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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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4. Mode de rémunération<br />

La convention type préparée par la tutelle prévoit un mode de rémunération de l’exploitant sur la base<br />

de prix unitaires (la tonne pour la collecte et évacuation des déchets ménagers ; le forfait journalier<br />

pour le balayage manuel et mécanique et le kilomètre linéaire de voie pour le lavage des voies).<br />

La commune d’Ouezzane a adopté un mode de rémunération au forfait pour les prestations de collecte<br />

et nettoiement, ce qui garantit à l’exploitant la perception du montant forfaitaire quelque soit la quantité<br />

de travaux réellement exécutés.<br />

Par ailleurs, le mode de calcul de la rémunération du délégataire -par le jeu de déduction des sommes<br />

dues au délégataire des montants de la masse salariale, des frais d’assurance et de la valeur résiduelle<br />

du matériel- comporte une contraction entre recettes et dépenses, ce qui est formellement prohibé<br />

par les dispositions de l’article 18 du Décret 2-76-576 du 30 septembre 1976 portant règlement de<br />

la comptabilité des collectivités locales et de leurs groupements, qui dispose: « il est fait recette du<br />

montant intégral des produits sans contraction entre les recettes et les dépenses ».<br />

De même, cette pratique constitue une infraction aux dispositions de l’article 15 de la loi 9-88 relative<br />

aux obligations comptables des commerçants qui dispose : « les mouvements et informations doivent<br />

être inscrits dans les comptes ou postes adéquats, avec la bonne dénomination et sans compensation<br />

entre eux (...)».<br />

5. Absence d’instruments de mesure fiables de la qualité de la prestation<br />

Le contrat fait obligation à l’exploitant de réaliser les prestations objet de la gestion déléguée selon les<br />

obligations de résultats qui consistent à assurer la propreté totale des quartiers de la commune.<br />

Cette notion de propreté n’ayant pas été définie, il y a lieu de déplorer une absence quasi-totale<br />

d’instruments de mesure fiables de la qualité de la prestation, surtout que plus de 50% du réseau de<br />

voirie de la municipalité d’Ouezzane est non carrossable. Ces voies revêtues de blocs de pierres ou<br />

laissées à leur état brut ne permettent pas d’obtenir un résultat de propreté convenable.<br />

6. Cautionnement sans rapport avec la consistance des obligations<br />

contractuelles<br />

En matière de cautionnement, le contrat fait obligation au délégataire de constituer un cautionnement<br />

annuel de 3% du montant annuel du contrat toutes taxes comprises, à l’instar de ce qui se fait pour les<br />

marchés publics; ce cautionnement est libéré à l’expiration du contrat.<br />

Le montant dérisoire de cette caution, à savoir 130 848,24 DH, ne constitue pas une garantie réelle<br />

pour garantir le respect des obligations contractuelles conclues pour une durée de sept ans.<br />

7. Mode de dévolution du contrat<br />

La dévolution du contrat de gestion déléguée a été opérée par voie d’appel d’offres ouvert. Le règlement<br />

de consultation y afférent dispose que chaque concurrent peut présenter deux variantes :<br />

- Une offre de base qui prévoit la mise à la disposition du délégataire du personnel communal<br />

(effectif de 80 agents pour une masse salariale de 2 287 939,00 DH) (article 33 du cahier des<br />

charges) ;<br />

- Une offre variante en vertu de laquelle, le délégataire recrutera tout le personnel nécessaire à<br />

l’exploitation du service.<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

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