Capitalisations des expériences du Projet de Promotion des ...

Introduction
La capitalisation peut être définie comme la mise sous une forme écrite, ou autre, d’une
expérience menée dans un domaine particulier et dans un contexte déterminé. La
capitalisation permet à tous ceux et toutes celles qui n’ont pas participé à l’action d’en
prendre connaissance parce qu’elle met à disposition les principales informations concernant
l’action entreprise. Capitaliser c’est laisser des traces.
La capitalisation va avec la fin d’une expérience, d’une étape, d’un projet. Dès lors capitaliser
devient mettre en valeur les acquis et les changements intervenus, rendre accessibles les
expériences et les leçons apprises afin de les faire connaître, de les diffuser, voire les
dupliquer ailleurs.
En effet, derrière l’idée de capitalisation se profile celle de la mise en œuvre, ailleurs et par d’autres
personnes (transfert), de l’expérience vécue. Le transfert c’est à la fois celui de l’approche, des
méthodes, outils et techniques, du fonctionnement, des acquis sociaux, des apprentissages.
1. Problématique de la capitalisation
L’action de capitaliser est toujours menée dans un contexte particulier avec des objectifs
spécifiques. Dans le cadre des projets de développement plus particulièrement, capitaliser
signifie valoriser une action menée dans le but de « vendre » l’expérience réussie à d’autres
acteurs du développement : les ONG, les bailleurs de fonds, les organismes de coopération,
d’autres Projets/Programmes, etc.
Le Projet PGPA, à la fin de la deuxième phase qui était devenue, par ailleurs, la toute
dernière à cause de la restructuration en cours au sein de la Coopération Technique
Allemande (passage de l’approche projet à l’approche programme) a voulu prendre le temps
de jeter un regard sur les expériences qu’il avait faites afin de :
• garder la trace des actions qui ont été menées,
• valoriser le travail qui a été accompli,
• apporter de la matière à réflexion sur laquelle s’appuyer pour formuler des (nouvelles)
orientations,
• bâtir de (nouvelles) stratégies d’intervention, dans le cadre des appuis à apporter au
monde rural, pour la GTZ ou pour d’autres acteurs du développement.
2. Démarche méthodologique
Les principales activités de la capitalisation
La réalisation de ce travail s’est effectuée en plusieurs étapes :
• Lecture de la documentation disponible au PGPA
• Exploitation des témoignages des OP (Organisations Paysannes)
• Entretiens avec quelques OA (Organismes d’Appui)
• Echanges avec les responsables du PGPA
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