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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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proposition d’une grille de répartition de cette redevance entre les différentes catégories d’abonnés.<br />

La Régie s’est abstenue toutefois d’appliquer les résultats de cette dernière étude sous prétexte que les<br />

usagers ne pouvaient pas supporter l’augmentation desdits tarifs.<br />

Par conséquent, la réalisation de deux études tarifaires dans un délai qui ne dépasse pas quatre ans,<br />

constitue un double emploi injustifié tant qu’il était possible d’utiliser les résultats de la première étude<br />

après leur actualisation par une simple application du modèle qui lui était annexé.<br />

‣ ¾ Le déblocage tardif des fonds par les partenaires de la Régie<br />

La BEI a reporté le déblocage des fonds pendant une année, suite à l’abstention de la Régie d’augmenter<br />

les tarifs de la redevance d’assainissement liquide. De même, le déblocage tardif et l’étalement sur une<br />

période assez longue des contributions des partenaires de la Régie, ont eu un impact négatif sur le<br />

planning de réalisation du projet. Ceci a entraîné autant des problèmes de liquidité pour la Régie que<br />

des sursis de paiement des entreprises cocontractantes.<br />

‣ ¾ Le non respect de la procédure d’expropriation et des plannings d’exécution des<br />

travaux<br />

Au motif de l’urgence, la Régie a entamé l’exécution des travaux entrant dans le cadre du projet<br />

intégré de l’assainissement liquide de la ville d’Oujda et sa protection contre les inondations, avant<br />

même d’assainir l’assiette foncière nécessaire. Cette pratique induit des retards assez longs suite aux<br />

oppositions des propriétaires des terrains traversés, alors que les arrêts prolongés constituent des<br />

désagréments pour les sociétés contractantes et rendent sans effet les délais d’exécution des travaux<br />

fixés dans les appels d’offres.<br />

‣ ¾ Insuffisances dans le contrôle et le suivi des travaux<br />

Les cahiers de chantiers qui doivent retracer l’historique du chantier depuis l’ordre de service de<br />

commencement des travaux jusqu’à la réception des travaux ne sont pas bien tenus. En effet, il a<br />

été constaté lors de la visite des chantiers du projet que la tenue de ces cahiers, et contrairement aux<br />

dispositions desdits marchés, est entachée d’insuffisances portant notamment sur les périodes et les<br />

motifs d’arrêts des travaux qui ne sont pas mentionnés de manière contradictoire (régie, société et<br />

bureau d’étude). De même les prélèvements des échantillons par le laboratoire du contrôle n’y sont pas<br />

systématiquement retracés. Ces deux anomalies ne permettent pas de s’assurer de la véracité des ordres<br />

d’arrêts et de reprises insérés dans le dossier de chaque marché.<br />

Si les entrepreneurs demeurent responsables de la qualité des travaux qu’ils exécutent jusqu’à leurs<br />

réceptions définitives, la Régie doit doubler d’efforts pour s’assurer en collaboration avec son Ingénieur<br />

Conseil de la qualité des travaux qui sont amenés à être enterrés : fonds de fouilles, ferraillages,<br />

conduites, dalots, etc. En effet, lors des visites de chantiers, notamment celui du délesteur D2 et ses<br />

réseaux amont ainsi que celui du collecteur C6, la mission de contrôle a pu constater des anomalies<br />

auxquelles les entreprises concernées ont favorablement réagi. à titre d’exemple :<br />

- Un tronçon de conduite sur la route Sidi Mâafa liant un regard de visite à la conduite principale<br />

D800 était mal raccordé. Ceci est constaté juste avant le coulage du béton du regard en<br />

question ;<br />

- Des parties de ferraillages des dalots de délesteur D2 de l’avenue Sidi Yahya étaient mal réalisées :<br />

quelques barres latérales ne sont pas raccordées aux transversales ;<br />

- L’entreprise ‘’C’’ qui réalise les travaux des réseaux amont du délesteur D2 déverse les déblais<br />

sur le voisinage des voies publiques « Route Sidi Mâafa » principalement. Si une partie de ces<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

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