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Présentation du rapport d'activité "transports publics ... - La CUB

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chapitre 3<br />

Véolia transport Bordeaux<br />

1-Rappel des orientations<br />

principales retenues dans la<br />

convention de délégation de<br />

service public relative au réseau<br />

de <strong>transports</strong> en commun<br />

tramway/bus<br />

• <strong>La</strong> communauté :<br />

- définit la politique des <strong>transports</strong><br />

en commun et garde la maîtrise de<br />

la définition de l’offre,<br />

- garde la maîtrise et la prise en<br />

charge des investissements,<br />

l’exploitant assurant les dépenses<br />

de renouvellement et de grosses<br />

réparations,<br />

- fixe la politique tarifaire.<br />

• <strong>La</strong> convention prévoit le<br />

versement d’une contribution<br />

forfaitaire avec intéressement aux<br />

résultats afin d’inciter l’exploitant<br />

à :<br />

- optimiser ses coûts d’exploitation,<br />

- augmenter les recettes,<br />

- diminuer la fraude,<br />

- augmenter la fréquentation.<br />

• Le risque in<strong>du</strong>striel est<br />

entièrement assumé par<br />

l’exploitant alors que le risque<br />

commercial peut être partagé<br />

avec la Communauté Urbaine.<br />

Dans ce dernier cas, la prise de<br />

risque <strong>du</strong> délégataire doit être<br />

suffisante pour éviter tout risque de<br />

requalification juridique <strong>du</strong> contrat.<br />

2-Rappel des principaux éléments<br />

financiers retenus au contrat<br />

• l’exploitant ne conservant pas les<br />

recettes commerciales, la<br />

Communauté compense, sur la<br />

base de son offre de service, une<br />

somme équivalente aux charges<br />

d’exploitation y compris la<br />

rémunération de l’exploitant ; ceci<br />

correspond à la contribution<br />

forfaitaire (risque in<strong>du</strong>striel pour<br />

l’exploitant),<br />

• il y a prise en compte des<br />

variables (fréquentation, recettes,<br />

taux de fraude …) et donc<br />

versement ou dé<strong>du</strong>ction à<br />

l’exploitant d’un intéressement aux<br />

résultats (risque commercial<br />

partagé),<br />

• les gains de pro<strong>du</strong>ctivité sont pris<br />

en compte et partagés entre<br />

l’exploitant et la Communauté<br />

dans le cadre d’une formule<br />

arrêtée par le contrat,<br />

• la taxe professionnelle est<br />

intégralement prise en charge par<br />

la Communauté.<br />

• 3-Les résultats présentés par le<br />

délégataire sur 7 ans<br />

Au préalable, il convient de noter<br />

que le résultat 2007, bénéficiaire<br />

pour 2,2 M€, est le meilleur résultat<br />

annuel dégagé par l’exploitant<br />

depuis le début <strong>du</strong> contrat.<br />

L’annexe 1 présente année par<br />

année les résultats <strong>du</strong> délégataire<br />

comparés aux prévisionnels.<br />

Il est précisé que les annuités<br />

prévisionnelles ont été indexées<br />

selon le taux d’inflation en vigueur<br />

fin 2007 afin d’approcher les écarts<br />

sur charges et pro<strong>du</strong>its réalisés sur 7 ans.<br />

Sur cet état, le délégataire affiche<br />

un surplus de résultat net<br />

comptable cumulé de 1,5 M€<br />

répartit ainsi :<br />

<strong>La</strong> contribution forfaitaire versée<br />

par la Communauté, en<br />

dépassement de 40.8 M€ sous<br />

l’effet de la formule d’actualisation<br />

et de l’évolution de l’offre de<br />

transport, est absorbée en grande<br />

partie (78,5%) par l’augmentation<br />

de la masse salariale.<br />

L’intéressement net versé au<br />

délégataire porte essentiellement<br />

sur les recettes tarifaires<br />

d’exploitation.<br />

On peut remarquer un manque<br />

d’investissements de biens en<br />

renouvellement de la part de<br />

l’exploitant pour 4,6 M€ ;<br />

L’évaluation de la contribution<br />

forfaitaire à l’origine <strong>du</strong> contrat<br />

tenant compte de ces prévisions<br />

d’investissements, il devra être<br />

procédé en fin de convention à un<br />

ajustement équitable de la<br />

contribution.<br />

Le résultat financier est toujours très<br />

au dessus des prévisions ; depuis 7<br />

ans, les avances de trésorerie faites<br />

au groupe Véolia se sont situées<br />

autour de 20 millions d’euros ; ces<br />

avances génèrent des pro<strong>du</strong>its<br />

financiers de rémunération de ce<br />

compte courant.<br />

L’accroissement de l’impôt société<br />

et de la participation des salariés<br />

aux résultats est la conséquence<br />

des meilleurs bénéfices dégagés<br />

par l’exploitant.<br />

Ecarts entre Réalisé et Prévisionnel en M€<br />

Contribution 40,8<br />

Intéressement <strong>du</strong> délégataire 2,6<br />

Pro<strong>du</strong>its divers 1,3<br />

Sous Total 44,7<br />

Achats et charges externes 16,3<br />

Transfert de charges tipp -1,2<br />

Transfert de charges assurances -2,1<br />

Transfert de charges taxes gnv -2,2<br />

Sous Total 10,9<br />

Salaires et charges assises s/salaires 36,4<br />

Transfert de charges formation continue -3,8<br />

Transfert de charges subvention s/salaires -0,6<br />

Sous Total 32,0<br />

Charges diverses 1,9<br />

Dot aux amortissements & inv.de renouvellemt -4,6<br />

Dot aux provisions et reprises sur provisions 1,6<br />

Résultat d'exploitation +2,8<br />

Résultat financier +2,7<br />

Participation et impôt société -4,0<br />

Total boni sur prévisionnel +1,5<br />

24 /// <strong>rapport</strong> annuel de la direction des déplacements urbains

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