Introduction : du PSRS aux Schémas... et parcours - ARS ...

• garantir par la coordination des intervenants autour de la personne, la qualité, la sécurité et la continuité de sa prise en
charge,
• participer à l’efficience économique du système de santé, en orientant le parcours en fonction des besoins réels de la
personne (adéquation) et non en fonction de l’organisation des différentes structures par lesquelles celle-ci passe au cours
de sa propre prise en charge.
• Cette approche intégrée a aussi pour ambition de mieux embrasser les déterminants de la santé toutes populations
confondues, contribuant ainsi à la réduction des inégalités de santé.
Au-delà des spécificités décrites pour chaque parcours, apparaissent de nombreux points communs qui impliquent une
coordination de l’ARS et des autres partenaires de la région : par exemple, en matière de politique de transports, politique du
médicament, gestion de la chronicité des prises en charge, aide aux aidants, insertion sociale et professionnelle.
Cette analyse met aussi en exergue au moins trois fondamentaux pour des parcours «réussis» :
- Le rôle déterminant du tissu des soins primaires, pour assurer l’orientation, l’accompagnement, la coordination et la
continuité des prises en charge
- La lisibilité des dispositifs au travers de plateformes, des réseaux et d’un répertoire opérationnel de ressources
- La nécessité d’aller au-delà des fonctions de coordination traditionnelles pour promouvoir de nouveaux métiers (référent
de parcours) ou de nouveaux partages et subsidiarités de compétences entre les métiers existants.
Ce travail sur les schémas et les parcours préfigure l’étape suivante qui visera à les décliner de manière opérationnelle sur les
territoires, en s’appuyant aussi sur les quatre grands programmes :
• Programme Régional d’Accès à la Prévention et aux Soins (PRAPS),
• Programme Régional de Gestion Du Risque (PRGDR),
• Programme Interdépartemental d’accompagnement des handicaps et de la perte d’autonomie (PRIAC),
• Programme Régional de Télémédecine.