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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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Le cahier des charges préparé à ce projet est disposé aux usagers, et la vision est claire quant à l’utilisation<br />

de ce centre. La vente des volailles est prévue dans un autre marché réservé à cet égard.<br />

2. Voirie<br />

La ville connaît une position assez avancée dans le domaine de construction du réseau routier. En effet,<br />

chaque année, des dotations budgétaires sont programmées pour réaliser des opérations d’entretien,<br />

réhabilitation, construction et renforcement des voies dans divers quartiers de la ville.<br />

La priorité repose sur un mode spécifique de classement, elle a été accordée pour le renforcement des<br />

chaussées qui souffrent de dégradations importantes sans tenir compte de leur emplacement.<br />

Sans oublier l’établissement des liaisons routières internes entre différents quartiers de la ville afin de<br />

permettre une fluidité de la circulation à l’intérieur de la ville.<br />

D. Organigramme de la commune<br />

■■<br />

Inefficacité de l’organigramme<br />

- La structure organisationnelle de la commune a été établie conformément au modèle du ministère<br />

de l’Intérieur sauf quelques modifications mineures pour être assimilées aux spécificités de la<br />

commune.<br />

- Il existe une coordination étroite entre le bureau de l’assiette fiscale et le service des patrimoines.<br />

Récemment, un nouveau plan de restructuration opérationnelle des services a été conçu qui<br />

prend en compte toutes les difficultés rencontrées par les services communaux.<br />

- Etant donné la taille de la Commune urbaine de Qasbat Tadla, la création de divisions n’est pas<br />

envisageable.<br />

E. Gestion des recettes<br />

1. Hausse du reste à recouvrer des impayés<br />

La hausse du reste à recouvrer des impayés ne relève pas de la responsabilité de la commune puisque<br />

après avoir essayé toutes les possibilités d’adhésion des redevables, le service fiscal communal a<br />

recouru aux services des impôts qui détiennent les compétences appropriées pour forcer les débiteurs<br />

à s’acquitter de toutes les sommes dues au profit du budget communal.<br />

Récemment, on a fait appel à une méthode spéciale pour recouvrer 4 millions de dirhams (étant<br />

autrefois non recouvrables) suivant l’article 126 de la loi relative au recouvrement des créances et<br />

redevances publiques.<br />

2. Manque des déclarations dues aux faibles activités commerciales dans la ville<br />

Récemment, on a procédé au recensement de tous les locaux commerciaux afin de mettre à niveau les<br />

taxes y afférentes.<br />

Nous avons aussi recensé toutes les occupations du domaine public en coordination avec le service du<br />

patrimoine municipal et le service de la régie communale.<br />

Autrefois, devant aucun poste de comparaison, on se fondait sur les prix enregistrés sur les contrats<br />

pour pouvoir déterminer la tarification des taxes. Mais d’après les recommandations la cour régionale<br />

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