Capitalisations des expériences du Projet de Promotion des ...

ase de critères élaborés par elles-mêmes - avec quelles Unions le PGPA allait réaliser un
accompagnement intégral, tandis que les autres bénéficieraient des appuis du PGPA juste
en ce qui concerne la gestion des moulins communautaires nouvellement acquis.
Ce partenariat tripartite a eu des résultats mitigés 13 . Cependant les conclusions de la réunion –
bilan n’avaient pas fermé la porte de la collaboration entre le PGPA et les OP du Centre III. C’est
ainsi qu’après des réflexions menées lors des rencontres ultérieures à la réunion – bilan et après
avoir tiré des leçons de la première expérience tripartite, un nouveau partenariat pluri – acteurs a
été mis en place pour accompagner jusqu’en novembre 2003 les OP du Centre III 14 .
La coopération pluri-acteurs impliquait le PGPA, le Centre III en tant que OP, le CANADEL et
le MIFED 15 comme OAs et le MINAGRI.
Les objectifs
Les objectifs poursuivis par le PGPA à travers cet accompagnement étaient de:
1. Introduire dans l’accompagnement du Centre III d’une part des structures ayant des
compétences techniques (MINAGRI) et susceptibles de réaliser des activités concrètes
et d’autres part, des structures (MIFED) susceptibles de financer les opérations de
production et de commercialisation. Les structures étant déjà présentes sur le terrain
(dans le Département de la Haute Sanaga), cela aurait permis de créer une synergie
dans le travail en réunissant les potentialités des structures existantes.
2. Soulager l’agent du CANADEL affecté sur le terrain de l’énorme volume de travail
technique qu’il effectuait, la Délégation Départementale du MINAGRI ayant accepté de
mettre à disposition, pour cet accompagnement, des cadres et des moyens logistiques
pour couvrir les zones concernées.
3. Transférer au niveau du service déconcentré du MINAGRI une nouvelle technique de
culture des haricots et d’accompagnement des OP utilisée par le CANADEL.
4. Initier les OP à bien formuler leurs demandes de crédit.
Dans le cadre de ce partenariat pluri acteurs, il a fallu préciser les rôles des uns et des
autres pour atteindre les objectifs de l’accompagnement.
Les rôles des parties concernées
PGPA
Il est la structure d’accompagnement des OP de Centre III. Il a joué à ce titre le rôle d’instigateur et
d’animateur principal de cette collaboration pluri - acteurs. Le PGPA s’estchargé ainsi de :
1. amener toutes les structures concernées à travailler ensemble, surtout CANADEL qui
hésitait à collaborer avec des structures étatiques ;
2. élaborer, avec les concours des OP, des OA et des cadres du MINAGRI, les
indicateurs de réussite et pas seulement des indicateurs de processus;
3. assurer la coordination (modération et facilitation) de cet accompagnement ;
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Cf. rapport d’évaluation intitulé « Rapport de la réunion bilan de l’accompagnement des OP de la Fédération
Centre III (PGPA – OP- CANADEL) tenue à Nanga Eboko du 29 Septembre au 02 octobre 2002 » PGPA.
Une prolongation dans le cadre du nouveau programme PADDL sera négociée le 15.11.03 en tenant
compte les résultats de l’évaluation
MIFED (Micro finance et Développement) structure de financement du monde rural mise en place dans le
cadre du Projet Crédit Rural Décentralisé (PCRD) de l’Etat camerounais avec l’appui de l’AFD (Agence
Française de Développement).
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