20.05.2014 Views

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

II. Réponse du Président de la Commune urbaine de Qasbat Tadla<br />

A. Plan communal de développement<br />

(Texte intégral)<br />

1. Absence du PCD pour la période de 2003 à 2007<br />

Le conseil urbain a élaboré un diagnostic actualisé de la situation économique et sociale de la ville<br />

de Qasbat Tadla entre 2003 et 2007 en prenant en considération la banque des projets urbains non<br />

entamés ayant été prévus par le PCD du 1999-2003.<br />

2. Le plan de développement quinquennal<br />

Les projets découlant de l’étude, ci-dessus, quasi-exhaustifs sont des besoins de la population émanant<br />

du diagnostic des situations économiques, sociales, culturelles et sportives des citoyens de la ville. Ce<br />

plan comprend des projets exécutables insérés dans le noyau dur du PCD et dans la mise à niveau<br />

urbaine de la ville et qui ont été concrétisés à plus de 90%. Les autres projets feront l’objet des<br />

conventions de partenariat avec des bailleurs de fonds.<br />

La plupart des projets communaux dépendent dans leur mode de financement à travers des partenariats<br />

et coopérations. Ainsi, sans recours au procédé de partenariat, et avec ses propres moyens financiers, la<br />

commune ne parviendrait guère à entreprendre dans de bonnes conditions, à matérialiser ses objectifs<br />

et à mettre en exécution les projets du PCD.<br />

B. Gestion de quelques compétences de la commune<br />

1. Urbanisme<br />

■■<br />

■■<br />

■■<br />

Malgré la disponibilité d’un poste vacant d’architecte, les ingénieurs préférent le secteur<br />

privé. L’ingénieur actuel chargé de gérer le service d’urbanisme, bien qu’il a une discipline en<br />

hydraulique, en vertu de l’expérience acquise (plus de 21 ans) et sa présence dans un certain<br />

nombre de sessions de formation technique, a atteint des hautes qualifications lui permettant de<br />

mener et de gérer le service d’urbanisme efficacement.<br />

A propos du contrôle et suivi des opérations de construction, il y a un suivi et contrôle quotidien<br />

assuré par une dizaine d’agents techniques répartis dans divers secteurs de la ville pour la prévention<br />

de la propagation des constructions non réglementaires. Sur ce point particulier, je tiens à vous<br />

informer l’intolérance à l’égard de toute violation et infraction en matière de construction. Le<br />

grand nombre des dossiers des contrevenants transmis aux tribunaux le prouve amplement. Je<br />

tiens aussi à préciser que depuis 2004, la commune ne connaît plus de constructions précaires et<br />

clandestines. Ainsi, la ville de Kasba Tadla a été déclarée « ville sans bidonville ».<br />

Quant au règlement de la taxe sur les terrains urbains non bâtis, des difficultés sont rencontrées<br />

par le service de recensement pour reconnaître les propriétaires des terrains vides, les limites des<br />

parcelles vu que les détenteurs sont originaires des régions voisines ou résidents à l’étranger ; il<br />

est indispensable de faire appel à l’assistance de l’autorité locale afin de déterminer l’identité des<br />

propriétaires.<br />

502

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!