20.05.2014 Views

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• La société délégataire se trouve dans une double situation. D’une part, elle offre des services de<br />

stockage des fruits et légumes, et d’autre part elle joue un rôle similaire à celui du mandataire en<br />

prélevant la redevance sur les ventes effectuées dans ses locaux et en retenant 2% pour son propre<br />

compte. Or, le représentant légal de la société n’a pas été nommé mandataire conformément, à<br />

la procédure légale en vigueur.<br />

A ce titre, la Cour régionale des comptes recommande à la commune de :<br />

- Veiller à préciser et détailler les investissements à apporter par le délégataire dans le cadre de la convention de gestion<br />

déléguée des services du marché de gros ;<br />

- Veiller à la détermination de la durée de la gestion déléguée des services du marché de gros en se basant sur la durée<br />

d’amortissement des investissements à réaliser par le délégataire, déterminée à partir des projections financières ;<br />

- Se conformer à la loi n° 54-05 relative à la gestion déléguée des services publics en matière de cession de contrat de<br />

gestion déléguée du service du stockage des fruits et légumes ;<br />

- Veiller à la régularisation de la situation juridique des ventes en gros effectuées au local frigorifique géré par la<br />

société délégataire susvisée.<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!