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RESULTATS SEMESTRIELS 2007

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Communiqué de presse, 23 août <strong>2007</strong><br />

<strong>RESULTATS</strong> <strong>SEMESTRIELS</strong> <strong>2007</strong><br />

Faits marquants<br />

Excellents résultats poussés par une performance soutenue, tous segments confondus:<br />

• Revenus de € 965,2 millions (en hausse de 14,3 %)<br />

• EBITDA de € 293,3 millions (en hausse de 18,5 %)<br />

• EBIT récurrent de € 199,0 millions (en hausse de 17,1 %)<br />

• Bénéfice net récurrent (part du groupe, activités continuées) de € 120,5 millions<br />

• ROCE de 22,2 %<br />

Opérations stratégiques importantes:<br />

• Acquisitions de Delphi Catalysts, Barat Carbide (Element Six Abrasives), Ames Electro-Materials, Corn.<br />

Van Loocke. Établissement de la joint-venture HyCore avec Hydro<br />

• Hausse des investissements en Amérique du Sud en vue d’élargir les perspectives de croissance dans<br />

la région<br />

Nyrstar sur les rails<br />

• Activités Zinc Alloys classées comme « opérations non continuées »<br />

• Contribution nette des activités non continuées de € 38,8 millions (EBIT récurrent de € 39,2 millions –<br />

ne fait plus partie de l’EBIT récurrent du Groupe Umicore)<br />

Résultats non récurrents stimulés par la vente d’actifs financiers (actions dans Cumerio et Nymex)<br />

Décision de racheter des actions propres pour un montant de € 150 millions dans les mois qui<br />

viennent<br />

Perspectives<br />

Sur base des performances lors du premier semestre et la tendance actuelle au sein des marchés,<br />

Umicore table sur un EBIT récurrent des activités continuées (c'est-à-dire hors activités Zinc Alloys<br />

et Padaeng) compris entre € 345 millions et € 365 millions pour l’ensemble de l’année.<br />

Cette prévision est à comparer à l’EBIT récurrent de € 329,4 millions en 2006 et à l’estimation précédente de<br />

€ 330 millions à € 350 millions.<br />

n.v. Umicore s.a.<br />

Corporate Communication<br />

Broekstraat 31 Rue du Marais Phone: +32 2 227 71 28 BTW: BE401 574 852<br />

B-1000 Brussels Fax: +32 2 227 79 03 Bank: 210-0053806-23<br />

www.umicore.com e-mail: info@umicore.com TRB : 85382


Chiffres clés S1 S2 S1<br />

(en € millions) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Chiffre d'affaires 4.278,4 3.927,3 4.179,6<br />

Revenus (hors métal) 844,1 841,2 965,2<br />

EBIT récurrent 170,0 159,2 199,0<br />

dont sociétés associées 18,3 19,9 11,8<br />

EBIT non récurrent 4,3 -13,6 19,4<br />

Effet IAS 39 -8,7 2,4 13,5<br />

EBIT total 165,5 148,0 231,9<br />

Marge opérationnelle récurrente 18,0% 16,6% 19,4%<br />

Résultat des activités non continuées -10,0 -9,4 38,8<br />

Résultat net consolidé récurrent, part du Groupe,<br />

activités non continuées non incluses 119,2 99,0 120,5<br />

Résultat net consolidé, part du Groupe,<br />

activités non continuées incluses 108,1 87,7 191,1<br />

EBITDA 247,6 223,3 293,3<br />

Investissements 49,8 58,4 69,6<br />

Cash-flow avant financement -226,3 13,0 104,2<br />

Dettes financières nettes consolidées, fin de période 762,8 773,1 617,3<br />

Dette nette / (dette nette + fonds propres), fin de période 44,6% 43,9% 31,7%<br />

Capitaux engagés, fin de période 1.761,0 1.752,4 1.826,3<br />

Capitaux engagés, moyenne 1.671,7 1.756,7 1.789,4<br />

Rendement des capitaux engagés (ROCE) 20,3% 18,1% 22,2%<br />

Nombre d'actions émises, fin de période 25.986.650 26.010.025 26.107.275<br />

Nombre moyen d'actions, utilisé pour le calcul du bénéfice<br />

par action, de base 25.199.024 25.273.277 25.282.758<br />

Nombre moyen d'actions, utilisé pour le calcul du bénéfice<br />

par action, dilué 25.681.856 25.729.299 25.667.442<br />

Bénéfice par action excluant les activités non continuées (€ / action)<br />

Bénéfice par action, de base 4,69 3,84 6,03<br />

Bénéfice par action, dilué 4,60 3,78 5,94<br />

Bénéfice par action, ajusté, de base 4,73 3,92 4,77<br />

Bénéfice par action, ajusté, dilué 4,64 3,85 4,69<br />

Bénéfice par action incluant les activités non continuées (€ / action)<br />

Bénéfice par action, de base 4,29 3,47 7,56<br />

Bénéfice par action, dilué 4,21 3,41 7,45<br />

Effectifs, fin de période 13.650 13.932 14.243<br />

dont sociétés associées 4.578 4.879 5.068<br />

Les chiffres de 2006 ont été adaptés aux activités non continuées, sauf pour les postes 'Cash-flow avant<br />

financement', 'Dettes financières nettes consolidées, fin de période' et 'Dette nette / (dette nette + fonds<br />

propres), fin de période'.<br />

Le resultat financier et les impôts n'ont pas été adaptés aux activités non continuées pour le premier<br />

semestre de 2006. Ceci affecte les postes 'Résultat net consolidé récurrent, part du Groupe, activités non<br />

continuées non incluses' et 'Bénéfice par action excluant les activités non continuées (€ / action)'.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 2/34


Contribution à l'EBIT récurrent S1 S2 S1<br />

(en € millions) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Matériaux Avancés 24,4 28,5 29,5<br />

Métaux Précieux - Produits & Catalyseurs 71,7 67,3 96,3<br />

Métaux Précieux - Services 62,2 69,1 66,0<br />

Zinc - Produits Spéciaux 36,8 14,1 29,2<br />

Corporate -25,0 -19,6 -22,0<br />

Total 170,0 159,2 199,0<br />

dont sociétés associées 18,3 19,9 11,8<br />

MPS<br />

18%<br />

MPS<br />

15%<br />

ZPS<br />

15%<br />

Revenus (hors métal)<br />

MA<br />

16%<br />

MPP&C<br />

51%<br />

Capitaux engagés, moyenne<br />

ZPS<br />

21%<br />

MA<br />

21%<br />

MPP&C<br />

43%<br />

EBIT, récurrent<br />

23/08/<strong>2007</strong> 3/34<br />

MPS<br />

30%<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

14,3%<br />

121,7<br />

ZPS<br />

13%<br />

EBIT, récurrent<br />

13,0%<br />

111,4<br />

20,3%<br />

170,0<br />

MA<br />

13%<br />

associés<br />

intégre globalement<br />

ROCE<br />

18,1%<br />

159,2<br />

MPP&C<br />

44%<br />

22,2%<br />

199,0<br />

S1 2005 S2 2005 S1 2006 S2 2006 S1 <strong>2007</strong><br />

MA = Matériaux Avancés, MPP&C = Métaux Précieux – Produits et Catalyseurs, MPS = Métaux Précieux -<br />

Services, ZPS = Zinc – Produits Spéciaux. Les activités corporate et non continuées ne sont pas reprises<br />

dans les graphiques


MATÉRIAUX AVANCÉS<br />

Chiffres clés S1 S2 S1<br />

(en € millions) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Chiffre d'affaires 265,3 341,1 380,3<br />

Revenus (hors métal) 143,7 143,5 150,6<br />

EBIT récurrent 24,4 28,5 29,5<br />

dont sociétés associées 8,6 13,7 8,9<br />

Marge opérationnelle récurrente 10,9% 10,4% 13,7%<br />

EBITDA 36,4 40,7 41,7<br />

Investissements 7,4 8,3 9,9<br />

Capitaux engagés, moyenne 373,8 387,9 371,3<br />

Rendement des capitaux engagés (ROCE) 13,0% 14,7% 15,9%<br />

Effectifs, fin de période 5.328 5.515 5.569<br />

dont sociétés associées 3.908 4.139 4.315<br />

Cobalt & Specialty Materials<br />

Dans le domaine des matériaux pour batteries<br />

rechargeables, les ventes de cobaltite de lithium<br />

ont poursuivi leur croissance soutenue d’une<br />

année à l’autre, bien que le maintien du prix élevé<br />

du cobalt ait conduit à une légère baisse des<br />

primes. La joint-venture chinoise a intensifié ses<br />

livraisons de matériaux à base de nickel et a su<br />

trouver de nouveaux débouchés sur le marché<br />

chinois. Umicore a créé une nouvelle joint-venture<br />

au sein de son partenariat JCU actuel à Jiangmen<br />

en Chine. Cette joint-venture produira<br />

essentiellement des précurseurs aux produits<br />

Cellcore d’Umicore contenant du nickel, du<br />

manganèse et du cobalt.<br />

Les conditions sur le marché des matériaux pour<br />

outils ont connu une amélioration. La demande<br />

sous-jacente d’outils au carbure cimenté et d’outils<br />

diamantés est restée soutenue. La pression<br />

exercée sur les prix au cours des périodes<br />

précédentes s’est légèrement relâchée. La<br />

demande de Cobalite ® à faible teneur en cobalt<br />

s’est accrue, dopée par le prix élevé de ce métal et<br />

par l'expansion réussie de la gamme de produits.<br />

Les activités de céramique et de produits<br />

chimiques ont été soutenues par les<br />

performances toujours aussi fortes de la catalyse<br />

et du recyclage aux États-Unis, ainsi que par celles<br />

des activités d’électrogalvanisation en Europe.<br />

L’entité entend élargir son offre de recyclage en<br />

proposant à ses clients de recycler leurs bains de<br />

nickelage. En Europe, les livraisons de produits à<br />

base de pigments ont connu un fléchissement<br />

pendant la période, en raison de l’afflux continu<br />

d’importations à prix réduit en provenance de<br />

Chine.<br />

Umicore a conclu un accord pour l’acquisition des<br />

activités de Corn. Van Loocke, une entreprise de<br />

produits chimiques spécialisés établie à Bruges, en<br />

Belgique. L’acquisition demeure sujette aux<br />

approbations régulatoires nécessaires. Cet accord<br />

fera d’Umicore un important fournisseur européen<br />

de cobalt organique et autres composés<br />

métalliques aux industries du pneu, des<br />

catalyseurs et des couches de finition. Umicore a<br />

l’intention d’étendre la portée des activités<br />

acquises et de développer sa présence sur les<br />

marchés mondiaux. Cette activité sera intégrée<br />

dans l’entité Cobalt & Specialty Materials; une<br />

réunion qui est anticipée directement après la<br />

fermeture, soit le 1 er octobre <strong>2007</strong>. Corn. Van<br />

Loocke a généré un chiffre d’affaires de<br />

€ 24 millions en 2006 et emploie actuellement<br />

64 personnes.<br />

Les marges des activités de raffinage et de<br />

recyclage du cobalt se sont améliorées en raison<br />

de la hausse des prix du cobalt.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 4/34


Electro-Optic Materials<br />

Les fournitures de substrats ont poursuivi leur<br />

progression et ont nettement dépassé les niveaux<br />

de l’année précédente. Cette hausse s’explique<br />

essentiellement par la demande accrue dans le<br />

domaine des applications aérospatiales, un<br />

secteur qui demeure le principal consommateur de<br />

substrats en germanium. Les ventes destinées aux<br />

applications LED et photovoltaïques terrestres ont<br />

également enregistré une nette progression, bien<br />

que le marché soit comparativement moins étendu.<br />

Dans le secteur optique, les livraisons de flans en<br />

germanium ont enregistré une légère hausse par<br />

rapport à l’année précédente. Les ventes<br />

d’assemblages optiques à base de GASIR ®<br />

destinés à l’amélioration des conditions de visibilité<br />

du conducteur ainsi qu’à des applications non<br />

automobiles ont connu une légère progression par<br />

rapport à l'année passée. Les ventes de produits<br />

chimiques en germanium destinés aux applications<br />

en fibre optique ont faiblement progressé. Dans la<br />

plupart des gammes de produits, les primes ont<br />

souffert de l’affaiblissement de la devise<br />

américaine par rapport à l’euro.<br />

Les activités de recyclage ont tiré parti de la<br />

hausse des prix du germanium durant la période.<br />

Element Six Abrasives<br />

Element Six Abrasives, la joint-venture créée avec<br />

De Beers et dans laquelle Umicore détient une<br />

participation de 40,22 %, a enregistré une<br />

croissance soutenue de ses revenus. La<br />

contribution nette à Umicore a cependant été<br />

quelque peu atténuée par l’impact des taux de<br />

change.<br />

Les ventes d’abrasifs diamantés ont connu une<br />

croissance similaire à celle de la demande. Les<br />

ventes de matériaux pour outils de coupe du bois<br />

et du métal ont enregistré une solide progression,<br />

la demande ayant été particulièrement forte sur le<br />

marché allemand. Les perspectives de croissance<br />

pour cette activité sont prometteuses, étant donné<br />

que les matériaux diamantés se substituent<br />

progressivement aux carbures, ce qui ouvre la voie<br />

à de nouveaux types d’usinage. Les performances<br />

des produits de forage pétrolier et gazier ont subi<br />

l’impact du déstockage pratiqué par les clients.<br />

Cette situation s’explique par le fait que des achats<br />

plus importants avaient été effectués à la fin 2006,<br />

ainsi que par l’essoufflement de l’activité de forage<br />

pétrolier et gazier en début d’année,<br />

principalement suit au ralentissement de l’activité<br />

au Canada.<br />

L’entreprise est en passe de finaliser l’acquisition<br />

de Barat Carbide, un chef de file dans le<br />

développement et la fabrication de solutions<br />

d'usure en carbure de tungstène pour les outils de<br />

roche tendre servant à l'exploitation minière, à la<br />

construction et au nivelage des routes, ainsi que<br />

pour les pièces d'usure utilisées dans les<br />

industries pétrolière, gazière et chimique ainsi que<br />

dans d'autres secteurs. Cette opération apportera<br />

à l’activité existante d’Element Six Abrasives des<br />

compétences en matériaux et des canaux de<br />

commercialisation complémentaires. L’opération<br />

devrait être finalisée au troisième trimestre,<br />

moyennant l’aval des autorités compétentes.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 5/34


MÉTAUX PRÉCIEUX – PRODUITS ET CATALYSEURS<br />

Chiffres clés S1 S2 S1<br />

(en € millions) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Chiffre d'affaires 1.248,0 1.254,1 1.459,7<br />

Revenus (hors métal) 426,7 410,9 489,7<br />

EBIT récurrent 71,7 67,3 96,3<br />

dont sociétés associées 4,4 4,7 1,0<br />

Marge opérationnelle récurrente 15,8% 15,2% 19,5%<br />

EBITDA 94,6 86,5 115,2<br />

Investissements 18,2 14,5 12,7<br />

Capitaux engagés, moyenne 689,3 700,9 728,8<br />

Rendement des capitaux engagés (ROCE) 20,8% 19,2% 26,4%<br />

Effectifs, fin de période 3.935 4.022 4.020<br />

dont sociétés associées 231 263 238<br />

Automotive Catalysts<br />

Les ventes de véhicules automobiles sur le marché<br />

nord-américain restent difficiles. Dans cette région,<br />

les ventes de catalyseurs d’Umicore ont toutefois<br />

profité de la création de stocks pour certaines<br />

plates-formes. En raison du retrait progressif de<br />

certaines plates-formes, les activités d’Umicore en<br />

Amérique du Nord devraient être confrontées à un<br />

recul temporaire des volumes à partir du second<br />

semestre <strong>2007</strong>. Des contrats récemment attribués<br />

devraient à nouveau porter les volumes de vente<br />

au-delà des niveaux actuels dès la mi-2009.<br />

En Europe, la production automobile a enregistré<br />

une hausse de 4%, emmenée par les ventes à<br />

l’exportation. L’activité d’Umicore a été très bonne,<br />

tirant parti de la progression des ventes de filtres à<br />

particules pour moteurs diesel et de systèmes de<br />

stockage de l'oxyde d'azote (NOx) pour moteurs à<br />

mélange pauvre.<br />

Le marché asiatique maintient sa progression,<br />

caractérisée par une croissance soutenue en<br />

Chine et de fortes ventes en Corée du Sud. Les<br />

travaux de construction ont débuté sur la troisième<br />

ligne de production du site d’Umicore à Suzhou<br />

(Chine). La nouvelle installation devrait être<br />

opérationnelle à la mi-2008.<br />

En Amérique du Sud, les performances d’Umicore<br />

ont été conformes à celles de l’année précédente.<br />

Le 9 août, Umicore a été déclarée vainqueur du<br />

processus d'enchères en vue de l'acquisition de<br />

l'activité de catalyseurs automobiles de Delphi<br />

Corp. Le montant de l'acquisition est de USD 75<br />

millions. La transaction a été approuvée par le<br />

Tribunal des faillites le 16 août. Umicore<br />

Automotive Catalysts prépare à présent<br />

l’intégration rapide et efficace des activités<br />

acquises au sein de l’entité. Sur base du plan<br />

d'intégration et des résultats attendus de Delphi<br />

Catalyst, l'acquisition devrait avoir un léger effet<br />

dilutif sur les résultats d'Umicore au dernier<br />

trimestre <strong>2007</strong>. Elle devrait avoir un effet relutif sur<br />

les résultats en 2008 et générer par la suite des<br />

bénéfices supérieurs au coût du capital.<br />

Dans le domaine des véhicules lourds roulant au<br />

diesel, Umicore continue de se positionner dans<br />

l’attente des décisions que les principaux<br />

constructeurs mondiaux de moteurs s’apprêtent à<br />

prendre quant au choix de leurs fournisseurs.<br />

L’activité est en train de développer ses capacités<br />

mondiales de test et de production dans ce<br />

domaine.<br />

Les résultats de l'activité comprennent la reprise<br />

d'une provision créée pour une créance incertaine<br />

23/08/<strong>2007</strong> 6/34


enregistrée en 2005. Ceci a eu un effet positif de €<br />

4 millions sur l'EBIT.<br />

Catalyst Technologies<br />

L’activité chimie de métaux précieux a signé de<br />

meilleures performances, le lancement de produits<br />

nouvellement mis au point ayant commencé à<br />

porter ses fruits. Umicore a décidé de relocaliser<br />

son usine de Guarulhos (Brésil) sur un site dédié<br />

proche de ses installations d’Americana, à 150 km<br />

au nord de Sao Paulo. De même, l’unité de<br />

production de Buenos Aires (Argentine) va prendre<br />

ses quartiers sur un nouveau site en dehors de la<br />

ville. Ces déménagements devraient être finalisés<br />

respectivement début 2009 et début 2008. La<br />

relocalisation de ces activités favorisera la<br />

croissance dans les années à venir.<br />

Dans la branche des catalyseurs hétérogènes, le<br />

développement des composés catalytiques pour<br />

piles à combustible se poursuit. Cependant, le<br />

marché pour ces produits en est encore à ses<br />

balbutiements.<br />

En tant que développeur et producteur dédié<br />

d’assemblages électrode-membrane, SolviCore,<br />

joint-venture d’Umicore avec Solvay, a intensifié sa<br />

collaboration avec les principaux fabricants<br />

automobiles dans le but de réaliser des avancées<br />

prometteuses dans le domaine des piles à<br />

combustible.<br />

Dans la foulée du transfert de ses activités de<br />

raffinage à Métaux Précieux - Services, l’entité se<br />

consacre désormais exclusivement au<br />

développement et à la production des composés<br />

métalliques complexes. Les services en boucle<br />

fermée proposés par Umicore facilitent<br />

l’introduction de nouveaux produits, toutes<br />

branches d’activités confondues.<br />

Technical Materials<br />

L’activité Matériaux de contact a maintenu sa<br />

croissance, en particulier en Europe et en<br />

Amérique du Sud. Aux États-Unis, les ventes se<br />

sont légèrement tassées face à la morosité du<br />

marché de l’immobilier résidentiel. L’intégration<br />

d’Ames Electro Materials est en cours. Le<br />

processus comprend la consolidation des<br />

opérations des matériaux de contact d'Umicore<br />

aux Etats-Unis et devrait être effectif d’ici la fin de<br />

l’année.<br />

Chez BrazeTec, le volume des ventes a fortement<br />

progressé, en particulier dans le domaine des<br />

pâtes pour alliages de soudure. Les systèmes et<br />

des pâtes pour applications spéciales récemment<br />

mis au point ont été bien accueillis par les clients<br />

fournisseurs du secteur automobile. Ils permettent<br />

de préenduire, avant assemblage, les pièces<br />

mécaniques des systèmes de refroidissement. Les<br />

marchés allemand et italien ont été<br />

particulièrement dynamiques, même si les marges<br />

y étaient légèrement inférieures.<br />

La division active dans les matériaux platineux<br />

façonnés signe encore de solides performances.<br />

Le volume des ventes a progressé. Des clients<br />

importants ont demandé d’approvisionner leurs<br />

nouvelles unités de fabrication de verre pour<br />

écrans LCD. La première installation commerciale<br />

d’un nouveau catalyseur de réduction de l’oxyde<br />

nitreux (N2O) - un gaz à effet de serre, sousproduit<br />

issu du secteur des engrais - a donné des<br />

résultats largement supérieurs aux autres<br />

systèmes comparables.<br />

En ce qui concerne les matériaux de packaging<br />

électronique, la solide performance des matériaux<br />

de scellage hermétique pour interrupteurs à vide a<br />

été neutralisée par le fléchissement de la demande<br />

de produits de soudure à l’étain. Duksan, dans<br />

laquelle Umicore détient une participation, a livré<br />

de bonnes performances.<br />

Jewellery & Electroplating<br />

Concernant l’activité joaillerie et métaux<br />

industriels, les ventes de matériaux pour la<br />

joaillerie ont affiché une bonne progression. Celleci<br />

est attribuable à la demande accrue de la part<br />

de grands noms de l’horlogerie et de la joaillerie en<br />

Europe méridionale. L’activité a également pu<br />

aussi se développer sur de nouveaux marchés,<br />

ailleurs en Europe, grâce à ses matériaux en or et<br />

en platine. Les ventes de métaux industriels ont<br />

enregistré une belle progression, en particulier<br />

suite à la demande élevée de pièces en argent sur<br />

mesure employées dans le secteur chimique. Les<br />

revenus des activités de recyclage de l’or et de<br />

l’argent ont encore progressé.<br />

L’activité de galvanoplastie a tiré parti de la<br />

répartition harmonieuse de son portefeuille de<br />

matériaux décoratifs et industriels. Les ventes<br />

d’électrolytes au rhodium destinés aux applications<br />

décoratives ont repris vers la fin de la période,<br />

aidées en cela par le léger tassement du prix du<br />

rhodium. Les ventes de matériaux platineux utilisés<br />

23/08/<strong>2007</strong> 7/34


dans les circuits imprimés et dans le traitement<br />

chimique ont enregistré une forte hausse. L’activité<br />

consent actuellement des investissements en vue<br />

de renforcer sa capacité à répondre à la demande<br />

à l’échelle mondiale.<br />

Thin Film Products<br />

Les ventes du secteur optique et de la protection<br />

contre l’usure ont progressé, tous produits<br />

optiques confondus. Les activités ont continué de<br />

bénéficier de l’intégration des nouveaux sites<br />

chinois. Les ventes de matériaux de protection<br />

contre l’usure sont restées largement conformes<br />

celles de l’année dernière.<br />

En matière d’électronique et de stockage de<br />

données, les ventes au secteur électronique ont<br />

bien progressé, tandis que les ventes de matériaux<br />

destinés au stockage de données ont été<br />

inférieures par rapport à l’année dernière. Le<br />

marché du stockage de données a continué de<br />

rétrécir face à la concurrence des technologies de<br />

stockage alternatives.<br />

Dans le segment des écrans, les ventes de cibles<br />

ITO sont restées inchangées d’une année à l’autre,<br />

mais ont entamé une belle reprise au second<br />

semestre 2006. L’entité est actuellement en phase<br />

d’homologuer de nouvelles cibles ITO cylindriques<br />

rotatives auprès de ses clients.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 8/34


MÉTAUX PRÉCIEUX - SERVICES<br />

Chiffres clés S1 S2 S1<br />

(en € millions) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Chiffre d'affaires 2.297,5 1.708,2 1.745,7<br />

Revenus (hors métal) 166,6 158,4 177,2<br />

EBIT récurrent 62,2 69,1 66,0<br />

Marge opérationnelle récurrente 37,3% 43,6% 37,2%<br />

EBITDA 77,3 85,1 86,7<br />

Investissements 9,8 11,1 23,7<br />

Capitaux engagés, moyenne 277,7 274,7 264,8<br />

Rendement des capitaux engagés (ROCE) 44,8% 50,3% 49,8%<br />

Effectifs, fin de période 1.294 1.314 1.430<br />

Precious Metals Refining<br />

L’activité a signé des performances conformes aux<br />

résultats exceptionnels qu’elle avait enregistrés au<br />

second semestre 2006, surpassant les chiffres du<br />

premier semestre 2006.<br />

Les conditions d’approvisionnement sont restées<br />

très favorables. La part des matériaux en fin de vie<br />

comme les catalyseurs automobiles progresse<br />

sans cesse. Les conditions commerciales pour le<br />

recyclage des déchets électroniques se sont<br />

encore améliorées face à la disponibilité accrue de<br />

matériaux relevant du champ d’application de la<br />

législation DEEE en Europe. Dans l’ensemble, les<br />

volumes traités sur le site de Hoboken ont été<br />

inférieurs en raison de la fermeture pour<br />

maintenance de la fonderie au premier trimestre.<br />

Cependant, l’activité a su plus que compenser<br />

cette situation par une optimisation de son<br />

approvisionnement au profit de matériaux de plus<br />

grande valeur. La prochaine fermeture pour<br />

entretien est prévue au second semestre 2008.<br />

L’activité a encore pu bénéficier du prix élevé des<br />

métaux précieux et spéciaux, qui, en moyenne, a<br />

même dépassé les niveaux de la période<br />

correspondante en 2006. Le prix moyen du<br />

rhodium s’est accru par rapport à l’an dernier,<br />

grâce principalement à la demande de métaux<br />

pour catalyseurs automobiles. Les prix du nickel<br />

ont tiré profit de la demande accrue d’acier<br />

inoxydable, surtout en Chine. La demande de<br />

plusieurs autres métaux spéciaux s’est accrue en<br />

raison de leur mise en œuvre dans de nouvelles<br />

applications. La capacité de l’entité à valoriser un<br />

grand nombre de métaux a pour effet de diluer son<br />

exposition aux fluctuations du prix des métaux.<br />

Toutefois, à l’heure où la plupart des prix des<br />

métaux flambent, l’activité parvient à générer des<br />

rendements particulièrement soutenus.<br />

Umicore est un des partenaires fondateurs de<br />

l’initiative StEP (Solving the E-Waste Problem) des<br />

Nations Unies. La priorité de StEP est de trouver<br />

des solutions au problème mondial lié à<br />

l’augmentation des déchets électroniques, et ce<br />

d’une manière respectueuse de l’environnement.<br />

Umicore participe à plusieurs projets au sein de<br />

StEP, dont l’un vise la création d’un nouveau mode<br />

de recyclage des déchets électroniques en Chine.<br />

Celui-ci est censé rendre obsolète le recyclage<br />

plus ou moins improvisé, également appelé<br />

« back-yard recycling ». Cette initiative vise en<br />

outre à accroître le taux de récupération des<br />

ressources et la performance environnementale.<br />

L’intégration des activités de raffinage<br />

précédemment dans le giron de Precious Metals<br />

Chemistry a été parachevée.<br />

Le niveau des investissements s’est accru suite<br />

aux investissements consentis dans la nouvelle<br />

usine de préconcentration. Le démarrage de ce<br />

projet est prévu à la mi-2008. Les délais devraient<br />

être respectés.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 9/34


Precious Metals Management<br />

Les activités ont continué d’engranger des<br />

résultats supérieurs à la moyenne, bien que la<br />

volatilité du prix des métaux précieux ait été<br />

inférieure à celle de la période équivalente de<br />

2006. Ceci a réduit les possibilités de négoce.<br />

Les ventes et le leasing des métaux physiques ont<br />

progressé par rapport à l’an dernier. En effet, les<br />

consommateurs industriels et les petits<br />

investisseurs ont semblé s’accomoder des prix<br />

élevés des métaux. Les ventes de lingots de métal<br />

étaient au même niveau que l’année précédente.<br />

Cependant, les lingots de petite taille se sont<br />

davantage vendus, ce qui traduit un regain<br />

d’intérêt de la part des petits investisseurs.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 10/34


ZINC – PRODUITS SPÉCIAUX<br />

Chiffres clés S1 S2 S1<br />

(en € millions) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Chiffre d'affaires 398,6 584,3 548,9<br />

Revenus (hors métal) 106,8 128,8 147,8<br />

EBIT récurrent 36,8 14,1 29,2<br />

dont sociétés associées 5,2 1,6 1,8<br />

Marge opérationnelle récurrente 29,6% 9,7% 18,5%<br />

EBITDA 43,6 22,9 39,8<br />

Investissements 9,8 15,4 11,9<br />

Capitaux engagés, moyenne 236,1 323,1 367,8<br />

Rendement des capitaux engagés (ROCE) 31,2% 8,7% 15,9%<br />

Effectifs, fin de période 1.898 2.027 2.178<br />

dont sociétés associées 439 477 515<br />

Dans le contexte de la récente approbation de la<br />

proposition de joint-venture Nyrstar par les<br />

actionnaires de Zinifex, les activités qui<br />

contribueront à la nouvelle entité seront désormais<br />

reprises au poste des « activités non continuées ».<br />

La performance de ces activités est abordée en<br />

page 14. Cette rubrique se concentre sur les<br />

activités restées dans le giron de Zinc – Produits<br />

Spéciaux, à savoir Zinc Chemicals, Building<br />

Products et Zinc Battery Materials.<br />

Zinc Chemicals<br />

Malgré les pénuries de matières premières<br />

secondaires sur le marché, Umicore a pu éviter<br />

toute interruption de sa production. Par rapport à<br />

l’an dernier, les primes ont été nettement<br />

supérieures dans la plupart des catégories de<br />

produits.<br />

Les volumes de vente des poudres fines de zinc<br />

ont connu une forte progression d’une année par<br />

rapport à l’autre. Cette hausse résulte<br />

principalement de la demande accrue de<br />

matériaux de peintures sur les marchés européen<br />

et asiatique. L’intensification de la construction de<br />

parcs à éoliennes explique en grande partie la<br />

croissance de la demande européenne. En Asie, la<br />

demande émanant du secteur de la navigation et<br />

du transport par conteneurs maritimes a dopé la<br />

croissance en glissement annuel, bien que le<br />

marché ait présenté certains signes<br />

d’essoufflement à la fin du second trimestre. Le<br />

volume des ventes d’oxyde de zinc a été inférieur<br />

par rapport à l’an dernier, suite au recul de la<br />

demande des secteurs de la céramique et de<br />

l’alimentation animale. Dans une certaine mesure,<br />

cette situation a été compensée par<br />

l’accroissement des livraisons sur le marché<br />

asiatique où Umicore est bien positionnée pour<br />

tirer parti de la forte croissance de la demande.<br />

Concernant la mise au point de nouveaux produits,<br />

une nouvelle poudre d’alliage de zinc a été<br />

adoptée par un client industriel important durant la<br />

période. Les livraisons de ce matériau devraient<br />

démarrer au second semestre. Il offre une<br />

protection supérieure contre la corrosion pour<br />

certaines applications spécifiques.<br />

Building Products<br />

Dans l’ensemble, les volumes de vente de produits<br />

en zinc destinés à la construction se sont tassés<br />

en Europe, soit le principal marché de cette entité.<br />

On remarque un recul du nombre de constructions<br />

neuves, le nombre de projets de rénovation restant<br />

stable. Les livraisons ont souffert des stocks<br />

importants disponibles sur le marché, stocks<br />

constitués à la faveur de la flambée du prix des<br />

23/08/<strong>2007</strong> 11/34


matières premières intervenue en 2006. Le niveau<br />

des stocks chez les clients et les distributeurs<br />

revient progressivement à la normale. Durant la<br />

période, on a procédé à la mise à niveau des<br />

équipements du laminoir d’Auby. Les nouveaux<br />

marchés non européens ont aussi connu un<br />

certain ralentissement. Quelques projets<br />

prometteurs sont néanmoins en cours de<br />

développement. Les primes se sont stabilisées à<br />

des niveaux supérieurs, ce qui a partiellement<br />

compensé le tassement des volumes.<br />

Les ventes de produits haut de gamme dont les<br />

matériaux prépatinés et colorés tels que QUARTZ-<br />

ZINC®, ANTHRA-ZINC® et PIGMENTO®, ont<br />

poursuivi leur essor.<br />

Zinc Battery Materials<br />

Les volumes de vente ont été conformes à ceux de<br />

l’an dernier, avec un meilleur second trimestre. Les<br />

primes ont augmenté dans la même proportion que<br />

les ventes de poudres haute performance plus<br />

avancées. Les ventes à l’étranger réalisées par les<br />

entités chinoises ont été affectées négativement<br />

par les nouvelles réglementations régissant les<br />

exportations. Ces dernières ont aussi accru la<br />

pression sur le marché national chinois.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 12/34


CORPORATE<br />

Chiffres clés S1 S2 S1<br />

(en € millions) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

EBIT récurrent -25,0 -19,6 -22,0<br />

EBITDA -4,3 -11,9 9,9<br />

Investissements 4,4 9,2 11,3<br />

Capitaux engagés, moyenne 94,7 70,3 56,6<br />

Effectifs, fin de période 1.195 1.054 1.046<br />

Les charges liées au département Corporate ont<br />

diminué, principalement en raison de l’affectation<br />

des activités de piles à combustible au segment<br />

Métaux Précieux – Produits et Catalyseurs.<br />

Recherche et développement<br />

Les dépenses de R&D ont augmenté pour<br />

atteindre € 62,6 millions, soit 5,7 % des revenus,<br />

hors opérations non continuées. Umicore recrute<br />

encore du personnel pour ses équipes R&D au<br />

niveau du groupe et des business units. Ceci se<br />

traduit par une progression des effectifs cumulés.<br />

Les demandes et les obtentions de brevets ont été<br />

nettement plus nombreuses.<br />

La récente joint-venture mise sur pied avec Hydro<br />

en vue du développement et de la production de<br />

silicium de qualité photovoltaïque a marqué une<br />

nouvelle étape dans les investissements consentis<br />

par Umicore dans les technologies propres. La<br />

joint-venture, baptisée HyCore, construira une<br />

usine pilote d’une capacité d'environ 20 tonnes à<br />

Porsgrunn (Norvège), qui sera terminée en 2008.<br />

Si l’usine pilote fait ses preuves, une unité à<br />

vocation industrielle devrait voir le jour. D’autres<br />

avancées dans le domaine photovoltaïque se<br />

révèlent prometteuses. Citons notamment le<br />

lancement de cibles rotatives pour cellules solaires<br />

en couche mince et la demande croissante de<br />

substrats en germanium émanant de fabricants de<br />

concentrateurs terrestres.<br />

Environnement, société et<br />

gouvernance<br />

Les programmes de dépollution historique<br />

actuellement en cours de déploiement progressent<br />

correctement. Les travaux de dépollution des<br />

abords des sites de Balen et d’Overpelt sont à<br />

présent achevés. L’assainissement du quartier<br />

Moretusburg riverain du site de Hoboken devrait se<br />

terminer à la fin de l’année. Les travaux aux<br />

alentours du site d’Olen ont démarré au premier<br />

semestre. À Viviez, la réhabilitation accélérée s’est<br />

achevée à Laubarède.<br />

En matière de santé et de sécurité au travail, le<br />

taux de fréquence des accidents était de 6,05, soit<br />

une amélioration par rapport au niveau de 2006<br />

(7,20). Ce résultat reste néanmoins supérieur à<br />

l’objectif de 4,00 que s’est fixé Umicore. La<br />

stagnation des résultats depuis deux ans fait<br />

actuellement l’objet d’une analyse, en vue de<br />

mettre en place des plans d’amélioration. Le taux<br />

de gravité des accidents de 0,18 a dépassé<br />

l’objectif d’amélioration fixé à 0,15, mais est revenu<br />

sous le niveau de 2006.<br />

En Allemagne, Umicore s’est vu décerner en juin le<br />

certificat d’audit berufundfamilie (travail et famille).<br />

Celui-ci vient récompenser les efforts consentis sur<br />

ses sites de Hanau et Rheinfelden pour mettre en<br />

place des formules professionnelles permettant de<br />

concilier travail et famille. En mai, Umicore a<br />

procédé à sa quatrième enquête internationale<br />

d’opinion des travailleurs. Les résultats seront<br />

publiés dans le Rapport <strong>2007</strong> aux actionnaires et à<br />

la société.<br />

Lors de l’assemblée générale annuelle qui s’est<br />

tenue en avril, les actionnaires ont avalisé la<br />

désignation d’un nouvel administrateur, M. Shohei<br />

Naito.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 13/34


ACTIVITÉS NON CONTINUÉES<br />

Chiffres clés S1<br />

(en € millions) <strong>2007</strong><br />

Chiffre d'affaires 798,7<br />

dont vers activités continuées 303,0<br />

Revenus (hors métal) 160,1<br />

EBIT récurrent 39,2<br />

dont sociétés associées 6,3<br />

EBIT non récurrent -2,0<br />

Effet IAS 39 21,2<br />

EBIT total 58,4<br />

Marge opérationnelle récurrente 20,6%<br />

Coûts financiers nets -5,9<br />

Impôts sur le résultat -13,7<br />

Résultat de l'exercice 38,8<br />

dont part du Groupe 38,1<br />

dont part des minoritaires 0,7<br />

EBITDA 52,0<br />

Investissements 14,1<br />

Amortissements 11,6<br />

Revenues / dépenses non liquides autres qu'amortissements -17,0<br />

Réductions de valeur (reprises de réductions de valeur) -1,0<br />

Capitaux engagés, moyenne 461,0<br />

Rendement des capitaux engagés (ROCE) 17,0%<br />

Effectifs, fin de période 2.206<br />

dont sociétés associées 1.059<br />

Seule la contribution nette des opérations non continuées est présentée dans le compte des résultats et les<br />

chiffres clés. Les données présentées ici constituent une information supplémentaire sur la performance des<br />

activités sous-jacentes aux résultats nets.<br />

Dans le contexte de la récente approbation de la<br />

proposition de joint-venture Nyrstar par les<br />

actionnaires de Zinifex, les activités qui<br />

contribueront à la nouvelle entité seront désormais<br />

reprises au poste des « activités non continuées ».<br />

Cela concerne les activités Zinc Alloys et 24,9 %<br />

de Padaeng Industry. Le solde des 22 % de<br />

participation dans Padaeng figure aussi dans les<br />

activités non continuées, bien qu’il ne fasse pas<br />

actuellement partie des éléments relevant de<br />

Nyrstar.<br />

Zinc Alloys<br />

Les activités des sites d’Auby et de Balen ont<br />

généré 194.775 tonnes de cathodes de zinc et ont<br />

bénéficié de la hausse du prix reçu du zinc.<br />

Les ventes d’alliage pour la coulée sous pression<br />

ont accusé une baisse de 7 %, imputable au recul<br />

des commandes de Zamak ® sur le marché<br />

européen. Cette situation a été plus que largement<br />

compensée par les hauts niveaux de primes qui<br />

23/08/<strong>2007</strong> 14/34


ont été constamment deux fois supérieures à<br />

celles obtenues durant la même période en 2006.<br />

Les ventes d’alliages galvanisés spéciaux ont<br />

accusé un recul de 2 %. Toutefois cette légère<br />

baisse des volumes a néanmoins été plus que<br />

largement effacée par des primes nettement plus<br />

élevées. Les niveaux d’activité de Galva 45 en<br />

France ont été importants tout au long de la<br />

période. Umicore a augmenté sa participation au<br />

sein dans cette entreprise, passant ainsi de 55% à<br />

66%.<br />

Padaeng<br />

À Padaeng (où Umicore détient une participation<br />

de 46,9%), les résultats ont été légèrement<br />

inférieurs par rapport à l’an dernier. Les volumes<br />

des ventes nationales sont restés faibles, à l’image<br />

du secteur agricole et de la construction en<br />

Thaïlande. Cette situation a eu des répercussions<br />

sur les primes dans leur ensemble, puisque les<br />

excédents de production sont exportés moyennant<br />

une prime inférieure. Les primes nationales ont<br />

aussi baissé, suite à l’élimination progressive des<br />

avantages liés aux taxes sur les importations. Les<br />

résultats de l’entreprise ont également été affectés<br />

par une couverture à un niveau plus élevé de son<br />

exposition au prix du zinc pendant la première<br />

moitié de l'année en comparaison avec le second<br />

semestre. Par conséquent l’entreprise devrait tirer<br />

davantage parti du prix de zinc élevé au cours du<br />

second semestre.<br />

Des avancées ont été réalisées dans le cadre du<br />

la renouvellement de la licence minière de Mae-<br />

Sot. La procédure demeure néanmoins complexe.<br />

Des stocks de matières premières concentrées ont<br />

été constitués par précaution, au cas où la<br />

prolongation de la licence venait à tarder.<br />

24,9% de la participation dans Padaeng sera<br />

transférée dans la joint-venture Nyrstar. Umicore<br />

examine actuellement différentes pistes afin de<br />

transférer ses 22 % de participation restante,<br />

conformément à la loi et aux réglementations<br />

thaïlandaises.<br />

Impact de l’IAS 39 sur les<br />

opérations non continuées<br />

Les changements intervenus en France dans les<br />

structures tarifaires de l’énergie ont contré les<br />

effets négatifs précédents, liés à la<br />

comptabilisation d’un dérivé intégré. L’impact<br />

positif hors trésorerie se chiffre à € 21,8 millions au<br />

niveau de l’EBIT.<br />

Les autres effets de l’IAS 39 liés au prix du zinc se<br />

sont élevés à € - 0,7 millions au niveau de l’EBIT et<br />

€ 0,3 million au niveau des résultats financiers.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 15/34


ASPECTS FINANCIERS MARQUANTS<br />

Éléments non récurrents<br />

Umicore a enregistré un EBIT non récurrent de €<br />

19,4 millions. Les principaux éléments positifs<br />

proviennent du niveau Corporate où des plusvalues<br />

ont été enregistrées suite à la vente<br />

d’immobilisations financières : une plus- value de €<br />

15,9 millions a été réalisée suite à la vente<br />

d'actions Cumerio et un montant de € 10,8 millions<br />

provient de la vente d'actions NYMEX (ces actions<br />

sont le résultat de la transformation de sièges de<br />

courtage au sein de NYMEX en actions en 2006)<br />

Un montant de € 2,0 millions provient de<br />

paiements supplémentaires liés au cours de l’or<br />

qui découlent de la vente d’une concession<br />

aurifère en Guinée par Umicore en 1992. Ce total<br />

comprend les changements de la valeur actuelle<br />

estimée des revenus provenant de cette source<br />

(un dérivé intégré selon les règles IFRS) pour un<br />

montant de € -3,3 millions et un revenu réel<br />

reconnu de € 5,3 millions.<br />

Des réductions de valeur et des provisions pour<br />

des relocalisations et des réhabilitations ont été<br />

comptabilisées: € -5,4 millions pour la fermeture<br />

planifiée de l'usine de Guarulhos au Brésil et € -1,6<br />

millions pour l'intégration des opérations de<br />

Technical Materials aux États-Unis.<br />

Les autres postes non récurrents s’élèvent à € -<br />

2,3 millions.<br />

Impact de l’IAS 39 sur l’EBIT<br />

L’effet positif de l’IAS 39 sur l’EBIT s’est chiffré à €<br />

13,5 millions. Cet impact concerne des écarts<br />

temporaires en termes de comptabilisation des<br />

revenus, ayant principalement trait aux couvertures<br />

transactionnelles de métaux. Tous les impacts de<br />

l’IAS 39 sont hors trésorerie.<br />

Résultats financiers et impôts<br />

Les charges financières nettes s’élèvent à € 21,8<br />

millions. Les charges d’intérêt nettes s’élèvent à €<br />

14,8 millions, conformément à l’année précédente.<br />

Les autres frais concernent principalement<br />

l’escompte appliqué aux provisions (€ 2,2 millions<br />

et de nature hors trésorerie), et d’autres frais<br />

financiers pour un montant de € 4,8 millions, y<br />

compris les pertes liées aux taux de change.<br />

La charge fiscale de la période considérée s’élève<br />

à € 50,8 millions. La charge fiscale récurrente de la<br />

période atteint € 50,0 millions, soit un taux<br />

d’imposition réel global de 30,2 % sur les produits<br />

consolidés récurrents avant imposition.<br />

Un revenu imposable différé lié aux postes<br />

individuels des résultats non récurrents de € 3,2<br />

millions a été enregistré; ainsi qu’une charge<br />

imposable de € 4,0 millions liée à l’effet de la<br />

norme IAS 39.<br />

Cash-flows et dettes<br />

Le cash-flow d’exploitation après imposition s’élève<br />

à € 168,3 millions. Les besoins en fonds de<br />

roulement ont augmenté de quelque € 49 millions.<br />

Cette croissance est due à l'augmentation<br />

générale du chiffre d'affaires, à l’impact des prix<br />

plus élevés des métaux précieux sur les stocks de<br />

Métaux Précieux – Produits et Catalyseurs, et à un<br />

niveau plus élevé des créances au sein de Zinc –<br />

Produits Spéciaux.<br />

Les investissements ont atteint € 69,6 millions, soit<br />

une hausse d'environ 40 % par rapport à la même<br />

période en 2006. L'augmentation principale est<br />

due à l'investissement dans le projet de préconcentration<br />

au sein de Métaux Précieux –<br />

Services.<br />

Au 30 juin, la dette financière nette d’Umicore<br />

s’élevait à € 617,3 millions, soit un gearing (dette /<br />

dette + fonds propres) de 31,6 %.<br />

Actions<br />

Au cours du premier semestre <strong>2007</strong>, Umicore a<br />

créé 97.250 actions nouvelles dans le cadre de<br />

l’exercice d’options sur actions avec droits de<br />

souscription. Umicore a racheté 150.000 actions<br />

propres et a affecté 78.685 actions non émises à<br />

l’exercice d’options. Au 30 juin <strong>2007</strong>, Umicore<br />

détenait 720.417 actions en propre (2,76 % du<br />

total).<br />

Afin d’optimiser sa structure de capital, Umicore a<br />

décidé de racheter pour un montant de € 150<br />

millions d'actions propres dans les mois à venir.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 16/34


Prévisions <strong>2007</strong><br />

Sur base des performances lors du premier<br />

semestre et la tendance actuelle au sein des<br />

marchés, Umicore s'attend à un EBIT récurrent<br />

annuel pour ses activités continuées entre € 345<br />

millions et € 365 millions. Au niveau des activités<br />

continuées, l'EBIT récurrent pour 2006 était de €<br />

329,4 millions et l'estimation précédente se situait<br />

entre € 330 millions et € 350 millions. Ce montant<br />

provient de l'estimation antérieure pour l'ensemble<br />

des opérations qui s'élevait à € 410 millions - € 440<br />

millions moins l'estimation précédente pour Zinc<br />

Alloys et Padaeng (à présent considérées comme<br />

non continuées) était compris entre € 80 millions et<br />

€ 90 millions.<br />

Note concernant les informations<br />

prévisionnelles<br />

Ce communiqué contient des informations<br />

prévisionnelles impliquant des risques et des<br />

incertitudes, en particulier des déclarations portant<br />

sur les plans, les objectifs, les attentes et les<br />

intentions d’Umicore. Il est porté à l’attention du<br />

lecteur que ces déclarations peuvent comporter<br />

des risques connus ou inconnus et être sujettes à<br />

des incertitudes importantes sur les plans<br />

opérationnel, économique et concurrentiel, dont<br />

beaucoup sont en dehors du contrôle d’Umicore.<br />

Au cas où certains de ces risques et incertitudes<br />

venaient à se matérialiser, ou au cas où les<br />

hypothèses retenues s’avéraient être incorrectes,<br />

les résultats réels pourraient dévier<br />

significativement de ceux anticipés, attendus,<br />

projetés ou estimés. Dans ce contexte, Umicore et<br />

toute autre personne décline toute responsabilité<br />

quant à l’exactitude des informations<br />

prévisionnelles fournies.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 17/34


COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERIMAIRES<br />

Compte de résultats consolidé S1 S2 S1<br />

(en € milliers) Annexe 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Chiffre d'affaires 4.278.401 3.927.312 4.179.603<br />

Autres produits d'exploitation 23.109 78.807 43.859<br />

Produits d'exploitation 4.301.510 4.006.119 4.223.462<br />

Approvisionnements et matières premières -3.647.839 -3.331.481 -3.505.703<br />

Rémunérations et avantages sociaux -259.832 -244.895 -277.343<br />

Amortissements et réductions de valeur -63.816 -67.424 -57.245<br />

Autres charges d'exploitation -191.725 -230.286 -190.638<br />

Charges d'exploitation -4.163.212 -3.874.086 -4.030.929<br />

Produits des investissements financiers 12.472 -1.354 26.537<br />

Résultat d'exploitation 150.770 130.679 219.070<br />

Produits financiers 4.264 7.738 9.053<br />

Charges financières -26.380 -29.016 -29.613<br />

Résultat de change -3.761 3.495 -1.242<br />

Resultats des sociétés mises en équivalence 14.778 17.381 12.833<br />

Résultat avant impôts 139.671 130.277 210.101<br />

Impôts sur le résultat -18.241 -31.530 -50.821<br />

Résultat des activités continuées 121.430 98.747 159.280<br />

Résultat des activités non continuées 11 -9.969 -9.435 38.759<br />

Résultat de l'exercice 111.461 89.312 198.039<br />

dont part des minoritaires 3.312 1.613 6.928<br />

dont part du Groupe 108.149 87.699 191.111<br />

(en € / action)<br />

Bénéfice par action, de base, pour activités<br />

continuées 4,69 3,84 6,03<br />

Bénéfice par action, de base, total 4,29 3,47 7,56<br />

Bénéfice par action, dilué, pour activités<br />

continuées 4,60 3,78 5,94<br />

Bénéfice par action, dilué, total 4,21 3,41 7,45<br />

23/08/<strong>2007</strong> 18/34


Bilan consolidé 30 juin 31 décembre 30 juin<br />

(en € milliers) Annexe 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Actifs long terme 1.233.623 1.355.207 1.020.899<br />

Immobilisations incorporelles 114.813 110.734 109.352<br />

Immobilisations corporelles 698.138 716.386 594.217<br />

Participations mises en équivalence 178.735 211.422 173.489<br />

Actifs financiers disponibles à la vente 41.253 48.092 25.962<br />

Prêts octroyés 4.611 2.606 2.644<br />

Créances commerciales et autres créances 4.180 6.269 4.525<br />

Impôts différés actifs 191.893 259.699 110.712<br />

Actifs court terme 2.401.973 2.420.742 2.362.611<br />

Prêts accordés par l'entreprise 301 37.181 1.202<br />

Stocks 1.041.702 1.152.272 947.845<br />

Créances commerciales et autres créances 966.560 1.047.155 959.686<br />

Impôts à récupérer 14.258 9.189 8.876<br />

Actifs financiers disponibles à la vente 47.594 328 6.321<br />

Liquidités et quasi-liquidités 331.560 174.617 438.681<br />

Actifs des activités non continuées 11 - - 898.315<br />

Total de l'actif 3.635.596 3.775.949 4.281.825<br />

Capitaux propres 4 949.300 988.142 1.332.704<br />

Capitaux propres - Part du Groupe 908.276 939.037 1.279.015<br />

Capital et primes d'émision 463.121 463.866 466.579<br />

Résultats reportés et réserves 739.803 827.503 965.412<br />

Ecarts de conversion et autres réserves -254.280 -312.810 -97.879<br />

Actions détenues en propre -40.367 -39.521 -55.097<br />

Intérêts minoritaires 41.024 49.105 53.689<br />

Ecarts de conversion et autres réserves des<br />

activités non continuées 10/11 - - -91.704<br />

Passifs long terme 900.287 813.614 745.578<br />

Provisions pour avantages sociaux 208.445 215.665 178.476<br />

Dettes financières 505.183 400.074 402.207<br />

Dettes commerciales et autres dettes 1.758 3.454 4.662<br />

Impôts différés passifs 42.746 44.246 40.409<br />

Provisions 142.154 150.174 119.824<br />

Passifs court terme 1.786.009 1.974.193 1.625.799<br />

Dettes financières 641.721 587.793 663.898<br />

Dettes commerciales et autres dettes 1.070.532 1.279.896 889.438<br />

Impôts à payer 29.442 49.729 42.759<br />

Provisions 44.314 56.775 29.704<br />

Passifs des activités non continuées 11 - - 669.448<br />

Total passif 3.635.596 3.775.949 4.281.825<br />

23/08/<strong>2007</strong> 19/34


Tableau de financement consolidé S1 S2 S1<br />

(en € milliers) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Résultat des activités continuées 111.463 89.311 159.280<br />

Ajustement pour résultat des sociétés mises en -25.177 -24.523 -12.833<br />

Ajustement pour transactions non-cash 89.101 109.038 49.399<br />

Ajustement pour éléments à présenter séparément ou à<br />

reclasser en trésorerie d'investissement ou en trésorerie<br />

de financement 21.177 48.017 33.672<br />

Variation du besoin en fonds de roulement -312.779 -102.770 -49.044<br />

Cash-flow d'exploitation -116.216 119.073 180.474<br />

Dividendes reçus 8.443 10.230 20.281<br />

Taxes payées durant la période -18.363 -23.313 -32.451<br />

Variation de la trésorerie d'exploitation -126.135 105.988 168.304<br />

Acquisition d'immobilisations corporelles -56.667 -76.644 -66.825<br />

Acquisition d'immobilisations incorporelles -829 -3.473 -2.555<br />

Acquisition de participations consolidées, net des<br />

liquidités acquises - -35.714 -8.775<br />

Acquisition/ augmentation de capital dans sociétés<br />

associées et joint-ventures - -2.977 -535<br />

Prises de participation complémentaires dans les<br />

sociétés du Groupe - - -1.550<br />

Acquisition d'immobilisations financières -63.372 49.233 -1.903<br />

Nouveaux prêts accordés -168 -37.020 -11.641<br />

Sous-total des acquisitions -121.037 -106.595 -93.783<br />

Cession d'immobilisations corporelles 4.444 7.048 3.473<br />

Cession d'immobilisations incorporelles - 3.409 896<br />

Cession des participations consolidées (net des liquidités<br />

cédées) 8.325 264 12.361<br />

Cession/ diminution de capital dans sociétés associées<br />

et joint-ventures - 985 -<br />

Cession d'immobilisations financières 7.159 10 10.911<br />

Remboursement de prêts 967 1.847 2.067<br />

Sous-total des cessions 20.895 13.564 29.708<br />

Variation de la trésorerie d'investissement -100.142 -93.031 -64.075<br />

Augmentation de capital 6.202 746 2.862<br />

Changement de capital des minoritaires - - -<br />

Ventes (achats) d'actions détenues en propre -11.790 846 -15.576<br />

Intérêts reçus 3.654 3.835 3.100<br />

Intérêts payés -22.368 -17.281 -19.203<br />

Nouveaux emprunts 726.899 167.885 235.632<br />

Remboursement d'emprunts -277.463 -239.896 -140.839<br />

Dividendes versés aux actionnaires Umicore -48.537 - -51.470<br />

Dividendes versés aux minoritaires -804 -3.643 -1.256<br />

Variation de la trésorerie de financement 375.793 -87.508 13.252<br />

Impact des variations de change sur la trésorerie -3.619 -821 601<br />

Variation de la trésorerie nette des activités continuées 145.896 -75.370 118.082<br />

Impact des variations de périmètre et des activités non<br />

continuées sur les liquidités d'ouverture - 295 116.819<br />

Situation nette de trésorerie à l'ouverture 92.122 238.018 162.943<br />

Situation nette de trésorerie à la clôture 238.018 162.943 397.844<br />

dont liquidités et quasi-liquidités 331.560 174.617 438.681<br />

dont découverts bancaires -93.542 -11.675 -40.837<br />

23/08/<strong>2007</strong> 20/34


Etat consolidé des profits et pertes reconnus S1 S2 S1<br />

(en € milliers) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Mouvements des réserves pour actifs financiers disponibles<br />

à la vente -886 17.218 -18.798<br />

Mouvements des réserves de couvertures stratégiques -143.537 -105.477 17.000<br />

Mouvements des réserves pour avantages postérieurs à<br />

l'emploi 8.556 -8.038 4.518<br />

Mouvements des réserves pour paiements en actions 6.025 1.687 5.049<br />

Mouvements des impôts différés reconnus directement en<br />

réserves 44.956 41.187 -7.153<br />

Mouvements des écarts de conversion -39.158 -4.863 -4.118<br />

Résultat net des activités continuées reconnu<br />

directement en réserves -124.043 -58.288 -3.501<br />

Résultat net des activités non continuées reconnu<br />

directement en réserves - - 126.011<br />

Résultat de la période 111.463 89.311 198.039<br />

Résultat total reconnu -12.580 31.023 320.549<br />

dont part du Groupe -10.078 29.171 314.340<br />

dont part des minoritaires -2.502 1.852 6.210<br />

23/08/<strong>2007</strong> 21/34


ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES CONDENSES<br />

INTERMEDIAIRES <strong>2007</strong><br />

Annexe 1 : Base de la préparation<br />

Les comptes consolidés condensés intermédiaires clôturés au 30 juin <strong>2007</strong> ont été préparés conformément<br />

à IAS 34 “Information financière intermédiaire” tel qu’adopté par l’Union Européenne.<br />

Les comptes consolidés condensés n’incluent pas toute l’information requise lors de la publication des<br />

comptes financiers annuels et doivent donc être lus en parallèle avec les comptes consolidés 2006 tels que<br />

publiés dans le Rapport 2006 aux actionnaires et à la société.<br />

La publication de ces comptes intermédiaires condensés a été autorisée par le Conseil d’Administration du<br />

22 août <strong>2007</strong>.<br />

Annexe 2 : Changements de méthodes comptables et règles de présentation<br />

Les méthodes comptables utilisées pour les comptes consolidés condensés intermédiaires sont identiques à<br />

celles utilisées pour la préparation des comptes consolidés au 31 décembre 2006.<br />

Les nouvelles normes ou interprétations applicables à partir du 1er janvier <strong>2007</strong> n’ont aucun impact sur les<br />

comptes consolidés condensés intermédiaires.<br />

Comme exigé par IFRS 5, le profit net des activités de raffinage et d’alliage de zinc du groupe Umicore et de<br />

Padaeng apparaît dans le compte de résultats consolidé d’Umicore sous la rubrique « Activités non<br />

continuées » pour toutes les périodes présentées, et ce après une évaluation des critères pertinents par le<br />

Conseil d’Administration (voir Annexe 11). Leur impact sur le bilan, le tableau de financement et l’état<br />

consolidé des profits et pertes reconnus est présenté sous la rubrique « Activités non continuées » pour la<br />

période actuelle uniquement. Sauf si notifié, les annexes sont présentées pour les activités continuées.<br />

Annexe 3: Regroupement d’entreprises<br />

Acquisitions<br />

Umicore a acquis en janvier <strong>2007</strong> les activités du producteur américain de matériaux de contact Ames<br />

Electro Materials Corp. (AEMC) – une filiale d'Ames Goldsmith Corp basée à Glens Falls, NY aux Etats-Unis.<br />

L’entreprise a été totalement intégrée dans le réseau d’activités Technical Materials d’Umicore et opérera<br />

sous le nom d’Umicore Technical Materials North America.<br />

En août 2006, Umicore a acquis une participation de 80% dans le capital de Beijing JuBoPhotoelectric<br />

Technology Co., fournisseur chinois sur le marché des matériaux de revêtement optique. L’acquisition de<br />

JuBo a été finalisée le 15 janvier <strong>2007</strong> et cette entreprise a été totalement intégrée dans le réseau d’activités<br />

Thin Film Products d’Umicore et opérera sous le nom de Beijing JuBoPhotoelectric Technology Co.<br />

23/08/<strong>2007</strong> 22/34


Regroupement d'entreprises 30 juin<br />

(en € milliers) <strong>2007</strong><br />

Actifs long terme 7.783<br />

Actifs court terme 8.891<br />

Passifs long terms 184<br />

Passifs court terme 4.661<br />

Actifs nets acquis 11.829<br />

Part du Groupe dans les actifs nets acquis 11.100<br />

Goodwill 1.970<br />

Prix d'achat -13.071<br />

Contrepartie autre qu'en cash 883<br />

Prix d'achat en cash -12.188<br />

Liquidités et quasi-liquidités acquises 3.412<br />

Mouvement net de trésorie pour les filiales consolidées globalement -8.776<br />

Cessions<br />

Dans le cadre du carve-out des activités Zinc Alloys, Umicore France a vendu pour € 12 millions Galva 45 et<br />

GM Metal (France) à Umicore Zinc Alloys France. Ces transferts ont été effectués à la valeur du marché et<br />

la plus-value sur la vente réalisée par l'entreprise vendeuse a été éliminée.<br />

Annexe 4: Evolution des capitaux propres consolidés<br />

Evolution des capitaux propres consolidés du Groupe S1 S2 S1<br />

(en € milliers) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Solde au début de la période 1.015.422 949.297 988.142<br />

Résultat de la période 111.463 89.311 198.040<br />

Résultat net reconnu directement dans les fonds propres -124.043 -58.288 -3.503<br />

Augmentation de capital 6.202 745 2.862<br />

Dividendes -47.958 -3.645 -54.299<br />

Mouvements sur actions détenues en propre -11.790 846 -15.577<br />

Variation de périmètre - 9.876 728<br />

Impact des activités non continuées - - 217.004<br />

Solde en fin de période 949.297 988.142 1.332.704<br />

23/08/<strong>2007</strong> 23/34


Annexe 5: Information sectorielle des activités continuées<br />

Information sectorielle<br />

S1 2006<br />

(en € millions)<br />

Matériaux<br />

Avancés<br />

Métaux<br />

Précieux - Métaux Zinc -<br />

Produits & Précieux - Produits<br />

Catalyseurs Services Spéciaux Corporate<br />

Non<br />

affectés Total<br />

Chiffre d'affaires total 266,9 1.305,2 2.498,8 398,6 69,0 -260,0 4.278,4<br />

dont chiffre d'affaires externe 265,3 1.248,0 2.297,5 398,6 69,0 - 4.278,4<br />

dont chiffre d'affaires intersectoriel 1,6 57,1 201,3 - - -260,0 -<br />

Résultat d'exploitation 12,9 61,4 64,4 28,6 -16,5 - 150,8<br />

Récurrent 15,7 67,3 62,2 31,5 -25,0 - 151,7<br />

Non-récurrent -4,2 - - - 8,5 - 4,3<br />

Effet IAS 39 1,4 -5,9 2,2 -2,9 - - -5,2<br />

Entreprises mises en equivalence 5,2 4,4 - 5,2 - 14,8<br />

Récurrent 8,6 4,4 - 5,2 - - 18,3<br />

Effet IAS 39 -3,5 - - - - - -3,5<br />

Investissements 7,4 18,2 9,8 9,8 4,4 - 49,7<br />

Amortissements 12,4 16,2 14,5 6,2 4,8 - 54,1<br />

Revenues / dépenses non liquides autres<br />

qu'amortissements 3,7 9,4 -2,2 2,5 4,9 - 18,3<br />

Réductions de valeur/(Reprises de réductions de<br />

valeur) 2,2 3,3 0,5 1,1 2,6 - 9,7<br />

23/08/2006 24/34


Information sectorielle<br />

S2 2006<br />

(en € millions)<br />

Matériaux<br />

Avancés<br />

Métaux<br />

Précieux - Métaux Zinc -<br />

Produits & Précieux - Produits<br />

Catalyseurs Services Spéciaux Corporate<br />

Non<br />

affectés Total<br />

Chiffre d'affaires total 342,4 1.397,6 1.881,2 584,3 39,6 -317,8 3.927,3<br />

dont chiffre d'affaires externe 341,1 1.254,1 1.708,2 584,3 39,6 - 3.927,3<br />

dont chiffre d'affaires intersectoriel 1,3 143,5 173,0 - - -317,8 -<br />

Résultat d'exploitation 10,5 65,6 57,1 9,6 -12,2 - 130,7<br />

Récurrent 14,9 62,6 69,1 12,4 -19,6 - 139,3<br />

Non-récurrent -1,6 -0,8 -12,5 -0,8 7,4 - -8,3<br />

Effet IAS 39 -2,8 3,9 0,5 -2,0 - - -0,3<br />

Entreprises mises en equivalence 15,0 0,8 - 1,5 - - 17,4<br />

Récurrent 13,7 4,7 - 1,5 - - 19,8<br />

Non-récurrent -1,4 -3,9 - - - - -5,3<br />

Effet IAS 39 2,8 - - - - - 2,9<br />

Investissements 8,3 14,5 11,1 15,4 9,2 - 58,4<br />

Amortissements 12,1 19,2 14,7 3,5 4,3 - 53,8<br />

Revenues / dépenses non liquides autres<br />

qu'amortissements 0,1 -3,8 9,7 6,1 -2,2 - 9,9<br />

Réductions de valeur/(Reprises de réductions de<br />

valeur) 3,0 4,6 3,7 2,1 -1,8 - 11,6<br />

23/08/2006 25/34


Information sectorielle<br />

S1 <strong>2007</strong><br />

(en € millions)<br />

Matériaux<br />

Avancés<br />

Métaux<br />

Précieux - Métaux Zinc -<br />

Produits & Précieux - Produits<br />

Catalyseurs Services Spéciaux Corporate<br />

Non<br />

affectés Total<br />

Chiffre d'affaires total 384,1 1.508,1 1.949,6 548,9 45,1 -256,3 4.179,6<br />

dont chiffre d'affaires externe 380,3 1.459,7 1.745,7 548,9 45,1 - 4.179,6<br />

dont chiffre d'affaires intersectoriel 3,8 48,4 204,0 - -256,3<br />

Résultat d'exploitation 23,2 94,7 65,0 32,3 3,8 - 219,1<br />

Récurrent 20,6 95,3 66,0 27,4 -22,0 - 187,2<br />

Non-récurrent - -5,0 -2,0 - 25,8 - 18,8<br />

Effet IAS 39 2,7 4,4 1,0 4,9 - - 13,0<br />

Entreprises mises en equivalence 9,4 1,7 - 1,8 - 12,8<br />

Récurrent 8,9 1,0 - 1,8 - - 11,8<br />

Non-récurrent - 0,6 - - - - 0,6<br />

Effet IAS 39 0,4 - - - - - 0,4<br />

Investissements 9,9 12,7 23,7 11,9 11,3 - 69,6<br />

Amortissements 10,9 17,4 15,7 8,0 4,1 - 56,0<br />

Revenues / dépenses non liquides autres<br />

qu'amortissements -2,9 3,2 4,0 -3,6 3,5 - 4,2<br />

Réductions de valeur/(Reprises de réductions de<br />

valeur) 1,2 -1,8 2,1 1,3 -1,6 - 1,2<br />

23/08/2006 26/34


Annexe 6 : Résultats non-récurrents et impact IAS 39 inclus dans les<br />

résultats des activités continuées<br />

Impact d'IAS 39 et des éléments non-<br />

dont:<br />

récurrents<br />

non- effet<br />

(en € millions) Continué récurrent récurrent IAS 39<br />

S1 2006<br />

Résultat d'exploitation 150,8 151,7 4,3 -5,3<br />

dont produits d'autres investissements<br />

financiers 12,5 0,7 11,8 -<br />

Résultat des sociétés mises en 14,8 18,3 - -3,5<br />

EBIT 165,5 170,0 4,3 -8,8<br />

Coûts financiers -25,9 -21,1 - -4,8<br />

Impôts -18,2 -26,4 2,7 5,4<br />

Résultat net 121,4 122,6 7,0 -8,1<br />

Part des minoritaires 3,3 3,3 -0,2 0,2<br />

Part du Groupe 118,1 119,2 7,2 -8,3<br />

S2 2006<br />

Résultat d'exploitation 130,7 139,3 -8,3 -0,3<br />

dont produits d'autres investissements<br />

financiers -1,4 0,7 -2,1 -<br />

Résultat des sociétés mises en 17,4 19,8 -5,3 2,9<br />

EBIT 148,1 159,1 -13,6 2,6<br />

Coûts financiers -17,8 -20,3 - 2,5<br />

Impôts -31,5 -38,0 7,2 -0,7<br />

Résultat net 98,7 100,8 -6,4 4,4<br />

Part des minoritaires 1,6 1,8 - -0,2<br />

Part du Groupe 97,2 99,0 -6,4 4,6<br />

S1 <strong>2007</strong><br />

Résultat d'exploitation 219,1 187,2 18,8 13,0<br />

dont produits d'autres investissements<br />

financiers 26,5 -0,2 26,7 -<br />

Résultat des sociétés mises en 12,8 11,8 0,6 0,4<br />

EBIT 231,9 199,0 19,4 13,5<br />

Coûts financiers -21,8 -21,8 - -<br />

Impôts -50,8 -50,0 3,2 -4,0<br />

Résultat net 159,3 127,2 22,6 9,4<br />

Part des minoritaires 6,9 6,7 - 0,2<br />

Part du Groupe 152,4 120,5 22,6 9,3<br />

Le résultat non récurrent avant impôts est de € 19,4 millions. L’effet positif provient principalement des plusvalues<br />

liées à la vente d’actifs financiers au niveau Corporate: un gain de € 15,9 millions a été réalisé sur la<br />

vente des actions Cumerio et € 10,8 millions ont été réalisés sur la vente des actions NYMEX (ces actions<br />

avaient été crées en 2006 lorsque les sièges de NYMEX sont devenus des actions).<br />

23/08/2006 27/34


Un produit de € 2,0 millions provient de règlements additionnels (liés au prix de l’or) provenant de la vente<br />

d’une concession d’extraction d’or en Guinée par Umicore en 1992. Ce total comprend les variations de la<br />

valeur actualisée estimée des revenus potentiels de cette source (un dérivé incorporé selon IFRS) pour € -<br />

3,3 millions et un produit actualisé reconnu de € 5,3 millions.<br />

Des réductions de valeur et des provisions pour des relocalisations et des réhabilitations ont été<br />

comptabilisées : € -5,4 millions pour la fermeture planifiée de l'usine de Guarulhos au Brésil et € -1,6 million<br />

pour l'intégration des opérations de Technical Materials aux Etats-Unis.<br />

Les autres éléments non récurrents totalisent € -2,3 millions.<br />

L’effet IAS 39 avant impôts est de € 13,5 millions. L’effet IAS 39 inclut l’impact des différences temporaires<br />

(de nature non-cash) de € 13 millions dans la prise en compte de revenus, en cas de non application d'une<br />

comptabilité de couverture aux couvertures transactionnelles. Ceci implique que les éléments couverts ne<br />

peuvent pas être évalués à leur juste valeur. Cet effet contient également l’impact de € 0,4 millions de la<br />

couverture structurelle des devises chez Element Six Abrasives où la juste valeur des instruments de<br />

couverture est enregistrée en compte de résultats plutôt qu’en fonds propres et ce avant l’échéance des<br />

transactions sous-jacentes.<br />

Annexe 7 : Paiements fondés sur des actions<br />

Une charge de € 5,2 millions a été reconnue dans le compte de résultats afin de prendre en considération<br />

les options sur actions octroyées aux cadres supérieurs de la société en <strong>2007</strong>.<br />

Annexe 8 : Instruments financiers<br />

Couvertures stratégiques<br />

Conformément à la politique de gestion des risques du Groupe, des couvertures stratégiques<br />

supplémentaires des métaux et des devises ont été conclues au cours du premier semestre afin de couvrir<br />

l’exposition structurelle de l’activité continué Zinc Produits Spéciaux au prix du zinc pour 2009.<br />

De la variation nette de € 17 millions des réserves de couverture stratégique, la totalité du montant provient<br />

des sociétés consolidées globalement. Le montant de € 17 millions des sociétés consolidées se décompose<br />

en € 15,2 millions pour des contrats à terme sur les matières (principalement zinc), en € 1 million pour des<br />

contrats à terme sur les devises (principalement EUR-USD) et en € 0,8 million pour des contrats à terme sur<br />

les swaps de taux d’intérêts.<br />

Dérivés incorporés<br />

En 2006, une situation contractuelle est devenue active par laquelle des ajustements de prix variable<br />

(dérivés incorporés) ont eu lieu sur la vente (contrat hôte) en 1992 de la participation et des prêts d’Aurifère<br />

de Guinée, une concession d’extraction d’or en Guinée. La variation dans la valeur présente estimée du<br />

revenu potentiel de cette source s’élève à € -3.3 millions.<br />

Annexe 9: Actions<br />

Au cours de la période, 97.250 actions nouvelles ont été créées suite à l’exercice des options sur actions<br />

avec droits de souscription.<br />

Sur les 660.852 actions propres détenues à la fin 2006, 11.750 actions ont été utilisées en <strong>2007</strong> pour le plan<br />

libre d’actions pour les employés et 78.685 actions ont été utilisées pour honorer l’exercice des options de la<br />

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période. Au cours de la période, Umicore a également racheté 150.000 de ses actions propres. Au 30 juin<br />

<strong>2007</strong>, Umicore détenait 720.417 actions propres, représentant 2,76% du nombre total d’actions en<br />

circulation à cette date.<br />

Annexe 10 : Evènements importants survenus après la clôture<br />

Umicore a annoncé le 9 août qu'elle a été déclarée vainqueur du processus d'enchères en vue de<br />

l'acquisition de l'activité catalyseurs de Delphi Corporation. L'approbation du Tribunal des faillites a été<br />

obtenue le 16 août et l'acquisition devrait être finalisée pour la fin du mois de septembre. Les autorisations<br />

règlementaires ont déjà été reçues.<br />

Umicore a convenu d'un prix d'achat final de USD 75 millions, soit une révision de USD 19,4 millions par<br />

rapport à son offre initiale de USD 55,6 millions. A l'exception du prix d'achat, les termes et conditions de<br />

l'offre originale restent inchangés. Dans le cadre de la transaction, Umicore va acquérir des installations de<br />

production et de recherche situées à Tulsa (Oklahoma, USA), Florange (France) et Port Elizabeth (Afrique<br />

du Sud). Umicore va également acquérir un fond de roulement d'environ USD 80 millions, un portefeuille<br />

complet de clients, un portefeuille de droits de propriété intellectuelle riche de plus de 70 brevets, ainsi que<br />

des activités commerciales et certains actifs en Chine, en Australie, en Inde et au Mexique. Les programmes<br />

de tests existants se poursuivront à Bascharage (Luxembourg) et Flint (Michigan, USA) via des accords de<br />

service.<br />

Les instruments de couverture stratégique de métaux et de taux de change, couvrant l’exposition des<br />

activités non continuées (Zinc Smelting et Zinc Alloying) après le 1 er septembre, ont étés rachetés à Umicore<br />

Zinc Alloys Belgium SA par Umicore SA à leur valeur de marché au 1 er août <strong>2007</strong>. Lors de la cession<br />

effective de ces activités non continuées, la réserve de couverture stratégique sera reconnue dans le compte<br />

de résultat d’Umicore. La part de cette réserve liée aux instruments rachetés s’élève à € 95.8 Million au<br />

30/06/07.<br />

Annexe 11: Opérations non continuées<br />

Umicore et Zinifex ont annoncé le 23 avril la signature d’un contrat de création d’une co-entreprise («<br />

Business Combination and Shareholders’ Agreement » ou BCSA) les liant et qui a pour objectif de mettre en<br />

commun leurs activités respectives de raffinage et d’alliage de zinc. La combinaison de ces activités,<br />

nommée Nyrstar, conduira à la création du principal producteur de zinc métal au niveau mondial qui<br />

disposera d'installations sur quatre continents. Au total, ces entités produisent annuellement près de 1,2<br />

million de tonnes de zinc et d’alliages de zinc, et emploient quelque 4 500 personnes.<br />

Suite à l’évaluation des critères pertinents selon IFRS 5 par le management et le Conseil d’Administration, le<br />

profit net des activités de raffinage et d’alliage du zinc du groupe Umicore et Padaeng apparaît dans les<br />

comptes consolidés d’Umicore sous la rubrique « Activités non continuées » à dater de juin <strong>2007</strong>. Les détails<br />

relatifs aux états financiers des activités non continuées sont présentés ci-dessous, en accord avec la norme<br />

IFRS 5.<br />

23/08/2006 29/34


Compte de résultats résumé des activités noncontinuées<br />

S1 S2 S1<br />

(en € milliers) 2006 2006 <strong>2007</strong><br />

Produits d'exploitation 516.157 579.647 808.470<br />

Charges d'exploitation -534.957 -604.069 -756.407<br />

Produits des investissements financiers - 4 -<br />

Résultat d'exploitation -18.800 -24.418 52.063<br />

Coûts financiers nets -173 -4.582 -5.886<br />

Resultats des sociétés mises en équivalence 10.399 7.141 6.295<br />

Résultat avant impôts -8.574 -21.859 52.472<br />

Impôts sur le résultat -1.395 12.424 -13.713<br />

Résultat de l'exercice -9.969 -9.435 38.759<br />

dont part des minoritaires 236 -562 693<br />

dont part du Groupe -10.205 -8.873 38.066<br />

Bilan résumé des activités non-continuées S1<br />

(en € milliers) <strong>2007</strong><br />

Actifs long terme 264.077<br />

Actifs court terme 634.238<br />

Total de l'actif 898.315<br />

Ecarts de conversion et autres réserves -91.704<br />

Passifs long terme 79.715<br />

Passifs court terme 589.733<br />

Total passif 577.744<br />

Tableau de financement résumé des activités non-continuées S1<br />

(en € milliers) <strong>2007</strong><br />

Variation de la trésorerie d'exploitation 19.809<br />

Variation de la trésorerie d'investissement -11.200<br />

Variation de la trésorerie de financement 36.800<br />

Impact des variations de change sur la trésorerie -10<br />

Variation de la trésorerie nette 45.399<br />

Situation nette de trésorerie à l'ouverture 49.545<br />

Situation nette de trésorerie à la clôture 94.944<br />

dont liquidités et quasi-liquidités 95.311<br />

dont découverts bancaires -367<br />

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Annexe 12: Evolution des normes IFRS<br />

Les normes, amendements et interprétations suivants sont obligatoires pour l’année comptable se terminant<br />

le 31 Décembre <strong>2007</strong> :<br />

• IFRS 7, “Instruments financiers : Informations à fournir » applicable pour les périodes annuels à<br />

partir du ou après le 1 Janvier <strong>2007</strong> ;<br />

• “IAS 1, “Présentations des états financiers – information sur le capital”;<br />

• IFRIC 7, “Application de l’approche du retraitement dans le cadre de IAS 29”;<br />

• IFRIC 8, “Champ d’application de IFRS 2”;<br />

• IFRIC 9, “Réestimation des dérivés incorporés”;<br />

• IFRIC 10, “Information financière intermédiaire et dépréciation”.<br />

Les normes et interprétations non effectives en <strong>2007</strong> n’ont pas été adoptées de manière anticipative par le<br />

Groupe :<br />

• IFRS 8, “Information sectorielle” (applicable à partir du 1er Janvier 2009) (sujet à approbation par<br />

l’UE);<br />

• Amendements à IAS 23, “Coûts d’emprunt” (applicable à partir du 1er Janvier 2009) (sujet à<br />

approbation par l’UE);<br />

• IFRIC 11, “Actions propres et transactions intra-groupe” (applicable pour les périodes annuelles à<br />

partir du ou après le 1 Mars <strong>2007</strong>) (Adopté par l’UE);<br />

• IFRIC 12, “Accords de concession de service” (applicable pour les périodes annuelles à partir du ou<br />

après le 1 er Janvier 2008) (sujet à approbation par l’UE);<br />

• IFRIC 13 Programmes de fidélisation des clients (applicable pour les périodes annuelles à partir du<br />

ou après le 1 Juillet 2008) (sujet à approbation par l’UE);<br />

• IFRIC 14 ‘IAS 19 – Limitation de l’actif au titre de prestations définies, obligations de financement<br />

minimum et leur interaction’ (applicable pour les périodes annuelles à partir du ou après le 1 Juillet<br />

2008) (sujet à approbation par l’UE).<br />

La direction détermine actuellement l’impact de ces nouvelles normes et amendements sur les opérations du<br />

Groupe.<br />

Annexe 13 : Passifs latents, estimations comptables et autres événements<br />

Il n’y a pas de changement concernant les passifs latents ou les estimations comptables. Aucun événement<br />

pouvant avoir une influence sur les comptes ne s’est produit entre la date de clôture et la date à laquelle les<br />

présents états financiers consolidés on été autorisés pour publication.<br />

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Rapport du commissaire sur l'examen limité des états financiers semestriels<br />

consolidés condensés arrêtés au 30 juin <strong>2007</strong><br />

Nous avons procédé à l’examen limité du bilan consolidé condensé d’Umicore et de ses filiales au 30 juin<br />

<strong>2007</strong>, ainsi que du compte de résultats consolidé condensé, du tableau de financement consolidé et de l’état<br />

consolidé des profits et pertes reconnus dans les capitaux propres y relatifs pour la période de 6 mois<br />

clôturée à cette date tel que présenté de la page 18 à 31. Ces états financiers semestriels consolidés<br />

condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d’Administration d’Umicore et conformément à la<br />

norme IAS 34 «Information financière intermédiaire» telle qu'adoptée par l'Union européenne.<br />

Notre examen limité se situait dans le cadre de l’information semestrielle à publier par Umicore. En<br />

conformité avec la recommandation de l’Institut des Reviseurs d’Entreprises relative à l’examen limité, il a<br />

consisté principalement en l’analyse, la comparaison et la discussion des informations financières et a, dès<br />

lors, été moins étendu qu’une révision qui aurait eu pour but le contrôle plénier des états financiers<br />

semestriels consolidés condensés. Notre examen n’a pas révélé d’éléments qui impliqueraient des<br />

corrections significatives des états financiers semestriels consolidés condensés pour que ceux-ci soient<br />

établis, à tous égards importants, conformément à à la norme IAS 34 «Information financière intermédiaire»<br />

telle qu'adoptée par l'Union européenne.<br />

Le 22 août <strong>2007</strong><br />

PricewaterhouseCoopers Reviseurs d’Entreprises SCCRL<br />

Représentée par<br />

Raf Vander Stichele<br />

Reviseur d’Entreprises<br />

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Glossaire – Définitions financières<br />

EBIT Résultat d'exploitation des entreprises consolidées (produits des<br />

investissements financiers inclus) + part du Groupe dans le résultat net des<br />

entreprises comptabilisé selon la méthode de mise en équivalence.<br />

EBIT non récurrent Inclut les éléments non récurrents relatifs aux mesures de restructuration,<br />

réductions de valeur d'actifs et autres produits et coûts de faits ou transactions<br />

qui sont clairement distincts des activités courantes de l'entreprise. Les<br />

réductions de valeur sur stocks de métaux sont inclus dans l'EBIT non<br />

récurrent des business groups.<br />

EBIT récurrent EBIT – EBIT non récurrent – effet IAS 39.<br />

Marge opérationnelle<br />

récurrente<br />

EBIT récurrent des entreprises consolidées / revenus (hors métal).<br />

effet IAS 39 Différences temporaires (de nature non-cash) dans la prise en compte de<br />

revenus, en cas de non application, ou l'impossibilité d'obtenir une comptabilité<br />

de couverture IAS aux:<br />

a) Couvertures transactionelles, ce qui implique que les éléments couverts ne<br />

peuvent pas être évalués à leur juste valeur de marché, ou<br />

b) Couvertures structurelle, ce que signifie que la juste valeur des instruments<br />

de couverture est reconnue dans les résultats au lieu des fonds propres<br />

jusqu'à ce que la transaction prévue ou l'engagement se réalise, ou<br />

c) Dérivés implicites dans des contrats (entièrement) exécutés, qui implique<br />

que le changement de la juste valeur sur les dérivés implicites doit être<br />

reconnue dans le compte de résultats<br />

à l'opposé du composant non (entièrement) exécutés sur lequel le changement<br />

de juste valeur ne peut pas être reconnue dans le compte des résultats.<br />

EBITDA EBIT + [amortissements + dépenses de nature non-cash autres<br />

qu'amortissements<br />

(c.-à-d. augmentation et reprises de provisions, réductions de valeur et reprises<br />

de réductions de valeur sur stocks, autres réductions de valeur) +/- effet IAS<br />

39], des entreprises consolidées.<br />

Revenus (hors métal) Tous les éléments de revenus – valeur des métaux achetés.<br />

Rendement des capitaux<br />

engagés (ROCE)<br />

EBIT récurrent / capitaux engagés moyens.<br />

Capitaux engagés Fonds propres totaux – réserves juste valeur + dette financière + provisions<br />

pour avantages sociaux – impôts différés actifs et passifs – effet IAS 39.<br />

Investissements Investissements capitalisés en immobilisations incorporelles et corporelles.<br />

Cash-flow avant financement Variation de la trésorerie d'exploitation + variation de la trésorerie<br />

d'investissement.<br />

Dettes financières nettes Dettes financières à plus d'un an + dettes financières à un an au plus –<br />

placements de trésorerie et valeurs disponibles – prêts octroyés dans un<br />

contexte non-opérationel.<br />

Taux d'imposition réel<br />

récurrent<br />

Charges d'impôts récurrentes / résultat récurrent avant impôts des entreprises<br />

consolidées.<br />

EPS Bénéfice par action pour actionnaires.<br />

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Bénéfice par action, de base Résultat net, part du Groupe / nombre moyen d'actions émises – actions<br />

détenues en propre.<br />

Bénéfice par action, dilué Résultat net, part du Groupe / nombre moyen d'actions émises – actions<br />

détenues en propre<br />

+ (nombre de nouvelles actions potentielles à émettre en vertu des plans<br />

d'options sur actions existants x impact de dilution des plans d'options).<br />

Bénéfice par action, ajusté,<br />

de base<br />

Bénéfice par action, ajusté,<br />

dilué<br />

Résultat récurrent net, part du Groupe / nombre total d'actions émises –<br />

actions détenues en propre.<br />

Résultat récurrent net, part du Groupe / nombre moyen d'actions émises –<br />

actions détenues en propre<br />

+ (nombre de nouvelles actions potentielles à émettre en vertu des plans<br />

d'options sur actions existants x impact de dilution des plans d'options).<br />

NPAT Résultat net consolidé, part du Groupe, sans activités non continuées.<br />

Les définitions financières reprises ci-dessus se rapportent à des indicateurs de performance non-IFRS, sauf<br />

celles du 'Bénéfice par action, de base' et du 'Bénéfice par action, dilué'.<br />

Pour tout complément d’information<br />

Investor Relations:<br />

Mr. Tim WEEKES – +32 2 227 73 98 – tim.weekes@umicore.com<br />

Mr. Geoffroy RASKIN – +32 2 227 71 47 – geoffroy.raskin@umicore.com<br />

Presse:<br />

Mr. Bart CROLS – +32 2 227 71 29 – +32 476 98 01 21 – bart.crols@umicore.com<br />

Profil Umicore<br />

Umicore est un Groupe spécialisé en technologie de matériaux. Ses activités s'articulent autour de quatre<br />

secteurs d'activités : Matériaux Avancés, Métaux Précieux-Produits et Catalyseurs, Métaux Précieux-<br />

Services et Zinc-Produits Spéciaux. Chaque secteur d'activités est divisé en plusieurs business units, axées<br />

sur leurs marchés.<br />

Umicore se concentre sur les domaines d'application dans lesquels elle sait que sa compétence en matière<br />

de métallurgie, de chimie et de science des matériaux peut faire la différence, que ce soit pour les produits<br />

essentiels à la vie de tous les jours ou ceux à la pointe de nouveaux développements technologiques.<br />

L'objectif primordial d'Umicore est d'œuvrer en faveur de la création de valeur durable, basée sur la<br />

conception, la production et le recyclage de matériaux conformément à sa mission, que résume parfaitement<br />

cette devise: « materials for a better life ».<br />

Le Groupe Umicore déploie des activités industrielles sur tous les continents et dessert une clientèle<br />

mondiale. Il a réalisé en 2006 un chiffre d'affaires de € 8,2 milliards d’euros (revenus de € 1,7 millions hors<br />

métaux) et emploie actuellement quelque 14.000 personnes.<br />

Une conférence et une présentation à l’intention des analystes auront lieu à Bruxelles à 9h30 CET, suivies<br />

par une conférence de presse à 11h00 CET. Le matériel de présentation relatif aux résultats, ainsi que les<br />

modalités d’accès à la conférence des analystes et à sa rediffusion sont disponibles à l’adresse<br />

www.investorrelations.umicore.com à dater d’aujourd’hui, 23 août <strong>2007</strong>.<br />

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