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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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En effet, comme ça été constaté par les magistrats, les travaux d’aménagement de la vallée du Bouregreg<br />

ont comblé toutes les carrières existantes.<br />

La commune urbaine de Salé entreprend des recherches auprès des communes voisines, notamment la<br />

commune de Bouknadel pour l’obtention d’une carrière où l’on peut évacuer les gravats collectés.<br />

En parallèle, outre l’utilisation des moyens dont elle dispose (trax, camions), la commune urbaine<br />

de Salé compte lancer un marché cadre d’une enveloppe de 800.000,00 DH par an, Pour la location<br />

d’engins et un autre marché d’achat de caissons spécifiques aux gravats transportés par des camions<br />

multi bennes afin d’améliorer les conditions d’évacuation des gravats.<br />

4. Insuffisance dans l’effort de contrôle de la gestion déléguée<br />

* Effort<br />

Les magistrats ont constaté sur place les efforts déployés par la commune en matière de contrôle.<br />

* Contrôle selon canevas<br />

Devant l’absence de texte d’application de la loi 54-05 relative à la gestion déléguée des services publics<br />

et l’absence de documents types, les responsables de la commune ont élaboré des documents de<br />

contrôle qui ont été présentés aux magistrats.<br />

Le formulaire donné aux contrôleurs leur laissait la liberté d’inscrire l’infraction constatée car ils<br />

sont censés savoir toutes les infractions à ne pas commettre par le délégataire conformément aux<br />

stipulations du cahier des charges<br />

Ces formulaires seront dotés de constations préétablies et d’une case d’observations conformément<br />

à l’observation des Magistrats.<br />

* Suivi de matériel<br />

A la réception du matériel, un dossier a été élaboré avec toutes les données et photos. Un contrôle<br />

continu est exercé sur ce volet.<br />

Il n’est jamais permis au délégataire de déplacer un véhicule sans l’avis du délégant.<br />

Les pannes ainsi que l’utilisation de matériel de réserve font état d’une correspondance adressé<br />

obligatoirement par le délégataire au délégant. Les vérifications journalières des rapports journaliers<br />

permettent de détecter si une infraction est commise par le délégataire en ce qui concerne le matériel<br />

roulant. Des visites systématiques et inopinées sont effectuées au parc de celui-ci pour but de contrôle<br />

de l’état des véhicules, leur nombre, le kilométrage parcours etc<br />

* <strong>Rapport</strong> de synthèse<br />

A chaque semestre le comité de suivi se réunit pour évaluer la bonne marche du contrat.<br />

Un rapport récapitulant les évènements au cours des six mois écoulés est présenté à la réunion.<br />

Ce rapport sera amélioré pour devenir un rapport de synthèse conformément à l’observation des<br />

magistrats.<br />

* Exploitation des rapports<br />

Les rapports journaliers, mensuels et annuels du délégataire sont traités par la structure de contrôle<br />

dont une copie de ses fonctions a été présentée aux magistrats. Ces rapports permettent au service de<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

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