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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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- Les services compétents de la commune n’ont pas procédé au suivi de l’affectation des anciennes<br />

lampes, remplacées par des nouvelles lampes plus économiques acquises dans le cadre du marché<br />

n° 12/2008. En effet, la visite sur place du magasin du matériel électrique a permis de constater<br />

l’absence des anciennes lampes, en état de marche, remplacées par des lampes économiques<br />

de marque 25RG. A signaler que jusqu’à la date de la mission de contrôle, il a été procédé au<br />

remplacement de 110 lampes. Interrogé à ce sujet, l’électricien de la commune a déclaré que<br />

ces lampes sont utilisées pour l’éclairage public dans certains douars, mais sans pour autant<br />

produire les procès verbaux et les registres qui permettent de connaître les quantités, le lieu et<br />

la date de distribution de ces lampes.<br />

2. Dépenses exécutées sans contrepartie<br />

Il s’agit des dépenses suivantes :<br />

• La dépense relative à l’acquisition du grillage pour le terrain de sport. Après examen des pièces<br />

justificatives des dépenses relatives aux exercices 2005, 2006, 2007 et 2008, il a été relevé que la<br />

commune a acheté 840 m 2 de grillage pour le terrain de sport, en plus de quatre grandes portes<br />

pour les accès à ce terrain, pour un montant global de 107.000,00 DH.<br />

Après visite sur place et la prise des mesures des dimensions réelles du grillage, il a été constaté qu’il<br />

s’agit d’un grillage très ancien avec d’importantes dégradations et qui ne dépasse pas 776 m 2 . De plus,<br />

le gardien du terrain affirme que le grillage en question a été installé avant 2005, année d’acquisition<br />

de la première partie du grillage.<br />

En plus, l’examen du marché n° 07/2005 relatif à l’entretien du terrain de sport a révélé l’installation<br />

d’une cinquième grande porte d’une dimension de 2×3m, le nombre de portes ainsi installées sont<br />

de cinq. Or, la visite sur place révèle que ce terrain ne comporte que deux grandes portes de cette<br />

dimension.<br />

• La dépense relative à l’acquisition de la peinture. Au cours des années 2006 et 2007, la commune<br />

a acheté 1440 KG de peinture murale de couleur rouge d’une valeur de 48.000,00 DH. Les agents<br />

responsables de la peinture à la commune ont affirmé qu’ils n’ont procédé à la peinture d’aucun<br />

bâtiment administratif communal, et que cette opération est effectuée par des entrepreneurs<br />

spécialisés à la demande de la commune. Ils ont également ajouté que la dernière opération<br />

de peinture de bâtiments administratifs remonte à l’année 2007 (bon de commande n°29 du<br />

09/04/2007 d’un montant de 44.987,25 DH). De plus, la visite sur place des différents bâtiments<br />

administratifs communaux a permis de constater de visu la vétusté des bâtiments.<br />

Aussi, la Cour régionale des comptes recommande-t-elle à la commune ce qui suit :<br />

- Respecter les règles d’engagement des dépenses et veiller plus particulièrement à ce qu’aucune commande de travaux,<br />

fournitures ou services, ne soit engagée par les services concernés tant que les bons de commande ou projets de contrats<br />

ne sont pas revêtus de la signature de l’ordonnateur ;<br />

- Respecter les dispositions réglementaires relatives aux marchés publics et éviter l’émission de bons de commande de<br />

régularisation ;<br />

- Veiller à la coordination entre les services techniques de la commune et les responsables chargés de la programmation<br />

de projets avant de procéder aux acquisitions éventuelles et à leur exécution.<br />

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