Cadre ProcÃƒÂ©dural de RÃƒÂ©installation - Dr. Kai Schmidt-Soltau

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ICCN Cadre procédural de Réinstallation du Projet GEF-BM Chefferies Groupements Hommes Femmes Garçons Filles Total Mondo Missa Logo Azande Missa 249 265 234 222 970 Buru 558 617 158 736 2.069 Tekadje 268 181 110 94 653 Budu 6.130 6.697 5.433 4.963 23.223 Djabir 7.730 9.243 6.093 6.364 29.430 Tadu 10.947 11.775 7.841 7.930 38.493 Dungu 18.173 21.139 6.191 5.010 50.513 Ungwa(kiliwa) 4.038 2.490 702 814 8.044 Nambia 438 575 164 186 1.363 Bagbele 30 38 9 10 87 Ngwawele Contrôlé par le LRA Li-ika 1.551 1.569 935 991 5.046 Gbazi 246 256 140 152 794 Nangodi 603 680 462 442 2.187 Nasala 1.902 2.173 1.478 1.629 7.182 Total 52.863 57.698 29.950 29.543 170.054 La démographie dans les 3 chefferies avec les 3 domaines de chasse est plus ou moins identique. Source: Recensement PNG Conservation Communautaire 2006. Au niveau supérieur, un Comité de Dialogue devrait servir de pont entre le parc et les communautés locales. Ce Comité de Dialogue qui sert en même temps comme CoCoSi pour le PNG comprend les trois chefs de collectivité de Wando, Logo Ogambi et de Mondo Missa. Mais il n'était, en décembre 2006, toujours pas opérationnel. C'est lors des discussions avec les populations qu'il était devenu évident que les gens au niveau des villages n'avaient pas confiance en les chefs de collectivité dont l'on dit qu'on ne les trouve jamais dans la région puisqu'ils préfèrent séjourner à Kisangani et Kinshasa. Les populations affirment que les chefs ont, pendant des décennies, détourné des fonds alloués par le gouvernement et des donateurs pour améliorer leurs propres conditions de vie mais aussi à leurs campagnes politiques dans cette région extrêmement pauvre. Personne de tous ceux qui ont été contactés se prêt à respecter une décision quelconque prise entre ces chefs et le PNG. Face à cette situation, l'on est tenté de dire que le Comité de Dialogue a déjà échoué avant d'avoir démarré ces activités. Il a été recommandé d'établir, à travers les différents groupements basés au niveau des villages, un corps central jouissant de la confiance des populations et ceci même au risque que les chefs puissent saboter cette décision n'y voyant qu'un affaiblissement de leur position. L'objectif du Comité de Dialogue et de CoSoSi étant de mettre en liaison les populations autour du PNG avec les représentants du management de ce parc afin qu'ils trouvent ensemble des mesures de développement assurant une protection efficace et une amélioration de leurs conditions de vie, le comité devrait collaborer avec ces populations affectées par le PNG et vivant dans cette région au lieu d'avec des soi-disant autorités traditionnelles qui ont, au cours des cinq dernières décennies, pratiquement perdu toute leur légitimité. Le workshop recommande la création, au niveau des groupements, des comités locaux de conservation et de développement (CLCD) pour • rassembler, analyser et rechercher et/ou soumettre les projets aux bailleurs de fonds via le comité de dialogue pour un financement des projets permettant la promotion du développement et de la conservation; • informer et sensibiliser en matière de conservation et de développement; • jouer le rôle de médiateur entre le Parc et les populations en gérant les conflits pouvant éventuellement surgir entre les membres de CLCD; • identifier et formuler des propositions positives en faveur de la conservation et du développement; • identifier d'abord au niveau des villages et présenter ensuite aux administrateurs du Parc et aux populations des actions défavorables à la conservation et développement; • suivre les activités des animateurs impliqués dans la conservation communautaire; • participer aux réunions et rencontres pour décider du partage des revenues; • présélectionner et orienter les demandes d’appui; • faire le suivi de la mise en place des actions financées grâce à son appui, y compris l'évaluation; • décider sur les organisations morales et physiques à appuyer; • rendre compte au chef des chefferies, et • canaliser l'information sur la conservation de la base au parc. A présent, 10 CLCD fonctionnent et sont en train d'implanter les 10 micro-projets financés par l'APF pour les 170.000 personnes vivant dans les zones tampons du PNG (Nyenyeze 2006): Rapport Final Février 2007 24
ICCN Cadre procédural de Réinstallation du Projet GEF-BM No CHEFFERIE TITRE DU PROJET MONTANT 01 LOGO OGAMBI 1. Aménagement des sources d’eau potable. 1.865,00$ 02 2. Projet de Développement Rural de l’Habitat 1.330,00$ 03 3. Projet de Réhabilitation du Stade de Football MALOKA à Faradje 750,00$ 04 4. Projet d’Elevage de Volailles (Races locales améliorées des poules) 1.187,00$ TOTAL 5.132,00$ 05 MONDO MISSA 1. Réhabilitation du Dispensaire à RAMADARA (Groupement BURU) 1.300,00$ 06 2. Production du Miel dans le Groupement MISSA 800,00$ 07 3. Formation de l’ILD en Apiculture a MONDO MISSA 2.113,00$ TOTAL 4.213,00$ 08 WANDO 1. Captage des Sources Alluvionnaires a KILIWA comme Contribution à la 1.279,25$ Lutte Anti braconnage 09 2. Equipement des Centres et Postes de Santé de LI-MAY KILIWA et 1.140,00$ KPAIKA en literie comme Contribution à la Lutte Anti braconnage 10 3. Lutte Anti Braconnage à travers des Crédits en Nature destinés aux 2.612,00$ Femmes Revendeuses des Produits de Chasse TOTAL 5.031,25$ GRAND TOTAL 14.376,25 Le workshop a également élaboré un plan logistique relative à la collaboration avec les populations locales: L'Objectif du Projet: Effectifs de la faune au PNG ainsi que dans ses domaines de chasse augmentent en collaboration avec les communautés voisines L'Objectif global du programme est de promouvoir la participation effective des communautés riveraines à la gestion du PNG et ses domaines de chasse en vue de favoriser un développement durable et intégré à travers d'une stratégie adéquate. Résultats Indicateurs objectivement vérifiables La participation effective des communautés riveraines à la gestion du PNG et ses domaines de chasse en vue d’un développement durable et intégré promu. Résultat 1 La protection des écosystèmes du Parc et des Domaines de Chasse est assurée en collaboration avec la population environnante Résultat 2 La réglementation relative a l’accès aux R.N est scrupuleusement suivie par les parties prenantes Résultat 3 Le renforcement des capacités au niveau des membres des comités de dialogue et des comités locaux de conservation et de développement ainsi qu'à celui des ILD sera assuré grâce à la formation et l'accès à l’information Résultat 4 Le développement des actions en faveur des populations se réalise en harmonie avec la conservation de la nature -x CLCD appuyés fonctionnent autour du PNG et de ses DC dans le cadre de la conservation et du développement - Les cas de braconnage et d'autres destructions des ressources naturelles ont diminué de 80% à partir de l’installation des CLCD autour du PNG et de ses DC - En 2008, des études sur le zonage des domaines de chasse seront disponibles. - En 2007, une augmentation de 25% de dénonciations relatives au braconnage par rapport à l’année 2006 grâce au réseau d’information. - En 2008, 50% des pistes reliant le Parc aux domaines de chasse seront réhabilitées - En 2007, 50% des postes de patrouilles seront opérationnels, x nouveaux postes de patrouilles fonctionnels dont Y réhabilités et Z construits autour des DC et du Parc à partir de juin 2006 -x kms des limites du Parc et DC délimités consensuellement avec les populations riveraines. -En 2008, des inventaires de la faune dans les domaines de chasse seront disponibles et des mesures prises visant à faire bénéficier la population des RN. -En 2008, des études sur d’autres activités alternatives pour faciliter l'accès aux RN seront réalisées et la population aura adopté ses résultats pour s'en servir. - 90% des rentrées de la population dans les DC seront destinées à la recherche de certaines ressources naturelles et réalisées sur la base des autorisations octroyées par les gestionnaires des domaines de chasse - Les cas de braconnage dans les entités où sont installés les CLCD/ILD auront diminué de 50% à l’an 2008 par rapport à l’année 2006. - En 2008, tous les groupements se trouvant dans les domaines de chasse auront des CLD fonctionnels - En 2009, 60% des ménages se trouvant dans les DC seront sensibilisés sur l’importance de la conservation des ressources naturelles - Au moins 5 animateurs par Comité local de Conservation et Développement dotés des compétences selon les besoins à l’issu d’une session de formation de 4 jours animée par une personne-ressource extérieure à partir de 2007 -En 2009, 60% des métiers alternatifs initiés et appuyés seront adoptés par les groupes concernés -En 2008, une politique relative au partage des revenus sera établie à l’ICCN/PNG et les communautés profiteront de ses retombées - X CLDs seront opérationnels dans les villages (localités) -En 2009, 60% des métiers alternatifs initiés et appuyés seront adoptés par les groupes concernés -En 2008, une politique relative au partage des revenus sera établie à l’ICCN/PNG et les communautés profiteront de ses retombées - X CLDs seront opérationnels dans les villages (localités) Rapport Final Février 2007 25
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