Les bâtiments à haute performance atteignent de nouveaux sommets

www.raic.org
2008
A magazine for public and institutional administrators
Un magazine à l’intention des donneurs d’ouvrage publics et institutionnels
Architecture
Summer/Fall
Été/Automne
High-performance
Buildings Reaching
New Heights
Les bâtiments à
haute performance
atteignent de
nouveaux sommets

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www.raic.org
Summer/Fall 2008
Été/Automne 2008
Publisher / Éditeur :
Robert Phillips
Project Manager /
Directrice des travaux :
Alana Place
Editorial Committee /
Comité éditorial :
Pierre d’Anjou, FIRAC
Vivian Manasc, PP/FRAIC
Stephen Phillips, FRAIC
Executive Director /
Directeur général :
Jon Hobbs, FRAIC
Editor / Rédactrice en chef :
Sylvie Powell
Editor / Rédactrice :
Lilliane Fiola
Sales Manager /
Directeur des ventes :
Bill McDougall
Account Executives /
Service à la clientèle :
Ralph Herzberg - Book Leader
Bert Eastman
Norma Walchuk
Wayne Jury
Anook Commandeur
Cheryll Oland
Brenda Ezinicki
Tracy Goltsman
Davin Commandeur
Chris Zabel
Layout & Design /
Mise en page et conception
graphique : Gordon Klassen
Cover Designed by /
Conception de la page couverture :
Gordon Klassen
Advertising Art /
Conception graphique – Publicité :
Dana Marleau
Published for /
Publié pour le compte de :
The Royal Architectural
Institute of Canada /
L’Institut royal d’architecture
du Canada
330-55 rue Murray Street
Ottawa, Ontario K1N 5M3
(613) 241-3600
(613) 241-5750
www.raic.org
Published by / Publié par :
A magazine for public and institutional administrators
Un magazine à l’intention des donneurs d’ouvrage publics et institutionnels
12 High-performance Buildings
Reaching New Heights
BY CHRISTOPHER GULY
22 Les bâtiments à haute performance
atteignent de nouveaux sommets
PAR CHRISTOPHER GULY
36 New Housing, Retrofits Under Way
as Part of CMHC’s EQuilibrium Initiative
BY CHRISTOPHER GULY
44 Initiative EQuilibrium de la SCHL :
nouvelles habitations et rénovations
éconergétiques
PAR CHRISTOPHER GULY
52 Calgary Redevelopment Claims First
LEED® Platinum Multi-family Residence
54 La première certification LEED® platine
à un immeuble d’habitation construit sur
un site décontaminé de Calgary
56 Index to Advertisers /
Index des annonceurs
Clarification:
The editorial staff of Architecture – A magazine for public and institutional administrators – wishes to highlight that the
revitalization of the Saint-Roch Quarter of Québec City included the participation of Émile Gilbert et associés, which is now
known as Brière, Gilbert et associés, architecture et design urbain with Groupe Cardinal Hardy.
Émile Gilbert & associés also participated in the Méduse project and the demolition of the roof covering St-Joseph road.
Précision :
Le personnel éditorial d’Architecture – Un magazine à l’intention des donneurs d’ouvrage publics et institutionnels – désire
apporter une précision à un texte publié dans le dernier numéro et souligner que le bureau Émile Gilbert et Associés,
maintenant connu sous le nom Brière, Gilbert et associés, architecture et design urbain, a participé à la revitalisation du
quartier Saint-Roch de la ville de Québec, de concert avec le Groupe Cardinal Hardy.
Émile Gilbert et associés a également participé au projet Méduse et à la démolition de la toiture extérieure qui couvrait des
commerces de détail le long de la rue Saint-Joseph à Québec.
ARCHITECT: MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO: TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
on page 12 / à la page 22
Naylor (Canada), Inc.
100 Sutherland Avenue
Winnipeg, MB R2W 3C7
(204) 947-0222
(204) 947-2047
www.naylor.com
CANADIAN PUBLICATIONS
MAIL AGREEMENT #40064978
PUBLISHED MAY 2008/RAI-B0108/7152
PUBLIÉ MAI 2008/RAI-B0108/7152
On the cover / En page couverture : Manitoba Hydro
Architect/e : Kuwabara Payne McKenna Blumberg Architects;
Smith Carter and Prairie Architects
Rendering / Rendu : Norm Li at NL AG+I
©2008 Naylor (Canada), Inc. All rights reserved.
The contents of this publication may not be reproduced by any means,
in whole or in part, without the prior written consent of the publisher.
©2008 Naylor (Canada), Inc. Tous droits réservés.
Le contenu de cette publication ne peut être reproduit, en tout ou en partie,
de quelque façon que ce soit, sans la permission écrite de l’éditeur.
THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 5
www.raic.org / 2008

2007-2008 RAIC Board Members
President
Kiyoshi Matsuzaki, FRAIC
1st Vice-President and President-Elect
Paule Boutin, FIRAC
2nd Vice-President and Treasurer
Ranjit (Randy) K. Dhar, FRAIC
(Ontario Southwest)
Immediate Past President
Vivian Manasc, PP/FRAIC
Regional Directors
Stuart Howard, FRAIC
(British Columbia/Yukon)
Leonard Rodrigues, FRAIC
(Alberta/NWT)
Andrew Wach, FRAIC
(Saskatchewan/Manitoba)
Ranjit (Randy) K. Dhar, FRAIC
(Ontario Southwest)
Ralph Wiesbrock, FRAIC
(Ontario North and East/Nunavut)
Claude Hamelin Lalonde, FIRAC
(Quebec)
Daniel Goodspeed, FRAIC
(Atlantic)
Chancellor of College of Fellows
Paul-André Tétreault, AP/FIRAC
Council of Canadian University
Schools of Architecture (CCUSA)
Rick Haldenby, FRAIC
Conseil d’administration de l’IRAC – 2007-2008
Président
Kiyoshi Matsuzaki, FRAIC
Première vice-présidente et présidente élue
Paule Boutin, FIRAC
Deuxième vice-président et trésorier
Ranjit (Randy) K. Dhar, FRAIC
(Sud et Ouest de l’Ontario)
Présidente sortante
Vivian Manasc, PP/FRAIC
Administrateurs régionaux
Stuart Howard, FRAIC
(Colombie-Britannique/Yukon)
Leonard Rodrigues, FRAIC
(Alberta/T.N.-O.)
Andrew Wach, FRAIC
(Saskatchewan/Manitoba)
Ranjit (Randy) K. Dhar, FRAIC
(Sud et Ouest de l’Ontario)
Ralph Wiesbrock, FRAIC
(Est et Nord de l’Ontario/Nunavut)
Claude Hamelin Lalonde, FIRAC
(Québec)
Daniel Goodspeed, FRAIC
(Atlantique)
Chancelier du Collège des fellows
Paul-André Tétreault, AP/FIRAC
Conseil canadien des écoles universitaires
d’architecture (CCÉUA)
Rick Haldenby, FRAIC
www.raic.org / 2008
6 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA
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RAIC – The leading voice of
architecture in Canada!
TThe Royal Architectural Institute of Canada, established in 1907, is a
voluntary national association representing almost 3,700 architects, faculty
and graduates of accredited Canadian Schools of Architecture from
every region of the country. RAIC provides the national framework for the
development and recognition of architectural excellence.
Vision
To build awareness and appreciation of the contribution of architecture
to the physical well-being and cultural development of Canada.
Mission
• To affi rm that architecture matters;
• To celebrate the richness and diversity of architecture in Canada;
and
• To support architects in achieving excellence.
The Royal Architectural Institute of Canada is the leading voice of
architecture in Canada.
Values
Integrity – the RAIC conducts all its activities with the highest ethical
and professional standards.
Environmental Responsibility – the RAIC actively promotes sustainable
design and operates in the most environmentally sustainable manner
possible.
Inclusiveness – the RAIC acts as a “rassembleur” and all RAIC staff
and programs operate to create and maintain a common ground for
architecture students, Intern Architects, Architects in practice, retired
architects and professional organizations in Canada.
Effectiveness – RAIC programs are established with clear and measurable
objectives that will bring benefi t to members, enhance the profession
of architecture, and improve the quality of the built-environment
in Canada.
Membership
Members include Licensed (or Registered) Architects, Architectural
graduates, Intern Architects or Interns, as well as full-time faculty
members of a University School of Architecture. Architects who are resident
outside Canada can become International Associates. Architects
who have graduated outside Canada and are resident here in Canada
may make a special application to be considered for full membership. A
full time student from an architectural program in a Canadian accredited
University School of Architecture or in the Syllabus program can become
a Student Associate. Also, those who are involved in the Design and
Construction Industry and who are associated with the architectural profession
can become Affiliates.
Benefits include:
• For full members, the MRAIC (Member of the Royal Architectural
Institute of Canada) and FRAIC (Fellow of the Royal Architectural
Institute of Canada) designations;
• Access to quality professional development programs, practice
support documents, RAIC Committees and Working Groups, and
international activities (such as Marmomacc and UIA Working
Groups);
• A listing in both the national RAIC printed and online Member
Directories;
• Monthly electronic Bulletin offering the latest information about
the profession of architecture across Canada;
• Part of the mission of the RAIC is the “development of excellence”
and this is achieved through both Practice Support and Professional
Development.
Practice Support
The RAIC provides a variety of documents that help Architects in
their day-to-day practices, including:
• The Canadian Handbook of Practice for Architects (CHOP) and its
regular updates;
• Standard contract documents such as Document Six – the Canadian
Standard Form of Agreement Between Client and Architect
and other contract documents;
• The sale and distribution of industry documents prepared by the
Canadian Construction Documents Committee (CCDC), books and
materials, and the National Master Specifi cation.
Professional Development
The RAIC is committed to producing a quality professional development
program and to ensure, to the extent possible, that all courses
receive credits from the provincial and territorial associations of
Architects and from the American Institute of Architects.
To date, the RAIC has developed and delivered nine courses in this
series from SDCB 101 – Fundamentals of Sustainable Design to SDCB
305 – Beyond Green: Adaptive, Restorative and Regenerative Design.
In 2007 it introduced a session on Integrated Project Delivery through
Building Information Modeling (BIM).
A Greener Canada
RAIC has consistently led the charge toward a more sustainable
built-environment – incubating the establishment of the Canada Green
Building Council; and developing the fi rst course in the Sustainable
Design for Canadian Buildings (SDCB) series almost fi ve years ago for
Architects; emphasizing the importance of life-cycle costing and ways
to educate building owners about the importance of long-term operating
and maintenance costs in all management and design decisions.
RAIC is part of the 2030 Challenge – a global initiative calling for
an immediate 50 per cent reduction in greenhouse gas emissions
and energy consumption in all new buildings and major renovations.
The goal is that by 2030 all new buildings and major renovations be
carbon-neutral – generating as much energy as they consume.
www.raic.org
RAIC
www.raic.org / 2008
THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 9

10
9
8
7
6
5
4
3
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Autodesk and Revit are registered trademarks or trademarks of Autodesk, Inc., in the USA and/or other countries. All other brand names, product names, or trademarks belong to their respective holders. Autodesk reserves
the right to alter product offerings and specifi cations at any time without notice, and is not responsible for typographical or graphical errors that may appear in this document. ©2008 Autodesk, Inc. All rights reserved.

IRAC – Le principal porte-parole du
milieu de l’architecture au Canada !
FFondé en 1907, l’Institut royal d’architecture du Canada (IRAC) est une association
nationale à adhésion volontaire. Il représente près de 3 700 architectes
provenant de toutes les régions du pays, ainsi que des professeurs et des diplômés
des écoles d’architecture agréées du Canada. L’IRAC offre le cadre national au
développement et à la reconnaissance de l’excellence en architecture.
Vision
Faire mieux connaître et apprécier la contribution de l’architecture à la prospérité
matérielle et au développement culturel du Canada.
Mission
• Affi rmer l’importance de l’architecture;
• Célébrer la richesse et la diversité de l’architecture au Canada;
• Aider les architectes à atteindre l’excellence.
L’Institut royal d’architecture du Canada est le principal porte-parole
de l’architecture au Canada.
Valeurs
Intégrité – l’IRAC mène toutes ses activités selon les normes éthiques et professionnelles
les plus élevées;
Responsabilité environnementale – l’IRAC fait activement la promotion de la
conception durable et exerce ses activités dans le plus grand respect possible de
l’environnement;
Inclusivité – l’IRAC agit comme un rassembleur. Tous les employés et les programmes
de l’IRAC visent à en faire un lieu permanent de convergence pour les
étudiants et les stagiaires en architecture, les architectes en exercice et les retraités
ainsi que les organisations professionnelles au Canada;
Efficacité – les programmes de l’IRAC sont conçus et mis en œuvre avec des
objectifs clairs et mesurables. Ils procurent des avantages aux membres, valorisent
la profession et améliorent la qualité de l’environnement bâti au Canada.
Membres
Les effectifs de l’IRAC se composent d’architectes, de diplômés en architecture,
de stagiaires et de professeurs à temps plein des écoles universitaires
d’architecture. Un architecte qui réside à l’extérieur du Canada peut s’inscrire à
l’IRAC à titre d’associé international. Celui qui est diplômé de l’étranger et qui
réside au Canada peut quant à lui présenter une demande spéciale d’être reconnu
à titre de membre à part entière. Un étudiant inscrit à temps plein dans un programme
d’architecture d’une école universitaire d’architecture agréée ou dans le
programme Syllabus de l’IRAC peut s’inscrire à titre d’étudiant associé. En outre,
les personnes physiques ou morales qui œuvrent dans l’industrie du design et de
la construction et qui ont des liens avec le milieu de l’architecture peuvent s’inscrire
à titre de membres affiliés.
Parmi les avantages de l’adhésion à l’IRAC :
• L’autorisation, pour les membres à part entière, d’utiliser la mention MIRAC
(membre de l’Institut royal d’architecture du Canada) ou FIRAC (fellow de
l’Institut royal d’architecture du Canada).
• L’accès à des programmes de perfectionnement professionnel de qualité, la
participation à des comités ou groupes de travail de l’IRAC et à des activités
IRAC
internationales (p. ex. : Marmomacc et groupes de travail de l’UIA).
• L’inscription au répertoire national en ligne et au répertoire imprimé des membres
de l’IRAC.
• Le bulletin électronique mensuel qui offre l’information la plus récente sur la
profession, à la grandeur du pays.
• La mission de l’IRAC porte en partie sur le « développement de l’excellence »
et l’organisme s’en acquitte par l’élaboration d’outils d’aide à la pratique et
d’activités de perfectionnement professionnel.
Aide à la pratique
L’IRAC offre divers documents conçus pour aider les architectes dans l’exercice
quotidien de leur profession, notamment :
• le Manuel canadien de pratique de l’architecture et ses mises à jour
régulières;
• les documents contractuels normalisés, tels que le Document Six – la formule
canadienne normalisée de contrat entre client et architecte et d’autres types
de documents contractuels;
• la vente et la distribution de documents de l’industrie préparés par le Comité
canadien des documents de construction (CCDC), de livres et de divers autres
documents, de même que du Devis directeur national.
Perfectionnement professionnel
L’IRAC est déterminé à élaborer un programme de perfectionnement professionnel
de qualité et à assurer, dans la mesure du possible, que tous les cours
offerts soient reconnus par les ordres provinciaux et territoriaux d’architectes,
dans le cadre de leurs programmes de formation continue obligatoire, et par
l’American Institute of Architects.
Jusqu’à maintenant, l’IRAC a élaboré et présenté neuf cours de la série sur le
développement durable des bâtiments au Canada, allant du cours DDBC 101 –
Principes de développement durable pour la conception de bâtiments, jusqu’au
cours DDBC 305 – Plus que verdir : adapter, restaurer et régénérer. En 2007,
l’IRAC a présenté un cours sur la réalisation de projet intégrée grâce à la modélisation
des données du bâtiment (BIM).
Un Canada plus vert
L’IRAC a toujours joué un rôle de chef de fi le pour ce qui est d’améliorer la
durabilité de l’environnement bâti. Il a participé à la création du Conseil du bâtiment
durable du Canada; il a élaboré le premier cours de la série Développement
durable des bâtiments au Canada (DDBC), à l’intention des architectes, il y a déjà
près de cinq ans; il a insisté sur l’importance du coût sur le cycle de vie et sur les
façons de sensibiliser les propriétaires immobiliers afi n qu’ils tiennent compte des
coûts d’exploitation et d’entretien à long terme lorsqu’ils prennent des décisions
relatives à la conception et à la gestion de leurs immeubles.
L’IRAC participe au Défi 2030 – une initiative mondiale qui vise dès maintenant
la réduction de 50 pour cent des émissions de gaz à effet de serre et de la
consommation énergétique de tous les nouveaux bâtiments et des bâtiments
faisant l’objet de rénovations majeures. L’objectif ultime du Défi est d’assurer la
neutralité en carbone de tous ces bâtiments d’ici 2030 – c’est-à-dire que tous ces
bâtiments produisent autant d’énergie qu’ils en consomment.
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www.raic.org / 2008
THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 11

High-performance buildings
High-performance buildings
reaching new heights
By Christopher Guly
www.raic.org / 2008
FFrom a new federal administrative centre on the
West Coast, to a regional-level operations hub in
Ontario, to a new downtown Winnipeg high-rise
for a major utility, Canadian buildings are reaching
new heights in performance and sustainability
through ground-breaking architectural design.
Harnessing in Winnipeg
When it opens later this year, Manitoba
Hydro’s new head offi ce building in downtown
Winnipeg will not only be one of the world’s most
energy-effi cient large-scale buildings – aiming for
a Leadership in Energy and Environmental Design
(LEED®) Platinum standard – but could also bring
new life to the provincial capital’s largely moribund
urban core.
The project, which began in 2002, was a
huge integrated design undertaking involving
architects and engineers from several fi rms,
including Kuwabara Payne McKenna Blumberg
(KPMB) Architects of Toronto, which handled the
design; Winnipeg-based Smith Carter (Architect
of record); and Prairie Architects Inc. of Winnipeg,
which helped select the site and design team
while coordinating the integrated urban design
(IDP) process, including the LEED®-related documentation,
led by Architect Dudley Thompson,
MRAIC.
Manitoba Hydro had its own hands-on team
led by Vice-president Tom Gouldsborough and
project energy advisor Tom Akerstream.
Thompson says that 10 two-day IDP sessions
were held over an 18-month period, during which
the team brainstormed on designs in real time.
Manitoba Hydro set a goal to achieve a
60-per-cent reduction below the Model National
Energy Code Building for the 64,800-squaremetre
headquarters.
“At that scale, it’s never been done in
such an extreme climate,” explains Bruce
Kuwabara, FRAIC, the 2006 recipient of the RAIC
ARCHITECT: KUWABARA PAYNE MCKENNA BLUMBERG ARCHITECTS; SMITH CARTER AND PRAIRIE ARCHITECTS/RENDERING: NORM LI AT NL AG+I
Gold Medal for Architecture
and a partner in KPMB
Architects.
Of all cities with a
population over 500,000,
Winnipeg is the coldest
on the planet. But in the
summer, it can get well
above 35˚C – more than
70 degrees higher than it
gets during the winter.
To achieve the 60-
per-cent target, the building
was designed to maximize
its passive energy
gains.
“In Winnipeg, that
means solar, because it
gets more sunlight than
any other Canadian city,”
says Kuwabara, adding
that “counter-intuitively”
the city also experiences
unusually strong southerly
winds.
With all of that available
sunshine, international
climate-engineering
fi rm Transsolar focused
on using daylight to reduce
the lighting loads of the
building and identifi ed the potential of creating
a hybrid ventilation system that would rely on a
passive system of operable windows.
Occupying a full city block, the form and
massing of the building are driven by solar and
wind energies with a design that operates in
three seasonal modes (winter, summer,
shoulder).
The 23-storey, $188-million building includes
a three-storey podium base that contains some
Manitoba Hydro Building: Above – North view, day. Page 13: Top – Atrium;
Bottom – North view, night
street-related retail space, one level of underground
parking, and an 18-storey offi ce tower
and two-storey mechanical penthouse above.
Inside, the fl oor plate is divided into smaller
precincts organized around a series of stacked
six-storey atria. The atria connect to offi ce
fl oors, and stairs support vertical circulation “to
maximize face-to-face communication and collaboration
between people and departments,”
according to the project description.
12 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA

High-performance buildings
ARCHITECT: KUWABARA PAYNE MCKENNA BLUMBERG ARCHITECTS; SMITH CARTER AND PRAIRIE ARCHITECTS/RENDERING: NORM LI AT NL AG+I
Two towers converge at the north and splay
open to the south in the form of a capital A to
capture maximum sunlight and strong southerly
winds unique to the city’s climate.
Transsolar fashioned the space within the
splay as a double wall, partitioned into the
stacked atria that act as solar collectors, and,
combined with a six-storey solar chimney, perform
as the “lungs” of the building, providing it
with maximum fresh air. A geothermal system
maintains a constant 20˚C temperature in the
concrete slabs year-round.
“It’s the cumulative effect of the radiant cooling
and heating in the slabs, with the 100-percent
fresh air, plus a very high-performance
building envelope, which is almost entirely
glass, that creates a high level of comfort,” says
Kuwabara.
Essentially, the chimney is “the fan that passively
drives the operation of the building,” says
Thompson.
In the form of a tall, thin
slab, the chimney intersects
the north end of the building
at the main entrance where
large canopies prevent windtunnel
effects for pedestrians
at street level. During
the summer, warm air enters
the fl ue and is exhausted out
of the building. In winter, the
warm air is drawn downward
to heat the garage in the
basement.
Inside the building at
ground level, a three-storey
atria or “street” runs along
the solar axis to connect the
north and south entrances to
the urban fabric of the city.
Maximum use of daylight
is achieved through
triple glazing on lower-level
surfaces, while the north
and south atria have double
façades. The double façade
has an inner single- and an
outer double-glazed wall with
a buffer of air in between. The
temperature between the two
walls fl uctuates naturally for
most of the winter months,
maintaining the performance
of a triple-glazed façade.
ARCHITECT: KUWABARA PAYNE MCKENNA BLUMBERG ARCHITECTS; SMITH CARTER AND PRAIRIE ARCHITECTS/RENDERING: NORM LI AT NL AG+I
Though the buffer zones are confi gured in
the winter for thermal insulation and fresh-air
heating (in the case of the south atrium), their
confi guration changes with the seasons. (Heating
and cooling has been separated from the
ventilation function.)
Thompson points out that Transsolar
designed the building to operate without a heating
or cooling system for at least one-third of
the year.
The shades and windows are motorized on
the outside. On the inside, the single-glazed
windows are manually operated.
Kuwabara says the building has also been
designed so that the windows cannot be opened
when the temperature outside drops well below
freezing.
He explains that inside the double-wall
buffer zones, the windows are also equipped
with motorized horizontal shades. When in certain
positions, they act as “light shelves” that
“bounce” light deeper into the building.
The south atria also feature a water wall that
adjusts the humidity levels in the building. This
24-metre-tall water feature comprises about
280 tensioned Mylar ribbons with conditioned
water running down each ribbon. Chilled water
dehumidifi es the air in the summer and warm
water humidifi es in the winter.
Almost all – 92 per cent – of the building
material reclaimed from existing buildings on
the site, including Douglas fi r, was recycled for
other uses.
Once occupied, Manitoba Hydro’s new
downtown headquarters will accommodate
2,000 employees currently dispersed at 12
offi ces throughout the city.
In fact, the consolidation in the urban core
was a condition former Winnipeg mayor Glen
Murray, Hon. MRAIC (currently president and
CEO of the Canadian Urban Institute) set for
construction of the new headquarters for the
energy utility, which acquired Winnipeg Hydro
in 2002.
“The idea was to bring people together on
an urban site,” says Architect Kuwabara.
He explains that Manitoba Hydro could
have opted for a self-contained monolithic
structure complete with a large food court to
keep employees inside. But the goal was to
get people out of the building and onto the
streets of downtown Winnipeg, patronizing
retail shops and restaurants – and even living in
the area.
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THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 13

High-performance buildings
ARCHITECT: LARRY MCFARLAND ARCHITECTS LTD./© 2006 DEREK LEPPER
Gulf Islands National Park Reserve, clockwise from top: South elevation at dusk; Southeast elevation; cross-view
“One building can’t turn everything around,
but it can make a big difference,” observes
Kuwabara.
“Bringing 2,000 people into downtown Winnipeg
at this moment in time is going to have a
huge benefi t in terms of urban revitalization.
“It will cause a lot of complaints when
people start paying for parking or don’t like riding
buses, but that’s part of urban change. A lot
of younger people from Manitoba Hydro will live
downtown because of the building.”
And employees will have plenty of opportunities
to socialize at work. Most of the offi ce
space is open-concept and the atria can be
used for staff meetings.
The building is organized into three-storey
“workplace neighbourhoods.” Two of them are
served by one of the south atria – the so-called
lungs of the building that form part of the natural
ventilation system.
Ultimately, Manitoba Hydro’s new head
offi ce achieves fi ve objectives, according to
Kuwabara.
It creates both a supportive workplace
environment for the employees and sustainable
ARCHITECT: LARRY MCFARLAND ARCHITECTS LTD./© 2006 DEREK LEPPER
design that will lead to a 60-per-cent reduction
in energy use and, at a minimum, a LEED®
Gold rating – if not the goal of a LEED® Platinum
designation.
The project was also able to develop signature
architecture integrated throughout the building at
different scales, from street level to the roof.
It also attained a high level of urban design
integration to revitalize the downtown and a costeffective
building design that provides Manitoba
Hydro with benefi ts in terms of comfort, operations
and maintenance.
As Kuwabara told the German magazine
XIA IntelligenteArchitektur earlier this year: “The
integrated design process was essential to
achieve our creative breakthroughs and innovation.
The tools to model and explore alternatives
had to be sophisticated to address advanced
concepts, including daylight autonomy, radiant
cooling and heating, geothermal systems, operable
windows and hybrid ventilation, and highperformance
curtain wall and building envelope
design.”
Manitoba Hydro has also established a
60-year fi nancing framework.
“Most developers are looking for a return
payout in a much shorter period of time, but you
can’t think like that,” says Kuwabara.
“Over 60 years, the benefi ts of sustainability
far outweigh capital or operating costs.”
The new building is expected to save the
Crown Corporation about $15 million in annual
operating costs, including an estimated $7 million
in annual lease costs by amalgamating the
dozen satellite offi ces under
one roof.
“Manitoba Hydro was so
involved in this project,” says
Kuwabara, “and from the very
beginning, they placed the
user – the employees – as the
central fi gure in the life of the
building.”
ARCHITECT: LARRY MCFARLAND ARCHITECTS LTD./© 2006 DEREK LEPPER
Making adjustments
for reality
Over on the West Coast,
Parks Canada can now boast
having one of the country’s
most advanced environmentally
sustainable buildings with a
new marine-support operations
and administrative centre for
Gulf Islands National Park Reserve in British
Columbia.
Located on Vancouver Island in Sidney,
B.C., the three-storey facility made history
shortly after it opened in late 2005 when it was
awarded a LEED® Platinum rating and became
the fi rst Canadian building to achieve this level
of sustainability, and the fi rst federal building
to achieve the LEED® Gold or higher standard
suggested by Public Works and Government
Services Canada.
In 2007, the Operations Centre was awarded
the RAIC’s fi rst Award of Excellence in the
“Green Building” category.
“The project clearly demonstrated an architectural
design approach to the integration of
sustainable design principles, executed at a
high level in all categories: site planning, water
effi ciency, energy effi ciency and renewable
energy, conservation of materials and resources,
and indoor environmental quality,” said
architect Neil Munro, FRAIC, a member of the
RAIC’s awards jury.
On an annual basis, the building is designed
to save 75 per cent in energy costs and achieve
49 per cent in energy-intensity savings.
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High-performance buildings
Toronto and Region Conservation Authority: Top – Water for
non-potable uses is drawn from nearby ponds; Above – A deep overhang
and trellises help to block the harsh summer sun.
Munro praised design architect Ron Kato,
MRAIC of the Vancouver-based fi rm Larry
McFarland Architects Ltd. for employing “daylighting
strategies, approaches to natural ventilation
and air movement in the development of
the building’s dominant section profi le.
“Extensive use of B.C. wood [including
western red cedar and Douglas fi r] throughout
both the interior and exterior as structural elements
and fi nishes, is in striking contrast to
the raw metal used for the exterior building
envelope and underside of the structural roof
deck, resulting in a dynamic and exuberant
expression.”
Kato says that Parks Canada wanted a
building that would serve as an example of
responsible environmental management,
ARCHITECT: MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO: TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
and minimize both its dependence on outside
energy sources and its environmental
impact.
“Parks Canada is probably the leading
environmental agency in the country, and wanted
to create a facility with a minimal ecological footprint
to make a statement about its mandate as
the steward of our national parks,” he explains.
Natural resources available on site – from
the ocean, sunlight and abundant rainfall – have
been incorporated into the building systems.
Rainwater collected off the roof is directed to a
30,000-litre underground storage tank. The water
is used for fl ushing toilets and for wash-water
needs in the marine operations area – while surplus
rainwater passes through a sediment and oil
separator before being discharged into the ocean.
It’s expected that over 108,000
litres of rainwater will be harvested and
used annually out of the more than
340,000 litres of annual rainwater falling
onto the roof.
This results in more than a 60-percent
reduction in the use of potable
water when compared to a building
using conventional plumbing fi xtures.
Furthermore, the volume of potable
water used for the conveyance of sanitary
waste is reduced by 98 per cent
as a result of the use of rainwater for
the building’s dual-fl ush toilets and as
wash water in the marina.
The 6- and 3-litre dual-fl ush
ARCHITECT: MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO: TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
system saves 67 per cent of water
used when compared to a traditional
11-litre single-fl ush system.
Meanwhile, the building – completed
in less than 20 months – draws its
heat from the ocean.
Seawater is pumped into the building and
passes through a heat exchanger and heat
pumps to extract and upgrade the available
heat energy. A system of plastic pipes embedded
in the concrete fl oors is used to distribute
heat around the building – a radiant heating and
cooling system that signifi cantly reduces energy
consumption.
On the building’s roof, photovoltaic (PV)
panels convert sunlight directly into electricity,
providing for 20 per cent of the building’s energy
needs. The system is also connected to BC
Hydro to enable net metering.
Inside, photosensors control lights adjacent
to windows, while occupancy sensors turn off
lights when there’s no one in a room.
The open-plan layout and atrium facilitate
natural ventilation. All offi ces and workstations
are located beside opening windows. Motorized
ventilation louvres, at roof level and at each
fl oor, open automatically when the building
system senses that the outdoor-air temperature
and conditions are appropriate.
In addition, carbon-dioxide sensors are
linked to the ventilation system. When an
increased level of CO 2
is detected in a room, the
building control system provides fresh air.
In terms of conservation during construction,
almost 90 per cent of all waste generated was
diverted from landfi ll, and the value of recycled
content of the building materials exceeded 27
per cent of the total cost of materials.
Overall, the Gulf Islands Operations Centre
will consume only about one quarter of the
energy of a comparable building designed with
conventional heating and mechanical systems,
resulting in an annual reduction of 33.3 tonnes
of greenhouse gas emissions.
The $4.5-million building has become so
popular that guided tours of the facility are held
once a month.
Kato says that one of the architectural goals
was to achieve sustainable systems and components
fully integrated within the building’s
architectural expression.
And the project continues.
“The client gave us the rare opportunity to
both review the performance of the building,
and to recommend and take action as needed,”
says Kato.
McFarland Architects looked at the energy
performance of the building to determine
whether it is meeting its 75-per-cent energysavings
cost objective. It wasn’t – so suggestions
were made on how to ensure that it
does.
“There are a whole bunch of assumptions
involved when you design these things – the
hours of operation, the weather – all of which
you consider when trying to fi gure out how a
system will work over an entire year,” explains
Kato.
“Now we’re working backwards to see
whether the systems in place are actually doing
the job.”
For instance, the lights are always on during
the daytime, though the building was designed
to prevent that from occurring.
So Kato and his team have been looking
at the photosensors to determine whether they
have been properly positioned or whether the
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High-performance buildings
TRCA: On the north elevation, generous glazing allows penetration of indirect natural light.
programming needs to be altered to ensure
that the lights are only on when needed.
Energy-use patterns, over the winter, were
higher than expected, whereas during the summer,
they were closer to their intended design.
This, says Kato, may be the result of human
behaviour as much as it involves the technology
itself.
Still, the Operations Centre refl ects its designer’s
“true appreciation of the values anchoring
the core principles of sustainability,” according to
RAIC jury member Danny Pearl, in choosing the
facility for last year’s Award of Excellence.
“If all buildings and neighbourhoods could
walk this tightrope between low and high tech,
socio-economic constraints and contextual
sensitivity, then the 2010 imperative and 2030
net-zero challenge [related to GHG emissions
reductions] will in fact become more than simply
an ecological response to climate change as we
move towards a holistic model of the sustainable
communities we one day hope to live in.”
LEED standards set the pace
To the east in Ontario, the Toronto and Region
Conservation Authority’s (TRCA’s) new Restoration
Services Centre in Vaughan – a suburb
northwest of Toronto – was also granted LEED®
Platinum certifi cation last year by the Canada
Green Building Council.
No other Ontario building has received the
Platinum designation, though the TRCA has two
other buildings that reached LEED® Gold status.
The two-storey, 1,095-square-metre Restoration
Services Centre opened last May and
also won the Canadian Wood Council’s 2007
Ontario Wood WORKS! Green Design Award.
Home to the TRCA’s habitat regeneration
and restoration projects, and a part of what is
known as the “Living City Campus,” it has also
been selected as the World Green Building Council’s
secretariat. A blend of industrial and offi ce
spaces, the centre serves as the hub for the
TRCA’s nursery operations through which trees
are cultivated and planted in the Greater Toronto
Area.
Designed by the Toronto fi rm Montgomery
Sisam Architects Inc., the building consists mainly
of wood framing with wood siding and some
reclaimed brick.
Its east-west orientation maximizes the
benefi ts of north and south exposures. The deep
south-facing porch shields the windows from hot
summer sun but allows the heat from the sun,
when lower in the sky during the winter, into the
building.
Santiago Künzle, a partner with Montgomery
Sisam and a member of the design team, says
the TRCA wanted a green roof to reduce the
heat-island effect. But following a consultation
with team members, it was determined that such
a roof would retain too much water and work
against the goal of channelling as much water
as possible to nearby ponds. Instead, a white
membrane was placed on the roof that refl ects
sunlight and reduces heat intake, and doesn’t
retain water.
Furthermore, the roof does not accommodate
a single piece of equipment.
“Except for exhaust pipes from the composting
toilets, everything is in the basement,”
says Künzle.
“That minimizes the amount of penetration
through the roof to prevent leaks.”
Since it is a LEED®-certifi ed building, the
Restoration Services Centre also benefi ts from
the energy-effi cient design, and thus, requires a
smaller – and less expensive – mechanical plant.
ARCHITECT: MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO: TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
With north-facing windows, extensive glazing
and a narrow fl oor plate, there’s plenty of natural
light and less of a need to rely on artifi cial lighting
and cooling. In fact, the offi ce space can operate
using only natural illumination, with every occupant
within fi ve metres of an operable window.
In addition, the building’s long vestibule
ensures that the exterior door has closed before
the interior door is opened, preventing the outside
air from rushing into the building.
A water-to-water, ground-source heat pump
provides heating and cooling through a radiant
concrete fl oor slab; gas radiant tube heaters provide
warmth to the garage while cooling is mainly
supplied through chilled-water fan coils.
Ventilation is also delivered in an innovative
way.
Two heat-recovery ventilators deliver 100-percent
outdoor air throughout the building via a
low-velocity displacement air-ventilation system.
The fresh-air supply is tempered by reclaiming
the heat from the exhaust air, the composting
process and the heat-exchange fi eld. Before
entering the building, the air is pre-heated in the
winter and cooled during hot summer months.
“The ventilation system is basically distributing
fresh air at fl oor level where people are,
rather than the conventional way of distributing it
overhead, which requires much higher velocities
of air and is more uncomfortable and drafty for
occupants,” explains Künzle.
“People barely notice the fresh air coming
into the building.”
Double-height offi ce space also allows for
stratifi cation of warm air at the ceiling. Most of
the ductwork is integrated with the slab-on-grade
fl oor and insulation.
A photovoltaic system provides the facility
with some of its electricity, with the rest to be
purchased, over a two-year period, from green,
renewable energy supplier Bullfrog Power Inc.
Meanwhile, a web-based building automation
system monitors all essential systems
and outdoor climatic conditions in real time. It
integrates the control of heating, cooling and
ventilation, as well as measures and records
building performance, including temperatures
and humidity, ventilation rates, indoor-air quality,
and electricity and water use.
The project, which began in April 2006, was
also designed to control dust, says Künzle.
It’s quite straightforward: there are two separate
offi ce spaces. One is for employees who
work indoors. The other is for those who work
outside or in the greenhouses and now won’t
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e spreading mud and dirt throughout the rest
of the building.
Through all these measures, along with occupancy
and photocell sensors used for artifi cial
lighting, the Restoration Services Centre achieves
a 66-per-cent reduction in total energy costs.
It also uses 20 per cent of the natural gas, 70
per cent of the electricity and 20 per cent of the
potable water (reduced through composting toilets,
waterless urinals and ultra-low fl ow faucets
and shower heads) of a similar structure built
with conventional building practices.
“The building is able to achieve those targets
and be remarkably effi cient without having any
incredibly advanced technology,” says Künzle.
Water for non-potable use is drawn from four
nearby ponds. Urinals and toilets are also used
for return to maintain negative pressure and to
prevent the escape of odours, which facilitates
heat recovery of the composting process.
Outside, storm-water drains the ponds, eliminating
the need for storm sewers while contributing
to the creation of a natural habitat for birds.
(A plan to also connect a water main from one
of the ponds to a hydrant, 400 metres away,
was scotched by the local fi re department,
which asked that the main be connected to
the city grid.)
Meanwhile, rainwater at the site is harvested
from the roof and surface drainage
is sent to the ponds, which supply water for
non-potable use as well as a future greenhouse
that would support an aquatic-plant
propagation program. As a result, no cistern
is required for rainwater storage.
There’s also no need for sanitary sewers,
thanks to an on-site septic system for
grey water.
In terms of water conservation, the Restoration
Services Centre will reduce consumption
by an astounding 600 per cent – the
same percentage realized in reduced natural-gas
consumption.
The building was also designed to accommodate
future expansion. Provisions have
been made to direct air through the trellised
porch to heat a greenhouse and supply carbon
dioxide for the proposed aquatic-plant
propagation program. Vines growing along
the trellis will provide a “green wall” – also an
aesthetic benefi t for those inside the building
looking out.
High-performance buildings
Meantime, the second-fl oor mezzanine can
be confi gured to provide further offi ce space.
Over 90 per cent of construction waste
was diverted from the landfi ll. In addition,
more than 20 per cent of materials, by cost,
are regional – including concrete, insulation,
gravel and landscaping – and over 15 per cent
are from recycled sources, including concrete,
gravel, steel, insulation, ceiling tiles, carpet,
composite wood and drywall.
For instance, rather than using asphalt,
crushed concrete, in half-inch diameter
pieces, was placed on top of gravel in the
parking lot.
“The surface doesn’t absorb heat and
drainage is achieved through ground fi ltration,”
says Künzle.
He adds that recycled brick, taken from a
century-old house in downtown Toronto, was
used on the main entrance to bring character
to the façade.
The common thread in these highly effi -
cient state-of-the-art buildings is an architecture
that is a delight to behold and very
functional, with an eye to savings for taxpayers
and a benefi t for the environment. ■
TRCA: Natural light is reflected by the ceiling and penetrates deep into the space.
ARCHITECT: MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO: TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
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Les bâtiments à haute performance
Les bâtiments à haute
performance atteignent
de nouveaux sommets
par Christopher Guly
www.raic.org / 2008
Les bâtiments canadiens atteignent de nouveaux
sommets sur le plan de la performance et de la
durabilité tout en faisant preuve d’innovation en
design. Nous vous présentons trois nouveaux
bâtiments qui illustrent cette tendance : le siège
social d’une grande société de services publics à
Winnipeg, un centre administratif du gouvernement
fédéral sur la côte ouest et un centre de
services régionaux en Ontario.
Nouveau siège social au centre-ville
de Winnipeg
Quand il ouvrira ses portes, un peu plus tard
cette année, le nouveau siège social de Manitoba
Hydro au centre-ville de Winnipeg sera l’un des
grands édifi ces à bureaux les plus éconergétiques
au monde, car il vise la certifi cation LEED®
(Leadership in Energy and Environmental Design)
Platine. Il pourrait aussi donner un regain de vie
au centre urbain peu dynamique de la capitale
provinciale.
Le projet, qui a commencé en 2002, a fait
l’objet d’un important processus de conception
intégrée auquel ont participé plusieurs
bureaux d’architectes et d’ingénieurs, notamment
Kuwabara Payne McKenna Blumberg
(KPMB) Architects, de Toronto, responsable du
concept; Smith Carter, de Winnipeg, responsable
de l’exécution du projet; et Prairie Architects Inc.
de Winnipeg, qui a participé au choix du site et
à la sélection de l’équipe de conception tout en
coordonnant le processus de conception intégrée
(PCI). L’architecte Dudley Thompson, MRAIC,
s’est occupé de la documentation relative à la
certifi cation LEED®.
Manitoba Hydro avait aussi sa propre équipe
de projet, sous la supervision du vice-président
ARCHITECTE : KUWABARA PAYNE MCKENNA BLUMBERG ARCHITECTS; SMITH CARTER AND PRAIRIE ARCHITECTS/RENDU : NORM LI AT NL AG+I
Immeuble de Manitoba Hydro : ci-dessus – le parc, de jour.
Page 23 : En haut – Galerie. En bas – le parc, de nuit
Tom Gouldsborough et du conseiller en énergie
Tom Akerstream.
Dudley Thompson raconte que l’équipe de
conception intégrée s’est réunie à dix reprises sur
une période de 18 mois, pour des séances de
deux jours qui ont favorisé l’éclosion des idées et
le développement des concepts en temps réel.
Manitoba Hydro s’est fi xé comme objectif de
réduire de 60 pour cent la consommation énergétique
de son siège social de 64 800 mètres
carrés par rapport aux exigences du Code modèle
national de l’énergie pour les bâtiments.
« À une telle échelle, cet objectif n’avait
jamais été atteint dans un climat aussi extrême »,
explique Bruce Kuwabara, FRAIC, lauréat de la
Médaille d’or 2006 de l’IRAC et associé de KPMB
Architects.
Parmi toutes les villes de plus de 500 000
habitants, Winnipeg est la plus froide de la
planète. En été, par contre, le thermomètre peut
y atteindre 35 ˚C. C’est donc un écart de 70
degrés par rapport aux journées les plus froides
de l’hiver.
Pour atteindre cet objectif de réduction énergétique
de 60 pour cent, le bâtiment a été conçu
de manière à maximiser ses gains énergétiques
passifs.
« À Winnipeg, cette stratégie doit reposer sur
l’énergie solaire, parce que la ville reçoit plus de
soleil que toute autre ville canadienne », dit Bruce
Kuwabara, ajoutant qu’étonnamment, la ville est
aussi exposée à de forts vents du sud.
La fi rme Transsolar, qui œuvre dans le
domaine du génie climatique sur la scène internationale,
a tiré parti de tout cet ensoleillement
pour réduire les charges d’éclairage du
bâtiment et elle a cerné le potentiel d’un système
de ventilation hybride qui compterait sur
la ventilation passive offerte par des fenêtres
ouvrantes.
La forme et la masse de l’immeuble qui
occupe tout un îlot urbain ont été déterminées
pour optimaliser l’utilisation de l’énergie solaire
et éolienne et fonctionner en trois modes
saisonniers (hiver, été, entre saisons).
L’immeuble de 23 étages construit au coût
de 188 millions $ comporte un socle de trois
étages qui abrite des commerces de détail au
niveau de la rue, un stationnement souterrain
d’un étage et une tour à bureaux de 18 étages
surmontée de deux étages de locaux pour les
installations mécaniques.
22 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA

Les bâtiments à haute performance
ARCHITECTE : KUWABARA PAYNE MCKENNA BLUMBERG ARCHITECTS; SMITH CARTER AND PRAIRIE ARCHITECTS/RENDU : NORM LI AT NL AG+I
À l’intérieur, les aires de planchers sont divisées
en petits espaces autour d’une série d’atriums de
six étages. Ces atriums « situés au nord et au sud
de l’immeuble et munis d’escaliers jouent un rôle
actif dans le milieu de travail en encourageant la
circulation verticale des employés et en créant
des voisinages verticaux qui regroupent les unités
fonctionnelles et les divisions de l’entreprise,
satisfont aux exigences en matière de contiguïté,
soutiennent les communications internes et minimisent
les déplacements », comme on peut lire
sur le site de Manitoba Hydro.
Deux tours convergent vers le nord et s’ouvrent
vers le sud en formant un A pour capter la lumière
du soleil et les forts vents du sud, particuliers à
la ville.
Transsolar a conçu une façade double, cloisonnée
dans les atriums qui agissent comme
des capteurs solaires et qui, combinés à une
cheminée solaire de six étages, jouent le rôle de
« poumons » de l’immeuble en lui apportant de
l’air frais. Un système de pompe géothermique
maintient une température constante de 20 ˚C
dans les dalles de béton, tout au long de l’année.
« C’est l’effet cumulatif du
refroidissement et du chauffage par
rayonnement dans les dalles, de
l’approvisionnement en air frais et de
l’enveloppe très performante, presque
entièrement en verre, qui crée ce
niveau de confort si élevé », dit Bruce
Kuwabara.
La cheminée « assure la ventilation
passive du bâtiment », ajoute
Dudley Thompson.
Sous la forme d’une grande dalle
mince, la cheminée croise l’extrémité
nord de l’immeuble à l’entrée principale,
où de grandes marquises
protègent les piétons contre les
effets de souffl erie au niveau de la
rue. En été, de l’air chaud entre dans
la cheminée et est extrait du bâtiment.
En hiver, l’air chaud est dirigé
vers le bas pour chauffer le garage
souterrain.
Au rez-de-chaussée du bâtiment,
un atrium de trois étages longe l’axe
solaire pour relier les entrées nord et
sud au tissu urbain de la ville.
Pour optimiser l’éclairage naturel,
les concepteurs ont utilisé du vitrage
triple sur les surfaces des étages
inférieurs, tandis qu’ils ont muni
les atriums nord et sud de doubles
ARCHITECTE : KUWABARA PAYNE MCKENNA BLUMBERG ARCHITECTS; SMITH CARTER AND PRAIRIE ARCHITECTS/RENDU : NORM LI AT NL AG+I
façades séparées par un tampon d’air et dont le
mur intérieur est revêtu de vitrage simple et le mur
extérieur de vitrage double. La température entre
les deux murs fl uctue naturellement pendant la
plupart des mois d’hiver et assure un confort
équivalent à celui d’une façade à vitrage triple.
Les zones tampons sont confi gurées pour
assurer l’isolation thermique et réchauffer l’air
frais en hiver (dans le cas de l’atrium sud). Leur
confi guration change toutefois au fi l des saisons.
(Le système de chauffage et refroidissement est
distinct du système de ventilation.)
Transsolar a conçu le bâtiment de manière à
ce qu’il puisse fonctionner de manière autonome,
sans système de chauffage ou de refroidissement,
pendant au moins le tiers de l’année.
Les stores et les fenêtres du mur extérieur
sont motorisés. Les fenêtres à vitrage simple du
côté intérieur sont à châssis mobile.
Bruce Kuwabara précise que les fenêtres
ne peuvent être ouvertes quand la température
extérieure descend sous le point de congélation.
Il explique que les fenêtres des zones
tampons de la façade double sont également
munies de stores horizontaux motorisés. Selon
leur position, ces stores agissent comme des
« tablettes réfl échissantes » qui permettent
une pénétration maximale de la lumière dans
le bâtiment.
L’atrium sud possède également un mur
d’eau qui contrôle les niveaux d’humidité dans
le bâtiment. Ce mur de 24 mètres de hauteur
comprend environ 280 rubans Mylar sous tension,
dans lesquels descend de l’eau conditionnée.
L’eau refroidie déshumidifi e l’air en été et
l’eau chaude l’humidifi e en hiver.
Presque tous les matériaux de construction
(92 pour cent) récupérés des bâtiments
existants sur le site, y compris le sapin de Douglas,
ont été recyclés pour d’autres usages.
Le nouveau siège social de Manitoba Hydro
au centre-ville accueillera 2 000 employés
actuellement dispersés dans 12 bureaux aux
quatre coins de la ville.
En fait, la consolidation des activités dans
le centre-ville était une condition établie par
l’ancien maire de Winnipeg, Glen Murray,
Hon. MRAIC (actuellement président et chef
de la direction de l’Institut urbain du Canada)
pour la construction du nouveau siège social de
la société qui a acquis Winnipeg Hydro en 2002.
« Le but était de rassembler les employés sur
un site urbain », dit l’architecte Kuwabara. Manitoba
Hydro aurait pu décider d’aller de l’avant
avec une structure monolithique autonome avec
www.raic.org / 2008
THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 23

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Les bâtiments à haute performance
Ci-dessus et à droite : Le
Centre des opérations de
la réserve de parc national
des Îles-Gulf en Colombie-
Britannique
vaste espace de restauration
pour garder les gens à
l’intérieur, mais elle voulait
plutôt que les gens sortent
du bâtiment et fréquentent
les rues du centre-ville de
Winnipeg, ses commerces
et ses restaurants – voire
même qu’ils y vivent.
« Un bâtiment à lui
seul ne peut changer
tout son environnement,
mais il peut faire une
grande différence », ajoute
l’architecte. « La présence
de 2 000 personnes au
centre-ville de Winnipeg
aura des avantages énormes sur le plan de la
revitalisation urbaine.
« On s’attend à recevoir bien des plaintes
quand les gens commenceront à payer pour
stationner leur voiture ou seront mécontents
d’utiliser les transports en commun, mais cela
fait partie du changement urbain. On prévoit
aussi que bien des jeunes employés de Manitoba
Hydro vivront au centre-ville pour se rapprocher
de leur travail. »
Par ailleurs, les employés auront maintes
occasions de socialiser au travail. La plupart
des aires de travail sont ouvertes et les
réunions de personnel peuvent se tenir dans
les atriums.
ARCHITECTE : LARRY MCFARLAND ARCHITECTS LTD./© 2006 DEREK LEPPER
Le bâtiment est structuré en « quartiers de
travail » de trois étages. Deux d’entre eux sont
desservis par un des atriums sud – que l’on
appelle les poumons du bâtiment et qui font
partie du système de ventilation naturelle.
Le nouveau siège social de Manitoba
Hydro atteint cinq objectifs, selon l’architecte
Kuwabara.
Il crée un environnement de travail sain, productif
et durable qui réduira de 60 pour cent
la consommation d’énergie et obtiendra la certifi
cation LEED® Or – si ne n’est la certifi cation
LEED® Platine visée.
Le projet est également le fruit d’une architecture
intégrée, à la grandeur du bâtiment, à différentes
échelles et du niveau de la rue jusqu’à
la toiture.
Il a également
atteint un haut
niveau d’intégration
urbaine qui contribuera
à revitaliser
le centre-ville. Il
représentera un
bon investissement
fi nancier et procurera
de nombreux
avantages à Manitoba
Hydro sur le
plan du confort, de
l’exploitation et de
l’entretien.
Comme Bruce
Kuwabara l’a dit
au magazine allemand
XIA IntelligenteArchitektur
un
peu plus tôt cette
année : « Le processus
de conception
intégrée a joué un rôle essentiel et a stimulé
la créativité et l’innovation chez tous les intervenants.
Il a fallu utiliser des outils de pointe
pour modéliser et explorer diverses solutions
et développer des concepts avant-gardistes,
notamment en ce qui a trait à l’éclairage
naturel, aux chauffage et refroidissement par
rayonnement, aux systèmes géothermiques,
aux fenêtres ouvrantes, à la ventilation
hybride, au mur rideau à haute performance et
à l’enveloppe du bâtiment. »
Manitoba Hydro a établi un cadre de
fi nancement échelonné sur 60 ans.
« La majorité des promoteurs cherchent à
récupérer leurs coûts sur une période beaucoup
ARCHITECTE : LARRY MCFARLAND ARCHITECTS LTD./© 2006 DEREK LEPPER
moins longue, mais il ne faut pas raisonner
ainsi », explique Kuwabara.
« Sur une période de 60 ans, les avantages de
la durabilité l’emportent de loin sur les coûts de
capital ou d’exploitation. »
On s’attend à ce que le nouveau bâtiment
permette à la société d’État d’économiser
environ 15 millions de dollars par année en coûts
d’exploitation. Ce montant inclut l’économie de
sept millions sur les coûts de location annuels
découlant de la réunifi cation des douze bureaux
satellites sous un même toit.
« Manitoba Hydro a joué un rôle actif dans
ce projet », conclut l’architecte « et dès le début,
la société a placé l’utilisateur – l’employé de
l’entreprise – au cœur de la vie du bâtiment. »
S’intégrer à son milieu
Parcs Canada peut maintenant s’enorgueillir
de posséder, sur la côte ouest, l’un des bâtiments
les plus perfectionnés du Canada sur le
plan écologique, le Centre des opérations de
la réserve de parc national des Îles-Gulf, en
Colombie-Britannique.
Situé sur l’île de Vancouver, à Sidney (C.-B.),
le bâtiment de trois étages est entré dans les
annales peu après son ouverture en 2005,
car il est devenu le premier bâtiment canadien
à obtenir la certifi cation LEED® Platine et
le premier bâtiment du gouvernement fédéral
a obtenir une certifi cation LEED® Or ou plus
élevée, comme le demande le ministère des
Travaux publics et Services gouvernementaux
du Canada.
En 2007, le Centre d’opérations a également
reçu le premier prix d’excellence accordé
par l’IRAC dans la catégorie « Bâtiments
écologiques ».
« Le projet a démontré clairement comment le
processus de conception a permis de bien intégrer
les divers principes de conception durable,
à savoir, l’aménagement écologique du site,
l’utilisation effi cace de l’eau, l’effi cacité énergétique
et l’utilisation d’énergies renouvelables, la
conservation des matériaux et ressources et la
qualité des environnements intérieurs », a déclaré
l’architecte Neil Munro, FRAIC, membre du jury
de ce prix d’excellence de l’IRAC.
Sur une base annuelle, le bâtiment devrait
diminuer de 75 pour cent les coûts énergétiques
et de 49 pour cent l’intensité énergétique.
Neil Munro fait l’éloge de l’architecte concepteur
du projet, Ron Kato, MRAIC, du bureau de
Vancouver de Larry McFarland Architects Ltd.,
qui « a su tirer parti de la lumière du jour, de la
www.raic.org / 2008
THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 25

Les bâtiments à haute performance
ventilation naturelle et du mouvement de l’air
dans la conception de la principale façade du
bâtiment.
« L’utilisation de bois de la C.-B., tant à
l’intérieur qu’à l’extérieur, pour des éléments
structuraux et des revêtements de fi nition,
établit un contraste frappant avec le métal
brut utilisé pour l’enveloppe extérieure du
bâtiment et le dessous de la toiture, ce
qui crée un dynamisme et une certaine
exubérance. »
Ron Kato précise que Parcs Canada voulait
devenir un exemple de gestion environnementale
responsable en dépendant le moins possible
des sources d’énergie extérieures et en
réduisant son impact environnemental.
« Parcs Canada est probablement le ministère
le plus infl uent en matière de développement
durable au pays. Il voulait que l’empreinte
écologique du bâtiment soit la plus faible possible
pour témoigner de son mandat de gérant
de nos parcs nationaux », explique-t-il.
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Les systèmes du bâtiment tirent donc tous
avantage des ressources naturelles environnantes
– l’océan, la lumière du soleil et les pluies
abondantes.
L’eau de pluie captée du toit est canalisée
vers un réservoir souterrain de 30 000 litres.
Elle sert ensuite à la chasse des toilettes et
sert d’eau de lavage pour l’aire des opérations
maritimes. On prévoit que ce système permettra
de recueillir et de réutiliser 108 000 des
quelque 340 000 litres d’eau qui tombent
chaque année sur le toit du Centre des opérations,
ce qui entraînera une réduction de 60
pour cent de la consommation d’eau potable par
rapport à un bâtiment qui utilise des appareils
sanitaires conventionnels.
De plus, le volume d’eau potable utilisé
pour le transport des déchets sanitaires sera
réduit de 98 pour cent grâce à l’utilisation des
eaux pluviales pour alimenter les toilettes à
double chasse et servir d’eau de lavage à la
marina.
Les toilettes à double chasse de six et trois
litres utilisent 67 pour cent moins d’eau que
des toilettes conventionnelles à réservoir de
11 litres.
Par ailleurs, le bâtiment – complété en
moins de 20 mois – tire sa chaleur de l’océan.
L’eau de mer est pompée dans le bâtiment
et passe ensuite par un échangeur de chaleur et
des thermopompes qui en extraient et en augmentent
l’énergie calorifi que. Un système de
tuyaux en plastique intégrés aux planchers
de béton sert à distribuer la chaleur dans
le bâtiment. Ce système de chauffage et de
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Les bâtiments à haute performance
ARCHITECTE : MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO : TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
Le Centre des opérations des Îles Gulf
consommera environ le quart de l’énergie
d’un bâtiment comparable doté de systèmes
mécaniques et de chauffage conventionnels
et réduira annuellement d’environ
33,3 tonnes les émissions de gaz à effet
de serre.
Le bâtiment construit au coût de 4,5
millions de dollars est tellement populaire
que des visites guidées sont organisées
tous les mois.
Ron Kato rappelle que l’un des objectifs des
architectes était d’intégrer pleinement des systèmes
et composantes durables à l’expression
architecturale du bâtiment.
« Le client nous a donné une rare occasion
d’étudier la performance du bâtiment, puis de
faire des recommandations et de prendre les
mesures nécessaires », ajoute l’architecte Kato.
Le cabinet McFarland Architects a examiné
la performance énergétique du bâtiment pour
déterminer si l’objectif de réduction de 75 pour
+
refroidissement par rayonnement réduit considérablement
la consommation énergétique.
Sur la toiture du bâtiment, des panneaux
photovoltaïques convertissent la lumière du
soleil en électricité et comblent 20 pour cent
des besoins énergétiques du bâtiment. Le système
est également relié à BC Hydro, ce qui
permet de connaître la consommation nette.
À l’intérieur, des détecteurs de lumière
contrôlent les appareils d’éclairage près des
fenêtres, et des détecteurs d’occupation
éteignent les lumières dans les pièces
inoccupées.
L’aménagement ouvert des espaces et
l’atrium favorisent la ventilation naturelle.
Tous les bureaux et les postes de travail sont
situés à proximité de fenêtres ouvrantes. Des
grilles de ventilation motorisées, au niveau
de la toiture et à chaque étage, s’ouvrent
automatiquement lorsque les capteurs des
systèmes déterminent que la température
de l’air extérieur et les conditions sont
appropriées.
De plus, des détecteurs de gaz carboniques
sont reliés au système de ventilation.
Le système de contrôle du bâtiment libère de
l’air frais lorsque des niveaux accrus de CO 2
ont été détectés dans une pièce.
Sur le plan de la conservation des matériaux
et des ressources, près de 90 pour cent de tous
les déchets générés pendant la construction
ont été détournés des sites d’enfouissement
et la valeur du contenu recyclé des matériaux
de construction a représenté plus de 27 pour
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Open the door to exhilaration

Les bâtiments à haute performance
TRCA : La lumière indirecte est réfléchie sur le plafond.
cent des coûts était atteint. Comme il ne l’était pas, il a suggéré des
mesures permettant de l’atteindre.
« Au moment de concevoir tous ces systèmes, on doit poser une foule
d’hypothèses – les heures d’exploitation – la température – tous des éléments
qu’il faut considérer lorsqu’on tente de prévoir comment fonctionnera
un système tout au long d’une année », explique Ron Kato.
« Actuellement, nous évaluons si les systèmes en place fonctionnent
réellement comme prévu. »
ARCHITECTE : MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO : TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
Par exemple, les lumières sont continuellement allumées durant le
jour, contrairement à ce qui était prévu. Les professionnels ont examiné
les photodétecteurs pour déterminer s’ils avaient été placés au bon
endroit ou s’il fallait les programmer différemment pour s’assurer que les
lumières sont ouvertes seulement lorsque nécessaire.
La consommation énergétique a été plus élevée que prévu en hiver
alors qu’elle s’est rapprochée des modèles prévus en été. Ce peut être le
fait d’un comportement humain autant que d’une défaillance technique.
Le Centre des opérations « exprime l’importance réelle accordée aux
valeurs profondes ancrées dans les principes de la durabilité », selon
Danny Pearl, membre du jury qui a décerné le prix d’excellence de l’IRAC
l’an dernier.
« Si tous les bâtiments et tous les quartiers pouvaient maintenir un
tel équilibre entre la technologie rudimentaire et la haute technologie, les
contraintes socio-économiques et la sensibilité contextuelle, l’objectif
2010 Imperative et le Défi 2030 de la consommation nette zéro [programmes
liés à la réduction des gaz à effet de serre] seraient bien plus
qu’une simple solution écologique au changement climatique au moment
où nous allons vers un modèle holistique de collectivités durables dans
lesquelles nous espérons vivre un jour. »
Les normes du LEED® s’imposent
Plus à l’est du pays, en Ontario, le nouveau Centre des services de restauration
de l’Offi ce de protection de la nature de Toronto et de la région (TRCA),
à Vaughan – au nord-ouest de Toronto – a également obtenu la certifi cation
LEED® Platine du Conseil du bâtiment durable du Canada l’an dernier.
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TRCA : Les fenêtres hautes protégées laissent pénétrer
la lumière naturelle dans l’atelier et les surfaces
exposées de l’élévation ouest comportent le moins de
vitrage possible. Un écran de bois et brique protège le
vestibule vitré contre les gains de chaleur.
ARCHITECTE : MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO : TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
Les bâtiments à haute performance
Par ailleurs, aucun appareil n’est installé sur la toiture. « Tous les appareils sont
au sous-sol, à l’exception des tuyaux d’évacuation des toilettes à compostage »,
ajoute l’architecte. « Ainsi, on limite le nombre de pénétrations dans la toiture et on
prévient les fuites. »
Comme il s’est mérité une certifi cation LEED®, le Centre de services est
conçu de manière éconergétique et il est donc doté de systèmes mécaniques
moins coûteux et de moins grandes dimensions.
Les fenêtres qui donnent sur le nord, le vitrage abondant et l’aire de plancher
étroite favorisent tous la pénétration maximale de la lumière naturelle et réduisent
l’utilisation de l’éclairage artifi ciel et de la climatisation. En fait, les espaces à
bureaux reçoivent assez de lumière naturelle pour pouvoir se priver d’éclairage
Aucun autre bâtiment de l’Ontario n’a obtenu
une telle certifi cation platine, bien que deux
autres bâtiments de la TRCA aient obtenu la certifi
cation LEED® Or.
Par ailleurs, ce Centre de services de deux
étages et de 1 095 mètres carrés ouvert en mai
dernier a aussi obtenu le prix du Design vert du
programme Wood WORKS! du Conseil canadien
du bois en 2007.
Le bâtiment, qui accueille les services de
régénération et de restauration de l’habitat du
TRCA et une partie de ce que l’on appelle le « Living
City Campus », a également été choisi pour
accueillir le secrétariat du World Green Building
Council. Le Centre héberge des espaces industriels
et des espaces à bureaux et il sert de pépinière
au TRCA qui y cultive des arbres ensuite
plantés dans la région du Grand Toronto.
Conçu par la fi rme torontoise Montgomery
Sisam Architects Inc., le bâtiment est constitué
principalement d’une ossature de bois revêtue
de bois et de brique récupérée.
Son orientation est-ouest optimise les avantages
des expositions nord et sud. La marquise
profonde, côté sud, empêche les chauds rayons
du soleil de pénétrer par les fenêtres en été tout
en les laissant réchauffer le bâtiment en hiver.
Santiago Künzle, associé du cabinet Montgomery
Sisam et membre de l’équipe de conception,
raconte que le TRCA voulait une toiture
verte pour réduire l’effet d’îlot de chaleur. Après
un examen de la question, il a toutefois été
décidé qu’une telle toiture retiendrait trop d’eau
et nuirait à l’objectif d’acheminer le plus d’eau
possible dans les étangs environnants. Les
concepteurs ont plutôt installé une membrane
blanche sur la toiture, qui réfl échit la
lumière du soleil et réduit l’apport de chaleur
sans retenir les eaux pluviales.
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Les bâtiments à haute performance
artifi ciel et tous les postes de travail sont à moins
de cinq mètres d’une fenêtre ouvrante.
En outre, la porte intérieure donnant
sur le long vestibule qui traverse le bâtiment
ne peut être ouverte avant que la porte
extérieure ne soit fermée, ce qui empêche l’air
extérieur de s’engouffrer dans le bâtiment.
Une pompe géothermique eau-eau assure le
chauffage et le refroidissement par rayonnement à
partir de la dalle de béton du plancher; le garage
est chauffé à l’aide d’aérothermes radiants à gaz
et il est refroidi principalement par des ventiloconvecteurs
à eau réfrigérée.
La ventilation du bâtiment est assurée de
manière fort novatrice.
Deux ventilateurs récupérateurs de chaleur
approvisionnent le bâtiment en air extérieur au
moyen d’un système de ventilation par déplacement
d’air à faible vélocité. L’air neuf est tempéré
par la chaleur récupérée de l’air d’extraction, le
processus de compostage et l’échangeur de chaleur.
Avant de pénétrer dans le bâtiment, l’air est
préchauffé en hiver et refroidi en été.
« Le système de ventilation distribue de l’air
frais au niveau du plancher, où sont les gens,
plutôt qu’au-dessus de leur tête, comme le font
les systèmes conventionnels. Le confort est plus
TRCA : Le bâtiment tire parti de son orientation et de son environnement naturel pour réduire sa
dépendance envers les systèmes mécaniques.
grand et les occupants de sont pas exposés à
des courants d’air », explique Santiago Künzle.
L’espace à bureaux de double hauteur permet
aussi la stratifi cation de l’air chaud au plafond.
La plupart des conduites sont intégrées
aux dalles sur le sol et à l’isolant.
Un système photovoltaïque produit une
partie de l’électricité et le reste est acheté sur
une période de deux ans, auprès d’un fournisseur
d’énergie renouvelable, Bullfrog Power Inc.
Par ailleurs, un système d’automatisation
du bâtiment sur le Web fait le suivi de tous les
systèmes essentiels et mesure les conditions climatiques
extérieures en temps réel. Il intègre le
contrôle de la chaleur, du refroidissement et de
la ventilation et mesure et inscrit les données relatives
à la performance du bâtiment, y compris les
températures et le niveau d’humidité, les taux de
ventilation, la qualité de l’air intérieur et la consommation
d’eau et d’électricité.
Le projet, qui a commencé en avril 2006,
prévoit aussi le contrôle de la poussière d’une
manière assez simple : il y a deux espaces à
bureaux distincts. L’un est destiné aux employés
qui travaillent à l’intérieur et l’autre à ceux qui travaillent
à l’extérieur ou dans les serres et ne veulent
pas transporter de saletés dans le reste du
bâtiment.
Toutes ces mesures, auxquelles s’ajoutent
les détecteurs de présence et les détecteurs
à cellule photoélectrique, qui réduisent l’utilisation
de l’éclairage artifi ciel, permettent au Centre des
services de restauration de réaliser des économies
de 66 pour cent sur les coûts énergétiques totaux.
www.raic.org / 2008
ARCHITECTE : MONTGOMERY SISAM ARCHITECTS INC./PHOTO : TOM ARBAN PHOTOGRAPHY
34 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA

Les bâtiments à haute performance
D’autre part, le Centre consomme 20 pour
cent du gaz naturel, 70 pour cent de l’électricité
et 20 pour cent de l’eau potable d’un bâtiment
semblable construit de manière conventionnelle.
La réduction de la consommation d’eau potable
est due à l’utilisation des toilettes à compostage,
des urinoirs sans eau et des robinets et pommes
de douche à très faible débit.
« Le bâtiment atteint ces performances et
cette effi cacité remarquable sans recourir à une
technologie très avancée », souligne l’architecte
Künzle.
Les urinoirs et les toilettes fonctionnent de
manière à maintenir une pression négative et
à empêcher l’échappement des odeurs, ce qui
facilite la récupération de la chaleur générée par
le compostage.
L’eau qui n’est pas destinée à la consommation
humaine provient de quatre étangs environnants
alimentés par les eaux de ruissellement, ce
qui élimine le besoin d’installer des collecteurs
pluviaux et un réservoir de stockage, tout en contribuant
à la création d’un habitat naturel pour
les oiseaux. L’eau de ces étangs servira aussi à
la future serre qui soutiendra un programme de
propagation de plantes aquatiques.
(L’équipe aurait aimé relier une conduite maîtresse
de l’un des étangs à une borne-fontaine,
située à 400 mètres, mais le service d’incendie
n’a pas accepté et a demandé que la conduite
maîtresse soit plutôt reliée au réseau de la ville.)
Grâce à sa fosse septique qui recueille les
eaux grises, le projet n’a pas besoin d’égouts
sanitaires.
Sur le plan de la conservation de l’eau, le
Centre des services de restauration réduira la
consommation de 600 pour cent – une économie
aussi importante que celle qu’il réalise sur sa consommation
de gaz naturel.
La conception du bâtiment laisse place à une
future expansion. Des mesures ont été prises
pour diriger l’air à travers la marquise en treillis
de manière à chauffer une serre et à approvisionner
en dioxyde de carbone le programme de
propagation des plantes aquatiques. Des vignes,
qui poussent le long du treillis, fourniront un
« mur vert » qui aura comme avantage additionnel
d’être visuellement attirant pour les occupants du
bâtiment.
La mezzanine du deuxième étage peut quant
à elle être aménagée pour y ajouter des espaces
à bureaux.
Plus de 90 pour cent des déchets de construction
ont été détournés des sites d’enfouissement.
En outre, plus de 20 pour cent des matériaux
(pourcentage établi à partir du coût total des
matériaux) proviennent de la région – notamment
du béton, des isolants, de la roche et des
articles d’aménagement paysager – et plus de
15 pour cent proviennent de sources recyclées,
notamment du béton, de la roche, de l’acier, des
isolants, des carreaux de plafond, du tapis, du
bois composite et des plaques de plâtre.
Plutôt que de paver le stationnement, on
l’a revêtu de morceaux de béton concassé d’un
demi-pouce de diamètre. « Ainsi, la surface
n’absorbe pas la chaleur et les eaux sont fi ltrées
naturellement par le sol », explique Künzle.
De la brique recyclée provenant d’une maison
centenaire du centre-ville de Toronto a été
utilisée à l’entrée principale pour lui apporter un
caractère distinctif.
Ces trois bâtiments avant-gardistes et très
éconergétiques sont l’illustration d’une architecture
qui allie esthétisme et fonctionnalité,
tout en se souciant de protéger l’environnement
et de faire réaliser des économies aux
contribuables. ■
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EQuilibrium Initiative
New housing, retrofits under way as
part of CMHC’s EQuilibrium initiative
By Christopher Guly
One wartime house. A community of wartime houses. A million wartime houses across Canada.
Now House project plans. “One small house. One million opportunities.”
ALEX QUINTO, NOW HOUSE
www.raic.org / 2008
TThe goal is a grand one; the competition was considerable.
But Toronto’s Now House project – which
aims to retrofi t an estimated one million Second
World War-era houses into near-zero energy
homes – was among 12 teams chosen last year
by Canada Mortgage and Housing Corporation
(CMHC) to participate in its EQuilibrium sustainable
housing pilot.
Originally known as Net Zero Energy Healthy
Housing, the national program is designed to
lower homeowners’ energy bills by reducing energy
consumption and delivering electricity back to the
grid – while promoting water conservation, healthy
indoor environments, durability and reduced pollutant
emissions.
In the fall of 2006, CMHC contracted the Royal
Architectural Institute of Canada (RAIC) to assist
in the organization, facilitation and reporting of
the activities of the Phase II Selection Committee
Evaluation of the EQuilibrium Sustainable Housing
Initiative.
Robert Webster, FRAIC was engaged as professional
advisor and Chantal Charbonneau, RAIC
Honours and Awards Manager, provided administrative
support to manage the selection process
and judging of the proposals on behalf of CMHC.
Now House was among 72 teams vying for
selection on the fi nal list, which included a
project led by mega-developer Minto Developments
Inc.
“We had no idea whether we would even
qualify because we weren’t developers,” says
Now House project leader Lorraine Gauthier of
the Toronto-based design consultancy, Work
Worth Doing.
“Architects and engineers helped us with
the initial proposal, and lo and behold, we got
to the fi nal phase.”
The Now House project is a perfect fi t for
CMHC’s energy-effi cient homes initiative. The
Crown Corporation was founded in 1946,
mainly to help create affordable housing for
Second World War veterans by building an
estimated 30,000 Victory homes across the
country.
According to CMHC, “Now House evolves this
uniquely Canadian brand of ‘hearth and home’ by
updating these postwar homes to true EQuilibrium
standards of healthy living, energy-effi ciency and
resource management.”
The goal, as the national housing agency
points out, “is as simple as it is profound:
to demonstrate how homeowners and contractors
can dramatically improve the energy
effi ciency of existing homes with a few relatively
simple modifi cations.”
After attracting considerable media attention
in Canada and the United States, the Now House
team, which includes Toronto architect David
Fujiwara, MRAIC, will soon unveil its fi rst energyfriendly
house – the only one of the 12 projects
retrofi tting an existing home and not undertaking
a new build.
Located in Toronto’s East York district in
the Topham Park neighbourhood, the 62-yearold,
one-and-a-half-storey, 1,200-square-foot
(111-square-metre) post-war Victory home was
outfi tted with the latest eco-friendly features
and technologies to reach a net-zero energy
target – or produce almost as much energy as
it uses.
Upgrades were made to the insulation. New
windows were installed, as were 16 south-facing
solar panels on the roof and Energy Star ® -
certifi ed appliances inside the house. A wastewater
heat-recovery system was implemented.
In addition, the homeowner, John Van Dusen
– whose collection of wartime memorabilia is on
36 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA

EQuilibrium Initiative
display throughout the interior – made his own
changes before the Now House team arrived. He
installed a new eco-friendly refl ective steel roof
and high-effi ciency furnace to reach an EnerGuide
for Houses rating of 72, just eight points below
Ontario’s target of 80 by 2012.
But Gauthier believes the Now House upgrades
will help increase the EGH rating to almost 94,
resulting in a super-energy-effi cient house.
By sealing up the building envelope with new
insulation and replacing the existing siding (and
then reusing it) – along with reducing the electrical
plug load by 60 per cent through the use of Energy
Star ® appliances, LED lighting and a heat-recovery
ventilator – the plug-load
reductions and building
envelope upgrades will
result in the lowering of
annual greenhouse gas
emissions from 9.7 to
4.3 tonnes.
Van Dusen will also
save money every year. His
natural gas bill – currently
estimated at over $1,260
– will be drastically cut by
nearly $1,000.
Envelope upgrades
will reduce air leakage
from 4.61 air exchanges
per hour to 1.5. The solar
photovoltaic (PV) panels
and solar thermal systems
will provide power, hot
water and subfl oor radiant
heat in the basement –
and produce energy in the
summer to both offset the
cost of natural gas used in
the winter and generate
electricity to return to the
grid. For the latter, Ontario
will pay the homeowner 42
cents per kilowatt-hour.
Based on computer modelling conducted by
the Now House team, Van Dusen – who lives on a
disability-related fi xed income – will break even on
his energy costs at the end of every year he lives
in the house.
To ensure that everything works, as it
should, the fi rst Now House will be closely
monitored during its fi rst year.
Using some of the $50,000 each project
received from CMHC, the team is required to
document the projects. The Now House group
is also required to conduct energy audits, use
monitors and gauges to ensure that every system
is achieving its goals and determine whether
Basic changes being made to the Now House demonstration home
the process can be replicated in other homes.
“We had to have a quality-assurance protocol
to describe how the retrofi t would unfold, every
step of the way,” explains Gauthier.
“Part of our story is that we recycled
everything and reduced the amounts of the
resources we needed to bring to the house.
“In a way, it was almost like the LEED ®
process in the way we had to describe in
detail how we would do things to meet our
targets, and document the process from
beginning to end.”
She estimates the retrofi t cost $85,000,
most of which was covered by the Royal Bank
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EQuilibrium Initiative
Top of the Annex: Model view, southwest elevation
ARCHITECT: COOLEARTH ARCHITECTURE INC.
of Canada, the project’s main sponsor
and a corporate advocate for environmental
sustainability.
And there’s been keen interest in
the project, with stories on the Now
House appearing in Canada’s major
daily newspapers – from the Globe and
Mail to the Toronto Star – as well as
in more specialty publications, such
as U.S.-based architecture magazine,
Dwell.
Now that there’s a model in place,
which was created by an integrated
design charette in late 2006, and a
demonstration home now on display
as proof of concept, the Now House
team has begun rolling out the idea –
fi rst to the approximately 200 similar
wartime residential structures in the
Topham Park neighbourhood, and then
to encompass an estimated one million
modest houses from that historic mid-
20th-century era across the country.
In the U.S., there are about 4.5
million similar wartime houses, adds
Gauthier.
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EQuilibrium Initiative
“If the Now House system design is applied to
all existing single-detached wartime houses in both
countries, we have the potential to reduce greenhouse
gas emissions by up to 450 million tonnes
annually.”
As she points out, the Now House initiative also
creates an opportunity to address the oft-overlooked
issue of energy effi ciency on existing and – in
the case of the project – older heritage homes.
“In our case, we’re not trying to make the
house look better inside. We’re trying to make it
perform better,” says Gauthier.
“I’m invited to a lot of conferences where
builders and contractors are still focused on
new subdivisions and don’t talk about green
homes when it involves renovations that can
drastically reduce the amount of greenhouse
gas (GHG) emissions we generate in our cities.
And what we’re getting back from surveys
that we do is that residential homeowners are
interested in making energy-effi cient changes
to their homes.”
In fact, so far more than 30 per cent of
Topham Park homeowners have expressed
Essential Elements of
Successful Exteriors
Overall Design Integrity
System Selection
interest in making their domiciles more energy
effi cient.
The Now House project has also received
similar feedback from wartime-home communities
in Ottawa and Vancouver, as well
as south of the border in Indiana.
Even Heritage Canada has taken note of
the project, which helps to preserve – and
improve upon – historic structures in a greenfriendly
way.
Now House is also in sync with Mayor David
Miller’s “Change is in the Air” 2007 blueprint for
making Toronto an urban eco-leader. The residential
sector, according to the report, is responsible
for one-quarter of the city’s GHG emissions.
Now Houses, of course, would help reduce
that carbon footprint.
And by setting its own blueprint for the energy-effi
cient retrofi t of Canada’s older or wartime
homes – according to CMHC – “Now House is the
start of a truly ambitious project – and a true onein-a-million
home.”
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Top of the Annex
A town house project, situated in downtown
Toronto’s trendy Annex district, is no less singular
in its design and intent.
Another one of the dozen EQuilibrium projects
is the Top of the Annex TownHomes.
The project is a proposal for three town houses
in Toronto by the Sustainable Urban Initiative
(SUI) – a collaboration of consultants spearheaded
by Lou Ampas, MRAIC, Architect, a principal
with the newly created green Toronto fi rm,
Coolearth Architecture Inc. and Ryerson University’s
Faculty of Engineering, Architecture and
Science – for builder-developer Spero Bassil.
To comply with CMHC’s competition requirements,
several design charettes were
held, involving experts in integrated design and
accredited professionals in the LEED ® greenbuilding
rating system and addressing fi ve areas:
health, energy, resources, environment and
affordability.
The three 220-square-metre (2,368-
square-foot) town house units will include
ground-source heat pumps powered by electricity
generated through PV cells covering the roof
of each unit.
To pursue the goal of sustainable design
in Toronto’s Annex, SUI’s vision involves creating
urban infi ll that addresses the multifaceted
goals of sustainable design, including urban
intensifi cation – an important aspect of sustainable
planning.
40 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA
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EQuilibrium Initiative
Recognizing the importance of limiting
urban sprawl and green-fi eld development,
the team seeks to demonstrate how to
achieve sustainable living and realize the netzero
energy target in a small infi ll urban site.
“We took this anti-urban approach to show
that we can actually do infi ll green development,
which we knew would be a challenge
– especially to achieve net-zero energy,” says
Architect Ampas.
To do so, his team needed to make maximum
use of active solar heating.
The roofs of each of the three-and-ahalf-storey,
three-bedroom units are almost
entirely devoted to solar devices. A domestic
hot-water system occupies about six square
metres and a PV system covers about 44
square metres of each home, providing each
town house with 6,271 kilowatt-hours of
energy per year.
The energy strategy was developed by
the faculty and students at Ryerson, and
led by Mark Gorgolewski, an associate professor
in the Department of Architectural
Science.
A ground-source heat pump introduces
very low temperature heat to the radiant
fl oor heating system in the winter, while a
direct expansion fan-coil system cools and
dehumidifi es during the summer.
Meanwhile, a time-of-use electric backup
tank, used as part of the water heating, will
be activated at night when electricity prices
and energy demand are low, making less of
an environmental impact as a result. The hotwater
tank and ground source heat pump will
also be connected to the local utility so the
equipment can be shut down when the load
demand on the grid is high.
To further reduce energy loads, the building
was designed with high levels of insulation
and a highly effi cient building envelope.
Insulated concrete form walls were used for
foundation walls.
Unit designs provide fl exible use of space
with a top-down approach.
“We fl ipped the design of the town houses,”
explains Ampas.
“We wanted to take maximum advantage
of the passive solar design and to resolve the
site constraints – directly to the south there
is an existing building, and to the west, there
are large shade-trees.
“We felt the best way was to fl ip these
units on their heads. This approach allows
us to maximize the passive solar heating
stored in the thermal mass inside the building
during the day.”
He says the added benefit is that the
top levels of the town house – the living,
dining and kitchen areas where the main
social activity occurs – receive maximum
daylight.
“Instead of having your sleeping quarters
above the living areas, as you would
in a typical unit, they’re located below,”
says Ampas.
“We also situated the fl ex space below
the bedroom level and closer to the street
to give occupants the ability to have a selfcontained
area.”
He explains that the passive solar heat
collected during the day and stored in the
thermal mass of the town houses provides
the bedrooms with heat during the evening
hours.
When there is a need for electricity, the
grid is accessed during off-peak hours to take
advantage of lower rates.
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EQuilibrium Initiative
Typically, the geothermal system kicks in for
only a few hours during the early morning hours
to heat the upper fl oor living areas of the town
house.
Meanwhile, residual radiant fl oor heating
provided to the bedrooms during the night is
not lost through the roof, as in a traditional town
house design, but is collected by the thermal
mass of the fl oor above, helping to keep the living
areas comfortably warm on cold nights.
The ground-fl oor-level fl ex space can be
used for additional bedrooms and a family
room for a growing family; offi ce space for a
home-based business; or rented out to residential
tenants.
On the outside, each town house also has
two entrances, on the north and south sides, to
provide separate – if necessary – access to the
unit and to provide maximum fl exibility for the
different functions that the units may serve.
The site – an empty lot fronting onto
Davenport Road next to a near-century-old,
three-and-a-half-storey apartment building to
the south – had been designated by the City
as the surface parking area for the existing
apartments, even though the need for tenant
parking was virtually non-existent, according to
Ampas.
Originally, the plan was to create new parking
spaces for Top of the Annex in the basement of
that building to fulfi l Toronto’s residential parking
requirement. But this would have necessitated
the removal of several apartments.
Given the project’s green purpose, its small
footprint and central location well served by
public transit, the SUI team was able to convince
the City to forgo the parking requirement
for the older building.
Thanks to the prescience of the City’s chief
planner, Ted Tyndorf, who died in February,
the Top of the Annex project was encouraged
to modify the proposal to maintain the rental
units in the adjacent building and provide only
two shared-parking spots on site.
“As a result of Ted’s guidance, we were able
to convince offi cials at the City that it was a
good thing to remove the parking spaces since
this is a green project,” says Ampas.
The Now House ribbon-cutting event in the
Topham Park community
The Top of the Annex TownHomes are
expected to be ready by next spring.
Given their prime central location – and
recent resale activity for similar-sized town
homes in the area – Architect Ampas expects
the new units to be priced in excess of
$1 million.
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EQuilibrium Initiative
But as he points out, given their fl ex-space
nature and net-zero-energy-use confi guration,
the town houses could prove to be a longerterm
investment.
“My research shows that a typical family
moves homes every seven-and-a-half years or
so due to changing needs,” explains Ampas.
“The great thing about these units is
that they’re designed to adapt to those
changing needs – and in an environmentally
friendly way.”
Le Soleil
Adaptability and sustainability are also
the concepts behind Abondance le Soleil,
one of the dozen EQuilibrium fi nalists and a
project by EcoCité-Sodero.
Located in the southwest Montreal borough
of Verdun, Le Soleil is on the same site
where EcoCité is developing another larger,
green building, La Terre, which will consist
of 18 “EcoCondos,” which include lofts,
town houses and garden homes.
But for now, the spotlight is on Le Soleil.
A triplex, in the form of a three-storey
walk-up, can accommodate up to two bedrooms
in the 1,039-square-foot space.
The complex is intended to produce
as much energy as it consumes – and will
derive that net-zero energy target from
several sources, including a GeoExchange
heat-pump system, a solar hot-water system
and 84 PV panels that form a shade
canopy on the rooftop terrace.
By circulating water through wells that
are several hundred metres deep, the Geo-
PHOTO : NOW HOUSE
Exchange system collects and concentrates
the heat captured in the ground during the
winter, and transfers heat out of the building
and deposits it back into the ground
during the summer for cooling.
Solar thermal pipes will be used to
deliver hot water. Incoming water destined
for the hot-water tanks will be preheated
by solar-thermal collectors positioned on
the roof and by recuperating the heat from
used shower water leaving the house.
Meanwhile, the photovoltaic panels will
supply all of Le Soleil’s power for lighting
and appliances (the most energy-effi cient
available on the market), as well as to operate
the geo-exchange systems.
“Zero-energy ready” La Terre is also fi t-
ted with wiring and structural supports so
that solar panels can be easily added to the
building in the future.
Both projects also benefi t from an airtight
building envelope and soy-based polyurethane
insulation that exceed Quebec’s
Novoclimat energy-effi ciency standards by
over 70 per cent. A heat-recovery ventilation
system also provides eight daily full air changes
and, to provide further effi ciency, the heat
from the exhaust is recovered to reheat the
fresh air.
In addition, the airtight windows and triple
glazing bring the sun’s warmth into the building
without leaking heat to the outside in the
winter.
During the summer, a vertical vegetative
screen, or green wall, will pre-cool the incoming
air. Meanwhile in the winter, the heat generated
underneath the PV panels will pre-heat
the incoming air.
Based on estimates for a 1,000-squarefoot
apartment in Montreal, EcoCité boasts
that residents of Le Soleil will pay Hydro-
Québec nothing for energy, while those living
in La Terre will only face about $25 in monthly
energy bills.
By comparison, the National Building Code
average is $125 per month.
Each unit will also be equipped with a master
electricity switch at the entrance to ensure
that no power is wasted. As well, every condo
will have a drying closet, instead of an electric
dryer that normally accompanies a washer.
Construction on Le Soleil is set to begin in
late spring.
Currently, the corner lot, where Abondance
Montréal’s eco-friendly residential project will
shine, is home to a carwash and an asphalt
parking lot.
“We have an opportunity to tackle an
urban aspect as well as a green aspect with
this project,” explains Architect Vouli Mamfredis,
a principal with the Montreal fi rm,
Studio MMA Atelier d’architecture, which
designed Le Soleil and La Terre.
“We are reweaving the fabric of the urban
typology, where there is a hole, as well as
building a net-zero-energy triplex.”
One of the Le Soleil units – each priced at
$320,000 – will be used as a demonstration
suite for a year following construction. Anyone
interested in learning more about sustainable
and energy-effi cient design will be able
to visit.
Mamfredis says that one of the other
occupied units (one already sold) could
also be monitored to see whether the
systems are doing what they should and the
residents are making use of them in their
intended manner.
As she explains: “We plan to have an
indoor panel to give occupants buildingperformance
feedback – how much energy
they’re using and how much the building is
generating.”
Once completed, Le Soleil will also showcase
the realization of an idea.
“When we brought our integrated design
team together, we didn’t have a site – we had
a vision,” explains Mamfredis.
Researchers from Université de Montréal’s
École Polytechnique, along with the project’s
engineers – Pageau Morel and Associates
– prepared simulation models to
determine what systems would best work to
support sustainability in a suburban residential
context.
As an eco-friendly community, Verdun was
then selected as the site for this EQuilibrium
initiative.
The project’s name – “Abondance” – came
from the developer.
But it’s a concept Architect Mamfredis
fully embraces.
“It’s about an abundance of ideas,
of creativity, of sunshine – and this building
can have a positive infl uence on those three
things that we have plenty of.” ■
www.raic.org / 2008
THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 43

L’initiative ÉQuilibrium
Initiative EQuilibrium de la SCHL :
nouvelles habitations et rénovations
éconergétiques
par Christopher Guly
www.raic.org / 2008
Le but était fort louable et la concurrence a été
très forte. Le projet Now House de Toronto – qui
vise l’amélioration énergétique d’environ un million
de maisons construites à l’époque de la
Deuxième Guerre mondiale – fi gure parmi les 12
projets sélectionnés l’an dernier par la Société
canadienne d’hypothèques et de logement
(SCHL) pour participer à son projet pilote de
maisons durables EQuilibrium.
D’abord connu sous le nom de Maison saine
à consommation énergétique nette zéro, le
programme national vise à diminuer la facture
énergétique des propriétaires de maisons en
réduisant la consommation et en retournant de
l’électricité au réseau – tout en préconisant la
conservation de l’eau, les milieux de vie sains,
la durabilité et la réduction des émissions de
polluants.
À l’automne 2006, la SCHL a demandé à
l’Institut royal d’architecture du Canada (IRAC)
de l’aider à organiser la Phase II de l’initiative
EQuilibrium, de gérer les activités du comité
d’évaluation et d’en préparer le rapport.
Robert Webster, FRAIC, a été engagé à titre
de conseiller professionnel, et Chantal Charbonneau,
gestionnaire des prix et distinctions au
secrétariat national de l’IRAC, a offert le soutien
administratif à la sélection et à l’évaluation des
propositions au nom de la SCHL.
Le projet Now House faisait partie des 72
projets présentés qui incluaient notamment
un projet dirigé par le mégapromoteur Minto
Developments Inc.
« Nous ne savions pas du tout si notre projet
se qualifi erait, parce que nous n’étions pas
des promoteurs », a déclaré la responsable du
projet Now House, Lorraine Gauthier du bureau
de designers torontois Work Worth Doing.
« Des architectes et des ingénieurs nous ont
aidés à préparer la proposition initiale et fi nalement,
nous avons pu nous rendre à l’étape
fi nale. »
Le projet Now House est en parfaite adéquation
avec le programme de maisons
éconergétiques de la SCHL. La Société d’État
a été créée en 1946, principalement pour offrir
des logements abordables aux combattants qui
avaient servi leur pays au cours de la Seconde
Guerre mondiale et construire environ 30 000
maisons à la grandeur du pays.
Selon la SCHL, « La Now House perpétue
cette tradition canadienne d’être au cœur
de l’habitation en modernisant des maisons
d’après-guerre afi n qu’elles satisfassent aux
normes EQuilibrium préconisant un milieu de
vie sain, l’économie d’énergie et la gestion des
ressources. »
Le but, comme le souligne l’organisme
national est « aussi simple qu’il est profond :
démontrer comment les propriétaires et les
entrepreneurs peuvent énormément améliorer
l’effi cacité énergétique de maisons grâce à
quelques modifi cations relativement simples. »
Après avoir attiré une attention médiatique
considérable au Canada et aux États-Unis,
l’équipe de Now House, dont fait notamment
partie l’architecte torontois David Fujiwara,
MRAIC, dévoilera bientôt sa première maison
éconergétique. La Now House est le seul projet,
parmi les 12 qui ont été sélectionnés, à porter
sur la rénovation énergétique d’une maison et non
pas sur la construction d’un nouveau bâtiment.
Située dans le quartier East York de Toronto,
près du parc Topham, la maison de 62 ans,
construite peu après la guerre, compte un
étage et a une superfi cie de 111 mètres carrés
(1 200 pieds carrés). Elle est dotée des caractéristiques
et des technologies éconergétiques
les plus récentes pour lui permettre d’atteindre
l’objectif de consommation énergétique nette
zéro – c’est-à-dire de produire presque autant
d’énergie qu’elle en utilise.
Diverses améliorations ont été apportées :
amélioration de l’isolation, installation de nouvelles
fenêtres et de 16 panneaux solaires sur la
toiture, installation d’appareils certifi és Energy
Star® dans la maison et mise en œuvre d’un
système de récupération de la chaleur des
eaux ménagères.
Le propriétaire de la maison, John Van Dusen
– qui possède par ailleurs une vaste collection de
souvenirs de guerre – a procédé lui-même à certaines
améliorations avant l’arrivée de l’équipe de
Now House. Il a installé une nouvelle toiture réfl é-
chissante en acier et une chaudière à haute performance
qui permettent à la maison d’atteindre
une cote Énerguide de 72, seulement huit points
en deçà de l’objectif de 80 fi xé par l’Ontario
pour 2012.
Lorraine Gauthier croit toutefois que les
améliorations du projet Now House permettront
d’obtenir une cote de près de 94, car la maison
sera à très haut rendement énergétique.
L’ajout d’un nouvel isolant et le remplacement
du revêtement (qui a ensuite été réutilisé)
– combinés à la réduction de 60 pour cent
de la charge aux prises électriques grâce
à l’installation d’appareils Energy Star®, à
44 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA

L’initiative ÉQuilibrium
l’utilisation d’appareils d’éclairage à DEL et à
l’installation d’un ventilateur récupérateur de
chaleur – diminueront considérablement les
émissions annuelles de gaz à effet de serre, qui
passeront de 9,7 à 4,3 tonnes.
En outre, M. Van Dusen réalisera des économies.
Sa facture annuelle de gaz naturel,
estimée à un peu plus de 1 260 $ diminuera
d’environ 1 000 $.
De plus, les améliorations à l’enveloppe
réduiront les fuites d’air. Le taux actuel de
4,61 changements d’air à l’heure diminuera
ainsi à un taux de 1,5. Les panneaux photovoltaïques
solaires et les systèmes thermiques
solaires fourniront l’électricité, le chauffage de
l’eau et le chauffage par rayonnement sous le
plancher du sous-sol, en plus de produire de
l’énergie en été pour compenser le coût du gaz
naturel utilisé en hiver et générer un surplus
d’électricité qui retournera au réseau. L’Ontario
achètera ce surplus à un tarif de 0,42 $ du
kilowatt-heure.
Selon la modélisation informatique réalisée
par l’équipe de la Now House, le propriétaire –
qui vit d’une rente d’invalidité à montant fi xe –
équilibrera son budget
énergétique à la fi n de
chaque année, tant
qu’il vivra dans la
maison.
Pour s’assurer que
tout fonctionne tel
que prévu, la performance
de la première
maison Now House
fera l’objet d’une surveillance
étroite tout
au long de la première
année.
L’équipe a reçu
50 000 $ de la SCHL,
comme toutes les
autres équipes retenues,
et doit utiliser
une partie de ce montant
pour documenter
son projet. Elle doit
également procéder
à des vérifi cations
énergétiques, utiliser
des moniteurs et des
jauges pour s’assurer
que tous les systèmes
atteignent leurs
objectifs et déterminer si le processus peut être
appliqué à d’autres maisons.
« Nous devions établir un protocole
d’assurance de la qualité décrivant comment
la rénovation se déploierait à chaque étape »,
explique Mme Gauthier.
« Il est important de souligner que nous
avons recyclé tout ce qui pouvait l’être et réduit
ainsi les quantités de ressources devant être
intégrées à la maison.
« D’une certaine façon, le processus
s’apparente à celui du LEED, car nous avons
PHOTO : HARRY MAHLER, NOW HOUSE PHOTO : HARRY MAHLER, NOW HOUSE
www.raic.org / 2008
THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 45

www.raic.org / 2008
L’initiative ÉQuilibrium
dû décrire en détail comment nous envisagions
de procéder pour atteindre nos cibles et documenter
tout le processus, du début à la fi n. »
Elle estime les coûts de la rénovation à
85 000 $. La plus grande partie de ce montant
a été assumée par la Banque Royale du
Canada, commanditaire principal du projet et
fervent défenseur de la durabilité environnementale.
Le projet a suscité un vif intérêt. Il a fait l’objet
d’articles dans la plupart des quotidiens du pays
– du Globe and Mail au Toronto Star – et dans
287853_IronEagle.indd 1
diverses publications spécialisées, dont le magazine
Dwell, un magazine d’architecture américain.
Maintenant qu’il existe un modèle, créé lors
d’une charrette de conception intégrée, à la fi n
de 2006, et qu’une maison de démonstration
illustre l’effi cacité du concept, l’équipe de la Now
House caresse l’idée de l’appliquer aux quelque
200 maisons semblables construites à la même
époque dans les environs du parc Topham, puis
aux près d’un million de maisons modestes construites
au milieu du 20e siècle dans toutes les
régions du pays.
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Aux États-Unis, on évalue à environ 4,5 millions
le nombre de maisons d’après-guerre de ce
type, ajoute Lorraine Gauthier.
« Si le concept de la Now House était appliqué
à toutes les maisons individuelles construites
à cette époque au Canada et aux États-Unis,
il serait possible de réduire les émissions de
gaz à effet de serre de 450 millions de tonnes
par année. »
Comme elle le souligne, l’initiative de la
Now House offre également une occasion de
se pencher sur la question souvent reléguée au
second plan de l’effi cacité énergétique des maisons
existantes et – dans le cas de ce projet – des
maisons patrimoniales plus âgées.
« Nous n’avons pas tenté d’améliorer l’aspect
visuel de l’intérieur de la maison. Nous avons
voulu la rendre plus performante », souligne
Lorraine Gauthier.
« Je suis souvent invitée à participer à des
congrès et je constate que les constructeurs et
les entrepreneurs ne parlent pas beaucoup de
durabilité lorsqu’il est question de rénovations
qui peuvent réduire considérablement la quantité
d’émissions de gaz à effet de serre que nous produisons
dans nos villes. Pourtant, les sondages
que nous réalisons auprès des propriétaires de
maisons indiquent clairement qu’ils souhaitent y
apporter des modifi cations éconergétiques et pas
simplement subdiviser les pièces autrement. »
En fait, près de 30 pour cent des propriétaires
des maisons du parc Topham ont indiqué qu’ils
souhaitaient améliorer l’effi cacité énergétique de
leurs maisons.
Le projet de la Now House a également suscité
des commentaires semblables de propriétaires
de maisons de l’après-guerre d’Ottawa, de
Vancouver et du sud de la frontière, en Indiana.
Même Héritage Canada a pris note du projet
qui contribue à préserver – voire à améliorer –
des bâtiments historiques d’une manière
écologique.
La Now House s’inscrit aussi
harmonieusement au programme
« Change is in the Air » du maire David
Miller qui souhaite hisser la ville de
Toronto au rang de chef de fi le en
matière d’écologie urbaine. Le
secteur résidentiel, selon le
Les maisons
en bande Top
of the Annex :
Concept de la
vue nord-est

L’initiative ÉQuilibrium
rapport, est responsable du quart des émissions
de gaz à effet de serre de la ville.
Il va sans dire que les Now Houses contribueraient
à la réduction de l’empreinte carbonique.
« En traçant la voie à la rénovation éconergétique
des maisons anciennes et d’après-guerre »,
conclut la SCHL, « la Now House est le germe tout
à fait unique d’un projet très ambitieux. »
Les maisons en bande
Top of the Annex
Un autre projet sélectionné dans le cadre
de l’initiative EQuilibrium est celui des maisons
en rangée du quartier Annex du centre-ville de
Toronto, un projet tout aussi particulier que la Now
House, tant par son concept que par son objectif.
Le projet comporte trois maisons en rangée
conçues par l’Initiative d’urbanisme durable
(IUD) – une équipe multidisciplinaire dirigée par
Lou Ampas, MRAIC, architecte, associé du nouveau
cabinet écologique de Toronto, Coolearth
Architecture Inc., en collaboration avec la faculté
de génie, d’architecture et de sciences de
l’Université Ryerson, pour le compte du promoteur
et constructeur Spero Bassil.
Pour se conformer aux exigences du concours
de la SCHL, des spécialistes du processus de
conception intégrée et des professionnels agréés
LEED® ont participé à plusieurs charrettes au
cours desquelles ils ont accordé la plus grande
importance aux cinq points suivants : santé, énergie,
ressources, environnement et abordabilité.
Les trois maisons de 220 mètres carrés
(2 368 pieds carrés) sont munies de pompes
géothermiques alimentées à l’électricité produite
par les cellules photovoltaïques couvrant
la toiture de chacune d’entre elles.
L’UID a adopté une nouvelle vision de
l’habitation intercalaire qui répond aux multiples
objectifs de la conception et de la planifi cation
durables, notamment sur le plan de la
densifi cation urbaine.
Reconnaissant l’importance
de limiter l’étalement urbain et
l’aménagement de terrains
vierges, l’équipe a voulu
démontrer comment
concevoir des habitations
durables qui
satisfont à l’objectif
de consommation
énergétique nette zéro
dans un petit terrain
intercalaire.
ARCHITECTE : COOLEARTH ARCHITECTURE INC.
« Nous avons adopté une approche antiurbaine
pour démontrer que nous pouvions
réellement intercaler un aménagement durable.
Nous savions fort bien que ce serait un
grand défi , surtout que nous voulions atteindre
l’objectif de la consommation énergétique
nette zéro », a déclaré l’architecte Ampas.
L’équipe a donc dû faire une utilisation
maximale du chauffage solaire actif.
Les toitures de chacune des habitations de
trois étages et demi et trois chambres à coucher
sont presque entièrement recouvertes de dispositifs
solaires. Le chauffe-eau solaire domestique
occupe environ six mètres carrés et le système
photovoltaïque en occupe environ 44. Ces systèmes
fournissent 6 271 kilowattheures d’énergie
par année à chaque habitation.
La stratégie énergétique a été mise au point
par les professeurs et les étudiants de Ryerson,
sous la direction de Mark Gorgolewski, professeur
agrégé au département des sciences de
l’architecture.
Une pompe géothermique achemine de la
chaleur à très basse température au système de
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L’initiative ÉQuilibrium
chauffage par rayonnement des planchers, en
hiver, tandis qu’un ventilo-convecteur à expansion
directe refroidit et déshumidifi e en été.
Par ailleurs, un chauffe-eau électrique de
secours muni d’un compteur horaire fonctionne
durant la nuit, lorsque les prix de l’électricité
et la demande en énergie sont faibles et que
l’impact environnemental est moindre. Le réservoir
à eau chaude et la pompe géothermique
sont également reliés au réseau d’électricité
local de manière à ce que l’alimentation des
équipements puisse être coupée lorsque la
demande est élevée sur le réseau.
Pour réduire encore davantage les charges
énergétiques, l’enveloppe du bâtiment a été
hautement isolée et on a utilisé des coffrages
isolants pour béton pour les murs de fondation.
L’aménagement des unités favorise l’utilisation
fl exible de l’espace.
« Nous avons modifi é le concept des maisons
en rangée usuelles », explique Ampas.
« Nous avons voulu maximiser le recours
à l’énergie solaire passive et résoudre les
contraintes liées au site – il y a un bâtiment au
sud et trois gros arbres d’ombrage à l’ouest.
« Nous avons pensé que la meilleure solution
était de modifi er la disposition des pièces.
Ainsi, nous pouvons maximiser l’utilisation de
la chaleur solaire passive emmagasinée dans
la masse thermique du bâtiment pendant
la journée. »
De plus, en aménageant les pièces de vie à
l’étage du dessus, la cuisine, la salle à manger et
le séjour reçoivent un éclairage naturel maximal.
« Plutôt que d’être situées au-dessus
des espaces de vie, comme dans les habitations
conventionnelles, les chambres sont donc
au-dessous », précise l’architecte Ampas.
« Nous avons également prévu un espace
à multiples usages à l’étage inférieur, sous les
chambres et plus près de la rue, pour permettre
aux occupants d’avoir un espace indépendant du
reste de la maison. »
Lou Ampas ajoute que la chaleur passive
recueillie durant le jour et emmagasinée dans la
masse thermique sert à chauffer les chambres en
soirée. La nuit venue, l’électricité est fournie par le
réseau, en heure creuse, alors que les tarifs sont
plus bas.
Généralement, le système géothermique
fonctionne pendant quelques heures seulement,
La « Now House » (Maison saine à
consommation énergétique nette zéro)
en début de matinée, pour chauffer les aires de
vie de l’étage supérieur.
La chaleur résiduelle apportée aux chambres
durant la nuit ne s’évacue pas par la toiture
comme dans une maison conventionnelle,
mais est recueillie par la masse thermique du
plancher du dessus, ce qui contribue à maintenir
les pièces de vie confortables lorsque les
nuits sont froides.
L’espace du niveau inférieur peut être aménagé
en chambres additionnelles et salle familale;
en bureaux pour le travailleur à domicile ou
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PHOTO : NOW HOUSE
en logement locatif, d’autant plus que chaque
maison possèdes deux entrées distinctes,
l’une au nord et l’autre au sud.
Le site – un terrain vague sur Davenport Road
donnant sur un immeuble d’habitation presque
centenaire de trois étages et demi – a été désigné
par la ville comme stationnement pour
les résidents de l’immeuble, même si, selon
l’architecte, ces derniers n’ont pas besoin d’un
tel stationnement.
À l’origine, le projet prévoyait de créer de
nouveaux espaces de stationnement intérieur
sous ce bâtiment, pour répondre aux besoins
du projet Top of the Annex tout en respectant
la réglementation municipale. Il aurait toutefois
fallu démolir plusieurs appartements.
En faisant valoir l’objectif de durabilité du
projet, sa faible empreinte et son emplacement
central bien desservi par les transports publics,
l’équipe de l’UID a réussi à convaincre la ville de
déroger à la réglementation sur le stationnement
pour le plus vieux bâtiment.
L’urbanisme en chef de la ville, Ted Tyndorf,
décédé depuis, a invité l’équipe du projet Top of
the Annex à modifi er sa proposition de manière à
conserver tous les logements du vieux bâtiment
adjacent et à ne prévoir que deux espaces de
stationnement partagés sur le site.
« Grâce aux conseils de Ted Tyndorf, nous
avons réussi à convaincre les responsables des
permis que l’enlèvement des espaces de stationnement
s’inscrivait tout à fait dans l’esprit
d’un projet durable », explique Ampas.
On s’attend à ce que le projet soit terminé
au printemps prochain. L’architecte Ampas prévoit
que les nouvelles habitations seront mises
en vente à un peu plus d’un million de dollars,
vu leur emplacement central et les récentes
L’initiative ÉQuilibrium
transactions immobilières sur des maisons de
dimensions semblables dans le secteur.
Comme il le souligne toutefois, elles seront un
bon investissement à plus long terme, à cause de
la fl exibilité dans l’aménagement des espaces et
de la consommation énergétique nette zéro.
« Nos recherches ont démontré qu’une
famille typique déménage environ tous les sept
ans pour répondre à ses besoins évolutifs », précise
Lou Ampas. « L’un des grands avantages de
ces maisons, c’est qu’elles sont conçues pour
pouvoir s’adapter à cette évolution des besoins,
et ce, d’une manière particulièrement respectueuse
de l’environnement. »
Le Soleil
Axé sur l’adaptabilité et la durabilité, le
projet Abondance le Soleil, de l’équipe EcoCité-
Sodero, fait également partie des douze projets
fi nalistes de l’initiative EQuilibrium.
Situé à Verdun, au sud-ouest de Montréal, le
projet est construit sur le même site qu’un autre
bâtiment durable de plus grande envergure du
même promoteur, le projet la Terre, qui comporte
18 condos écologiques (lofts, maisons en
rangée et maisons jardins).
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L’initiative ÉQuilibrium
Le projet Abondance le Soleil, de l’équipe EcoCité-Sodero
ARCHITECTE : © STUDIO MMA, ATELIER D’ARCHITECTURE
ARCHITECTE : © STUDIO MMA, ATELIER D’ARCHITECTURE
Nous nous attarderons ici au projet Abondance
le Soleil, un triplex dont chacun des logements
de 1 039 pieds carrés peut compter deux
chambres.
À partir de diverses sources, notamment une
pompe géothermique, des capteurs thermiques
solaires sous vide et un total de 84 panneaux
photovoltaïques qui font de l’ombre sur la terrasse
de la toiture, ce bâtiment produit autant
d’énergie qu’il en consomme.
ARCHITECTE : © STUDIO MMA, ATELIER D’ARCHITECTURE
Le système géothermique fait circuler de
l’eau à travers des tuyaux enfouis à plusieurs
centaines de mètres sous le sol. En hiver,
ce système recueille et concentre la chaleur
captée dans le sol pour chauffer le bâtiment,
et en été, il évacue la chaleur et la retourne
dans le sol pour refroidir le bâtiment.
L’eau destinée aux réservoirs à eau
chaude sera préchauffée par les capteurs
thermiques solaires installés sur la toiture
et par la récupération de la chaleur des eaux
grises.
Les panneaux photovoltaïques alimenteront
quant à eux les systèmes d’éclairage et
les appareils électroménagers les plus éconergétiques
disponibles sur le marché, ainsi que la
pompe géothermique.
Le projet la Terre, à consommation énergétique
nette zéro, comporte déjà le câblage et les
supports structuraux pour accueillir les panneaux
solaires du triplex.
Les deux projets sont également dotés d’une
enveloppe très étanche à l’air et d’un isolant de
polyuréthane à base de soya qui excède de 70
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écupérateur de chaleur assure huit changements
d’air par jour et, pour une plus grande effi cacité, la
chaleur d’extraction est récupérée pour réchauffer
l’air frais.
Le bâtiment est également doté de fenêtres à
vitrage triple très étanches, qui laissent pénétrer la
chaleur du soleil en hiver.
En été, un écran vertical de végétation (ou
mur vert) rafraîchit l’air entrant. En hiver, la chaleur
produite sous les panneaux photovoltaïques
le réchauffe.
Selon des calculs basés sur un logement de
1 000 pieds carrés situé à Montréal, EcoCité
estime que la facture d’électricité des résidents du
projet le Soleil sera nulle et que celle des résidents
de la Terre sera d’environ 25 $ par mois.
À titre de comparaison, la facture d’électricité
d’un logement semblable construit selon les exigences
du Code modèle national de l’énergie
pour les habitations s’établit en moyenne à 125 $
par mois.
Chaque logement sera doté d’un commutateur
principal à l’entrée, pour éviter tout gaspillage
d’électricité. De plus, chaque unité de condo sera
munie d’une armoire de séchage plutôt que d’une
sécheuse électrique conventionnelle.
On prévoit que la construction d’Abondance le
Soleil commencera à la fi n du printemps.
Le site sur lequel ce projet résidentiel sera construit
abrite actuellement un lave-auto et un terrain
de stationnement.
« Ce projet nous donne l’occasion d’intervenir
sur le plan du développement urbain et sur celui
de la durabilité », explique Vouli Mamfredis, architecte
associée du bureau montréalais Studio MMA
Atelier d’architecture, qui a conçu les projets le
Soleil et la Terre.
« Nous colmatons une brèche dans le tissu
urbain, et nous insérons un triplex à consommation
énergétique nette zéro. »
Les logements du projet le Soleil se vendront
au coût de 320 000 $ et l’un d’entre eux servira
de projet de démonstration pendant un an. Toute
personne intéressée à en apprendre davantage
sur la conception durable et éconergétique pourra
le visiter.
Vouli Mamfredis ajoute qu’un des autres logements
pourrait faire l’objet d’un suivi pour assurer
que les systèmes fonctionnent comme il se doit
et que les résidents les utilisent adéquatement.
« Nous prévoyons installer un panneau intérieur
sur lequel les occupants pourront inscrire leurs
L’initiative ÉQuilibrium
commentaires sur la performance du bâtiment, sur
leur consommation énergétique et sur la production
d’énergie. »
Une fois terminé, le projet le Soleil symbolisera
la concrétisation d’une idée.
« Quand nous avons réuni notre équipe de conception
intégrée, nous n’avions pas de terrain – nous
avions une vision », ajoute Mme Mamfredis.
Des chercheurs de l’École polytechnique de
l’Université de Montréal, de concert avec le bureau
d’ingénieurs Pageau, Morel et Associés, ont préparé
des modélisations énergétiques pour déterminer
quels systèmes conviendraient le mieux pour
assurer la durabilité dans un contexte résidentiel
suburbain.
L’arrondissement de Verdun a été choisi comme
lieu d’implantation du projet EQuilibrium en raison
de sa collectivité respectueuse de l’environnement.
Le nom du projet – « Abondance » – lui vient
du promoteur.
Il évoque toutefois un concept auquel souscrit
totalement l’architecte Mamfredis. « Tout est
question d’abondance – abondance d’idées, de
créativité, d’ensoleillement – et nul doute que ce
bâtiment exercera une infl uence positive et stimulante
en ces domaines. » ■
Terrazzo
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Calgary Redevelopment First of its Kind
Calgary Redevelopment claims first
LEED ® Platinum multi-family residence
www.raic.org / 2008
Former
hospital site
now home to
22 sustainable
town homes
By Heather Livingston
AIArchitect Contributing Editor
HHow do you. . . transform a brownfi eld
into welcoming and walkable sustainable
residences?
Summary: The Vento Residences,
designed by Busby Perkins+Will and
located in Calgary, Alberta, used a
plethora of sustainable design strategies
to garner the fi rst Platinum LEED ®
certifi cation for a multi-family residential
project in North America. Completed
in May 2006, the 39,000-square-foot
Vento is an infi ll project that offers mixed retail, 20 market-rate town
houses, and two affordable town houses within a vibrant inner-city neighbourhood.
The project is also a recipient of the Environmental Design +
Construction Excellence in Design Award for multi-family residences.
The fi rst redevelopment phase of a former hospital site, the Vento
Residences are the result of the Windmill Development Group’s desire
to bring environmental sustainability to the public consciousness. With
this project, the developer set out to establish the benchmark for mixeduse
residential and commercial developments in Canada. The Vancouver
offi ce of Busby Perkins+Will designed the $8-million Vento Residences
with key sustainable elements that ensure a healthy indoor environment
for occupants and the integration of energy- and water-effi ciency strategies.
“We have successfully incorporated a broad variety of sustainable
strategies into a small-scale project on the brownfi eld site of a former
hospital,” said Managing Director Peter Busby, FRAIC AIA, LEED ® -AP.
“Achieving Platinum LEED ® certifi cation now raises the bar for residential
developments in Canada.”
Situated above the ground-fl oor retail shops, the town houses each
have a south-oriented private garden and are accessed from a secondstorey
outdoor terrace. A mews-like courtyard terrace separates the
position only
Calgary’s Vento Residences, the first Platinum LEED®-certified multi-family residential project in North America
complex from the adjacent building to the south, serving as an interaction
space for the residents who share it and contributing to a sense
of community that is often missing in multi-family residential projects.
In addition to the 20 market-rate residences, two additional affordable
suites that are owned and operated by the City of Calgary are located at
grade along the residential side streets that fl ank the project.
Energy measures
What sets this project apart is the wide array of sustainable
strategies involved in a small-scale residential and commercial project,
says the architect. For energy effi ciency, the Vento Residences
surpass the Model National Energy Building Code by 47 per cent,
resulting in net energy savings of 42 per cent. Each town home suite
contains a heat-recovery ventilator, radiant-fl oor heating, doubleglazed
low-e argon-fi lled windows, and occupancy sensors for lighting
in bathrooms and closets. In addition, deciduous trees have been
planted to provide passive, natural shading during the spring and
summer months. The decks also double as shades to provide relief
from the sun, while the window and building orientation helps warm
or cool the town homes, depending on the season. Finally, for the fi rst
two years, half of the annual electricity usage is offset through the
purchase of renewable power.
ARCHITECT: BUSBY PERKINS + WILL/DEVELOPER: WINDMILL DEVELOPMENT GROUP
52 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA

Calgary Redevelopment First of its Kind
Detail of the Vento Residences
ARCHITECT: BUSBY PERKINS + WILL/DEVELOPER: WINDMILL
DEVELOPMENT GROUP/PHOTO: JUSTEN LACOURSIERE
ARCHITECT: BUSBY PERKINS+WILL
Bird’s-eye rendering
Daylighting and water efficiency
While many town houses lack abundant natural light, daylighting was of singular
importance in the Vento Residences. Fully three-quarters of the regularly occupied
spaces in both the residential and retail areas are daylighted, with 90 per cent
having direct views to the outdoors. To save on potable water consumption, the architect specifi
ed high-performance, dual-fl ush toilets and water-effi cient appliances, fi xtures, and HVAC
equipment. All of the rainwater that falls on site – plus water from sinks, showers, and bathtubs
– is collected, stored, and reused for toilet fl ushing and irrigation, netting more than a 50
per cent reduction in water consumption.
Air quality
To address indoor air quality issues, either no- or low-VOC paints, adhesives, sealants, and
carpets were used. Rapidly renewable and recyclable materials were used throughout the project,
including the incorporation of wool carpets in bedrooms and dens, recycled countertops
in kitchens, and regionally sourced and manufactured products. “This accreditation illustrates
that living green is possible regardless of the size or location of the project,” says Busby. ■
Reprinted with permission from AIArchitect
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Calgary va de l’avant
La première certification LEED ®
platine à un immeuble d’habitation
construit sur un site décontaminé
de Calgary
Le terrain
contaminé
sur lequel
était autrefois
construit un
hôpital abrite
aujourd’hui 22
maisons en
rangée
par Heather Livingston,
collaboratrice à la rédaction d’AIArchitect
ARCHITECTE : BUSBY PERKINS + WILL/DÉVELOPPEMENT : WINDMILL DEVELOPMENT GROUP/PHOTO : MIKAEL KJELLSTRÖM
L’intérieur de les résidences Vento
www.raic.org / 2008
Comment. . . transformer un terrain contaminé en un site accueillant,
accessible aux piétons, qui abrite des logements durables ?
Sommaire : L’équipe de Busby Perkins+Will a adopté de nombreuses
stratégies de conception durable qui ont valu au projet des Résidences
Vento, situées à Calgary (Alberta) d’obtenir la première certifi cation LEED®
platine décernée à un immeuble d’habitation en Amérique du Nord. Achevé
en mai 2006, le projet de 39 000 pieds carrés est un projet intercalaire
qui comporte des magasins de détail, 20 maisons en rangées vendues
au taux du marché et deux à coût abordable, au sein d’un quartier central
animé de la ville. Le projet a aussi obtenu un prix d’excellence en
Conception et construction environnementales dans la catégorie collectif
d’habitation.
La première phase du réaménagement du terrain d’un ancien hôpital, les
Résidences Vento, est issue de la volonté du Windmill Development Group de
sensibiliser le public à la durabilité de l’environnement. Avec ce projet, le promoteur
établit la norme en matière de bâtiments résidentiels et commerciaux
à usages multiples au Canada. Le bureau de Vancouver de Busby Perkins+Will
a conçu les Résidences Vento qui ont été construites au coût de 8 millions $
et qui offrent à leurs occupants nombre d’éléments durables qui assurent un
environnement intérieur sain et réduisent la consommation d’eau et d’énergie.
« Nous avons intégré diverses stratégies durables à un projet de petite
échelle, sur le site contaminé d’un ancien hôpital », à déclaré le directeur général
de la fi rme, Peter Busby, FRAIC, AIA, LEED®-AP. « Nul doute que l’obtention
de la certifi cation LEED® platine placera la barre plus haut pour les prochains
projets résidentiels au Canada. »
Situées au-dessus de magasins de détail, les maisons ont chacune un jardin
privé donnant sur le côté sud et on peut y accéder par une terrasse extérieure
au deuxième étage. Une cour, qui s’apparente à une ruelle, sépare le complexe
du bâtiment adjacent au sud, et sert d’espace interactif pour les résidents tout
en créant un sentiment d’appartenance à la communauté que l’on retrouve
rarement dans les collectifs d’habitation. En plus des 20 maisons en rangée
vendues au prix du marché, deux logements à prix abordables sont détenus et
exploités par la ville de Calgary. Ils sont situés au niveau du sol, le long des rues
latérales.
Mesures d’économie d’énergie
Ce projet se distingue par la grande variété de stratégies durables,
souligne l’architecte. Sur le plan de l’effi cacité énergétique, les Résidences
54 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA / L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA

Calgary va de l’avant
Les résidences Vento à Calgary
Vento excèdent de 47 pour cent les exigences
du Code modèle national de l’énergie pour les
bâtiments du Canada et réalisent des économies
nettes de 42 pour cent. Chaque logement
est doté d’un ventilateur récupérateur
de chaleur; d’un système de chauffage par
rayonnement à partir des planchers; de fenêtres
à double vitrage, à faible émissivité et à lame
d’air remplie à l’argon; et de détecteurs de présence
qui contrôlent l’éclairage des salles de
bains et des placards. De plus, on a planté
des arbres à feuilles caduques pour offrir de
l’ombrage naturel et du refroidissement passif
au printemps et en été. Les balcons contribuent
également à protéger du soleil et l’orientation
des fenêtres et du bâtiment favorise le chauf–
fage ou le refroidissement des logements, selon
la saison. Finalement, pendant les deux premières
années d’occupation des bâtiments, la
moitié de la consommation électrique annuelle
est compensée par l’achat d’énergie renouvelable.
Éclairage naturel et utilisation efficace de
l’eau
Bien souvent, les maisons en rangée
reçoivent peu de lumière naturelle. Ce n’est
pas le cas des Résidences Vento, car les concepteurs
ont accordé beaucoup d’importance à
cet élément. Ainsi, les trois quarts des espaces
régulièrement occupés des aires commerciales
ARCHITECTE : BUSBY PERKINS + WILL/DÉVELOPPEMENT : WINDMILL DEVELOPMENT GROUP
et résidentielles profi tent de l’éclairage naturel
et 90 pour cent des espaces ont une vue
directe sur l’extérieur. Pour réduire la consommation
d’eau, les architectes ont spécifi é des
toilettes à double chasse, des électroménagers
économes en eau et des appareils et équipements
de CVC à haute performance. Toutes
les eaux pluviales du site – en plus des eaux
grises provenant des éviers, des douches et
des baignoires – sont recueillies, stockées
et réutilisées pour la chasse des toilettes et
l’irrigation, permettant ainsi de réduire de plus
de 50 pour cent la consommation d’eau.
Qualité de l’air
Pour assurer la qualité de l’air intérieur, les
peintures, les adhésifs, les produits d’étanchéité
et les moquettes ont tous un contenu en COV
faible ou nul. Partout dans le projet, on a utilisé
des matériaux rapidement renouvelables ou
des matériaux recyclables, notamment des
moquettes en laine dans les chambres et les
espaces de détente, des comptoirs de cuisine
faits de matériaux recyclés et des produits
fabriqués ou achetés dans la région.
« Cette certifi cation illustre qu’il est possible de
vivre de manière durable, peu importe la taille
ou l’emplacement du projet », a conclu Peter
Busby. ■
Publié à l’origine dans AIArchitect et reproduit
avec la permission de l’éditeur.
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