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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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II. Réponse du Président de la Commune urbaine de TATA<br />

A. Planification et programmation<br />

‣ ¾ Plans 2000-2004 et 2007-2009<br />

(Texte intégral)<br />

Sans critique les communes ne connaissent pas de développement. Nous vous précisons que la<br />

commune urbaine de TATA a pris en considération les observations relevées par la Cour régionale<br />

des comptes et va dépasser les erreurs qu’elle a commise en respectant le délai d’exécution des projets.<br />

Pour la préparation de ses prochains plans, elle devra décrire avec précision ses besoins essentiel afin<br />

d’entamer le premier pas vers un développement durable. Sans oublier qu’elle va tenir en compte les<br />

opinions du bureau d’étude, la société civile et tous les services extérieurs représentés à la ville de<br />

TATA. Ainsi, les différents projets relevés vont être classés par ordre de priorités et par consistance<br />

financière afin de permettre à la commune d’exécuter ce qu’elle a prévu.<br />

B. Situation financière<br />

Nous allons essayer de répondre aux trois observations :<br />

• La commune a commencé à prévoir, d’une manière précise, ses recettes en appliquant la note de<br />

préparation des budgets des communes, surtout les rubriques suivantes : le produit des campings,<br />

la taxe sur la dégradation des chaussées et les droits perçus sur d’autres lieux de vente publique.<br />

Notons que la commune va procéder au recensement des assujettis à la taxe sur les terrains<br />

urbains non bâtis.<br />

• La commune va faire son possible afin de collecter ses recettes en procédant à tous les moyens<br />

légaux en vigueur.<br />

• Ce problème est du à la commune rurale de TATA. La commune urbaine de TATA va faire<br />

tout son possible pour le dépasser et donc d’augmenter les recettes des produits de loyer des<br />

boutiques lorsqu’elle établira de nouveau contrats avec les locataires.<br />

C. Gestion du patrimoine<br />

• La commune fait tout son possible pour rendre totalement son patrimoine sain.<br />

• En ce qui concerne le service public construit à côté de l’ancien marché, la commune a procédé<br />

à tous les moyens légaux afin de le louer mais sans résultat. Et ce, en faisant un appel d’offre sur<br />

prix ouvert pour l’exploitation du service d’hygiène public, à côte de ce marché en l’insérant aux<br />

journaux suivants : le journal «l’opinion» n°14454 du 06//04/2005 et le journal «ALALAM»<br />

n°20033 du 01/04/2005.<br />

• La commune va organiser tout le matériel se trouvant au dépôt municipal, en liquidant les 14<br />

appareils qui n’en font pas parti.<br />

• Douar Agadir Lehna connaît une forte densité de la population. Il dispose d’un dispensaire où<br />

aucun cadre de santé n’y travaille. Afin d’appliquer la politique de proximité, le conseil communal<br />

de Tata a pensé à construire une maison à côté de ce dispensaire pour encourager les cadres de<br />

santé à venir y travailler tout en leur louant cette maison.<br />

• Le terrain sur lequel se trouve la maison appartient aux terrains des collectivités ethniques, la<br />

commune va négocier avec les concernés quant à l’acquisition du terrain.<br />

• En ce qui concerne le cahier d’inventaire la commune a commencé à le rétablir correctement.<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

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