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CONSULTANCE ET DÉVELOPPEMENT - ITnation

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«Par conséquent, développer des compétences<br />

sur les produits de la gamme<br />

WebSphere permet d’accompagner<br />

nos clients sur des projets stratégiques<br />

innovants», ajoute Olivier Kempf.<br />

«Nous développons notre capacité<br />

à intervenir aussi bien sur les phases<br />

d’études en amont que sur des projets<br />

SOA ayant déjà commencé. Car<br />

beaucoup d’entreprises ont terminé<br />

leurs expérimentations autour de<br />

SOA et sont passées à une phase<br />

d’industrialisation. Nous devons donc<br />

également être capables d’accrocher<br />

notre wagon en couvrant toutes les<br />

phases de ce type de projets. Au final,<br />

nous voulons jeter les bases d’un<br />

environnement propice à la diffusion<br />

de cette approche dans l’entreprise.»<br />

Enfin, «notre partenariat avec IBM n’est<br />

pas exclusif», dit Rudy Hemeleers.<br />

«Les concepts fondamentaux de SOA<br />

ne sont pas technologiques, nous<br />

gardons ainsi notre liberté d’esprit et<br />

maintenons des compétences autour<br />

d’autres solutions qu’IBM», déclare<br />

Olivier Kempf.<br />

ACCÈS AUX<br />

RESSOURCES<br />

Atos Origin Luxembourg va également<br />

se concentrer sur le renforcement de<br />

sa «Software Factory» autour des<br />

compétences Java/J2EE. A terme,<br />

le centre de compétences a pour but<br />

de devenir une référence au niveau<br />

du groupe.<br />

Pour permettre à ses clients et prospects<br />

de faire du prototypage, Atos<br />

Origin a mis en place une infrastructure<br />

composée de deux serveurs<br />

dédiés, afin de pouvoir réaliser des<br />

prototypes, des études ou encore<br />

des développements. «En effet, quels<br />

que soient les bénéfices attendus, et<br />

compte tenu des investissements<br />

que cela représente, la meilleure stratégie<br />

est d’effectuer un état des lieux<br />

ainsi qu’une phase d’expérimentation<br />

avant de procéder à une implémentation<br />

en production. Car la SOA n’est<br />

pas un but en soi. Avant de se lancer<br />

dans les challenges technologiques<br />

et organisationnels, il faut être capable<br />

de mesurer l’impact d’une telle<br />

approche dans l’entreprise.»<br />

«Nous voulons demeurer un partenaire<br />

local, avec un modèle de<br />

proximité», précise Oliver Kempf. «Les<br />

centres de compétences de Luxembourg<br />

pourront ainsi jouer le rôle de<br />

buffer entre nos clients et d’autres<br />

centres de compétences selon un<br />

modèle nearshore ou offshore»,<br />

déclare Rudy Hemeleers, qui ajoute :<br />

«Au travers d’un réseau de 50000<br />

collaborateurs, Atos Origin bénéficie<br />

d’une maîtrise méthodologique<br />

et d’une structure d’entreprise qui<br />

sont nécessaires pour garantir la<br />

stabilité et la pérennité des projets<br />

de longue durée.»<br />

Rudy Hemeleers, Business Unit Manager<br />

d'Atos Origin Luxembourg PSF<br />

© Photography Raoul Somers<br />

2009 5

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