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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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et techniques fiables et claires de la part des arrondissements et le refus de ces derniers de coopérer<br />

pour l’avancement des travaux malgré plusieurs écrits envoyés aux arrondissements.<br />

B. Le lancement des projets<br />

1. Les appels d’offres<br />

La CRC a constaté que malgré le nombre important d’appels d’offres lancés annuellement, le taux de<br />

conclusion des marchés reste faible et ne dépasse pas 50%. Ainsi, seulement 74 sur 165 appels d’offres<br />

lancés en 2007 ont abouti, soit 45 %. Cette situation est due aux facteurs suivants:<br />

• Relances des appels d’offres par faute de l’administration :<br />

46 relances en 2006 sur 78 ont été provoquées par des fautes qui incombent aux services de la CUC,<br />

ce qui en représente 59%. En 2007, les relances dues aux mêmes problèmes s’élèvent à 29 sur 90,<br />

soit 32 %. Les principales raisons qui ont conduit à cette situation sont : l’absence du président<br />

de la commission ou du rapporteur du budget et de son adjoint, ou encore l’absence des services<br />

gestionnaires, le manque de crédit ou la révision du cahier des prescriptions spéciales, les discordances<br />

entre les pièces constitutives des dossiers, la fausse imputation budgétaire et la révision du règlement<br />

de la consultation ;<br />

• Temps consacré à la vérification des dossiers d’appels d’offres :<br />

Dans la plupart des cas, les membres de la commission d’ouverture des plis ne font parvenir leurs<br />

observations et remarques qu’après le délai prévu par l’article 19 du décret n°2-06-388 du 05.02.2007<br />

qui est de huit jours. Ce retard se compte des fois en mois.<br />

2. Le choix de l’attributaire<br />

• Non respect du règlement de la consultation :<br />

L’absence parfois de l’évaluation technique prescrite par le règlement de la consultation conduit la<br />

commission à retenir des entreprises disposant de moyens humains insuffisants.<br />

L’attributaire du marché n°06/2007 relatif aux travaux d’aménagement des ruelles en béton (2.480.925<br />

DH) a produit une attestation de la CNSS faisant ressortir quatre salariés comme nombre moyen<br />

mensuel déclaré. Un autre soumissionnaire s’est vu attribuer plusieurs marchés cadres dans le domaine<br />

des espaces verts (72/2005, 38/2005, 48/2006 et 62/2006) alors que sa déclaration à la CNSS fait état<br />

uniquement de sept salariés, d’où les difficultés que rencontrent les entreprises retenues dans de telles<br />

conditions à honorer leurs engagements.<br />

• L’orientation des travaux des commissions :<br />

Il a été constaté que l’introduction de certaines clauses dans les règlements des consultations a eu pour<br />

incidence la limitation et l’orientation des choix des commissions.<br />

Ainsi, quand il s’agit d’un projet réparti en plusieurs lots, le règlement de la consultation dispose qu’un<br />

soumissionnaire ne peut être retenu que pour un seul lot. De ce fait et à l’issue du jugement des offres,<br />

les candidats déclarés attributaires des premiers lots ne vont pas concourir pour les lots restants, ce qui<br />

conduit parfois au choix d’un candidat qui n’est pas forcément le mieux disant.<br />

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