Un outil de planification et plaidoyer pour le renforcement des ...

Il est important de poser ce type de questions pour comprendre les projections. Dans l’exemple
donné, on peut analyser les données en fonction de facteurs tels que :
• L’injectable-trois-mois a bénéficié d’un taux de croissance de 0,78 point de pourcentage par an.
Quelles peuvent être les raisons de cette croissance ? Est-elle due au bouche à oreille (autrement
dit, les femmes en entendent parler par leurs amies) ? Est-ce parce que les femmes considèrent
qu’elles peuvent utiliser la méthode sans que leur partenaire le sache ? Est-ce dû au parti pris des
prestataires, car la méthode peut être fournie rapidement ? Est-elle imputable à une augmentation
du nombre de prestataires formés pour offrir ce service ? Un changement en termes de politiques
est-il survenu pour qu’un niveau professionnel inférieur puisse offrir des injectables ? La méthode
a-t-elle répondu à un besoin non satisfait dans la communauté ?
• L’utilisation du DIU a baissé de 0,04 point de pourcentage par an. Quelles sont les raisons de cette
baisse ? A quel niveau, les prestataires sont-ils habilités à offrir des services de DIU ? Une baisse du
nombre de prestataires pouvant l’administrer est-elle survenue ? Le déclin est-il dû à des mythes ou
rumeurs relatifs au DIU ? Les campagnes de communication précédentes sur la méthode ont-elles
été interrompues à un moment donné entre les années passées entre les enquêtes ? Le nombre de
produits était-il suffisant pour faire face à la demande ? Quel a été l’impact du soutien des bailleurs
de fonds ou de la fin de leur soutien sur l’utilisation du DIU ?
• La prévalence des implants (pour cet exemple, nous utilisons Norplant/Jadelle) a augmenté et elle
est passée de 0,00 à 0,30 pendant les années passées entre les enquêtes. A quoi cette hausse est-elle
due ? Les implants ont-ils été introduits dans la région pour la première fois ? Les utilisatrices
satisfaites de cette méthode en ont-elles parlé à leurs amies ? Y-avait-il une porte parole dans le
district qui a plaidé pour les implants ? Quel niveau d’agent pourrait assurer ce type de service ?
Des activités de sensibilisation étaient-elles en place pour informer les membres de la communauté
par rapport à cette méthode ?
Ce niveau d’analyse est important pour réfléchir comment planifier les futurs programmes de
planification familiale et pour plaider en faveur d’interventions nécessaires afin de renforcer et
maintenir les programmes.
Poursuite de la tendance passée : projections sur l’avenir
La feuille de calcul calculera automatiquement (annuellement) la poursuite de la tendance passée à
l’avenir, 25 ans après votre dernier point de donnée, en fonction de l’hypothèse selon laquelle la
tendance passée se poursuivra. Il est important de garder à l’esprit le fait que plus la projection est
éloignée dans le temps, moins les chiffres sont fiables. Une projection sur 25 ans fournit simplement
une indication sur la situation de votre programme d’ici quelques années si une tendance passée de
base se poursuit.
Note : Si vous souhaitez examiner une tendance passée jusqu’à 2015, par exemple, vous pourriez vous pencher sur
la colonne contenant ces chiffres, l’évaluation des chiffres sur 25 ans n’est pas requise pour l’utilisation de cet outil.
Nous constatons que les formules sont interprétées pour générer des projections du TPC sur
l’avenir. Par exemple, l’image à la page 24 montre qu’en 2004, la stérilisation féminine est calculée en
utilisant le point de donnée de 2003 de la colonne F et en ajoutant l’augmentation annuelle moyenne
(la pente). Ce calcul est effectué pour toutes les méthodes pour les 25 années suivantes.
Le Projet RESPOND Manuel d’utilisation Reality √—Version 2 23