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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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8. Concernant le poids des éléments supplémentaires n’ayant aucun rapport<br />

avec les légumes et les fruits<br />

Aux fins d’éviter les risques de cette opération, il a été décidé de l’annuler de manière définitive.<br />

9. Concernant la maintenance du système informatique<br />

La commune veillera au titre de l’année 2010 à contracter un contrat en vue de maintenir le système<br />

informatique relatif à la gestion du marché de gros.<br />

10. Concernant l’acquisition des équipements de contrôle par la vidéo et sa non<br />

utilisation<br />

La commune procédera ultérieurement à mettre en marche ces équipements et à profiter de leurs<br />

bienfaits.<br />

11. Concernant la taxation du C.A issu de la vente des bananes et des fruits<br />

importés<br />

Malgré les effets positifs réalisés à travers le traitement exceptionnel de ce type de marchandises, qui<br />

arrivent rarement sur le marché, il a été décidé de l’annuler par le Comité des prix.<br />

12. Concernant le contrôle de l’entrée au marché de gros<br />

Les efforts déployés pour généraliser les cartes d’entrée au marché au profits des acheteurs et des<br />

porteurs n’ont pas cessé malgré les entraves que rencontrent cette opération, surtout pour les acheteurs,<br />

étant donné qu’il s’avère difficile, dans les circonstances actuelles, de mettre fin à l’entrée des acheteurs<br />

normaux et les empêcher d’accéder au marche.<br />

13. Concernant le contrôle et la régularisation à l’extérieur du marché de gros<br />

Ce genre de contrôle constitue le grand défi de la commune, étant donné qu’une grande partie des<br />

produits agricoles qui parviennent à la ville n’entrent pas au marché de gros et se dirigent directement<br />

vers les souks et les espaces de vente publics.<br />

Malgré les efforts déployés par la commune et l’autorité locale en vue de minimiser les opérations de<br />

vente à l’extérieur du marché de gros, ils restent pour autant insuffisants s’il ne s’organisent pas dans<br />

un cadre institutionnel et se revêtissent d’un caractère de continuité et soient mis à leur service les<br />

moyens et la collaboration des services administratifs externes ayant trait tels l’autorité locale, sûreté,<br />

force auxiliaire, mandataires, commerçants, porteurs, et associations ouvrant dans ce sens…<br />

Concernant les espaces de vente ( Marjane, Métro...) la commune a pu obliger à faire passer les produits<br />

qu’ils vendent par le marché de gros, en procédant à de nombreuses opérations de contrôle, arrivés<br />

parfois jusqu’à l’établissement de procès verbaux d’infraction, adressés à Monsieur le Procureur du Roi<br />

en vue de poursuite. Reste que parmi les problèmes que rencontrent ces espaces de vente pour faire<br />

passer les marchandises qui leur parviennent au marché de gros réside dans son refus de passer par un<br />

mandataire, et payer par la suite le taux de 2% réservé au mandataire, comme par exemple le marché<br />

« Métro », qui s’est opposé à cette mesure étant donné que lui aussi est un vendeur en gros.<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

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