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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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la possibilité de révision et d’actualisation en cas de besoin. De plus, la commune doit prévoir un plan de financement qui<br />

ne dépend pas totalement de la coopération et du partenariat.<br />

B. Gestion de quelques attributions communales<br />

1. Urbanisme<br />

L’exercice de cette attribution par la commune urbaine de Qasbat Tadla connaît plusieurs défaillances<br />

qui peuvent être résumées comme suit :<br />

- Absence d’un architecte chargé de la gestion de la division d’urbanisme. En effet, cette mission<br />

est confiée à l’ingénieur municipal de formation agricole. De plus, il gère uniquement le bureau<br />

des autorisations de construire et de contrôle des chantiers alors que le bureau des permis<br />

d’habiter est rattaché directement au président de la commune.<br />

- Absence de contrôle des chantiers de construction qui, souvent, ne portent ni les fiches<br />

signalétiques des projets ni les références aux autorisations.<br />

- Le service procède à la liquidation et au recouvrement de la taxe sur les terrains non bâtis au<br />

moment de la demande de l’autorisation de construire. Il ne dispose pas d’une base de données<br />

des assujettis à cette taxe et se limite, par conséquent, au recouvrement de la taxe relative aux<br />

quatre dernières années d’imposition uniquement.<br />

- Pour la liquidation de la taxe sur les opérations de lotissement, la commune se base sur les<br />

factures présentées par l’entrepreneur, et ne procède pas au contrôle et à la vérification des<br />

factures présentées par rapport aux travaux réalisés. Aussi, l’assiette fiscale ne sera fixée que sur<br />

la base des déclarations de l’entrepreneur.<br />

- Retard dans le lancement des études relatives au plan d’aménagement. En effet, l’actuel plan<br />

cessera d’être en vigueur le début de l’année 2011. De plus, la commune ne dispose pas<br />

d’un schéma directeur d’urbanisme, l’extension de la ville se base ainsi sur des normes non<br />

maîtrisables et anarchiques, surtout après l’annexion de certains quartiers à la zone urbaine, tels<br />

que le douar Moulay Bouazza et le douar Barraka Chamalia.<br />

- Le recours abusif, pour la plupart des projets de lotissement ou d’investissement, à la<br />

commission des dérogations pour leur approbation. Par conséquent, la commune se contente<br />

de l’application des décisions de ladite commission, alors qu’il lui appartient d’étudier et de<br />

contrôler les dossiers avant l’octroi des autorisations de construction ou de lotissement.<br />

- Absence d’études urbanistiques sectorielles de la commune. En effet, la commune est mitoyenne<br />

à une grande réserve forestière et agricole en plus de l’oued Oum Rbiî, ce qui impose à la<br />

commune de disposer d’études sectorielles pour la gestion urbanistique des bords de l’Oued.<br />

Si les défaillances ainsi constatées ne sont pas corrigées, elles risquent d’influencer le développement urbanistique de la ville,<br />

surtout que le paysage urbain connaît une croissance de l’habitat insalubre. Aussi, est-il urgent de prendre les mesures<br />

nécessaires en la matière et d’accélérer le rythme de restructuration des douars dans les banlieux de la ville.<br />

2. Assainissement liquide<br />

Le réseau d’assainissement couvre 90% du territoire de la commune. Cependant, la gestion de ce<br />

service connaît plusieurs problèmes, surtout, lors de la saison des pluies. Les principaux problèmes<br />

soulevés peuvent être présentés comme suit :<br />

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