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Interprétation des données : projection sur la poursuite des tendances passées
Il est essentiel d’évaluer les projections et de vous poser des questions par rapport à ce qu’elles suggèrent.
On peut examiner les résultats et voir, par exemple, qu’en raison de la diminution annuelle au niveau de
la prévalence de n’importe quelle méthode traditionnelle, la projection de l’utilisation est fixée à zéro en
2013. Il faut donc impérativement penser à la probabilité d’un tel cas de figure ou savoir s’il peut y avoir
l’utilisation d’une méthode traditionnelle d’ici là. La projection relative à l’utilisation du DIU est estimée à
zéro d’ici 2008 ; encore une fois, il faut savoir si ces chiffres sont raisonnables et ce qu’ils impliquent.
Si vous souhaitez seulement connaître la projection du TPC des méthodes modernes en 2015, ou toute
autre année, vous devez seulement trouver la colonne de cette année-là et analyser les résultats en
fonction. Bien que le dossier soit destiné à établir des projections jusqu’à 25 ans, il n’est pas nécessaire
de l’utiliser au-delà de l’année étudiée.
L’image qui suit, présente les chiffres de la prévalence jusqu’en 2015. Nous savons que la prévalence de
n’importe quelle méthode est de 29,40% ; la prévalence de méthodes modernes est également de
29,40% en raison de la diminution annuelle des méthodes traditionnelles. En d’autres termes, il est
important d’analyser les données et d’entamer une réflexion sur la signification des chiffres.
L’évaluation des tendances passées vous aidera à réfléchir par rapport aux types de scénarios que vous
voudriez tester et vous permettra de mettre en perspective les buts fixés.
Eléments à prendre en compte
Quand vous avancez, assurez-vous de garder à l’esprit le contexte et les capacités de votre programme
de planification familiale actuel. Le lancement de modèles de projection peut aider à illustrer les futurs
besoins, mais c’est à la personne à l’origine du programme de voir quel rapprochement peut être fait
par rapport au contexte local en termes de questions telles que :
• L’allocation actuelle de ressources : les ressources actuelles se maintiendront-elles au niveau des
prévisions d’augmentation de service ?
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