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IT Finance core banking
L’industrie
doit s’exporter
Leader incontesté du marché des packages bancaires pour
les banques à Luxembourg (plus d’un tiers de parts de marché
selon KPMG), ERI Bancaire est bien positionné dans les
starting blocks pour un avenir d’expansion...
Il est toujours difficile, lorsque l’on détient un leadership, de maintenir une
position enviée. ERI Bancaire relève le défi avec un personnel toujours en
croissance à Luxembourg, qui est désormais fort de 160 personnes sur les 500
WW. Avec l’ouverture du bureau singapourien, ERI a réussi quelques signatures
importantes, dont Axis, une banque indienne, à l’occasion de l’ouverture de
son booking center à Singapour. Ailleurs sur le globe, ERI a gagné Quantum en
Angola ou UBS Moscow. Au Bahreïn, à Dubaï, ERI fait des émules...
«Nous sommes actuellement sollicités», dit
René Spano, Directeur d’ERI Bancaire à
Luxembourg. Et le buzz provient aussi de
l’intérieur des murs des clients : Rothschild
opère la Belgique, l’Espagne, le Portugal et
l’Italie sous le développement luxembourgeois,
SEB tourne la Pologne, la Suisse, le
Luxembourg, etc., tandis que BNP, JP, et la
Société Générale, entre autres, poursuivent
elles aussi leurs expansions. «Nous voulons
continuer cette croissance depuis Luxembourg,
confie René Spano. Notre système
est éprouvé et l’architecture est très robuste.
Tout en respectant le choix du client, nous
privilégions le système intégré. Nous sommes
néanmoins capables de nous interfacer
dans une approche best-of-breed avec des
clients qui choisiraient un autre module pour
les dérivés ou les titres...» À cela s’ajoutent
de nouvelles références comme la Caisse
de Pension des Employés Privés, la CPB ou
encore Le Foyer Patrimonium.
UNE SOLUTION RICHE
ERI puise également sa force dans sa capacité
de multi-centre ou multi-entité, un mode
qui convient bien à la spécificité et aux atouts
de la Place grand-ducale. Et l’éditeur est
tout aussi prêt à grandir dans des niches
spécifiques : sur le monde des fonds, de l’asset
management ou sur des secteurs proches
de la comptabilité financière, dans certaines
caisses, etc. «Nous avons plusieurs projets
de remplacement de systèmes anciens
par Olympic. Nous avons développé notre
nouvelle version de logiciel qui est mis en
production et éprouvé à Luxembourg. Pour
les banques qui songent à pérenniser leurs
investissements et se préparer à l’avenir, ils
doivent considérer une solution riche d’une
multitude de fonctionnalités qui tourne dans
280 banques réparties sur 36 pays.» Avec le
système, les clients d’ERI bénéficient d’un
upgrade «naturel» qui est accessible pour les
banques de 5 à 1000 utilisateurs.
«La place luxembourgeoise possède une
force incontestée dans les solutions, dans
la législation et dans le savoir-faire. Nous
continuons à croire en la Banque Privée et
les récentes études indiquent cette volonté
nationale d’augmenter les actifs sous gestion,
dit Riccardo Ricci, Sales Manager d’ERI.
«Nous voulons contribuer à ce mouvement
et, pourquoi pas, aider l’industrie à former les
ressources nécessaires, ajoute René Spano.
Il nous faut être créateurs de valeur ajoutée et
automatiser le plus possible là où les métiers
n’apportent pas cette valeur. Nous avons les
28 NOVEMbre 08