas<br />

encore en centre-ville et qu’elle aurait<br />

<strong>de</strong>s clients et donc une cible la plus<br />

large possible. J’ai donc ciblé les enfants,<br />

les ados et les mères <strong>de</strong> famille.<br />

En trois mois, mon projet était bouclé<br />

et la décision a été prise très vite<br />

au vu <strong>de</strong>s conditions favorables dont<br />

je pouvais bénéficier pour me lancer.<br />

L’élément décisif qui a précipité l’ouverture<br />

<strong>de</strong> la boutique plus tôt que<br />

prévu a été l’opportunité d’un local<br />

idéalement situé en plein centre-ville<br />

et à <strong>de</strong>s conditions très abordables<br />

pour un créateur : bail précaire et tout<br />

petit loyer pour commercer.<br />

Concernant le projet lui-même, je<br />

voulais être innovante et créative dans<br />

ce que je proposai à mes clients et j’ai<br />

misé sur un commerce et une activité<br />

créatrice absents du centre-ville. Une<br />

micro étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché et une analyse<br />

commerciale <strong>de</strong> l’offre ont confirmé<br />

le potentiel existant à <strong>Montauban</strong>. Je<br />

suis ensuite partie très bas dans mon<br />

"business plan" et, le premier mois,<br />

j’ai explosé le compteur ! »<br />

JEUNES ENTREPRISES<br />

Faites vous<br />

ai<strong>de</strong>r les trois<br />

premières<br />

années !<br />

Un accompagnement sur trois<br />

ans est proposé par la <strong>CCI</strong> aux<br />

« jeunes » chefs d’entreprise<br />

dans le cadre du dispositif<br />

Nacre. Le but est <strong>de</strong> les ai<strong>de</strong>r<br />

à mettre toutes les chances<br />

<strong>de</strong> leur côté pour viabiliser,<br />

rentabiliser et pérenniser<br />

leur entreprise. Un parcours<br />

personnalisé, <strong>de</strong>s ateliers<br />

et <strong>de</strong>s séances <strong>de</strong> conseil leur<br />

sont proposés durant les trois<br />

premières années <strong>de</strong> l’activité.<br />

Nacre permet ainsi d’acquérir,<br />

grâce aux conseils et suivi<br />

personnalisé, les réflexes<br />

indispensables <strong>de</strong> gestion et<br />

<strong>de</strong> développement commercial.<br />

L’accompagnement, financé par<br />

l’État, se décompose en trois<br />

phases :<br />

◗Phase 1<br />

Ai<strong>de</strong> au montage du projet<br />

(étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché, prévisionnel<br />

d’exploitation).<br />

◗Phase 2<br />

Structuration financière<br />

et intermédiation bancaire (avec<br />

possibilité <strong>de</strong> bénéficier d’un<br />

prêt à taux zéro).<br />

◗Phase 3<br />

Appui au démarrage<br />

et au développement (accompagnement<br />

pendant trois ans).<br />

Il s’agit plus particulièrement<br />

d’accompagner le chef d’entreprise<br />

dans les questions liées<br />

au développement <strong>de</strong> la clientèle,<br />

<strong>de</strong> l’activité et à la mise en place<br />

<strong>de</strong> tableaux <strong>de</strong> bord. Tous les<br />

chefs d’entreprise ayant obtenu<br />

l’ACCRE (Ai<strong>de</strong> pour les Chômeurs<br />

Créateurs/Repreneurs d’entreprise),<br />

peuvent bénéficier <strong>de</strong><br />

l’accompagnement Nacre<br />

sur trois ans.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Caroline Guilhem<br />

au 05 63 22 26 05<br />

N°<strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong> 27


dossier Création & reprise d’entreprise<br />

PHILIPPE GUINET, POINT D’ENCRE, VENTE DE CARTOUCHES D’ENCRE<br />

RECYCLÉES - MONTAUBAN<br />

J’ai opté pour la création d’une entreprise<br />

sous franchise dans un créneau « tendance »<br />

« Après plus <strong>de</strong> vingt ans passés<br />

dans plusieurs sociétés travaillant<br />

principalement avec la gran<strong>de</strong> distribution,<br />

j’ai eu envie <strong>de</strong> repartir vers<br />

un nouveau challenge professionnel<br />

à forte implication personnelle : j’ai<br />

rejoint Point d’Encre et créé mon<br />

entreprise spécialisée dans la vente<br />

aux particuliers et professionnels <strong>de</strong><br />

cartouches d’encre recyclées très économiques.<br />

J’ai mis plusieurs mois<br />

pour trouver ce créneau qui ai<strong>de</strong> les<br />

entreprises à faire très vite <strong>de</strong> grosses<br />

économies sur leurs frais fixes. Les<br />

entreprises ont <strong>de</strong> plus en plus l’obligation<br />

<strong>de</strong> réduire leurs charges et la<br />

création <strong>de</strong> Point d’Encre y contribue.<br />

J’ai opté pour la franchise car<br />

c’était selon moi un <strong>de</strong>s modèles<br />

économiques du commerce les plus<br />

porteurs pour se lancer. La franchise<br />

a une puissance d’achats incontournable<br />

et apporte au créateur <strong>de</strong>s<br />

compétences marketing indispensables<br />

pour démarrer et soutenir une<br />

activité. Créer une entreprise sous<br />

forme <strong>de</strong> franchise permet d’être<br />

tout <strong>de</strong> suite axé sur les leviers <strong>de</strong><br />

développement. Point d’Encre propose<br />

un concept très attractif commercialement<br />

pour les clients et très<br />

professionnel au niveau <strong>de</strong> sa communication.<br />

Ce sont <strong>de</strong>s outils qu’un<br />

créateur indépendant ne pourrait<br />

envisager seul. Le choix du réseau<br />

<strong>de</strong> franchise le plus attractif à tous<br />

points <strong>de</strong> vue et le choix du local ont<br />

été les <strong>de</strong>ux éléments décisifs dans<br />

la phase <strong>de</strong> création. L’emplacement<br />

étant une <strong>de</strong>s clés <strong>de</strong> la réussite dans<br />

le commerce… »<br />

CÉLINE BARBON, DELTA FORMATION, AUTO-ÉCOLE, MONTAUBAN<br />

Quand un ancien salarié prend le volant !<br />

« Après avoir été salariée pendant<br />

six ans, dès que j’ai su que l’entreprise<br />

était à vendre je me suis<br />

positionnée en tant que repreneur<br />

potentiel, à la gran<strong>de</strong> surprise <strong>de</strong><br />

mon employeur qui n’avait pas<br />

imaginé cette opportunité.<br />

C’était une solution évi<strong>de</strong>nte pour<br />

pérenniser mon emploi et évoluer<br />

un peu dans la société.<br />

Ce qui me rassurait pour prendre<br />

cette responsabilité économique<br />

c’est que l’entreprise, avec ses<br />

17 ans d’expérience et ses clients,<br />

était déjà bien lancée et ne <strong>de</strong>mandait<br />

qu’à se développer.<br />

J’ai donc étudié les bilans pour avoir<br />

une idée plus précise <strong>de</strong>s chiffres et<br />

je me suis dirigée tout naturellement<br />

vers la <strong>CCI</strong> pour connaître et<br />

bénéficier <strong>de</strong> tous les dispositifs liés<br />

à la reprise d’entreprise.<br />

La banque a ensuite été la première<br />

à me suivre au vu du dossier <strong>de</strong><br />

reprise et <strong>de</strong>s bilans. Aujourd’hui,<br />

tous les indicateurs confirment que<br />

c’était une bonne idée car les résultats<br />

sont encourageants. Mais je<br />

reste toujours pru<strong>de</strong>nte car j’attends<br />

<strong>de</strong> passer le cap psychologique<br />

<strong>de</strong>s trois premières années<br />

dites "difficiles". »<br />

28 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


JEAN-PHILIPPE FERTON, VAN AWAY,<br />

SOCIÉTÉ DE LOCATION SUR INTERNET<br />

DE VANS AMÉNAGÉS, AUCAMVILLE<br />

Une création entre intuition<br />

et soli<strong>de</strong> étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché<br />

Inspiré par plusieurs voyages en Australie et en Europe et par son<br />

goût <strong>de</strong>s vacances itinérantes hors <strong>de</strong>s sentiers battus, à 36 ans,<br />

Jean-Philippe Ferton a décidé <strong>de</strong> changer <strong>de</strong> vie professionnelle en<br />

créant sa petite entreprise sur le net.<br />

Il crée en 2011 www.van-away.com, une société <strong>de</strong> location <strong>de</strong><br />

vans aménagés pour voyager, et développe son projet pendant un<br />

an en parallèle <strong>de</strong> son activité salariée avant <strong>de</strong> déci<strong>de</strong>r, en <strong>2013</strong>,<br />

d’en faire son activité principale.<br />

« Salarié <strong>de</strong>puis 15 ans dans le domaine <strong>de</strong> l’informatique, cela<br />

faisait cinq ans que j’étais attiré par la création d’entreprise et par<br />

l’envie d’entreprendre. L’idée a germé pendant <strong>de</strong>ux ans avant<br />

que je me lance en m’appuyant sur mon intuition et sur une soli<strong>de</strong><br />

étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché ! »<br />

UNE GALERIE DE TOIT ESCAMOTABLE.<br />

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N°104 AVRIL <strong>2013</strong> 29


PRATIQUE<br />

FISCAL<br />

Crédit d’impôt en faveur<br />

<strong>de</strong> la compétitivité et <strong>de</strong> l’emploi<br />

Dans le cadre du Pacte national pour la croissance, la compétitivité et l’emploi, le Gouvernement a créé un crédit<br />

d’impôt en faveur <strong>de</strong> la compétitivité et l’emploi (CICE) (Journal Officiel du 30 décembre 2012).<br />

Ce crédit d’impôt sur les sociétés<br />

(IS) s’applique pour la première<br />

fois aux rémunérations versées<br />

au cours <strong>de</strong> l’année <strong>2013</strong>. Il bénéficie<br />

aux entreprises et aux associations<br />

soumises à l’IS en fonction <strong>de</strong>s rémunérations<br />

versées à leurs salariés et<br />

comprises entre 1 et 2,5 SMIC.<br />

Afin d’ai<strong>de</strong>r les sociétés à calculer<br />

le montant du crédit d’impôt auquel<br />

elles peuvent prétendre, un simulateur<br />

est mis à leur disposition sur www.<br />

economie.gouv.fr/ma-competitivite/<br />

simulateur-credit-dimpot-pour-competitivite-et-lemploi.<br />

Les petites entreprises peuvent dès à<br />

présent <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r auprès d’Oséo le<br />

préfinancement <strong>de</strong> leur crédit d’impôt<br />

compétitivité emploi (CICE), a annoncé<br />

Bercy. Les modalités d’application<br />

sont par ailleurs précisées afin d’éviter<br />

un risque <strong>de</strong> rupture <strong>de</strong> trésorerie.<br />

Le préfinancement du CICE doit permettre<br />

aux petites et moyennes entreprises<br />

(PME) <strong>de</strong> bénéficier dès cette<br />

année d’une avance en trésorerie sur le<br />

CICE dont elles bénéficieront en 2014.<br />

L’instruction fiscale donnant le mo<strong>de</strong><br />

d’emploi détaillé du CICE <strong>de</strong>vient définitive<br />

<strong>de</strong>puis le 1 er mars, après <strong>de</strong>ux<br />

semaines <strong>de</strong> consultation publique auprès<br />

<strong>de</strong>s acteurs économiques.<br />

Pour couvrir ces besoins en avance<br />

<strong>de</strong> crédit, Oséo met par ailleurs immédiatement<br />

en place un fonds <strong>de</strong><br />

garantie.<br />

Ce <strong>de</strong>rnier doit permettre aux banques<br />

commerciales <strong>de</strong> proposer elles aussi<br />

le préfinancement du CICE aux<br />

PME, la BPI couvrant jusqu’à 50 %<br />

du risque pris sur ces opérations.<br />

Les banques commerciales pourront<br />

proposer ce préfinancement aux entreprises<br />

à compter du début du <strong>de</strong>uxième<br />

trimestre, a précisé Bercy.<br />

Le gouvernement avait ouvert le 6 février<br />

une consultation publique sur les<br />

modalités concrètes du crédit d’impôt<br />

pour la compétitivité et l’emploi<br />

(CICE), appelant les entreprises à faire<br />

<strong>de</strong>s propositions pour « améliorer » le<br />

dispositif.<br />

LE CICE, MESURE PHARE DU<br />

« PACTE DE COMPÉTITIVITÉ »<br />

Ce dispositif a été présenté<br />

le 22 mars à <strong>Montauban</strong><br />

par Sylvia Pinel, ministre<br />

<strong>de</strong> l’Artisanat, du Commerce<br />

et du Tourisme.<br />

30 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


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PRATIQUE<br />

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Sylvie Deletang au 05 63 22 26 18<br />

GENDARMERIE NATIONALE ET <strong>CCI</strong><br />

Sécurité informatique, l'affaire<br />

<strong>de</strong> tous<br />

La cybercriminalité peut se définir comme l’ensemble <strong>de</strong>s exactions commises par un moyen lié aux nouvelles<br />

technologies <strong>de</strong> l'information et <strong>de</strong> la communication (TIC), principalement Internet, permettant l’intrusion par réseau<br />

filaire, hertzien ou satellite, afin <strong>de</strong> voler, détourner, paralyser, désinformer, contrefaire, modifier, détruire <strong>de</strong>s données<br />

ou se procurer et échanger <strong>de</strong>s contenus illégaux.<br />

Quels types d'infractions<br />

sont concernés ?<br />

◗ Infractions conventionnelles<br />

(déjà inscrites et issues pour la plupart<br />

d’anciennes dispositions du co<strong>de</strong> pénal<br />

et lois annexes)<br />

• escroqueries, abus <strong>de</strong> confiance,<br />

phishing,<br />

• extorsions <strong>de</strong> fonds, menaces,<br />

• frau<strong>de</strong>s commerciales, propriété intellectuelle,<br />

vengeances,<br />

• atteintes aux mineurs…<br />

◗ Infractions technologiques<br />

Elles visent plus particulièrement le<br />

médium informatique et son intégrité :<br />

• programmes espions déposés,<br />

• intrusions, <strong>de</strong>structions, détériorations<br />

diverses,<br />

• atteintes aux sites, vols d’informations,<br />

• utilisation du médium comme<br />

relais,<br />

• usurpation d’adresses IP (la responsabilité<br />

<strong>de</strong> l’entreprise victime peut<br />

être recherchée).<br />

◗ En cas d’attaque…<br />

Quelques signes (entre autres…) :<br />

• impossibilité <strong>de</strong> se connecter à la<br />

machine ; fichier(s) disparu(s),<br />

• système <strong>de</strong> fichiers endommagé,<br />

• connexions ou activités inhabituelles,<br />

• activité réseau importante,<br />

• services ouverts non autorisés,<br />

• présence d'un renifleur <strong>de</strong> mots <strong>de</strong><br />

passe (généralement appelé « sniffer »),<br />

• modification intempestive du fichier<br />

<strong>de</strong> mots <strong>de</strong> passe, date <strong>de</strong> modification<br />

suspecte,<br />

• création ou <strong>de</strong>struction <strong>de</strong> nouveaux<br />

comptes,<br />

• création <strong>de</strong> fichiers, y compris <strong>de</strong> fichiers<br />

cachés.<br />

© FOTOLIA.COM<br />

Que faire ?<br />

• Déconnecter la machine du réseau.<br />

• Prévenir le responsable sécurité ou la<br />

société prestataire <strong>de</strong> services.<br />

• Notez tout ce qui vous paraît<br />

inhabituel.<br />

• Gar<strong>de</strong>r une trace écrite complète <strong>de</strong><br />

tout ce qui s'est passé.<br />

• Ne pas tout détruire ou tout reconstruire,<br />

attendre l’arrivée <strong>de</strong>s<br />

enquêteurs.<br />

• Prévenir le [Réseau Alerte] Gendarmerie<br />

Nationale/<strong>CCI</strong> <strong>de</strong> <strong>Montauban</strong><br />

et <strong>de</strong> Tarn-et-Garonne.<br />

Comment faire ?<br />

• Se rapprocher <strong>de</strong>s forces <strong>de</strong> l'ordre :<br />

gendarmerie - police.<br />

• S’assurer la compétence <strong>de</strong> services<br />

spécialisés, s’informer sur <strong>de</strong>s sites,<br />

<strong>de</strong>s revues…<br />

• Avoir une maintenance <strong>de</strong> qualité,<br />

et/ou une externalisation <strong>de</strong> sauvegar<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>s données et bien d’autres solutions<br />

en parcourant quelques sites<br />

gouvernementaux.<br />

Cas concret<br />

Arrivée du week-end, vendredi,<br />

le PDG quitte son entreprise<br />

vers 20 heures, vérifie que tout<br />

est bien verrouillé, que les postes<br />

informatiques sont bien éteints pour<br />

ceux qui doivent l’être. Lundi matin,<br />

au redémarrage, rien ne va plus.<br />

Le serveur est éteint. À l’allumage,<br />

le chef d’entreprise est avisé qu’une<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> rançon est affichée<br />

sur l’écran. En échange <strong>de</strong> 5 000 $,<br />

une clé <strong>de</strong> décryptage sera envoyée<br />

sinon tous les fichiers <strong>de</strong> l’entreprise<br />

se trouvant sur le serveur sont<br />

cryptés. Le format <strong>de</strong> cryptage<br />

est assez sophistiqué et, sans la clé,<br />

impossible d’avoir accès aux données.<br />

L’écran affiche une information faisant<br />

croire à la victime que son système<br />

informatique a téléchargé <strong>de</strong>s images<br />

pédophiles, <strong>de</strong> ce fait l’accès<br />

à la machine est bloqué et les fichiers<br />

sont cryptés en attente du paiement<br />

<strong>de</strong> l’amen<strong>de</strong>.<br />

L’analyse <strong>de</strong> cette attaque démontre<br />

qu’il faut avoir <strong>de</strong>s mots <strong>de</strong> passe<br />

soli<strong>de</strong>s (autre qu’un prénom, date<br />

naissance, admin…), procé<strong>de</strong>r<br />

à <strong>de</strong>s sauvegar<strong>de</strong>s journalières<br />

indépendantes (une par jour),<br />

faire les mises à jour logicielles<br />

qui s’imposent et appliquer les<br />

mesures préconisées par l’ANSSI<br />

(Agence nationale <strong>de</strong> la sécurité<br />

<strong>de</strong>s systèmes d’information).<br />

INFORMATIONS DISPONIBLES<br />

www.ssi.gouv.fr/fr/bonnespratiques/recommandations-etgui<strong>de</strong>s/<br />

© PHOVOIR<br />

32 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


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SE LANCER, C’EST FAIRE LE PREMIER PAS.<br />

C’est pousser la porte d’un mon<strong>de</strong> nouveau et donner le meilleur <strong>de</strong> soi-même<br />

pour se construire un avenir. Parce que se lancer c’est une façon d’agir, à la Banque<br />

Populaire, nous nous engageons tous les jours pour accompagner ceux qui<br />

se lancent dans une nouvelle vie en leur donnant les moyens <strong>de</strong> réussir.<br />

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FOR MATION<br />

OUTILS DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE<br />

« LA » Formation pour dirigeants !<br />

Points forts <strong>de</strong> cette formation <strong>CCI</strong> : l'échange, la mise en situation et la prise en compte <strong>de</strong>s situations individuelles<br />

<strong>de</strong>s dirigeants<br />

Vous souhaitez acquérir une vision<br />

globale <strong>de</strong> l'entreprise pour<br />

mieux déci<strong>de</strong>r, piloter votre activité,<br />

accompagner les mutations <strong>de</strong><br />

votre entreprise, manager vos équipes…<br />

choisissez la formation « Outils <strong>de</strong> pilotage<br />

<strong>de</strong> l’entreprise ». Ce programme<br />

conçu et adapté à la disponibilité du<br />

chef d’entreprise vous ai<strong>de</strong> à améliorer<br />

vos performances managériales et<br />

commerciales pour faire progresser vos<br />

équipes et donc votre entreprise.<br />

Quels bienfaits pour soi<br />

et pour son entreprise ?<br />

◗ Prise <strong>de</strong> recul : s’extraire du quotidien<br />

pour réfléchir et mieux agir.<br />

◗ Casser la solitu<strong>de</strong> du dirigeant face<br />

aux décisions importantes à prendre<br />

tous les jours.<br />

◗ Adopter <strong>de</strong>s bonnes pratiques appliquées<br />

avec succès par d’autres.<br />

◗ Apprendre à parler efficacement à<br />

ses partenaires et à ses salariés.<br />

◗ Organiser efficacement l’activité <strong>de</strong><br />

l’entreprise.<br />

◗ Motiver ses troupes tous les jours.<br />

◗ Mieux positionner son offre en comprenant<br />

l’évolution <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> ses clients.<br />

Quels bénéfices immédiats<br />

pour la PME ?<br />

Dans la situation économique actuelle,<br />

les dirigeants <strong>de</strong> PME ont intérêt à<br />

se former. Cette prise <strong>de</strong> conscience<br />

augmente avec les contraintes économiques<br />

et sociales du mon<strong>de</strong> actuel. La<br />

crise serait plutôt un stimulateur, les<br />

dirigeants ont bien compris que résister<br />

en pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> crise passe par la professionnalisation<br />

du rôle <strong>de</strong> dirigeant.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> FORMATION 82<br />

Stéphanie Mathieu<br />

au 05 63 21 71 05<br />

ZOOM<br />

SUR…<br />

Ils ont fait la formation OPE !<br />

Témoignages <strong>de</strong> Guillaume Pauly (Fédération <strong>de</strong> la pêche) • Alexandra Pettersson (Association Adarah)<br />

• Marie Caminel (Basebio) • Patrice Bédé (Cofrasud) • Alexandre Dallies (Maestria) • Hélène Suspene (MGC<br />

Optique – Afflelou) • Gérald Mommayou (Cabinet expertise automobile Avezou Chastaing)<br />

« Je conseillerai fortement cette formation à toute personne qui aurait découvert le pilotage d’entreprise en autodidacte, surtout à ceux<br />

qui jugeraient ne pas en avoir besoin ! »<br />

« Cette formation est complète, permet d’acquérir <strong>de</strong>s notions dans l’ensemble <strong>de</strong>s domaines d’activité d’un gestionnaire (RH, comptabilité,<br />

finance, marketing, commerce, suivi <strong>de</strong> gestion, positionnement du dirigeant, etc.) C’est une formation globale adaptée à la gestion d’une PME. »<br />

« Elle permet <strong>de</strong> rencontrer d’autres dirigeants <strong>de</strong> PME, ce qui permet <strong>de</strong> sortir <strong>de</strong> sa vision <strong>de</strong>s choses, <strong>de</strong> partager <strong>de</strong>s expériences avec<br />

<strong>de</strong>s personnes vivant <strong>de</strong>s choses similaires et <strong>de</strong> prendre du recul sur sa propre entreprise. C’est une formation humaine, ouverte<br />

à l’échange, ce qui est doublement formateur. »<br />

« La dynamique du groupe est très stimulante et les échanges nous permettent <strong>de</strong> trouver <strong>de</strong>s solutions. »<br />

« Enrichissement sur le plan tant professionnel, que personnel : rencontres et échanges avec d’autres dirigeants dans <strong>de</strong>s situations<br />

semblables malgré <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong> profil. »<br />

« Nous avons constamment "le nez dans le guidon" et cela permet <strong>de</strong> s’arrêter une journée toutes les <strong>de</strong>ux à trois semaines. »<br />

« OPE permet <strong>de</strong> rencontrer <strong>de</strong>s intervenants "riches et variés" avec un vécu <strong>de</strong> chef d’entreprise permettant d’apporter une réalité<br />

<strong>de</strong> terrain qui nous éloigne énormément <strong>de</strong>s cours magistraux tels qu’on pourrait se les imaginer. »<br />

« Je pensais tout savoir, finalement je commence à apprendre ! »<br />

« Cette formation m’a permis <strong>de</strong> m’améliorer dans mon travail, grâce à l’acquisition <strong>de</strong> nouveaux outils, <strong>de</strong> techniques et également<br />

en me permettant d’échanger sur <strong>de</strong>s situations difficiles et <strong>de</strong> prendre <strong>de</strong> recul <strong>de</strong>ssus. »<br />

34 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


FOR MATION<br />

Embaucher en alternance, c’est<br />

former vos futurs collaborateurs<br />

Recruter et former un jeune c’est<br />

déjà préparer l’avenir <strong>de</strong> votre<br />

entreprise. L’alternance est un<br />

moyen <strong>de</strong> pérenniser et <strong>de</strong> transmettre<br />

le savoir-faire <strong>de</strong> votre entreprise. Tout<br />

au long <strong>de</strong> sa formation, le jeune est<br />

opérationnel et offre la possibilité d’un<br />

recrutement sur mesure. C’est aussi un<br />

atout financier, puisqu’embaucher un alternant<br />

vous permet, dans certains cas,<br />

<strong>de</strong> bénéficier d’avantages à l’embauche,<br />

ainsi que d’exonération <strong>de</strong> charges.<br />

Profitez du vivier <strong>de</strong>s formations <strong>CCI</strong><br />

Du Bac + 2 au Bac + 5, la <strong>CCI</strong> offre<br />

une réponse adaptée aux besoins <strong>de</strong>s<br />

entreprises et propose <strong>de</strong>s formations<br />

diplômantes dont le taux <strong>de</strong> réussite<br />

aux examens dépasse les 85 % pour<br />

un taux d’insertion professionnelle en<br />

six mois <strong>de</strong> 80 %. La <strong>CCI</strong> 82 forme<br />

chaque année plus <strong>de</strong> 400 jeunes en<br />

alternance.<br />

◗ Formations après le Bac<br />

• BTS assistant <strong>de</strong> gestion PME/PMI<br />

• BTS management <strong>de</strong>s unités<br />

commerciales<br />

• BTS négociation relation client<br />

◗ Formations après un Bac + 2<br />

• Responsable développement commercial<br />

• Responsable manager <strong>de</strong> la distribution<br />

• Gestionnaire <strong>de</strong> paye<br />

• Licence professionnelle acheteur<br />

industriel<br />

• Licence professionnelle gestion <strong>de</strong>s<br />

PME et développement durable QSHE<br />

• Licence professionnelle gestion <strong>de</strong>s<br />

ressources humaines en PME<br />

• Bachelor EGC Pro « responsable en<br />

marketing, commercialisation et gestion »<br />

◗ Formation après un Bac + 3<br />

• Master en management spécialité<br />

Achat<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

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• CONSOMMATION MIXTE À PARTIR DE 3,6 L/100 KM • ÉMISSIONS DE CO2 À PARTIR DE 94 G/KM<br />

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ENTRETIEN ET PERTE FINANCIÈRE INCLUS<br />

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(1) Exemple <strong>de</strong> location : 375 € TTC pour une Civic 1.6 i-DTEC Business en Location Longue Durée, pour une durée <strong>de</strong> 48 mois et 70 000 km. Ce loyer comprend la mise à disposition du véhicule<br />

neuf, l’option peinture métallisée, l’entretien, les réparations mécaniques du véhicule ainsi que l’assistance 24h/24 et la garantie perte fi nancière. Offre réservée aux sociétés valable jusqu’au<br />

31/03/13, sauf variation <strong>de</strong> la fi scalité et du tarif constructeur et sous réserve d’acceptation du dossier auprès <strong>de</strong> Leaseplan France SAS locataire gérant du fond <strong>de</strong> commerce <strong>de</strong> la société<br />

Loc-Action, SAS au capital <strong>de</strong> 14 040 000 € - 274 avenue Napoléon Bonaparte, 92562 Rueil Malmaison Ce<strong>de</strong>x - RCS Nanterre B 313 606 477. Prix catalogue du modèle présenté Civic 2.2 i-DTEC<br />

Exclusive : 30 700 €, avec options jantes alliage 18” Krypton (1 350 €) et peinture métallisée (550 €). Consommation mixte : 4,4 l/100 km. Émissions <strong>de</strong> CO2 : 115 g/km. www.honda.fr<br />

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Tél: 05 63 02 48 68 - www.honda-montauban.com<br />

N°<strong>105</strong> AVRIL <strong>2013</strong> 35


FOR MATION<br />

SÉCURITÉ<br />

I<strong>de</strong>ntifier et prévenir les risques<br />

professionnels<br />

Benoît Bédé, Sociétés Cofrasud/Cofraloc/Sud Environnement à Bressols (43 salariés), a fait appel à la <strong>CCI</strong> pour mettre à<br />

jour le Document unique et revoir toute la démarche « sécurité » <strong>de</strong> l’entreprise.<br />

Cofrasud, Cofraloc et Sud Environnement<br />

sont trois sociétés<br />

distinctes évoluant sur<br />

un même site. Chaque entité a ses<br />

propres effectifs et chacune a connu<br />

un fort développement ces <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières<br />

années, ce qui a nécessité <strong>de</strong><br />

réaliser une extension : doublement<br />

<strong>de</strong> la surface du site avec acquisition<br />

d’un autre bâtiment et achat <strong>de</strong> nouveaux<br />

équipements représentent les<br />

principaux investissements.<br />

Afin d’organiser et d’encadrer l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s activités sur un même site,<br />

Cofrasud a fait appel à la <strong>CCI</strong> pour :<br />

◗ Mettre en place une démarche participative<br />

<strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s risques<br />

professionnels.<br />

◗ Organiser la co-activité et les circulations<br />

sur le site.<br />

◗ Mettre à jour leur document unique<br />

et définir un plan d’action en lien<br />

avec l’évolution et leurs projets <strong>de</strong><br />

développement.<br />

Animer la démarche et s’appuyer<br />

sur <strong>de</strong>s relais<br />

Afin d’impliquer l’ensemble du personnel<br />

dans la démarche <strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong>s risques, quatre groupes <strong>de</strong><br />

travail animés par quatre relais ont<br />

été créés :<br />

◗ Administratif et relation client<br />

◗ Manutentions<br />

◗ Fabrications/lavage<br />

◗ Déplacements professionnels<br />

Le rôle <strong>de</strong> l’animateur sécurité est<br />

<strong>de</strong> coordonner les quatre groupes,<br />

d’assurer le lien avec la Direction et<br />

d’animer la démarche dans le temps.<br />

Gérer la co-activité sur le site<br />

Sur le site se croisent les salariés se<br />

rendant sur leur poste <strong>de</strong> travail, les<br />

commerciaux, les manutentionnaires,<br />

les chauffeurs livreurs et différents<br />

véhicules (VUL, poids lourds…) et<br />

engins <strong>de</strong> levage (chariots élévateurs,<br />

grue, pont roulant…). Afin d’organiser<br />

tous les déplacements, un plan du<br />

site a été formalisé :<br />

◗ Les aires <strong>de</strong> stationnement pour les<br />

véhicules <strong>de</strong>s salariés.<br />

◗ L’accueil <strong>de</strong>s entreprises extérieures<br />

et les aires <strong>de</strong> chargement/<br />

déchargement.<br />

◗ Les zones <strong>de</strong> stockage du matériel.<br />

◗ La circulation <strong>de</strong>s piétons sur le site.<br />

◗ Les règles et priorités pour le fonctionnement<br />

et la circulation <strong>de</strong>s engins<br />

<strong>de</strong> levage.<br />

Les apports <strong>de</strong> la démarche : plus<br />

<strong>de</strong> sécurité et plus d’organisation<br />

« Au sein <strong>de</strong> nos trois sociétés évoluant<br />

sur le même site, la sécurité<br />

du personnel est un souci permanent<br />

ainsi que la sensibilisation du personnel<br />

à la prévention. La rédaction du<br />

Document unique, nous a conduits<br />

à mieux mesurer encore l’enjeu <strong>de</strong> la<br />

sécurité sur notre site. Notamment<br />

en raison <strong>de</strong>s interactions fréquentes<br />

qu’il peut y avoir entre les personnels<br />

<strong>de</strong>s trois entités qui se croisent sur le<br />

site (prévention liée à la présence et<br />

au pilotage d’une grue permanente<br />

sur le site, opérations <strong>de</strong> chargement/<br />

déchargement…).<br />

La formation et l’accompagnement<br />

"sécurité" proposés par la <strong>CCI</strong> nous<br />

ont aidés à formaliser notre démarche<br />

et à mettre à jour le document unique<br />

suite au développement qu’a connu<br />

l’activité ces <strong>de</strong>rnières années. Nous<br />

avons donc revisité tous les risques<br />

potentiels et l’apport <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong><br />

travail en impliquant au maximum<br />

les équipes dans l’analyse <strong>de</strong>s risques<br />

nous a permis <strong>de</strong> construire un plan<br />

d’action qui sera accepté par tous !<br />

Cette démarche sécurité a également<br />

induit divers changements dans l’organisation<br />

et le management <strong>de</strong>s<br />

équipes (circuits d’information, communication<br />

interne, organisation du<br />

travail…). Mettre à plat la sécurité<br />

nous a conduits à nous remettre en<br />

question à tous les niveaux <strong>de</strong> l’organisation<br />

», témoigne Benoît Bédé.<br />

CONTACT <strong>CCI</strong> 82<br />

Olivier Aspe au 05 63 22 26 18<br />

COFRASUD<br />

est spécialisée dans la vente <strong>de</strong> coffrages, tubes<br />

<strong>de</strong> coffrage en TBT®, d'accessoires et <strong>de</strong> produits pour<br />

la construction et les professionnels du BTP.<br />

Cofraloc (location <strong>de</strong> panneaux <strong>de</strong> coffrages)<br />

et Sud Environnement (vente <strong>de</strong> mobilier urbain)<br />

sont <strong>de</strong>ux sociétés issues <strong>de</strong> la diversification<br />

<strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> Cofrasud. Forte d'une expérience<br />

<strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 25 ans, Cofrasud, basée à Bressol,<br />

est lea<strong>de</strong>r dans son domaine et s'appuie<br />

sur un service commercial présent<br />

sur tout le territoire français.<br />

36 LE JOURNAL DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MONTAUBAN ET DE TARN-ET-GARONNE


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conditions définies au contrat.<br />

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entièrement libéré N° 493 147 011 RCS Rouen. Entreprise régie par le Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Assurances.<br />

Siège social : 66 rue <strong>de</strong> Sotteville 76100 Rouen. Adresse postale : 11 square Beaujon 75378 Paris Ce<strong>de</strong>x 08.<br />

Crédits photos : © monregard, © pressmaster - fotolia.com

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