CONSULTANCE ET DÉVELOPPEMENT - ITnation

L’excellence selon
Atos Origin
Atos Origin Luxembourg lance un centre d’excellence local
couvrant les architectures orientées services et la gestion des
processus métiers (SOA et BPM), les produits IBM WebSphere,
et enfin l’industrialisation des développements Java/J2EE.
En créant un centre de compétences autour de domaines maîtrisés au
fil des années par ses équipes, Atos Origin veut mettre à disposition
des entreprises le savoir-faire et les outils adéquats pour faire face aux
défis actuels des entreprises. «Aujourd’hui, les CIO doivent gérer une
pression énorme pour à la fois réduire les coûts de l’IT, et se servir de
l’IT pour réduire les coûts de l’opérationnel», explique Rudy Hemeleers,
Business Unit Manager d’Atos Origin Luxembourg PSF.
«Le paradigme SOA n’est pas nouveau
en soi, mais son utilité est plus
que jamais d’actualité», précise Olivier
Kempf, Solutions Manager chez Atos
Origin Luxembourg PSF. Cela part
d’un constat simple : l’état actuel des
systèmes d’information reflète plus de
25 années d’investissements dans les
technologies informatiques. Quel que
soit le domaine métier, les SI ont évolué
de façon empirique au gré des investissements
et le marché luxembourgeois
n’échappe pas à cette évolution.
Il est aujourd’hui difficile et onéreux
d’administrer ces systèmes devenus
rigides et qui ont peine à évoluer. L’IT
devient un frein pour le business. C’est
là que la SOA doit tenir sa promesse,
celle de remettre l’IT au service du
business. Le but est de rendre les
systèmes plus agiles et interopérables
pour plus de flexibilité au changement.
Les secteurs comme les banques,
les assurances ou les institutions
européennes ont des systèmes
d’information distribués sur plusieurs
pays. L’adoption d’une démarche
SOA représente alors un challenge
stratégique pour améliorer des
services existants ou en créer de nouveaux
encore plus performants dans
des délais de plus en plus courts.»
«Afin de mieux gérer ces infrastructures
hétérogènes, les entreprises
peuvent suivre plusieurs tendances»,
dit Rudy Hemeleers. «Par exemple,
si on privilégie l’interopérabilité technique
et l’intégration d’applications,
l’accent doit être mis sur l’étude de
l’infrastructure et des outils à mettre
en place. Ou bien, si l’on vise plus
de flexibilité au niveau business, alors
il faut se pencher sur la définition et
la visibilité des services métier et
commencer par en établir une cartographie
précise. C’est alors que
le Business Process Management
ouvre la voie à un dialogue entre le
Business et l’IT.
D’autre part, l’externalisation de
fonctions IT non concurrentielles
permet aux entreprises d’avoir des
ressources disponibles pour se concentrer
sur leur cœur de métier.»
FORMER DES EXPERTS
La société met l’accent sur la formation
de ses collaborateurs selon deux
axes : un axe technique et un axe
métier bancaire. «Lorsqu’un consultant
intervient à un niveau technique, il
doit être capable d’intégrer les enjeux
du business afin de mesurer les
impacts de son travail sur l’activité de
son client. De même, en intervenant
au niveau métier, il doit être capable
d’appréhender les contraintes de l’IT»,
précise Olivier Kempf.
Partenaire IBM depuis de nombreuses
années, Atos Origin a engrangé les
connaissances nécessaires sur les
produits WebSphere au travers de
nombreux projets mais aussi en mettant
continuellement l’accent sur la
formation de ses équipes. Les membres
du centre de compétences SOA
seront en effet certifiés par IBM.
«Le secteur financier à Luxembourg
utilise déjà des composants IBM
pour ce qui est de l’infrastructure et
de l’échange de messages. La combinaison
avec d’autres outils de la
gamme WebSphere permet d’injecter
de la flexibilité», avance Olivier Kempf.
«C’est ce que font déjà certains clients
qui veulent franchir l’étape suivante
pour avoir une architecture plus modulaire»,
dit Rudy Hemeleers.
4 2009