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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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- Les travaux d’aménagement, de réfection et d’équipement du Bd Anfa objet du marché<br />

n°121/2005 (13.994.355 DH) dont les quantités des fournitures et des prestations enregistrées<br />

sur le carnet d’attachements différent de celles reprises sur le dernier décompte.<br />

- Le marché n°39/2005 pour l’entretien courant des bâtiments d’enseignement primaire et<br />

secondaire (1.633.722,22 DH) dont les quantités des ouvrages réceptionnées inscrites sur le<br />

bordereau et reprises sur le décompte définitif sont différentes de celles qui ont été réellement<br />

exécutées et enregistrées sur les carnets d’attachements.<br />

• Travaux réalisés non réceptionnés<br />

Tous les travaux supplémentaires objet du marché n°36/06 pour l’entretien courant des installations<br />

sportives et des piscines (1.643.861,10 DH) n’ont fait l’objet d’aucun report sur le décompte y afférent,<br />

ce qui implique qu’une grande partie des prestations enregistrées sur le décompte en question sont<br />

inexactes. Le montant total de ces travaux s’élève à 453.067,85 DH, représentant 27% du montant du<br />

marché.<br />

• Réception de travaux réalisés dans le cadre d’autres marchés<br />

A titre d’exemple, des travaux de carrelage de trottoirs réalisés sur le Bd Nil (16.914,15 DH) ont été<br />

décomptés et réglés dans le cadre du marché n°45/06 relatif à l’acquisition des produits et matériaux<br />

pour l’entretien des bâtiments de la CUC. Une autre situation fait apparaître que des travaux de dallage<br />

de trottoir d’entourage du Marché de Gros (281.397,60 DH) ont été réalisés dans le cadre du marché<br />

n°36/2006 mais ils ont été décomptés et payés parmi les prestations du marché précité (n°45/06).<br />

Compte tenu de ce qui précède, il est recommandé à la commune de :<br />

- Se conformer aux dispositions légales et réglementaires régissant l’exécution des marchés publics et les attributions<br />

de la commune;<br />

- Satisfaire aux conditions préalables à la réalisation des projets dont les études et la coordination avec les différents<br />

intervenants afin d’éviter les problèmes et les écarts lors de l’exécution (objet et lieux d’exécution, réseaux…) ;<br />

- Veiller à la notification des ordres de service dans les délais afin d’éviter tout impact négatif sur le coût et la qualité<br />

des travaux et des prestations;<br />

- Recourir aux avenants selon les règles arrêtées par la règlementation en vigueur chaque fois que les changements<br />

touchant les clauses des marchés le justifient ;<br />

- Observer plus de rigueur dans le suivi et le contrôle de l’exécution des projets en instaurant un système de surveillance<br />

rapproché des chantiers et en appliquant, chaque fois que c’est nécessaire, les mesures qui s’imposent (pénalités de<br />

retard…) ;<br />

- Remédier aux dysfonctionnements entachant les réceptions provisoires afin que les décomptes définitifs reflètent<br />

fidèlement les travaux réellement exécutés.<br />

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