20.05.2014 Views

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

IV- Cour régionale des comptes de Casablanca<br />

Au cours de l’exercice 2007, la Cour Régionale des Comptes de Casablanca a effectué cinq missions<br />

de contrôle de la gestion. Les organismes concernés ont mis en place des actions pour mettre en<br />

application les recommandations de la Cour Régionale des comptes.<br />

Le tableau suivant présente la situation de suivi de ces recommandations.<br />

Organisme Total des reco. Réalisées En cours de réalisation Non réalisées<br />

Région du grand<br />

Casablanca<br />

Commune Urbaine<br />

de Casablanca :<br />

gestion des recettes<br />

Commune Urbaine<br />

de Ain Harrouda<br />

Gestion Déléguée<br />

des abattoirs de<br />

Casablanca<br />

Commune Urbaine<br />

de Mohammadia<br />

14 12 86 % 2 14 % 0 0 %<br />

20 0 0% 9 45% 11 55%<br />

37 21 57% 12 32% 4 11%<br />

13 2 15 % 2 15 %<br />

9<br />

70 %<br />

26 10 38% 9 35% 7 27%<br />

Total 110 45 41 % 34 31 % 31 28 %<br />

À travers ce tableau, il ressort que la Cour Régionale des comptes a émis 110 recommandations dont<br />

41 % ont été totalement appliquées et 31% en cours d’application par les organismes concernés. Seul<br />

28 % des recommandations n’ont pas été suivies d’effets.<br />

L’analyse de l’application de ces recommandations par organisme fait ressortir que dans le cas de la<br />

Région du grand Casablanca, 86 % des recommandations émises ont été totalement appliquées.<br />

Toutefois, la mise en application des recommandations de la Cour Régionale des comptes par les autres<br />

organismes reste faible, notamment par la Commune Urbaine d’Ain Harrouda (57%), et la Gestion<br />

Déléguée des abattoirs de Casablanca (15 %), alors qu’elle s’avère nulle pour le cas de la gestion des<br />

recettes de la Commune Urbaine de Casablanca (0%).<br />

L’analyse de la nature des recommandations non suivies d’effets par les organismes concernés fait<br />

ressortir les faits saillants suivants :<br />

- La recommandation implique d’autres partenaires : la tutelle (Commune Urbaine de Casablanca,<br />

Commune Urbaine Ain Harrouda et Commune Urbaine de Mohammedia) ;<br />

- L’organisme ne voit pas l’opportunité d’appliquer la recommandation :<br />

• Projet de cession des locaux au lieu de la révision des loyers : Commune Urbaine de Casablanca<br />

et Commune Urbaine de Mohammedia ;<br />

• Mise en application de manière progressive de la recommandation en raison de la sensibilité du<br />

problème (éviter les réactions du personnel et des syndicats) : Cas du paiement systématique<br />

des indemnités pour travaux supplémentaires par la Commune Urbaine de Mohammedia ;<br />

- L’expiration du contrat de gestion déléguée et la perte de contact avec le délégataire (Gestion<br />

Déléguée des abattoirs de Casablanca).<br />

654

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!