Cadre Procédural de Réinstallation - Dr. Kai Schmidt-Soltau
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ICCN<br />
<strong>Cadre</strong> procédural <strong>de</strong> Réinstallation du Projet GEF-BM<br />
Chefferies Groupements Hommes Femmes Garçons Filles Total<br />
Mondo Missa<br />
Logo<br />
Azan<strong>de</strong><br />
Missa 249 265 234 222 970<br />
Buru 558 617 158 736 2.069<br />
Tekadje 268 181 110 94 653<br />
Budu 6.130 6.697 5.433 4.963 23.223<br />
Djabir 7.730 9.243 6.093 6.364 29.430<br />
Tadu 10.947 11.775 7.841 7.930 38.493<br />
Dungu 18.173 21.139 6.191 5.010 50.513<br />
Ungwa(kiliwa) 4.038 2.490 702 814 8.044<br />
Nambia 438 575 164 186 1.363<br />
Bagbele 30 38 9 10 87<br />
Ngwawele<br />
Contrôlé par le LRA<br />
Li-ika 1.551 1.569 935 991 5.046<br />
Gbazi 246 256 140 152 794<br />
Nangodi 603 680 462 442 2.187<br />
Nasala 1.902 2.173 1.478 1.629 7.182<br />
Total 52.863 57.698 29.950 29.543 170.054<br />
La démographie dans les 3 chefferies avec les 3 domaines <strong>de</strong> chasse est plus ou moins<br />
i<strong>de</strong>ntique. Source: Recensement PNG Conservation Communautaire 2006.<br />
Au niveau supérieur, un Comité <strong>de</strong> Dialogue <strong>de</strong>vrait servir <strong>de</strong> pont entre le parc et les communautés<br />
locales. Ce Comité <strong>de</strong> Dialogue qui sert en même temps comme CoCoSi pour le PNG comprend les<br />
trois chefs <strong>de</strong> collectivité <strong>de</strong> Wando, Logo Ogambi et <strong>de</strong> Mondo Missa. Mais il n'était, en décembre<br />
2006, toujours pas opérationnel. C'est lors <strong>de</strong>s discussions avec les populations qu'il était <strong>de</strong>venu<br />
évi<strong>de</strong>nt que les gens au niveau <strong>de</strong>s villages n'avaient pas confiance en les chefs <strong>de</strong> collectivité dont l'on<br />
dit qu'on ne les trouve jamais dans la région puisqu'ils préfèrent séjourner à Kisangani et Kinshasa. Les<br />
populations affirment que les chefs ont, pendant <strong>de</strong>s décennies, détourné <strong>de</strong>s fonds alloués par le<br />
gouvernement et <strong>de</strong>s donateurs pour améliorer leurs propres conditions <strong>de</strong> vie mais aussi à leurs<br />
campagnes politiques dans cette région extrêmement pauvre. Personne <strong>de</strong> tous ceux qui ont été<br />
contactés se prêt à respecter une décision quelconque prise entre ces chefs et le PNG. Face à cette<br />
situation, l'on est tenté <strong>de</strong> dire que le Comité <strong>de</strong> Dialogue a déjà échoué avant d'avoir démarré ces<br />
activités. Il a été recommandé d'établir, à travers les différents groupements basés au niveau <strong>de</strong>s<br />
villages, un corps central jouissant <strong>de</strong> la confiance <strong>de</strong>s populations et ceci même au risque que les chefs<br />
puissent saboter cette décision n'y voyant qu'un affaiblissement <strong>de</strong> leur position. L'objectif du Comité <strong>de</strong><br />
Dialogue et <strong>de</strong> CoSoSi étant <strong>de</strong> mettre en liaison les populations autour du PNG avec les représentants<br />
du management <strong>de</strong> ce parc afin qu'ils trouvent ensemble <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong> développement assurant une<br />
protection efficace et une amélioration <strong>de</strong> leurs conditions <strong>de</strong> vie, le comité <strong>de</strong>vrait collaborer avec ces<br />
populations affectées par le PNG et vivant dans cette région au lieu d'avec <strong>de</strong>s soi-disant autorités<br />
traditionnelles qui ont, au cours <strong>de</strong>s cinq <strong>de</strong>rnières décennies, pratiquement perdu toute leur légitimité.<br />
Le workshop recomman<strong>de</strong> la création, au niveau <strong>de</strong>s groupements, <strong>de</strong>s comités locaux <strong>de</strong> conservation<br />
et <strong>de</strong> développement (CLCD) pour<br />
• rassembler, analyser et rechercher et/ou soumettre les projets aux bailleurs <strong>de</strong> fonds via le comité<br />
<strong>de</strong> dialogue pour un financement <strong>de</strong>s projets permettant la promotion du développement et <strong>de</strong> la<br />
conservation;<br />
• informer et sensibiliser en matière <strong>de</strong> conservation et <strong>de</strong> développement;<br />
• jouer le rôle <strong>de</strong> médiateur entre le Parc et les populations en gérant les conflits pouvant<br />
éventuellement surgir entre les membres <strong>de</strong> CLCD;<br />
• i<strong>de</strong>ntifier et formuler <strong>de</strong>s propositions positives en faveur <strong>de</strong> la conservation et du développement;<br />
• i<strong>de</strong>ntifier d'abord au niveau <strong>de</strong>s villages et présenter ensuite aux administrateurs du Parc et aux<br />
populations <strong>de</strong>s actions défavorables à la conservation et développement;<br />
• suivre les activités <strong>de</strong>s animateurs impliqués dans la conservation communautaire;<br />
• participer aux réunions et rencontres pour déci<strong>de</strong>r du partage <strong>de</strong>s revenues;<br />
• présélectionner et orienter les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’appui;<br />
• faire le suivi <strong>de</strong> la mise en place <strong>de</strong>s actions financées grâce à son appui, y compris l'évaluation;<br />
• déci<strong>de</strong>r sur les organisations morales et physiques à appuyer;<br />
• rendre compte au chef <strong>de</strong>s chefferies, et<br />
• canaliser l'information sur la conservation <strong>de</strong> la base au parc.<br />
A présent, 10 CLCD fonctionnent et sont en train d'implanter les 10 micro-projets financés par l'APF<br />
pour les 170.000 personnes vivant dans les zones tampons du PNG (Nyenyeze 2006):<br />
Rapport Final Février 2007 24