Un outil de planification et plaidoyer pour le renforcement des ...
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Examinons la prévalence de la vasectomie dans la projection de scénario. Pour déterminer ce que cela signifie en termes de services, nous devrons examiner les informations relatives aux prestataires formés, aux produits et l’estimation du nombre mensuel de clients/es. Pour le contexte de cet exemple, disons qu’une personne en charge d’un programme de planification familiale a décidé que la stérilisation masculine est une méthode sous-utilisée et considère qu’il faut offrir cette prestation. La prévalence de la stérilisation masculine était de 0,00% en 2003, et cette personne décide que la projection du futur objectif en 2015 devrait être de 1,00%. Nous pouvons constater que cela suppose une augmentation annuelle moyenne de 0,08 points (cellule AF27). Qu’est-ce que cela signifie en termes de nombres d’utilisatrices et de nouvelles utilisatrices ? L’image en page 66 montre ce qu’une prévalence de 1,00% de la vasectomie signifie en 2015. L’image montre les projections pour les trois premières années (2004-2006) et la dernière année de projection (2015). Le Projet RESPOND Manuel d’utilisation Reality √—Version 2 65
La projection relative au nombre d’utilisateurs/trices est de 888 en 2004 (cellule E54) et est de 15 627 en 2015. La projection du nombre de nouveaux/elles utilisateurs/trices augmente pour passer de 888 en 2004 (cellule E76) à 3 115 en 2015, Comme on peut le voir dans l’image en page 67, en 2004, la projection pour le coût des prestations de stérilisation masculine est estimée à 4 395$ pour les 888 interventions. En 2015, en raison d’une augmentation des vasectomies, le coût serait de 15 421$ pour les 3 115 interventions. L’estimation du nombre de sites où la stérilisation masculine pourrait être administrée est fixée à un ici, mais cette hypothèse peut être fondée soit sur les capacités actuelles des services ou un objectif visant à offrir les services de stérilisation masculine sur un site du district. Dans cet exemple, le seul site verrait son nombre mensuel de clients augmenter pour passer de 74 en 2004 à 260 en 2015. Cet exemple expose également une projection de l’estimation du CAP lié à chaque année. 66 Manuel d’utilisation Reality √—Version 2 Le Projet RESPOND
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Examinons la préva<strong>le</strong>nce <strong>de</strong> la vasectomie dans la projection <strong>de</strong> scénario.<br />
Pour déterminer ce que cela signifie en termes <strong>de</strong> services, nous <strong>de</strong>vrons examiner <strong>le</strong>s informations<br />
relatives aux prestataires formés, aux produits <strong>et</strong> l’estimation du nombre mensuel <strong>de</strong> clients/es.<br />
Pour <strong>le</strong> contexte <strong>de</strong> c<strong>et</strong> exemp<strong>le</strong>, disons qu’une personne en charge d’un programme <strong>de</strong> <strong>planification</strong><br />
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