20.05.2014 Views

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

des charges. En effet, l’accès est difficile aux bus achetés surtout pour personnes handicapées ou à<br />

mobilité réduite.<br />

En conséquence, et pour améliorer la qualité du service de transport public par autobus, la Cour régionale des comptes<br />

recommande à l’autorité concédante d’inciter la société à :<br />

- Etablir un plan de renouvellement de la flotte des autobus permettant, dans le moyen terme, d’acquérir des véhicules<br />

neufs, et éviter les grandes réparations surtout pour les véhicules amortis ;<br />

- Eviter l’achat et l’utilisation des pièces de rechange et des moteurs d’occasion en raison de l’absence de toute garantie<br />

de qualité et de sécurité ;<br />

- Tenir des fiches techniques des bus pour garantir le suivi des opérations de réparation ;<br />

- Acquérir des véhicules répondant aux normes de transport public urbain surtout au niveau des planchers pour<br />

faciliter l’accès aux personnes handicapées ou à mobilité réduite.<br />

‣ ¾ Respect des obligations envers les employés<br />

L’examen de la situation des 30 employés embauchés par la société a permis de relever les<br />

observations suivantes :<br />

• Absence d’un statut interne organisant les relations entre la société et ses employés<br />

Bien que l’article 7 du cahier des charges stipule que le recrutement et la carrière du personnel au<br />

sein de l’entreprise sont régis par la législation du travail pour garantir les droits des employés, il a été<br />

constaté ce qui suit :<br />

- Absence d’un règlement intérieur organisant la carrière des employés en méconnaissance des<br />

dispositions de l’article 138 du Code du travail ;<br />

- Absence des contrats de travail régissant la relation entre la société et les employés ;<br />

- Non délivrance des cartes de travail aux employés en méconnaissance des dispositions de<br />

l’article 23 du Code du travail ;<br />

- Non délivrance des tenues de travail aux conducteurs, receveurs et contrôleurs permettant de<br />

les distinguer du public en infraction de l’article 7 du cahier des charges.<br />

• Maintien des conducteurs, receveurs et contrôleurs durant plus de dix heures de travail<br />

continu<br />

Selon le calendrier du travail des conducteurs, receveurs et contrôleurs, l’horaire de travail commence<br />

à six heures du matin et se termine à six heures du soir, avec une heure de repos. Mais, il a été constaté<br />

que la société n’applique pas le principe de travail par équipes successives, instauré par l’article 188 du<br />

code du travail qui fixe la durée de travail à huit heures dans le même type d’activité. Il est à signaler<br />

également qu’aucune indemnité pour heures supplémentaires n’est octroyée en méconnaissance des<br />

dispositions des articles 196 à 202 du Code du travail.<br />

Afin de permettre aux employés de travailler dans des conditions régulières et acceptables, la Cour régionale des comptes<br />

recommande à l’autorité concédante de prendre les dispositions nécessaires pour obliger la société à :<br />

- Mettre en place un règlement intérieur organisant la carrière des employés et le soumettre à l’approbation de<br />

l’autorité gouvernementale chargée du travail en application des dispositions de l’article 138 du Code du travail ;<br />

482

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!