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EDUCATION Crystal Chan LE CHEF DE CHORALE COMME GOUROU MUSICAL LE CHEF DE CHŒUR DE SHERBROOKE ROBERT INGARI PARLE DE SON MÉTIER Au programme de direction chorale de l’Université de Sherbrooke, le slogan n’est pas «Ceux qui ne peuvent pas enseignent », mais bien : « Ceux qui dirigent enseignent. » Le premier du genre au Québec, le programme de deux ans de maîtrise en direction chorale se situe à part en raison de l’accent qu’il met constamment sur l’expérience pratique en techniques pédagogiques. Avant toute chose, le chef est un enseignant. Pour obtenir une prestation parfaite d’un chœur, soutient le chef de chœur Robert Ingari, il faut posséder les « qualités essentielles d’un bon leadership musical : la compréhension de la musique et la capacité de l’enseigner ». Ingari, qui a commencé sa carrière d’enseignement choral à l’Université McGill et qui a également enseigné à l’Université de Montréal, a pris la direction du programme de Sherbrooke l’année dernière. Il a aussi travaillé avec plusieurs chœurs au Québec, au Massachussets et dans l’État de New York et il est présentement directeur musical de l’Ensemble vocal Amadeus de l’Estrie et du Chœur symphonique de Sherbrooke. Le programme de Sherbrooke s’inspire directement de la façon de faire de l’alma mater d’Ingari, le Westminster Choir College de Princeton. La direction exige de la flexibilité. À Westminster, Ingari a appris l’importance de pouvoir guider différents types de chœurs avec souplesse. Les chanteurs de chœurs d’écoles secondaires et de groupes amateurs tout comme ceux des ensembles professionnels ont besoin de chefs capables d’adapter leur technique. Ce qui fonctionne avec un chœur peut différer radicalement de ce qui est requis avec un autre, enseigne-t-il à ses étudiants. Ce qui marche peut aussi changer de façon notable selon le type de répertoire; Sherbrooke travaille fort pour former ses étudiants dans ce qu’on appelle la «construction » d’un chœur. «Dans cette perspective, la technique de direction a pour but de communiquer des idées reliées au son choral visé, explique Ingari. Par exemple, les lignes vocales longues et soutenues de Brahms requièrent un objectif de son chaud, fluide et souple, alors qu’un morceau polyphonique de la Renaissance peut exiger un son plus ramassé et dépouillé où les complexités rythmiques de la musique exigeront des techniques de direction et d’enseignement complètement différentes. » Le chef de chœur de réputation internationale Robert Shaw a été le pionnier de cette technique. Dès 1950, il a élaboré une philosophie maintenant universellement reconnue pour enseigner la musique chorale à des amateurs. L’idée était que le chef pouvait « enseigner » à chaque chanteur. S’éloignant de plusieurs siècles de musique chorale nourrie surtout par l’église, une telle approche est apparue justement lorsque la création d’universités et de sociétés chorales communautaires connaissait un véritable essor. L’idée de sociétés chorales non professionnelles et non religieuses s’était constamment répandue depuis la Première Guerre mondiale. Le programme de Sherbrooke «reconnaît l’enseignement comme la priorité» dans des cours qui mettent l’accent stratégique sur les aspects de l’analyse musicale, de la musicologie et d’autres considérations directement reliées à la formation des chanteurs. «On demande régulièrement aux étudiants d’analyser au pied levé, de corriger les erreurs techniques, d’inventer et utiliser des exercices et des techniques de répétition appropriés et de faire preuve de bonnes aptitudes générales de leadership », ajoute Ingari. Privilégiant les classes de taille réduite, les horaires adaptables (le programme est également offert à temps partiel pour ceux qui travaillent ou enseignent) et la possibilité de diriger régulièrement des répétitions avec jusqu’à une trentaine de chanteurs, le programme fait du diplômé un candidat idéal pour la direction, l’enseignement ou les études doctorales nécessaires pour enseigner au niveau universitaire. ■ www.usherbrooke.ca/programmes/fac/scienceshumaines/2e-cycle/maitrises/direction-chorale www.robertingari.com [Traduction : Alain Cavenne] » Gloria de Poulenc. Ensemble vocal de l’Université de Sherbrooke, le 6 déc. 2009 (église Saint-Patrick, Sherbrooke, QC, à 15 h). Robert Ingari, chef. » Date limite pour les demandes au programme de maîtrise : le 1 er mars 2010. » Récitals de la maîtrise en direction chorale, 24 avril (19 h) et 25 avril (14 h) 2010 (église anglicane Saint-Matthias, Westmount). SARA CAMERON 62 Novembre 2009 November
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EDUCATION<br />
Crystal Chan<br />
LE CHEF DE CHORALE<br />
COMME GOUROU MUSICAL<br />
LE CHEF DE CHŒUR DE SHERBROOKE ROBERT INGARI PARLE DE SON MÉTIER<br />
Au programme de direction chorale de<br />
l’Université de Sherbrooke, le slogan n’est pas<br />
«Ceux qui ne peuvent pas enseignent », mais<br />
bien : « Ceux qui dirigent enseignent. » Le<br />
premier du genre au Québec, le programme<br />
de deux ans de maîtrise en direction chorale<br />
se situe à part en raison de l’accent qu’il met<br />
constamment sur l’expérience pratique en<br />
techniques pédagogiques. Avant toute chose,<br />
le chef est un enseignant.<br />
Pour obtenir une prestation parfaite d’un<br />
chœur, soutient le chef de chœur Robert<br />
Ingari, il faut posséder les « qualités essentielles<br />
d’un bon leadership musical : la compréhension<br />
de la musique et la capacité de<br />
l’enseigner ». Ingari, qui a commencé sa carrière<br />
d’enseignement choral à l’Université<br />
McGill et qui a également enseigné à<br />
l’Université de Montréal, a pris la direction<br />
du programme de Sherbrooke l’année dernière.<br />
Il a aussi travaillé avec plusieurs<br />
chœurs au Québec, au Massachussets et dans<br />
l’État de New York et il est présentement<br />
directeur musical de l’Ensemble vocal<br />
Amadeus de l’Estrie et du Chœur symphonique<br />
de Sherbrooke.<br />
Le programme de Sherbrooke s’inspire<br />
directement de la façon de faire de l’alma<br />
mater d’Ingari, le Westminster Choir College<br />
de Princeton. <strong>La</strong> direction exige de la flexibilité.<br />
À Westminster, Ingari a appris l’importance<br />
de pouvoir guider différents types de<br />
chœurs avec souplesse. Les chanteurs de<br />
chœurs d’écoles secondaires et de groupes<br />
amateurs tout comme ceux des ensembles<br />
professionnels ont besoin de chefs capables<br />
d’adapter leur technique. Ce qui fonctionne<br />
avec un chœur peut différer radicalement de<br />
ce qui est requis avec un autre, enseigne-t-il à<br />
ses étudiants. Ce qui marche peut aussi changer<br />
de façon notable selon le type de répertoire;<br />
Sherbrooke travaille fort pour former<br />
ses étudiants dans ce qu’on appelle la<br />
«construction » d’un chœur.<br />
«Dans cette perspective, la technique de<br />
direction a pour but de communiquer des<br />
idées reliées au son choral visé, explique<br />
Ingari. Par exemple, les lignes vocales longues<br />
et soutenues de Brahms requièrent un objectif<br />
de son chaud, fluide et souple, alors qu’un<br />
morceau polyphonique de la Renaissance<br />
peut exiger un son plus ramassé et dépouillé<br />
où les complexités rythmiques de la musique<br />
exigeront des techniques de direction et d’enseignement<br />
complètement différentes. »<br />
Le chef de chœur de réputation internationale<br />
Robert Shaw a été le pionnier de cette<br />
technique. Dès 1950, il a élaboré une philosophie<br />
maintenant universellement reconnue<br />
pour enseigner la musique chorale à des amateurs.<br />
L’idée était que le chef pouvait « enseigner<br />
» à chaque chanteur. S’éloignant de plusieurs<br />
siècles de musique chorale nourrie<br />
surtout par l’église, une telle approche est<br />
apparue justement lorsque la création d’universités<br />
et de sociétés chorales communautaires<br />
connaissait un véritable essor. L’idée de<br />
sociétés chorales non professionnelles et non<br />
religieuses s’était constamment répandue<br />
depuis la Première Guerre mondiale.<br />
Le programme de Sherbrooke «reconnaît<br />
l’enseignement comme la priorité» dans des<br />
cours qui mettent l’accent stratégique sur les<br />
aspects de l’analyse musicale, de la musicologie<br />
et d’autres considérations directement<br />
reliées à la formation des chanteurs. «On<br />
demande régulièrement aux étudiants d’analyser<br />
au pied levé, de corriger les erreurs techniques,<br />
d’inventer et utiliser des exercices et<br />
des techniques de répétition appropriés et de<br />
faire preuve de bonnes aptitudes générales de<br />
leadership », ajoute Ingari. Privilégiant les<br />
classes de taille réduite, les horaires adaptables<br />
(le programme est également offert à temps<br />
partiel pour ceux qui travaillent ou enseignent)<br />
et la possibilité de diriger régulièrement<br />
des répétitions avec jusqu’à une trentaine<br />
de chanteurs, le programme fait du<br />
diplômé un candidat idéal pour la direction,<br />
l’enseignement ou les études doctorales nécessaires<br />
pour enseigner au niveau<br />
universitaire. ■<br />
www.usherbrooke.ca/programmes/fac/scienceshumaines/2e-cycle/maitrises/direction-chorale<br />
www.robertingari.com<br />
[Traduction : Alain Cavenne]<br />
» Gloria de Poulenc. Ensemble vocal de l’Université de<br />
Sherbrooke, le 6 déc. 2009 (église Saint-Patrick,<br />
Sherbrooke, QC, à 15 h). Robert Ingari, chef.<br />
» Date limite pour les demandes au programme de<br />
maîtrise : le 1 er mars 2010.<br />
» Récitals de la maîtrise en direction chorale, 24 avril<br />
(19 h) et 25 avril (14 h) 2010 (église anglicane<br />
Saint-Matthias, Westmount).<br />
SARA CAMERON<br />
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