Capitalisations des expériences du Projet de Promotion des ...

4. favoriser le refinancement des caisses à travers lesquelles devait passer l’argent que le
MIFED mettait à la disposition des organisations paysannes.
CANADEL
Organisme d’appui chargé dans le cadre d’un partenariat tripartite PGPA-CANADEL–Centre III de :
1. veiller à l’exécution sur le terrain de l’encadrement technique et organisationnel des OP
choisies ;
2. amener les OP à négocier les intrants et les crédits.
MINAGRI
Le MINAGRI est intervenu à la fois comme ministère de tutelle du PGPA au Cameroun et garant
des intérêts des populations à travers la DEPA (Direction des Etudes et Projets Agricoles), mais
aussi comme structure d’exécution sur le terrain. Cette dernière fonction a été assurée à travers
les actions menées par les cadres locaux des services déconcentrés du MINAGRI, chargés de
l’accompagnement sur le terrain des activités de production. Le personnel du MINAGRI devait
travailler en collaboration avec CANADEL, l’ONG prestataire pour :
1. étudier les demandes de crédit des OP et voir si elles sont réalistes (superficies,
prévisions…) ;
2. accompagner les activités de production et de commercialisation (formation, suivi et
assistance technique).
MIFED
Le MIFED, réseau de micro finance, a mis sur pied dans la région de la Haute Sanaga de
nombreuses caisses villageoises, afin de faciliter l’accès des communautés aux ressources
financières à travers l’épargne et le crédit. Il devait:
1. accompagner les OP à mobiliser les capitaux externes et internes ;
2. renforcer les capacités techniques et de gestion des deux CVECA des villages où se trouvent
les OP du Centre III qui sont appelées à bénéficier des concours des CVECA redynamisées.
Pour le MIFED, il s’agissait surtout d’accompagner une structure paysanne qui offrait les
garanties de sérieux parce que soutenue par un projet, une ONG, et une structure étatique.
La présence des trois derniers partenaires mentionnés était importante dans la mesure où elle
garantissait la réalité des activités qu’allaient mettre sur pieds les OP pour rembourser les crédits.
Ainsi le PGPA, le MINAGRI et CANADEL jouaient le rôle de caution morale auprès de MIFED.
A travers cette clarification des rôles, le PGPA a ainsi marqué clairement son rôle de
structure d’accompagnement, le financement étant assuré par le MIFED et les appuis
techniques par le Canadel et le MINAGRI.
Les activités réalisées dans le cadre de l’accompagnement pluri acteurs
Elles peuvent se résumer ainsi :
• Ateliers : Ils se sont déroulés en plusieurs phases. Tout d’abord un atelier pour faire
l’état des lieux général des activités du Centre III soutenues par le PGPA et leur niveau
d’avancement sous l’encadrement du CANADEL pendant la première phase. Puis un
autre atelier pour la définition d’indicateurs objectivement vérifiables pour les
prochaines évaluations du programme. Enfin, un atelier d’évaluation et de planification.
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