Capitalisations des expériences du Projet de Promotion des ...

essource prise en charge par le PGPA pour ce qui concerne sa rémunération (les OP
s’étant occupées du de l’hébergement et de la restauration).
Une innovation avait été introduite dans l’accompagnement : la formation des formateurs
endogènes. Ceux-ci choisis parmi les leurs par les membres des OP, sur la base de certains
critères, avaient suivi une formation sur le tas lors des ateliers de formation à la fabrication
de la provende. La stratégie de former des formateurs locaux du milieu visait à favoriser la
continuation pour la formation des autres éleveurs qui en auraient besoin, sans
systématiquement faire recours au formateur – consultant du PGPA. Cette stratégie
cherchait aussi à pérenniser le savoir-faire dans le milieu.
Seule l’opération construction des cribs n’avait pas eu lieu parce que, tout simplement
jusqu’en novembre 2001, la quantité de maïs produite n’était pas suffisamment importante
pour justifier la construction d’un crib chez les éleveurs.
2.2.3. Résultats de l’accompagnement
Les objectifs fixés dans les plans d’action, portaient sur la mise en place de 62 élevages
devant comprendre chacun entre 25 et 50 sujets, selon l’Union. Au moment de l’évaluation
de cette action, en février 2002,
• 39 poulaillers étaient fonctionnels 44 comportant au total près de 205 sujets ;
• 10 formateurs endogènes avaient été formés ;
• 10 responsables chargés du suivi étaient en place ;
• 46 personnes chargées des soins vétérinaires pouvaient intervenir à tout moment ;
• 195 personnes (132 hommes pour 63 femmes) formées sur la fabrication de la
provende Seules 68 d’entre elles avaient mis en place des poulaillers.
Au plan économique ou financier et en terme de nombre d’élevages améliorés créés, les
résultats des appuis apportés par le PGPA à l’élevage amélioré des poulets de race locale
n’étaient pas visibles ou substantiels chez les membres des OP du Centre III. A cause de
cela on avait parlé d’échec pour l’accompagnement de cette activité. Au niveau social par
contre, le gain avait été important : l’alimentation familiale au sein des familles des couples –
éleveurs s’était considérablement améliorée avec un apport renforcé en protéines animales.
Les familles consommaient plus d’œufs et de poulets.
Les simulations faites par l’équipe de consultants responsables de l’évaluation avaient montré
qu’au plan économique, l’élevage des poulets de race locale peut être source de revenus même si
ceux-ci ne sont pas très importants. «L’analyse économique montre une bonne rentabilité de
l’élevage » 45 même si les éleveurs qui avaient été accompagnés ne l’avaient pas vraiment perçue.
2.2.4. Difficultés rencontrées
Les contraintes techniques et financières
Les couples – éleveurs s’étaient retrouvés face à des contraintes techniques, humaines, et
matérielles que ni le PGPA ni les OP n’avaient su prévoir. D’où les difficultés à lever ces
contraintes qui constituaient des freins à l’élevage amélioré. Parmi ces contraintes on notait :
44
45
Source : « Evaluation de la phase pilote élevage amélioré des poules de race locale en milieu paysan
dans la région du Centre III » Par MM. FEZEU DAWAK Jean et TSANA ENAMA Joseph
Source : idem p 57.
52