Capitalisations des expériences du Projet de Promotion des ...
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• Détermination <strong><strong>de</strong>s</strong> indicateurs <strong>de</strong> suivi/évaluation : en vue <strong>de</strong> l’évaluation finale qui était fixée<br />
en novembre 2003, les indicateurs <strong>de</strong> réalisation <strong><strong>de</strong>s</strong> activités programmées dans le cadre<br />
<strong>de</strong> cette coopération, ont été élaborés par les participants eux-mêmes lors <strong><strong>de</strong>s</strong> ateliers. En<br />
définitive, l’évaluation portera : (i) pour ce qui est <strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ction, sur le respect <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
itinéraires techniques <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction, la tenue effective <strong><strong>de</strong>s</strong> formations par les cadres locaux<br />
<strong>du</strong> MINAGRI et le CANADEL, la conformité <strong><strong>de</strong>s</strong> ren<strong>de</strong>ments par rapport aux normes<br />
techniques ; (ii) pour ce qui concerne la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> moulins 16 , sur la qualité <strong>de</strong> la tenue <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
outils <strong>de</strong> gestion et l’application <strong><strong>de</strong>s</strong> règlements ; (iii) et enfin la qualité <strong>de</strong> l’accompagnement.<br />
• Appréciation <strong><strong>de</strong>s</strong> Unions par elles-mêmes : Suite aux faibles résultats obtenus lors <strong>de</strong><br />
la première phase au niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction et <strong>de</strong> commercialisation, et<br />
pour accroître l’efficacité <strong>du</strong> suivi/accompagnement <strong>du</strong> CANADEL, il a été décidé, <strong>de</strong><br />
commun accord entre Centre III, CANADEL et le PGPA, <strong>de</strong> n’accompagner à fond<br />
qu’une seule union (ASPAMENG) pour la secon<strong>de</strong> campagne <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction, jusqu’à la<br />
commercialisation <strong><strong>de</strong>s</strong> pro<strong>du</strong>its. Ce choix s’est fait à l’issue d’une mise au point<br />
effectuée par les membres <strong><strong>de</strong>s</strong> différentes Unions <strong>du</strong> Centre III elles-mêmes et sur la<br />
base <strong>de</strong> critères qu’ils avaient élaborés.<br />
• Invitation <strong><strong>de</strong>s</strong> GIC aux rencontres avec les Unions : ceci a permis aux membres <strong><strong>de</strong>s</strong> GIC <strong>de</strong><br />
prendre à leur compte le fonctionnement <strong>de</strong> leurs structures, d’être au courant <strong>de</strong> tout ce qui<br />
se fait et <strong>de</strong> pouvoir donner leurs points <strong>de</strong> vue (circulation plus gran<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> informations).<br />
• Séances <strong>de</strong> feed-back et coaching au CANADEL : elles ont permis à la structure<br />
d’appui d’avoir un autre regard sur le déroulement <strong>de</strong> son travail d’appui.<br />
• Refinancement <strong><strong>de</strong>s</strong> caisses : le PGPA avait contribué au refinancement <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux<br />
caisses <strong>du</strong> MIFED à hauteur <strong>de</strong> 2.000.000 Fcfa 17 . Car la BICEC 18 n’avait plus <strong>de</strong> lignes<br />
<strong>de</strong> refinancement pour ces caisses.<br />
Quelques résultats <strong>de</strong> la coopération pluri – acteurs déjà visibles sur le terrain<br />
• 10 ha pour le maïs et 23 ha pour le haricot ont été préparés par les pro<strong>du</strong>cteurs <strong>de</strong><br />
ASPAMENG pour la campagne 2003 contre 06 ha <strong>de</strong> maïs et 30 ha <strong>de</strong> haricot, la<br />
campagne précé<strong>de</strong>nte. Une opération d’approvisionnement groupée en intrants a été<br />
réalisée au sein <strong>du</strong> Centre III, pour 113 membres sur les 168 que compte l’union<br />
ASPAMENG. Cette opération a été con<strong>du</strong>ite par les lea<strong>de</strong>rs <strong>de</strong> l’OP avec l’appui <strong>de</strong><br />
CANADEL et <strong>du</strong> MIFED, sous la supervision <strong>du</strong> PGPA.<br />
Pour assurer l’opération d’approvisionnement, les pro<strong>du</strong>cteurs intéressés ont dû mobiliser<br />
une épargne <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 520.000 Fcfa ; ce qui leur a permis d’obtenir un crédit auprès <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
caisses <strong>du</strong> réseau MIFED dont le montant total s’élèvait à 1.718.700 Fcfa. Ce crédit a permis<br />
l’achat et l’acheminement <strong>de</strong> 1360 kg <strong>de</strong> semences <strong>de</strong> haricot, 214 kg <strong>de</strong> semences <strong>de</strong> maïs<br />
et <strong><strong>de</strong>s</strong> pro<strong>du</strong>its phytosanitaires.<br />
16<br />
17<br />
18<br />
Les OP <strong>du</strong> Centre III ont fait l’acquisition <strong><strong>de</strong>s</strong> moulins à manioc et à condiments avec l’appui <strong>de</strong><br />
l’Ambassa<strong>de</strong> d’Allemagne au Cameroun et la caution <strong>du</strong> PGPA qui s’est impliquée dans la gestion <strong>de</strong> ces<br />
équipements communautaires (Cf. Chapitre 3)<br />
Il s’agissait, en fait, d’un montage financier qui consistait pour le PGPA à permettre aux <strong>de</strong>ux caisses <strong>de</strong><br />
répondre aux <strong>de</strong>man<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> crédit qui proviendraient <strong><strong>de</strong>s</strong> GICs en mettant à leur disposition cet argent. Le<br />
MIFED <strong>de</strong>vait assurer le suivi <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> ce fonds . Une fois les campagnes agricoles écoulées et<br />
l’argent remboursé par les GICs, les caisses ains i « ravitaillées » pouvaient continuer à utiliser le fonds<br />
pour les prochaines campagnes. L’objectif <strong>de</strong> l’opération était d’amener les GIC à prendre l’habitu<strong>de</strong><br />
d’aller vers les caisses villageoises après en avoir compris l’intérêt et l’utilité, donc <strong>de</strong> favoriser le<br />
rapprochement <strong><strong>de</strong>s</strong> CVECA avec les OP.<br />
BICEC : (Banque Internationale <strong>du</strong> Cameroun pour l’Epargne et le Crédit) partenaire <strong>du</strong> MIFED pour le<br />
refinancement <strong><strong>de</strong>s</strong> caisses<br />
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