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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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2. Paiement des dépenses sans que la commune en bénéficie<br />

‣ ¾ Construction d’une bibliothèque municipale<br />

Le gouverneur de la province de Berrechid a rendu visite à cette bibliothèque municipale qui n’a coûté<br />

au budget de la commune que 294.802,40 DHS. Elle est actuellement équipée en livres et appareils<br />

électroniques dans le cadre d’une convention avec le ministère de la culture et elle est prête à accueillir<br />

et rendre service aux jeunes et aux enfants.<br />

‣ ¾ Achat du matériel médical<br />

Le conseil communal d’Ouled Abbou procède à la détermination des dépenses au moment de la<br />

préparation du budget communal en fonction des besoins (fournitures de bureau ou autres) qui sont<br />

objectivement exprimés par les différents services communaux. C’est ainsi que le conseil communal<br />

priorise ses besoins et procède à inscrire les dépenses afférentes au budget annuel qui est exécuté en<br />

coordination avec les services concernés.<br />

(…)<br />

3. Non respect des règles d’engagement des dépenses<br />

Il est tellement difficile de pouvoir retrouver dans la petite ville d’Ouled Abbou des mécaniciens<br />

qualifiés inscrits au registre de commerce et au rôle de l’impôt des patentes, pour pouvoir entretenir<br />

des relations avec l’administration publique et communale. Les intéressés pensent que la présentation<br />

des factures à l’administration risque de leur créer des problèmes avec le fisc, en sus du problème du<br />

retard de règlement. Pour préserver les intérêts de la population en garantissant l’hygiène, en venant au<br />

secours des malades, des blessés et des femmes enceintes, en protégeant l’environnement, en veillant<br />

sur les espaces verts, la commune était dans l’obligation de composer avec cet environnement de<br />

contraintes tout en rationalisant ses dépenses et tout en veillant sur la qualité du service et l’objectivité<br />

des prix dans la limité des crédits disponibles.<br />

4. Emission des mandats sans service fait<br />

Devant la multiplicité de ses responsabilités et eu égard à l’intérêt qu’il porte à la mise en œuvre des<br />

dispositions de la charte communale, le président du Conseil Communal a délégué une partie de ses<br />

compétences aux vices- président, notamment en matière de recrutement des agents occasionnels et<br />

de suivi des réalisations. Cette tâche a été confiée auparavant au premier vice – président.<br />

Il est à signaler que ce sont les agents occasionnels eux-mêmes qui ont attesté la réception de leurs<br />

salaires aussi bien à la perception de Berrechid qu’aux services financiers de la commune.<br />

■■<br />

■■<br />

Achat d’habillement pour agents : la commune achète annuellement l’habillement nécessaire à<br />

ses agents et c’est le fonctionnaire responsable du magasin qui le répartit aux agents bénéficiaires<br />

qui signent et attestent la réception dudit habillement.<br />

Achat du matériel médical : il a été fait appel à un fournisseur pour acquérir un matériel médical<br />

destiné au bureau municipal d’hygiène. Toutefois, après la réception de la commande et le<br />

paiement du mandat il a été constaté que le matériel livré ne satisfait pas la qualité escomptée ce<br />

qui a poussé la commune à demander au fournisseur de changer le matériel. Ce dernier a repris<br />

ledit matériel en contrepartie d’un engagement de livrer la commande à la commune.<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

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