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PDF - Saria Bio-Industries AG & Co. KG

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ACTUEL/IM BRENNPUNKT<br />

trouve la clé pour une utilisation<br />

future, de nouveau possible, des produits<br />

de la catégorie III en tant que<br />

matière première susceptible d’être<br />

utilisée dans l’alimentation de certains<br />

animaux.<br />

Dans le domaine logistique Rhenus<br />

<strong>AG</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong> a poursuivi l’agrandissement<br />

des ports de Cuxhaven et<br />

Nordenham, ainsi que l’aménagement<br />

du réseau trimodulaire pour le<br />

transport des conteneurs dans l’arrière<br />

pays, en prenant des participations<br />

dans les installations de transbordement<br />

des conteneurs. Toutefois,<br />

la croissance n’a pu être réalisée que<br />

grâce à l’achat d’entreprises et à des<br />

participations complétant la gamme<br />

des services ou la renforçant dans la<br />

région.<br />

Malgré un environnement plutôt<br />

calme, Rhenus a réussi en 2002 à<br />

faire progresser son chiffre d’affaires<br />

de presque 10 % pour arriver à 689<br />

millions d’euros.<br />

La pression de la rationalisation à<br />

laquelle nos clients sont soumis,<br />

tant dans le domaine communal que<br />

dans le privé, a permis à l’entreprise<br />

de découvrir un grand nombre de<br />

points communs avec ses partenaires<br />

du marché ouvrant la perspective de<br />

projets d’outsourcing.<br />

« Nous assistons à une recrudescence<br />

des initiatives de privatisation. De<br />

plus en plus de communes remettent<br />

en question leurs services communaux<br />

et donc, ce faisant, l’exploitation<br />

de leur propres installations de<br />

traitement des déchets et d’épuration<br />

des eaux usées ainsi que les transports<br />

en commun. Et c’est avec succès<br />

que nous nous engageons sur ce<br />

marché. Nous voyons là des possibilités<br />

de croissance en Allemagne et en<br />

Europe centrale.<br />

Nous nous attendons à nouveau à un<br />

résultat satisfaisant des affaires pour<br />

l’année en cours ». • (cma)<br />

Im Entsorgungsbereich (RETHMANN<br />

Entsorgungs <strong>AG</strong> & <strong>Co</strong>.) sind besonders<br />

die Akquisitionen in Polen<br />

(Übernahme der Lobbe-Aktivitäten)<br />

und Ungarn erfolgreich verlaufen<br />

und das Netzwerk der Standorte<br />

konnte stark ausgebaut werden. Im<br />

Bereich der <strong>Co</strong>mpany Partnership<br />

konnten zahlreiche namhafte Kunden<br />

hinzu gewonnen werden.<br />

Die Entsorgungslogistik wurde<br />

im Berichtsjahr weiter verbessert,<br />

die Umstellung auf automatisierte<br />

Sammlungsfahrzeuge mit nur einem<br />

Mann Besatzung wurde weitestgehend<br />

abgeschlossen.<br />

Die SARIA <strong>Bio</strong>-<strong>Industries</strong> <strong>AG</strong> & <strong>Co</strong>.<br />

konnte die anspruchsvollen Fabrikerneuerungsprogramme<br />

in Frankreich<br />

und in Polen weiterführen, nicht<br />

zuletzt, um den wegen der BSE-Problematik<br />

verschärften gesetzlichen<br />

Anforderungen zu entsprechen.<br />

Mit der neuen EU-Verordnung 1774/<br />

2002 wurden durch die Kategorisierung<br />

der Rohwaren klare Regeln für<br />

die Erfassung und Verwertung von<br />

tierischen Nebenprodukten vorgegeben.<br />

Hier liegt auch der Schlüssel<br />

für eine in Zukunft wieder mögliche<br />

Verwertung von Kategorie III-Material<br />

als spezifiziertes Futtermittel.<br />

Der Logistikbereich mit der Rhenus<br />

<strong>AG</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong> hat den Ausbau der<br />

Häfen Cuxport und Nordenham, sowie<br />

den Ausbau des trimodalen Netzes<br />

im <strong>Co</strong>ntainer-Hinterlandverkehr<br />

durch Beteiligungen an <strong>Co</strong>ntainerumschlagsanlagen<br />

weiter fortgeführt.<br />

Wachstum wurde jedoch nur durch<br />

Kauf von Unternehmen und Beteiligungen,<br />

die jeweils die Dienstleistungspalette<br />

ergänzen oder regional<br />

abrunden konnten, erzeugt.<br />

Trotz des eher zurückhaltenden Umfelds<br />

gelang Rhenus 2002 insgesamt<br />

ein Umsatzsprung von fast 10 % auf<br />

689 Millionen Euro.<br />

Der Rationalisierungsdruck, dem<br />

auch die Kunden im kommunalen<br />

wie im privaten Bereich unterlagen,<br />

brachte es mit sich, dass das Unternehmen<br />

eine Vielzahl von Anknüpfungspunkten<br />

bei seinen Marktpartnern<br />

für Outsourcing-Projekte finden<br />

konnte.<br />

„Gerade im öffentlichen Bereich<br />

können wir eine verstärkte Privatisierungsinitiative<br />

erkennen. Immer<br />

mehr Kommunen stellen ihre Stadtwerke<br />

in Frage und damit den Betrieb<br />

eigener Entsorgungs- und Abwasserreinigungsanlagen<br />

sowie den<br />

öffentlichen Personennahverkehr.<br />

Um diese Märkte haben wir uns mit<br />

gutem Erfolg gekümmert. Hier sehen<br />

wir weitere Wachstumschancen im<br />

Inland und in Mitteleuropa.<br />

Auch für das laufende Jahr rechnen<br />

wir wiederum mit einem zufrieden<br />

stellenden Geschäftsergebnis.“ •<br />

(cma)<br />

8<br />

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