PDF - Saria Bio-Industries AG & Co. KG
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ACTUEL/IM BRENNPUNKT<br />
Nouvelle organisation juridique pour SARIA France<br />
Eine neue juristische Form für SARIA France<br />
La société SARIA INDUSTRIES<br />
FRANCE était jusqu’à présent<br />
organisée sous forme d’Entreprises<br />
Unipersonnelles à Responsabilité<br />
Limitée (EURL).<br />
Les règles propres aux EURL étaient,<br />
d’une part, devenues inadaptées au<br />
regard des missions aujourd’hui dévolues<br />
à notre groupe et ne correspondaient<br />
plus, d’autre part au mode<br />
de fonctionnement et de management<br />
voulu par ses dirigeants.<br />
SARIA INDUSTRIES FRANCE est devenue<br />
une société par actions simplifiées<br />
(SAS) depuis le 31 janvier 2003<br />
pour sa maison mère (SARIA INDUS-<br />
TRIES) et le 1 er juin 2003 pour ses<br />
filiales régionales.<br />
Cette structure juridique a été retenue<br />
pour plusieurs raisons notamment :<br />
■ elle simplifie l’ensemble des formalités<br />
liées au droit des sociétés et<br />
rationalise les fonctionnements internes<br />
par une meilleure adaptation<br />
et une plus grande réactivité dans les<br />
solutions aux problèmes posés par<br />
la gestion quotidienne de nos structures.<br />
■ elle permet de clarifier et de sensibiliser<br />
chacun des salariés et mandataires<br />
sociaux de SARIA INDUSTRIES<br />
aux obligations pénales et civiles<br />
dont ils répondent.<br />
■ elle permet d’introduire une dimension<br />
encore plus humaine dans<br />
l’entreprise en laissant la possibilité<br />
à chacun des salariés de SARIA<br />
INDUSTRIES d’être davantage une<br />
force de proposition et d’innovation<br />
pour le Groupe.<br />
La création des organes de décisions<br />
collégiales (comités exécutifs)<br />
dans chaque SAS permet à chacun<br />
de s’impliquer encore plus qu’il ne<br />
le fait aujourd’hui dans la gestion,<br />
les décisions et la stratégie de leurs<br />
structures au quotidien.<br />
La coordination des actions au sein<br />
de SARIA INDUSTRIES FRANCE ou<br />
bien avec le GROUPE, l’harmonisation<br />
et la centralisation de nos expériences<br />
seront assurées notamment<br />
par la mise en place d’outils de fonctionnements<br />
nouveaux, à l’instar du<br />
nouveau reporting trimestriel et par<br />
la création d’organes de contrôle et<br />
de validation tel que les comités de<br />
SARIA INDUSTRIES FRANCE<br />
hatte bis jetzt die juristische Form<br />
einer EURL (Entreprise unipersonnelle<br />
à responsabilté limitée = GmbH<br />
mit nur einem Gesellschafter).<br />
Diese bisherige Gesellschaftsform<br />
wurde aber einerseits den heutigen<br />
Aufgaben unserer Gruppe nicht mehr<br />
gerecht, andererseits entsprach sie<br />
auch nicht mehr der von der Unternehmensführung<br />
gewünschten Management-<br />
und Arbeitsweise.<br />
SARIA INDUSTRIES FRANCE hat<br />
seit dem 31. Januar 2003 (in Bezug<br />
auf das Stammhaus SARIA INDUS-<br />
TRIES) die Gesellschaftsform einer<br />
SAS (Société par actions simplifiée)<br />
angenommen, und seit dem 1. Juni<br />
2003 auch in Bezug auf die Regionalzweigstellen.<br />
Die Aktionäre kön-<br />
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SARIAnews