info égécé - Segece

Sommaire
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03
Du nouveau pour l’enfant…
- Zara Kids en France au Marché Saint-Germain
- Virgin à Saint-Denis Basilique
- Le nouveau concept Verbaudet à Mérignac Soleil
- Premier Ludendo Village à Val d’Europe
News…
- Le centre Iroise à Brest s’agrandit
- Un nouveau mandat pour l’Espagne
Automne
Hiver
2006
2007
5
Nouvelles européennes
s
des centres commerciaux
info égécé
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09
10
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Du mouvement à l’EST
- Déménagement en Hongrie et
en République tchèque
- De nouvelles locomotives en Hongrie
Les centres rénovent leurs façades
Zoom sur les chantiers…
- Champ de Mars à Angoulême,
déjà 75% de la surface retenue !
- La Gavia, au Sud Est de Madrid
- “Un développement européen multi-format “
Rencontre avec Bernard Deslandes
Un air de changement en Italie !
- Une restructuration pour 2007 à Val Vibrata
- Extension de la galerie et du parking à Varèse
- L’Esplanade, 1 an déjà et de belles perspectives
- Demandez nos nouvelles plaquettes
- Point de vue : Gontran Thüring
“La valorisation, un devoir d’anticipation permanent”
Retail Parks, nouveau format commercial
- La Cité du Meuble et de la Maison
- Val Saint-Clair
Edito
Valorisation et croissance
“Se dépasser soi-même, la seule course qui ne finit jamais” (Ferdinand Porsche)
Depuis 50 ans, Ségécé mène une politique active de
développement. Aujourd’hui plus que jamais d’actualité,
ce choix stratégique du groupe Klépierre-Ségécé se
décline à l’échelle européenne tant en termes de
croissance externe que de lancements de nouvelles
opérations, de modernisation et d’extensions de centres
existants, de création de nouveaux concepts de
commerces et loisirs, d’aménagement de retails parks, de
conquête de nouveaux territoires ou de valorisation de
nos périmètres d’intervention. Nous renforçons nos
équipes de développement dans les pays où nous
sommes implantés et exerçons notre expertise sur tous
les formats de l’équipement commercial.
Tout comme notre maison mère Klépierre, nous
appréhendons chaque centre dans une logique de
pérennité, à moyen et long termes. Au-delà de
l’acquisition de sites existants et de la création de
nouveaux centres, nous nous attachons à la valorisation
du patrimoine que nous gérons. Stratégie marketing,
renouvellement de l’offre commerciale, rénovation,
restructuration, extension du centre commercial ou
renforcement du pôle par l’adjonction d’un retail park,
tout ceci y concourt.
La croissance, la taille et la variété de notre patrimoine
nous permettent de proposer aux enseignes de
nombreuses opportunités d’implantation et de les
accompagner dans leur développement international.
Notre dimension européenne nous fait également
bénéficier d’une vision globale du dynamisme des
enseignes, des volontés de valorisation urbaine des
collectivités territoriales et des évolutions de l’attitude des
consommateurs. Nous créons ainsi, au sein de nos
équipes, des synergies et des courants d’échanges
enrichissant notre compréhension de l’immobilier
commercial au travers des expériences acquises dans des
environnements de marchés différents.
Cette nouvelle édition de l’InfoSégécé vous permettra de
découvrir la diversité de nos actualités, reflets de l’énergie
déployée pour dynamiser l’activité commerciale des
territoires européens sur lesquels nous intervenons.

Du nouveau
pour l’enfant…
2
Toujours plus de nouvelles enseignes pour toujours mieux
surprendre et satisfaire les visiteurs de nos centres.
Cet automne, l’offre commerciale des centres commerciaux
gérés par Ségécé s’enrichit de trois nouvelles enseignes sur
le secteur de l’enfant : Zara Kids, Ludendo Village et le
nouveau concept Verbaudet.
Paris 6 ème - Marché Saint-Germain
Zara Kids en France
en avant–première
au Marché Saint-Germain
Le premier magasin Zara Kids en France a ouvert le
9 septembre dernier au Marché Saint-Germain à Paris sur une
surface de 250 m 2 . L’offre proposée, très tendance, s’étend du 0 au
14 ans et se situe dans une gamme de prix cohérente avec ceux
pratiqués habituellement par l’enseigne. L’offre “bébé et enfants” de
l’enseigne n’existait jusqu’alors que sous forme de corners dans les
boutiques mixtes ZARA.
Saint-Denis - Saint-Denis Basilique
Virgin, une nouvelle
locomotive pour
Saint-Denis Basilique
Après l’arrivée de Sephora fin 2005, le centre Saint-Denis
Basilique (19 000 m 2 GLA) s’est doté d’une nouvelle locomotive
commerciale : un magasin Virgin de 1 182 m 2 GLA ouvert le
18 août 2006.
Situé au cœur d’une agglomération de 100 000 habitants, le
centre commercial et ses 53 magasins, propriétés d’AXA, font
actuellement l’objet d’une importante opération de réaménagement.
A terme, 4 000 m 2 auront été restructurés.
Ceci s’inscrit dans le programme de rénovation urbaine du
centre-ville de Saint-Denis.
Contact
Isabelle Barret, Directrice Commerciale adjointe
Région Ile-de-France - Tél. : +33 (0)1 40 67 54 27
Contact
Carole Bejannin, Négociatrice région Ile-de-France
Tél. : +33 (0)1 40 67 54 27
Mérignac - Mérignac Soleil
Mérignac Soleil accueille
le nouveau concept
Verbaudet
L’enseigne de vêtements pour enfants du groupe PPR,
Verdaubet, a ouvert le 1 er juillet 2006 la première boutique
réunissant Verdaubet et Verdaubet Maison au sein du centre
commercial Mérignac Soleil à l’Ouest de Bordeaux. L’offre
commerciale de ce nouveau format comprend du textile, de la
puériculture, ainsi que de l’ameublement et de la petite
décoration sur une surface de vente de 962 m 2 .
Contact
Benoist Bitoune, Négociateur région Grand Ouest
Tél. : +33 (0)1 40 67 50 33

Marne-la-Vallée - Val d’Europe
Premier Ludendo Village
à Val d’Europe
Groupe international dédié au Jouet et aux produits de l’enfant, le
Groupe Ludendo, avec La Grande Récré comme enseigne majeure,
poursuit sa politique d’innovation et de croissance avec la
création d’un nouvel espace commercial dédié à l’Enfant :
Ludendo Village.
Ce concept d’un genre nouveau réunit sous un même toit des
commerces et des métiers axés sur les loisirs et l’éducatif. L’offre
est très complète : de la puériculture aux jouets, des cadeaux
pour l’enfant à la décoration de la chambre, des loisirs créatifs aux
livres “jeunesse”, de la confiserie à l’animation. Le premier Ludendo
Village a ouvert le 15 octobre dans le centre commercial Val
d’Europe sur une surface de 4 000 m 2 .
Brest - Iroise
Le centre Iroise
à Brest s’agrandit
Le pôle commercial Brest Iroise va bénéficier d’une extension de
2 715 m 2 GLA, permettant la création de deux moyennes unités
textile et équipement du ménage de 1 185 m 2 et 1 530 m 2 . Le projet
prévoit en outre la création d’un restaurant de 163 m 2 GLA.
Le permis de construire de l’extension a été délivré le 24 juillet
dernier et les travaux ont débuté début novembre pour une
ouverture au public prévue pour la rentrée 2007.
Contact
Benoist Bitoune, Négociateur région Grand Ouest
Tél. : +33 (0)1 40 67 50 33
Espagne - Vega Plaza
Un nouveau mandat
pour l’Espagne
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Contact
Olga Moigneau, Négociatrice région Ile-de-France
Tél. : +33 (0)1 40 67 54 27
Ségécé España gère depuis juin dernier le centre commercial
Vega Plaza, acquis cette année par Klépierre. Le pôle
commercial, qui a ouvert ses portes en 2005, est situé dans le
centre urbain et commercial de Molina de Segura, à huit
kilomètres de Murcie. Il totalise 16 043 m 2 GLA et compte
74 enseignes dont un Supermarché Supercor (groupe Corte
Inglès) de 2 533 m 2 , douze salles de cinéma et un bowling.
Contact
Esteban Heredero, Directeur Commercial, Ségécé España
Tél. : +34 91 453 23 70

Du mouvement
à l’EST
De nouvelles locomotives
en Hongrie
4
Europe centrale
Déménagement
en Hongrie et
en République tchèque
Les sièges hongrois et tchèque de Ségécé ont
emménagé dans de nouveaux locaux à la fin du mois
d’octobre 2006.
Cinquante collaborateurs de Ségécé Magyarorszag se sont
installés à proximité du centre Duna Plaza à Budapest.
Quant aux collaborateurs du siège de Ségécé Ceska
Republika, ils ont pris possession de nouveaux locaux
plus spacieux à côté de leurs anciens bureaux et du
centre commercial Novy Smichov.
Leurs nouvelles coordonnées :
Ségécé Magyarorszag
Duna Office
1138 Budapest - Vaci ut 178
Hongrie
Standard : + 36 1 577 11 00
Fax : + 36 1 577 11 01
Ségécé Ceská Republika, s.r.o.
Plzenská 16 / 3217
150 00 Praha - 5, Smíchov
République Tchèque
Standard : + 420 257 326 719
Fax : + 420 257 320 495
Renouvellant l’offre commerciale des centres qu’elle gère en Hongrie, Ségécé
accompagne le déploiement sur ce territoire d’enseignes internationales.
Renforcement des moyennes unités textile
Au Sud du pays, implanté au centre de la ville du même nom, le centre Szeged Plaza
- 21 000 m 2 GLA et près de 90 magasins - accueille depuis le 5 septembre 2006 un
nouveau point de vente de la dynamique enseigne hongroise de supermarchés CBA.
De plus, l’attractivité du site a été confortée par l’ouverture le 15 septembre d’un
magasin C&A de 1 133 m 2 .
C&A s’installe également sur 1 449 m 2 dans le centre Alba Plaza, à Székesfehérvàr,
ville à l’ouest de Budapest. L’enseigne autrichienne de sport Hervis (1 214 m 2 ) vient
compléter les 110 magasins existants du site (20 000 m 2 GLA). Cette enseigne intègre
pour la première fois le patrimoine géré par Ségécé en Hongrie.
Une nouvelle enseigne en équipement de la maison
JYSK, l’enseigne danoise de décoration et linge de maison, a ouvert le 27 Juillet dernier
son treizième magasin hongrois (920 m 2 ) dans le centre de Kanizsa Plaza.
A l’est de la Hongrie, dans la ville de Nagykanizsa, le centre commercial comprend
près de 50 unités (10 650 m 2 GLA). Présente depuis 2005 en Hongrie, il s’agit de la
première installation de JYSK dans les centres gérés par Ségécé. Créée en 1979,
cette enseigne compte aujourd’hui plus de 1 000 points de vente dans 20 pays.
Contacts
Alain Vergne, Directeur de la Coordination Commerciale Internationale
Tél. : +33 (1) 40 67 54 32
François Noble, Directeur Commercial, Ségécé Magyarorszag
Tél. : +36 (1) 577 11 78

Modernité, volume et transparence,
les centres rénovent leurs façades
Ségécé prête une grande importance à l’intégration harmonieuse des
centres commerciaux dans leurs environnements. Ainsi, des
restructurations sont effectuées afin de faire évoluer dans le temps
le patrimoine géré. L’aménagement de ces façades participe directement
au confort des visiteurs qui peuvent jouir d’un
cadre agréable et moderne en effectuant leurs achats.
Nancy - Saint-Sébastien
Au centre-ville de Nancy, le centre commercial Saint-Sébastien
-30 000 m 2 GLA et 110 magasins- s’offre un lifting pour ses 31 ans.
Ensemble du centre végétalisé, installation de portes
automatiques, création d’espaces de repos, nouveaux faux
plafonds, éclairage repensé permettant la gestion de la
lumière en fonction des apports solaires pour optimiser la
consommation d’électricité. Les travaux du projet des
architectes Chapman Taylor ont débuté en septembre 2006.
Contact
Isabelle Roy, Responsable Commerciale région Nord Est
Tél. : +33 (0)1 40 67 54 26
Thiais - Belle Epine
Marseille - Le Merlan
Né en 1976, le centre commercial Le Merlan, au Nord de Marseille
vient de fêter ses 30 ans d’existence en inaugurant ses
nouvelles façades et identité visuelle. Sud Architecte, respectant
les attentes des clients du centre interrogés en 2004, a habillé les
façades de grandes fresques bleues. Animées de personnages et
de mouettes, ces fresques véhiculent une image chaleureuse et
conviviale porteuse de valeurs de bien-être et de sérénité. Financé
par Carrefour, la maîtrise d’ouvrage déléguée de ce projet a été
confiée à Ségécé.
Contact
Virginie Lainé, Négociatrice région Sud Est
Tél. : +33 (0)1 40 67 55 09
Grenoble - St Egrève
Depuis début septembre 2006, après 7 mois de travaux, le centre
commercial Carrefour de St Egrève à Grenoble présente également
un nouveau visage intégré dans son environnement.
A l’initiative du groupe Hyparlo, l’hypermarché Carrefour s’est
agrandi de 2 000 m 2 de vente et a complètement rénové les
façades du centre. Ces dernières sont entièrement parées d’un
visuel rappelant le paysage environnant adossé à des piliers de
bois naturel. Les 3 entrées de la galerie totalement recréées sont
habillées de claies de bois.
5
Au Sud de Paris, près de l’aéroport d’Orly, le centre commercial régional
Belle Epine abritant 205 commerces et un complexe de cinémas Pathé
(140 000 m 2 GLA) a commencé sa rénovation extérieure cet été.
Le projet de CVZ vise la mise en valeur du bâtiment et, plus particulièrement, des
entrées, en leur donnant à toutes volume et cohérence avec un auvent en arc de
cercle. L’éclairage est retravaillé et les liaisons piétonnes du parking principal de
plain pied ont été redessinées pour être en perspective avec les entrées. Les
travaux s’achèveront au cours de l’année 2007.
Contact
Olga Moigneau, Négociatrice région Ile-de-France
Tél. : +33 (0)1 40 67 35 08
Contact
Virginie Lainé, Négociatrice région Sud Est
Tél. : +33 (0)1 40 67 55 09

Zoom
sur les chantiers…
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Angoulême - Champ de Mars
Déjà 75% de la surface
retenue !
Située dans le cœur historique d’Angoulême, la galerie du Champ de Mars,
aujourd’hui en travaux, ouvrira à l’automne 2007.
S’inscrivant dans le projet de renouveau du centre-ville angoumoisin, le
centre commercial conçu par l’architecte Alexandre Chemetoff comprend, sur
15 500 m 2 GLA, 6 moyennes unités et 40 boutiques, restaurants et services.
A ce jour, 75% de la surface du centre est déjà retenue par les enseignes
et commerçants.
Trois grandes moyennes unités ont déjà signé : H&M (1 832 m 2 GLA), le
nouveau concept de la librairie Privat (1 830 m 2 GLA) et Nature &
découvertes (396 m 2 GLA). Les trois autres moyennes unités, Monoprix et 2
moyennes unités sont en cours de négociation avancée.
La librairie Privat (Groupe Bertelsmann) se déplace et s’agrandit dans la
Galerie du Champ de Mars. Elle va déployer son nouveau concept : librairie,
bien sûr, mais aussi musique et vidéo (CD/DVD), travaux photo, loisirs
créatifs, papeterie et, pour toujours mieux accueillir ses clients, un espace
café et restauration sur le pouce convivial.
Parmi les autres enseignes qui ont déjà signé : Darjeeling (147 m 2 ), Minelli
(152 m 2 ), Histoire d’or (142 m 2 ), Phone House (137 m 2 ), Bijou Brigitte (113 m 2 ).
Contact
Michel Villeneuve, négociateur
Tél. : + 33 (0)1 40 67 54 26
Plaquette disponible sur simple demande
Madrid - Vallecas
La Gavia, un nouveau
souffle commercial
au Sud Est de Madrid
Le 25 juillet 2006, le projet de centre commercial régional de la
Gavia à Vallecas (Madrid) a obtenu son permis de construire.
Les travaux ont démarré début septembre et l’ouverture au
public est prévue au printemps 2008.
Idéalement situé au Sud Est de la capitale espagnole, au
croisement de l’autoroute M45 et de la nationale A3 en direction
de Valence, le futur centre commercial régional fait partie du plus
vaste projet de développement urbain programmé depuis 25 ans.
D’ici 2010, plus de 26 000 nouveaux logements, des
équipements publics, éducatifs, sportifs et socio-culturels, des
espaces verts et le prolongement d’une ligne de métro.
Un nouveau pôle de plus de 100 000 m 2
Le futur pôle commercial se compose du centre La Gavia
(47 400 m 2 GLA), d’un hypermarché Carrefour de 15 000 m 2 GLA,
d’un magasin Ikéa de 28 000 m 2 GLA et d’un parking de 5 000
places. Conçu par le cabinet américain RTKL, le projet, à
l’architecture marquante, se déploie en demi-cercle à partir d’une
grande place centrale.
Les 180 magasins bénéficieront d’une zone de chalandise totale
de 1,3 millions d’habitants avec une zone primaire en pleine
expansion.
Cette opération, dont le promoteur est Carrefour, représente un
investissement de 225 millions d’euros pour Klépierre. La
commercialisation et la gestion du centre La Gavia sont assurées
par Ségécé España.
Contacts
Alain Vergne, Directeur de la Coordination Commerciale Internationale
Tél. : +33 0(1) 40 67 54 32
Esteban Heredero, Directeur commercial, Ségécé España
Tél. : +34 91 453 23 70

Un développement
européen
multi-format
Bernard Deslandes
Directeur Général Adjoint,
Développement International
Quels sont les territoires du développement de
Ségécé ? Quel est votre périmètre de prospection ?
Nous nous développons en Europe dans tous les pays où nous
sommes implantés. Ségécé et sa maison-mère, la société
d’investissements immobiliers cotée Klépierre, sont aujourd’hui
présentes dans 10 pays en Europe. Schématiquement, je les classerais
en 3 groupes : les marchés matures
(Belgique, France), l’Europe du Sud en
marche vers la maturité (Espagne, Italie
et Portugal) et les marchés émergents
(Grèce, Europe Centrale).
Ségécé étudie aujourd’hui 1 million de
mètres carrés en développement dont
40 à 45% hors de l’Hexagone. D’ici 2010, Klépierre prévoit d’investir
environ 3 milliards d’euros en Europe. Nos priorités actuelles sont
l’Espagne, l’Italie, la Hongrie, la Pologne et la République Tchèque.
Cependant, le développement est également une affaire
d’opportunités. Nous prospectons et nous sommes attentifs à toutes
celles qui apparaissent dans l’ensemble des pays de l’Union
Européenne.
Quels sont les axes de votre développement ?
Notre développement prend de multiples formes : acquisition de
nouveaux projets, de centres existants, extensions ; autant
d’opportunités de nouvelles implantations pour nos partenaires, les
enseignes.
D’une façon générale, nous souhaitons être le plus en amont
possible dans les projets dans lesquels investit Klépierre ; et ceci de
manière à disposer à terme de centres commerciaux conçus et
commercialisés conformément à nos exigences de qualité.
“Nous nous attachons plus à la qualité d’un
équipement commercial et à son adaptation
à sa zone de chalandise qu’à un type
particulier de centres.”
Cette approche que nous voulons privilégier nous amène à créer dans
nos filiales une cellule Développement afin d’être au plus près du
terrain et des opportunités et ce, en lien avec les équipes locales
chargées de la gestion du patrimoine.
“Cultivons notre jardin”. Cela est particulièrement vrai pour le
renforcement de nos sites existants sur lesquels nous souhaitons
mettre l’accent dans le cadre d’extensions ou sous forme d’adjonction
de retail parks par exemple.
Nous souhaitons disposer pour chacun des sites que nous gérons
d’une vision à moyen terme. A cette fin, nous étudions
systématiquement chaque possibilité de développement des centres
existants à l’aide des équipes présentes sur le terrain. Notre objectif
est de pouvoir exploiter ses plans dès qu’une opportunité se
présente.
Sur quel type d’équipement commercial mobilisez-vous
le développement du groupe ?
Ségécé est une spécialiste de l’équipement commercial multi-format :
centre commercial de cœur de ville, péri-urbain, galerie d’hypermarché
ou centre commercial régional. Nos
compétences s’exercent dans le
développement et la gestion de
tous ces formats. Plus qu’un type
de centre, nous nous attachons à
la qualité de l’équipement
commercial et à son adaptation à
sa zone de chalandise.
Par exemple, en Espagne et en Italie, nous avons aujourd’hui
majoritairement des centres péri-urbains, galeries adossées à un
hypermarché ou centres commerciaux régionaux. A l’inverse, notre
patrimoine en Hongrie présente un profil différent : ce sont
essentiellement des centres commerciaux de centre-ville.
Le centre-ville est un savoir-faire historique de Ségécé en France que
nous cherchons aujourd’hui à exercer dans d’autres pays.
Le commerce évolue constamment en fonction des nouvelles attentes
des consommateurs. Retail parks, commerces dans les gares,
nouveaux formats des hypermarchés, aucune de ces évolutions ne
nous laisse indifférents.
Notre politique de partenariat avec les enseignes s’étend également
à leurs opérations d’externalisation immobilière comme nous venons
de le faire avec l’achat cet été par Klépierre de 129 Buffalo Grill.
La qualité d’investisseur à long terme de Klépierre est une
composante importante de ce partenariat et permet de développer
une perspective commune avec les enseignes sur le territoire
européen.
7

Un air
de changement
en Italie !
Colonella - Val Vibrata
Une restructuration
pour 2007
Sud de la Varèse - Varèse
Extension
de la galerie et du parking
8
Le centre commercial de Val Vibrata a ouvert ses portes en
décembre 2000 sur la commune de Colonella (littoral Adriatique
au sud d´Ancona). Actuellement composé d´un hypermarché Iper
de 8 958 m 2 de surface de vente et d´une galerie commerciale de
15 500 m 2 GLA qui comprend 35 magasins dont quatre moyennes
unités (Co. import, Oviesse, MediaWorld et Bata). Cette galerie fait
partie des neuf appartenant au groupe Finiper (IGC), acquises par
Klépierre à hauteur de 50%. Un parking de 2 530 places complète
cet ensemble immobilier.
16 nouvelles boutiques
Débuté fin mai 2006, la restructuration concerne le déplacement
de l'enseigne Mediaworld (3 010 m 2 ) au bout de la galerie, la
prolongation du mail à travers son ancienne surface et la création
d'une place et d'une troisième entrée donnant sur le parking.
Cette opération permet de créer environ seize nouvelles
boutiques (2 404 m 2 GLA) sur la surface libérée par Mediaworld.
Le prolongement du mail et la création d´un troisième accès au
centre va rééquilibrer les flux "clients".
Ségécé Italia, gestionnaire du site, est en charge de la
commercialisation et la fin du gros oeuvre est programmée en
octobre pour une ouverture prévue en mars 2007.
Au coeur d´une des régions les plus riches d´Italie, la zone de
chalandise du centre de Varèse compte, hors résidents suisses,
230 700 habitants disposant d´un fort pouvoir d´achat. L´hypermarché
du centre commercial figure au 5ème rang des 25 magasins
exploités en Italie par le groupe Finiper, avec un chiffre d´affaires
proche de 130 millions d´euros.
4 moyennes unités et environ 15 nouvelles boutiques
La galerie commerciale existante (4 500 m 2 GLA) s'étend de 5 500 m 2
GLA sur un terrain mitoyen en partie nord du centre. La totalité de
l´opération de restructuration et extension porte sur 3 400 m 2 GLA
de boutiques et 6 800 m 2 GLA de moyennes unités. Ceci représente
pour le centre une vingtaine de magasins supplémentaires dont
quatre moyennes unités dans les 3 secteurs d´activité suivants :
textile, sport et équipement maison.
2 300 places de parking
La création d´un parking silo de 4 niveaux et d´environ 585 places
en partie arrière ouest du site va porter la capacité totale de
stationnement à 2 300 places. Les niveaux rez-de-chaussée, premier
et second, dédiés à la galerie vont bénéficier d´un accès voitures
direct depuis la façade latérale nord du centre, la "terrasse" étant
exclusivement consacrée aux bus de la régie locale de transport.
Des travelators vont relier chacun des niveaux du parking à
l´extrémité nord de la galerie.
L´opération comprend également la réalisation d´un pont qui
prolonge la route nationale en direction du périphérique sud et la
création d´un nouveau rond-point d´accès/sortie du parking depuis
la route n°344.
Cette opération est proposée par le groupe Finiper à IGC
propriétaire de la galerie existante (50% Klépierre, 50% Finiper).
Ségécé Italie en assure la gestion et la commercialisation. 50% de
l´opération est déjà louée. L´ouverture au public s´échelonne de
décembre 2006 au 1 er semestre 2007.
Contact
Andréa Anzalone, Chargé de valorisation
et de commercialisation, Ségécé Italia
Tél. : +39 02 32 113 402
Contact
Andréa Anzalone, Chargé de valorisation
et de commercialisation, Ségécé Italia
Tél. : +39 02 32 113 402

Belgique - L’Esplanade
1 an déjà
et de belles perspectives
Le 5 octobre 2005, il y a un peu plus d’1 an était inauguré un nouvel espace
commercial à Louvain-La-Neuve au sud de Bruxelles.
Propriété de Klépierre, le projet réalisé par le promoteur Wilhelm & Co, se
compose d’un centre commercial, d’une nouvelle rue commerçante, d’un
multiplexe UGC et de restaurants, soit un total de 56 500 m 2 GLA. Devimo
Group, dont Ségécé est l’actionnaire de référence, en est le gestionnaire et le
commercialisateur.
Bilan positif et une nouvelle arrivante, la FNAC
Le bilan de la première année d’existence de L’esplanade est très satisfaisant :
5 millions de visiteurs et 115 millions d’euros de chiffre d’affaires.
La saisonnalité du chiffre d’affaires ainsi que les rendements sont conformes
à ceux d’autres centres en Belgique.
Ceci permet d’envisager un objectif de 7 à 8 millions de visiteurs d’ici 3 ans.
D’autant plus que l’Esplanade élargit son offre commerciale de culturecadeaux-loisirs
en accueillant au premier trimestre 2007 la FNAC sur 2 000 m 2
de vente. Ce point de vente sera le 7 ème de l’enseigne en Belgique. 900 000
à 1 million de visiteurs sont attendus dans le magasin pour la première
année.
L’Esplanade a fêté sa première année d’existence avec ses visiteurs et a
offert 32 m 2 de tarte de Chaumont-Gistoux, soit 10 000 parts distribuées aux
gourmands.
Demandez
nos nouvelles plaquettes
Madrid
de commercialisation
Forte d’une actualité particulièrement riche, création
de pôles commerciaux, restructurations, extensions
de centres existants, lancement de nouveaux
concepts commerciaux… Ségécé tient à votre
disposition des supports d’information vous
présentant ses nouveaux développements. N’hésitez
pas à contacter la direction commerciale pour les
obtenir !
Nantes
9
ETUDE CLIENTS RÉALISÉE FIN SEPTEMBRE SUR 1 200 PERSONNES
59% viennent en voiture, 34% à pied
86% sont satisfaits ou très satisfaits de l’accès routier
60% ont entre 20 et 44 ans
Temps de visite moyen : 1 heure
EN CHIFFRES
Le centre commercial
- 34 200 m 2 , 96 magasins sur deux niveaux, 3 locaux disponibles
- Plus de 800 salariés
- Moyennes unités : Delhaize, H&M, C&A, Zara, Go Sport, Hema, la Grande
Récré, Esprit et bientôt FNAC.
La rue Charlemagne
7 200 m 2 , 31 magasins, 2 locaux disponibles
Le Cinéma UGC
15 000 m 2 , 13 salles et 2 880 places
Contact
Carine de Bruycker, Directrice Commerciale, Devimo
Tél. : + 32 (2) 738 77 86
Laon
Aubervilliers
Saran
Mérignac

Valoriser les centres :
un devoir d’anticipation
permanent
Gontran Thüring, Directeur Général Adjoint,
Reporting et Valorisation du Patrimoine
10
Valérie Pares et Marie-Pierre Chéroux,
respectivement Responsables
des départements Asset Management
France et International
Que signifie valoriser au mieux un patrimoine
de centres commerciaux?
Le travail quotidien de nos filiales présentes dans dix pays et notre
rôle est de s’assurer que le
patrimoine européen que nous
gérons satisfasse à la fois les
besoins de nos partenaires,
propriétaire-bailleur
et
commerçant-locataire, ainsi que
ceux du consommateur.
Pour le propriétaire, la valeur d’un
centre commercial est avant tout le
volume des loyers générés et par
conséquent, l’importance du chiffre d’affaires réalisé par les
enseignes qui y sont installées. Pour le commerçant, la valeur du site
se mesure à l’aune de son attractivité : le nombre de visiteurs passant
devant ses vitrines. Ces deux données ne sont jamais figées. Elles
doivent être constamment pérennisées et améliorées en agissant sur
les composantes immobilières et commerciales.
Bien entendu, notre mission est de faire en sorte que les immeubles
gérés soient en permanence entretenus et sécurisés. Nous anticipons
et programmons donc sur une période de dix ans les travaux
nécessaires. L’attraction d’un équipement commercial dépend de la
capacité que nous possédons d’adapter en permanence son offre à la
demande présente ou future de ses clients. Cela passe souvent par des
opérations de rénovation, de restructuration et d’extension. Chaque
centre fait l’objet d’un Plan Stratégique à moyen terme qui définit
l’ensemble des actions lui permettant de renforcer son attractivité. Il
est élaboré en étroite collaboration entre les équipes d’Asset
Management et les filiales.
“L’attraction d’un centre commercial
dépend de son adaptation permanente
à la demande. Cela passe souvent par
des opérations de rénovation,
restructuration et extension…”
Ce type de gestion d’actifs se conçoit évidemment dans le temps.
C’est pourquoi nous nous inscrivons volontairement dans la durée, à
la demande de nos mandants. L’immobilier commercial tire en effet sa
valeur non seulement de sa valorisation instantanée, mais de sa faculté
à générer des résultats récurrents dans un environnement en
perpétuelle évolution.
Comment gérer efficacement des actifs dans dix pays ?
Certes, si l’Europe est unie aujourd’hui, son marché n’est pas
uniforme. Les règlements administratifs et les modes de
consommation, par exemple, sont loin d’être totalement
standardisés, même s’ils ont tendance à converger. Il revient donc à
chaque filiale de gérer dans un contexte national.
Cela dit, la force d’un groupe
européen réside dans sa
capacité à pratiquer la
fertilisation croisée des
expériences et des méthodes.
On peut citer deux domaines
dans lesquels la synergie
joue pleinement dans le
groupe : une politique
volontariste de développement
durable où nous nous
attachons d’ores et déjà à édicter des règles communes pour
l’ensemble de nos filiales ; les relations coordonnées que nous
entretenons avec les enseignes internationales pour faciliter leur
croissance en Europe.
Nous avons mis en place une démarche de développement
responsable qui s’appuie sur des engagements concrets, tant en
amont qu’en aval des projets.
Grâce à l’ampleur du patrimoine qui lui est confié (400 centres
commerciaux, 14 000 baux), Ségécé dispose de précieux éléments
d’étude et de comparaison tant dans le domaine de la gestion
immobilière que dans celui de la gestion locative. Ces informations
nous permettent d’analyser au mieux nos résultats, centre par centre
et de les optimiser. En un mot, nous nous efforçons en permanence
d’appliquer cette maxime qui a fait le succès des meilleures
entreprises internationales “Think global, act local”.

Interview
Retail Parks,
nouveau format
commercial
De nouvelles opportunités
pour les enseignes
Nouveau type d’équipement commercial aujourd’hui en plein essor, le
retail park est une des réponses à la requalification urbaine des entrées
de ville. Ensemble homogène et structuré, architecture qualitative,
circulation piétonne, automobile et logistique cohérentes et distinctes,
traitement paysager, la nouvelle forme organisée des parcs d’activités
commerciales a tout pour plaire aux villes et aux enseignes.
C’est aussi un excellent format pour renforcer les pôles commerciaux
existants avec une offre complémentaire. Les projets de la Cité du
Meuble et de la Maison et de Val Saint-Clair viennent ainsi conforter
l’attractivité de centres commerciaux que nous gérons. Nous étudions
une dizaine d’autres projets de retail parks en Europe (à côté de sites
gérés ou non).
Melun - Cité du Meuble et de la Maison
42 000 m 2 dédiés
à l’équipement de la maison
l’Espace du Mieux Vivre…
Projet commun d’Immochan et du groupe Klépierre-Ségécé, la Cité du
Meuble et de la Maison comprend un éventail complet d’enseignes
incluant Alinéa (10 000 m 2 GLA) et Boulanger (4 000 m 2 GLA), 40 moyennes
surfaces et boutiques, un village des artisans, des espaces de restauration
et 2 000 places de parking paysager.
Rayonnant sur un bassin de consommation de 550 000 personnes, cet
Espace du Mieux Vivre bénéficiera de l’attractivité du centre commercial
Boissénart agrandi et rénové fin 2005 et de la dynamique induite par le
transfert - agrandissement d’un magasin Leroy-Merlin de 15 000 m 2 .
Conçu par les architectes CVZ, le projet s’intègre parfaitement à son
environnement boisé et verdoyant. Les commerces aux façades habillées
de bois s’articulent autour d’une rue piétonne à ciel ouvert. L’ouverture
du projet est programmée à fin 2008.
Contact
Ségécé Loisirs & Transactions - Bruno Filippi
Tél. : + 33 (0)1 40 67 30 60
Hérouville - Val Saint-Clair
Une entrée de ville
renouvelée et une offre
complémentaire
Au Nord Est de Caen, le projet de retail park de Val Saint-Clair s’inscrit
dans le cadre du vaste programme de rénovation urbaine d’Hérouville
Saint Clair. Cette opération multifonctionnelle comprend un retail park
de 15 000 m 2 GLA, un lycée hôtelier et un hôtel.
Val Saint-Clair est situé en face du centre commercial Saint-Clair
(40 500 m 2 GLA) qui comprend un hypermarché Carrefour (10 000 m 2
de vente), plus de 80 magasins et 1 500 places de parking. Il apporte
une offre complémentaire au site existant : 5 à 6 moyennes unités
tournées vers les loisirs, le sport, la culture, les multimédias et le
tourisme, un pôle restauration et 650 places de parking.
Imaginé par le cabinet Sud Architectes, ce projet urbain, ouvert sur la
ville, valorise l’entrée de l’agglomération et est conçu dans la
pérennité. Tous les partenaires du projet se sont engagés dans une
démarche de développement durable et de haute qualité
environnementale. Le projet sera éligible au titre du label Valorpark
du Conseil National des Centres Commerciaux français. Architecture
originale, recherche de cohérence, matériaux de qualité, toiture
végétale et espaces verts, le projet Val Saint-Clair, qui ouvrira en
2009, est clairement axé dans une démarche d’intégration urbaine.
Contacts
Retail Park Val Saint-Clair
Bruno Filippi, Directeur Général Adjoint
Ségécé Loisirs & Transactions
Tél. : + 33 (0)1 40 67 30 60
Centre commercial Hérouville Saint-Clair
Benoist Bitoune, Négociateur région Grand Ouest
Tél. : +33 (0)1 40 67 50 33
11

Contacts
> France
Direction du Développement France
Tél. : +33 (0)1 40 67 50 86
Fax : +33 (0)1 40 67 54 18
E-mail : developpement - france@segece.fr
Direction du Développement International
Tél. : +33 (0)1 40 67 52 63
Fax : +33 (0)1 40 67 36 79
Direction Commerciale France
E-mail : commercial@segece.fr
Fax : +33 (0)1 40 67 54 31
Région Nord-Est
Tél. : +33 (0)1 40 67 54 26
Région Sud-Est
Tél. : +33 (0)1 40 67 55 59
Région Grand Ouest
Tél. : +33 (0)1 40 67 50 33
Région Ile-de-France
Tél. : +33 (0)1 40 67 54 27
Direction Commerciale Internationale
Tél. : +33 (0)1 40 67 54 32
Fax : +33 (0)1 40 67 50 62
E-mail : commercial@segece.fr
> Belgique
DEVIMO
Tél. : +32 2 735 81 90
Fax : +32 2 736 63 03
E-mail : info@devimo.be
> Espagne
Tél. : +34 91 453 23 70
Fax : +34 91 453 23 20
> Grèce
Tél. : +30 210 74 68 061
Fax : +30 210 77 99 729
> Hongrie
Tél. : +36 1 577 11 00
Fax : +36 1 577 11 01
www.segece.hu
> Italie
Tél. : +39 02 32 11 31
Fax : +39 02 32 113 410
www.segece.it
> Pologne
Tél. : +48 22 856 70 20
Fax : +48 22 856 50 31
> Portugal
Tél. : +35 1 21 425 09 00
Fax : +35 1 21 425 09 18
> République Tchèque et Slovaquie
Tél. : +420 257 326 719
Fax : +420 257 320 495
Marché Saint-Germain (Paris) - Saint-Denis Basilique -
Val d’Europe - Mérignac Soleil - Beaulieu (Nantes) -
Aubervilliers - Vega Plaza (Espagne) - Szeged Plaza
(Hongrie) - Duna Plaza (Hongrie) - Orléans Saran -
Kanizsa Plaza (Hongrie) - Alba Plaza (Hongrie) - Saint-
Sébastien (Nancy) - Belle Epine - Le Merlan (Marseille) -
St Egrève (Grenoble) - Champ de Mars (Angoulême) -
La Gavia (Madrid) - Val Vibrata (Italie) - Varèse (Italie) -
L’Esplanade (Belgique) - La Romanette (Laon) - Cité du
Meuble et de la Maison (Melun) - Val Saint-Clair - Marché
Saint-Germain (Paris) - Saint-Denis Basilique - Val d’Europe
- Mérignac Soleil - Beaulieu (Nantes) -Aubervilliers -
Vega Plaza (Espagne) - Szeged Plaza (Hongrie) - Duna
Plaza (Hongrie) - Orléans Saran - Kanizsa Plaza
(Hongrie) - Alba Plaza (Hongrie) - Saint-Sébastien
(Nancy) - Belle Epine - Le Merlan (Marseille) - St Egrève
(Grenoble) - Champ de Mars (Angoulême) - La Gavia
(Madrid) - Val Vibrata (Italie) - Varèse (Italie) -
L’Esplanade (Belgique) - La Romanette (Laon) - Cité du
Meuble et de la Maison (Melun) - Val Saint-Clair - Marché
Saint-Germain (Paris) - Saint-Denis Basilique -
Val d’Europe - Mérignac Soleil - Beaulieu (Nantes) -
Aubervilliers - Vega Plaza (Espagne) - Szeged Plaza
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Kanizsa Plaza (Hongrie) -
Alba Plaza (Hongrie) - Saint-Sébastien (Nancy) - Belle
Epine - Le Merlan (Marseille) - St Egrève (Grenoble) -
Champ de Mars (Angoulême) - La Gavia (Madrid) - Val
Vibrata (Italie) - Varèse (Italie) - L’Esplanade (Belgique)
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Mars (Angoulême) - La Gavia (Madrid) - Val Vibrata
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