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Capitalisations des expériences du Projet de Promotion des ...

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2.3.1. Ce qui a été fait ....................................................................................................................................36<br />

2.3.2. Ce que les apprentissages <strong>de</strong> la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> moulins ont apporté aux OP : les résultats.................37<br />

2.3.3. Les difficultés rencontrées et solutions mises en oeuvre ..............................................................38<br />

2.3.4. Les éléments qui avaient favorisé l’apprentissage <strong>de</strong> la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> moulins..........................38<br />

3. Les facteurs favorables au développement/renforcement <strong><strong>de</strong>s</strong> compétences <strong><strong>de</strong>s</strong> OP _____ 39<br />

4. Les leçons tirées <strong><strong>de</strong>s</strong> expériences <strong>de</strong> développement <strong><strong>de</strong>s</strong> compétences <strong><strong>de</strong>s</strong> OP _________ 40<br />

5. Les recommandations ___________________________________________________ 41<br />

Chapitre III : L’appui au développement <strong><strong>de</strong>s</strong> activités économiques par la valorisation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

ressources locales .................................................................................................................... 42<br />

1. Intro<strong>du</strong>ction : Situation <strong>de</strong> départ ou le contexte et la justification <strong>de</strong> l’action ________ 42<br />

2. Les expériences <strong>du</strong> PGPA dans l’accompagnement <strong><strong>de</strong>s</strong> activités économiques <strong><strong>de</strong>s</strong> OP __ 43<br />

2.1. L’unité <strong>de</strong> transformation <strong>de</strong> manioc à Nkeng Likok................................................................................43<br />

2.1.1. Ce qui a été fait ...................................................................................................................................43<br />

2.1.2. Résultats <strong><strong>de</strong>s</strong> appuis multiformes apportés à UPMAN.................................................................49<br />

2.1.3. Difficultés rencontrées ........................................................................................................................49<br />

2.1.4. Les facteurs <strong>de</strong> réussite.......................................................................................................................49<br />

2.2. Elevages améliorés <strong><strong>de</strong>s</strong> poulets <strong>de</strong> race locale : une activité pilote dans la Haute Sanaga .................50<br />

2.2.1 .Le contexte <strong>de</strong> l’action........................................................................................................................50<br />

2.2.2. Ce qui a été fait ....................................................................................................................................51<br />

2.2.3. Résultats <strong>de</strong> l’accompagnement........................................................................................................52<br />

2.2.4. Difficultés rencontrées ........................................................................................................................52<br />

2.2.5. Facteurs qui auraient pu favoriser la mise en place <strong><strong>de</strong>s</strong> élevages .............................................54<br />

2.2.6 Les facteurs qui avaient contribué à bloquer les élevages <strong>de</strong> poulets <strong>de</strong> race locale ................54<br />

3. Accompagnement <strong>du</strong> GIC OYILI dans l’exécution <strong>de</strong> son plan d’action et la gestion d’un<br />

moulin communautaire __________________________________________________ 54<br />

3.1. Qu’est- ce que a été fait avec Oyili ? ............................................................................................................55<br />

3.2. Les résultat <strong>de</strong> l’accompagnement <strong>de</strong> Oyili par le CRADIF....................................................................55<br />

4. Leçons tirées _________________________________________________________ 56<br />

5. Appréciations <strong><strong>de</strong>s</strong> appuis <strong>du</strong> PGPA par UPMAN ______________________________ 57<br />

6. Recommandations______________________________________________________ 58<br />

Conclusions............................................................................................................................. 59<br />

1. La <strong>Projet</strong> a su s’adapter et jouer différents rôles ______________________________ 59<br />

2. La démocratie associative a fait un autre petit pas _____________________________ 59<br />

3. La responsabilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> OP doit conjuguer les aspects économiques, techniques et<br />

organisationnels <strong><strong>de</strong>s</strong> activités _____________________________________________ 60<br />

4. Recommandations______________________________________________________ 60<br />

APPENDICE........................................................................................................................... 62<br />

Annexes.................................................................................................................................... 64<br />

Annexe 1 : Critères <strong>du</strong> partenariat <strong>du</strong> PGPA______________________________________ 65<br />

Annexe 2 : Liste <strong><strong>de</strong>s</strong> prestataires ayant collaboré ave le <strong>Projet</strong> PGPA ___________________ 67<br />

Annexe 3 : Exemple <strong>de</strong> subvention locale accordée par le PGPA aux partenaires __________ 69<br />

Bibliographie ______________________________________________________________ 72<br />

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