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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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Gestion déléguée des déchets solides de la Commune urbaine<br />

d’Ouezzane<br />

En vertu de la décision de la commission d’appel d’offres en date du 20/07/2006, la Société TOUT<br />

PROPRETE s’est vue confier la gestion déléguée des services de nettoiement et de collecte des déchets<br />

ménagers et assimilés de la commune de Ouezzane.<br />

Le contrat est conclu pour une durée de sept ans, pour un montant global de 4 361 608,00 DH.<br />

Le montage financier de cette délégation de service public repose sur les clauses suivantes:<br />

• La cession au délégataire d’un camion porte caisson à sa valeur nette, expertisée par la SNTL<br />

(200 000,00 DH) ;<br />

• La mise à disposition du délégataire du personnel communal affecté aux services de collecte et<br />

nettoiement pour les trois premières années du contrat (37 agents pour une masse salariale de<br />

1 150 800,00 DH) ;<br />

• La rémunération du délégataire sur la base des prix forfaitaires figurant dans le bordereau des<br />

prix détail estimatif pour l’ensemble des prestations.<br />

I. Observations et recommandations de la Cour régionale des comptes<br />

Le contrôle de la gestion des services de nettoiement et de collecte des déchets ménagers et assimilées<br />

de la commune de Ouezzane, a permis de dégager de nombreuses observations ayant trait aux aspects<br />

suivants:<br />

A. Le processus de préparation et de dévolution du contrat<br />

1. Adoption des cahiers des charges et contrats types<br />

Les services communaux ont adopté les cahiers des charges et les contrats types préparés par les<br />

services du ministère de l’Intérieur (Direction de l’eau et de l’assainissement).<br />

Ce choix n’offre pas la liberté aux cocontractants de la commune de faire usage de leur capacité<br />

d’innovation pour l’amélioration des performances de la gestion.<br />

Ainsi, au lieu de se limiter à dresser un inventaire des objectifs à atteindre par le délégataire en lui<br />

reconnaissant la liberté de choix de la solution adaptée, le cahier des charges a arrêté une offre de base<br />

verrouillée (itinéraires et secteurs de collecte ; matériel à apporter ; effectif de personnel et personnel<br />

d’encadrement…).<br />

2. Manque de concertation avec le personnel communal<br />

Le montage financier du projet de gestion déléguée des services de collecte et nettoiement des déchets a<br />

été adopté en prévoyant la mise à la disposition du délégataire du personnel communal affecté à<br />

ces services, sans que l’autorité délégante n’entame des concertations avec les agents concernés afin<br />

d’obtenir leur adhésion.<br />

En outre, la mise à la disposition du délégataire du personnel communal se limite aux trois premières<br />

années du contrat ; au-delà de cette période, la commune aura l’obligation de reprendre ce personnel<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

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